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文檔簡介
1、泓域咨詢 /商丘關(guān)于成立牛肉制品公司可行性報告商丘關(guān)于成立牛肉制品公司可行性報告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 項目背景、必要性17一、 牛肉肉制品及副產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展趨勢17二、 行業(yè)風(fēng)險特征18三、 行業(yè)市場規(guī)模19第三章 公司組建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責(zé)及權(quán)限23
2、六、 核心人員介紹27七、 財務(wù)會計制度28第四章 行業(yè)、市場分析35一、 屠宰及肉類加工行業(yè)上下游關(guān)系35二、 行業(yè)發(fā)展壁壘35第五章 法人治理37一、 股東權(quán)利及義務(wù)37二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施53第七章 項目選址方案55一、 項目選址原則55二、 建設(shè)區(qū)基本情況55三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展59四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)60五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向60六、 項目選址綜合評價62第八章 項目環(huán)境保護64一、 環(huán)境保護綜述64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析65五、
3、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65六、 營運期環(huán)境影響66七、 環(huán)境影響綜合評價68第九章 風(fēng)險分析69一、 項目風(fēng)險分析69二、 項目風(fēng)險對策71第十章 項目經(jīng)濟效益73一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取73二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算73營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表73綜合總成本費用估算表75利潤及利潤分配表77三、 項目盈利能力分析77項目投資現(xiàn)金流量表79四、 財務(wù)生存能力分析80五、 償債能力分析80借款還本付息計劃表82六、 經(jīng)濟評價結(jié)論82第十一章 投資計劃83一、 編制說明83二、 建設(shè)投資83建筑工程投資一覽表84主要設(shè)備購置一覽表85建設(shè)投資估算表86三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表
4、87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流動資金89流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表92第十二章 進度計劃93一、 項目進度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十三章 總結(jié)說明95第十四章 補充表格96主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表96建設(shè)投資估算表97建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表99流動資金估算表99總投資及構(gòu)成一覽表100項目投資計劃與資金籌措一覽表101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分
5、配表105項目投資現(xiàn)金流量表106借款還本付息計劃表107建筑工程投資一覽表108項目實施進度計劃一覽表109主要設(shè)備購置一覽表110能耗分析一覽表110報告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資472.50萬元,占xxx有限責(zé)任公司45%股份;xxx投資管理公司出資578萬元,占xxx有限責(zé)任公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資8444.13萬元,其中:建設(shè)投資6482.18萬元,占項目總投資的76.77%;建設(shè)期利息90.85萬元,占項目總投資的1.08%;流動資金1871.10萬元,占項目總投資的22.16%。項目
6、正常運營每年營業(yè)收入17400.00萬元,綜合總成本費用14467.20萬元,凈利潤2141.86萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率18.39%,財務(wù)凈現(xiàn)值2790.04萬元,全部投資回收期5.98年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。據(jù)國際發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,人均國民總收入達到1000美元時,牛肉消費日漸興旺。2017年我國居民人均可支配收入已經(jīng)遠遠高于1000美元的標(biāo)準(zhǔn)。隨著今后國民人均收入水平的不斷提高,人們對牛肉的消費量將劇增,從而刺激了牛肉價格的大幅上漲,從根本上促進了牛肉產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分
7、析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責(zé)任公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1050萬元三、 注冊地址商丘xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事牛肉制品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司
8、堅持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實施培訓(xùn),努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)
9、據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2650.082120.061987.56負債總額966.60773.28724.95股東權(quán)益合計1683.481346.781262.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9533.757627.007150.31營業(yè)利潤2043.801635.041532.85利潤總額1915.211532.171436.41凈利潤1436.411120.401034.22歸屬于母公司所有者的凈利潤1436.411120.401034.22(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介
10、面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2650.082120.061
11、987.56負債總額966.60773.28724.95股東權(quán)益合計1683.481346.781262.61公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入9533.757627.007150.31營業(yè)利潤2043.801635.041532.85利潤總額1915.211532.171436.41凈利潤1436.411120.401034.22歸屬于母公司所有者的凈利潤1436.411120.401034.22六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立牛肉制品公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平日益提高,牛
12、肉的需求也在不斷增加。為了應(yīng)對中國未來牛肉需求將增加的難題,中國國家肉牛產(chǎn)業(yè)體系的規(guī)劃顯示,未來該體系將增加崗位專家、綜合試驗站的數(shù)量,以加大對國家肉牛產(chǎn)業(yè)的科技扶持力度。未來市場對牛肉的品質(zhì)需求將會進一步提高,未來肉牛養(yǎng)殖的核心指標(biāo)將是經(jīng)濟效益,而非牛種、規(guī)模和存欄量等傳統(tǒng)指標(biāo)。近年來,國家把解決三農(nóng)問題作為政府工作的重中之重,中央財政對三農(nóng)投入大量資金。屠宰及肉類加工業(yè)作為其中的民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。為有效保障肉類食品安全,提高人民生活水平,國家出臺了一系列扶持屠宰及肉類加工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。一定階段內(nèi)我國牛肉市場的主要矛盾將依舊是不斷上升的居民對牛肉制品消
13、費的需求與國內(nèi)牛肉供給緩慢增長的矛盾。緊扣創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,著力打造創(chuàng)新發(fā)展推進區(qū)堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,深入實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,完善創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài),加快經(jīng)濟發(fā)展由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,加快建設(shè)創(chuàng)新型城市,著力建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展推進區(qū)。培育科技戰(zhàn)略資源力量。制定實施科技強市行動綱要,建設(shè)國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),支持夏邑、睢陽創(chuàng)建省級高新區(qū),實現(xiàn)國家級高新技術(shù)特色產(chǎn)業(yè)、省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)(基地)全覆蓋。搭建科研創(chuàng)新平臺,創(chuàng)建國家級、省級技術(shù)創(chuàng)新中心、工程技術(shù)研究中心等各類研發(fā)創(chuàng)新平臺。鼓勵國內(nèi)外科研機構(gòu)、高校、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、高層次人才等在
14、我市建立各類新型研發(fā)機構(gòu)。推進各類科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心建設(shè),打造技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺,集聚和吸引國內(nèi)外先進技術(shù)和成果在我市落地轉(zhuǎn)化。支持商丘科學(xué)院、農(nóng)林科學(xué)院發(fā)展。加快與國內(nèi)外知名院校、科研院所合作,設(shè)立院士工作站、博士工作站,建立科技成果轉(zhuǎn)化中心和離岸孵化器。爭取商丘納入鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)輻射區(qū)和異地共建區(qū)。提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,建立完善創(chuàng)新型企業(yè)梯次培育機制,持續(xù)實施高新技術(shù)企業(yè)倍增計劃和科技型中小企業(yè)“春筍”計劃。完善創(chuàng)新型企業(yè)服務(wù)體系,落實支持創(chuàng)新型企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,壯大創(chuàng)新龍頭企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)和科技型中小企業(yè)規(guī)模。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作
15、用,加強共性技術(shù)平臺建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。支持中小企業(yè)瞄準(zhǔn)“專、精、特、新”,持續(xù)提升企業(yè)核心能力,打造一批行業(yè)龍頭企業(yè)。推動產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,支持企業(yè)建立開放式創(chuàng)新體系及創(chuàng)新聯(lián)盟。組建各類研發(fā)服務(wù)公共平臺,推動產(chǎn)業(yè)快速集聚發(fā)展。打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地。堅持人才與產(chǎn)業(yè)融合、人才與團隊融合、人才與基金融合、人才與工匠結(jié)合,大力實施“人才強市”戰(zhàn)略。深入推進人才發(fā)展體制機制改革,實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策。充分利用招才引智服務(wù)站平臺,大力培養(yǎng)和引進創(chuàng)新型人才和團隊,推動人才資源賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實施“高端人才”“緊缺人才”引進工程,加大
16、招才引智力度,大規(guī)模吸引集聚高端人才及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊。加大緊缺急需專業(yè)人才柔性引進力度。持續(xù)加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)使用,鼓勵人才回歸、人口回歸,加快建立一批科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)基地。完善人才引進綠色通道,健全完善人才評價激勵機制和服務(wù)保障體系,強化財政對人才的投入保障。完善科技創(chuàng)新體制機制。深入推進科技體制改革,加快科技管理職能轉(zhuǎn)變,加大研發(fā)投入,健全政府投入為主、社會多渠道投入機制。建立健全科技創(chuàng)新綜合服務(wù)體系,推動科技政策與產(chǎn)業(yè)、財政、金融等政策有機銜接,打造全鏈條、專業(yè)化公共服務(wù)平臺。加快推進科研院所改革,賦予高校、科研機構(gòu)更大自主權(quán)。改進科技項目組織管理方式,逐步實行“揭榜掛帥”等制度。完善科技金
17、融支持體系,加快資本與科技創(chuàng)新深度融合,鼓勵金融資本、風(fēng)險資本和民間資本投入科技產(chǎn)業(yè)。加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用和保護,努力建設(shè)知識產(chǎn)權(quán)強市。弘揚工匠精神、科學(xué)精神,加強科普工作,推進公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè),營造創(chuàng)新氛圍。(三)項目選址項目選址位于xx園區(qū),占地面積約22.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸牛肉制品的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積25721.32,其中:生產(chǎn)工程16859.41,倉儲工程5237.88,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3031.13,公共工程592.90。(六
18、)項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資8444.13萬元,其中:建設(shè)投資6482.18萬元,占項目總投資的76.77%;建設(shè)期利息90.85萬元,占項目總投資的1.08%;流動資金1871.10萬元,占項目總投資的22.16%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):17400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):14467.20萬元。3、凈利潤(NP):2141.86萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.98年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:18.39%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:2790.04萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進,即提高了產(chǎn)
19、品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設(shè),是十分必要和可行的。第二章 項目背景、必要性一、 牛肉肉制品及副產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展趨勢一定階段國內(nèi)牛肉制品產(chǎn)業(yè)的主要矛盾依舊是居民人均牛肉需求量的上升與牛肉供給不足的矛盾。居民收入水平是影響居民畜產(chǎn)品消費的最主要因素,畜產(chǎn)品消費具有正向的收入彈性,牛羊肉也不例外。牛羊肉與豬肉相比,蛋白質(zhì)含量高且脂肪和膽固醇低,是人們改善膳食結(jié)構(gòu)的重要組成部分。特別是隨著西式餐飲文化傳播
20、和受我國少數(shù)民族地區(qū)飲食習(xí)慣的影響,牛羊肉消費受到越來越多居民的青睞。據(jù)國際發(fā)達國家經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,人均國民總收入達到1000美元時,牛肉消費日漸興旺。2017年我國居民人均可支配收入已經(jīng)遠遠高于1000美元的標(biāo)準(zhǔn)。隨著今后國民人均收入水平的不斷提高,人們對牛肉的消費量將劇增,從而刺激了牛肉價格的大幅上漲,從根本上促進了牛肉產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平日益提高,牛肉的需求也在不斷增加。為了應(yīng)對中國未來牛肉需求將增加的難題,中國國家肉牛產(chǎn)業(yè)體系的規(guī)劃顯示,未來該體系將增加崗位專家、綜合試驗站的數(shù)量,以加大對國家肉牛產(chǎn)業(yè)的科技扶持力度。未來市場對牛肉的品質(zhì)需求將會進一步
21、提高,未來肉牛養(yǎng)殖的核心指標(biāo)將是經(jīng)濟效益,而非牛種、規(guī)模和存欄量等傳統(tǒng)指標(biāo)。近年來,國家把解決三農(nóng)問題作為政府工作的重中之重,中央財政對三農(nóng)投入大量資金。屠宰及肉類加工業(yè)作為其中的民生產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要地位。為有效保障肉類食品安全,提高人民生活水平,國家出臺了一系列扶持屠宰及肉類加工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策。一定階段內(nèi)我國牛肉市場的主要矛盾將依舊是不斷上升的居民對牛肉制品消費的需求與國內(nèi)牛肉供給緩慢增長的矛盾。二、 行業(yè)風(fēng)險特征1、稅收優(yōu)惠等政策變化的風(fēng)險肉牛養(yǎng)殖及屠宰加工行業(yè),屬于國家重點扶持行業(yè),享有多種稅收優(yōu)惠政策。一旦國家政策發(fā)生變化,對行業(yè)的利潤率將造成重大影響。2
22、、疫情風(fēng)險肉牛中常見的疫病有:瘋牛病、口蹄疫、結(jié)核病、牛巴氏桿菌病和牛放線菌病等。肉牛養(yǎng)殖規(guī)?;嚷试黾印⒓谢潭忍岣?、養(yǎng)殖密度增加,使養(yǎng)殖業(yè)面臨的疫病風(fēng)險加大,一旦發(fā)生疫情造成的損失更大。同時,區(qū)域之間調(diào)運畜禽數(shù)量的增加,也加大了疫病發(fā)生流行的可能性,特別是現(xiàn)在交通方便,畜禽販運范圍廣,疫病防控難度加大。近年來,國內(nèi)先后暴發(fā)多起高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性豬藍耳病疫情就充分證明這一點。3、價格波動風(fēng)險相對于豬肉、雞肉價格,近幾年牛肉價格一個比較穩(wěn)定,但是考慮豬肉價格波動較大對養(yǎng)殖戶、加工廠造成的巨大傷害,對于牛肉價格波動風(fēng)險必須保持警惕。近幾年牛肉價格保持穩(wěn)定中上升的最主要原因在于
23、消費者需求的上升,但是市場從來都是瞬息萬變的,一個未經(jīng)辟謠的謠言就可能對牛肉消費市場造成不可避免的傷害。4、海外牛肉產(chǎn)品競爭風(fēng)險隨著2017年5月份,中國美國宣布就經(jīng)濟合作“百日計劃”達成十項共識,時隔14年后美國牛肉被允許重新進入中國市場,2003年美國牛肉因爆發(fā)瘋牛病被中國停止進口牛肉之前,美國牛肉就已經(jīng)占據(jù)了中國牛肉進口市場的2/3,隨著中國社會的發(fā)展,百姓對于牛肉這種高蛋白食物的需求越來越大,美國牛肉重新進入中國不但將極大緩解國內(nèi)牛肉供給不足的狀況,對本土牛肉加工制造業(yè)也將造成巨大的沖擊。三、 行業(yè)市場規(guī)模2016年我國屠宰及肉類加工行業(yè)規(guī)??傎Y產(chǎn)達到6864.21億元;行業(yè)銷售收入為
24、14160.13億元;2016年屠宰及肉類加工行業(yè)利潤總額為719.56億元。2013年我國生鮮牛肉消費市場規(guī)模為3681.1億元,2015年行業(yè)規(guī)模增長至4118.8億元,需求總量的增長以及單價水平的提升是拉動我國生鮮牛肉市場總量增長的主要因素。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務(wù),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè)
25、,增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、牛肉制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)
26、整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx有限責(zé)任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責(zé)任公司出資472.50萬元,占xxx有限責(zé)任公司45%股份;xxx投資管理公司出資578萬元,占xxx有限責(zé)任公司55%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,
27、各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限
28、和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的
29、工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門
30、做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公
31、司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物
32、資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、段xx,中國國籍,1978年出生,本科
33、學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、沈xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、周xx,1974
34、年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、鐘xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;
35、2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、楊xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、石xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。
36、3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的
37、虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式
38、分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排
39、等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅:合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母
40、公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見;公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn),獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與
41、股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告
42、書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。(三)會計師事務(wù)所的聘任1、公司
43、聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時,提前30天事先通知會計師事務(wù)所,公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時,允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 屠宰及肉類加工行業(yè)上下游關(guān)系屠宰及肉制品加工行業(yè)在國民經(jīng)濟序列中隸屬于制造業(yè)中的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。下轄三個子行業(yè),分別為:牲畜屠宰、禽
44、類屠宰和肉制品及副產(chǎn)品加工。產(chǎn)業(yè)鏈來看,上游主要是農(nóng)業(yè)中的養(yǎng)殖業(yè),下游主要是一些零售企業(yè)和銷售渠道。牛肉上中游供給緊缺推導(dǎo)至終端,我國牛肉價格不斷上漲,由2008年的31.96元/千克上升到2016年的63.29元/千克,增幅達到2倍。同時我國進口量從2000年的1.6萬噸增至2016年的70萬噸(2013年進口量陡增,同比增幅達到4倍),而同期,出口量卻由4.7萬噸下降至2.5萬噸。牛肉價格的上漲和牛肉進出口的反向變動,進一步印證了我國肉牛產(chǎn)業(yè)供不應(yīng)求,行業(yè)空間廣闊。二、 行業(yè)發(fā)展壁壘牛源不足已經(jīng)成為影響我國肉牛行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要障礙之一。行業(yè)內(nèi)總體上牛源供給緊張局面仍較為嚴(yán)重,牛肉生產(chǎn)企
45、業(yè)普遍面臨牛源供給不足的困境;我國活牛飼養(yǎng)方式不同于國外的大規(guī)模飼養(yǎng)方式,以廣大農(nóng)戶分散飼養(yǎng)為主,主要是我國草地質(zhì)量不斷惡化、草場資源相對不足,不具有發(fā)展“草原型現(xiàn)代畜牧業(yè)”的基礎(chǔ)條件;而美國式的“大規(guī)模工廠化畜牧業(yè)”尚未普及。且我國人口眾多、勞動力資源豐富、大部分人口分布在農(nóng)村地區(qū),這種國情條件決定我國肉牛養(yǎng)殖以廣大農(nóng)戶分散飼養(yǎng)為主。我國肉牛業(yè)存在的問題表現(xiàn)在牛的品種、飼養(yǎng)管理、屠宰加工等方面。存在的突出問題包括:牛場規(guī)?;潭鹊汀a(chǎn)業(yè)鏈銜接不完善,犢牛繁育基礎(chǔ)非常薄弱,育肥方式不夠科學(xué)以及牛肉質(zhì)量不高。我國的養(yǎng)牛業(yè)發(fā)展已經(jīng)到了一個由數(shù)量到質(zhì)量和升級換代轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。目前國內(nèi)肉牛肉制品行業(yè)
46、內(nèi)企業(yè)普遍處于各自為戰(zhàn)的狀態(tài),行業(yè)缺少能引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展的領(lǐng)軍性企業(yè),企業(yè)缺少品牌號召力,一些不規(guī)范的作坊型企業(yè)嚴(yán)重損害了行業(yè)在普通消費者中的口碑形象,是行業(yè)進一步向高精尖品牌發(fā)展的一大阻礙。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日,股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益
47、分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應(yīng)的表決權(quán),股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項,
48、享有知情權(quán)和參與權(quán);(9)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán),公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案,公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會,不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定,通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)
49、定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟;監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的
50、損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)在股東權(quán)征集過程中,不得出售或變相出售股東權(quán)利;(5)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;(6)法律、行政法
51、規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)??毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利,控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時,不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定??毓?/p>
52、股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名,應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力??毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù);不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員??毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開,機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立,各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負責(zé)人、營銷負責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)??毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的,應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作。控股股東應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性,不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活
53、動??毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系??毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令,也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性??毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù),并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金。控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用:(1)有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人
54、及其他關(guān)聯(lián)方使用;(2)通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款;(3)委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進行投資活動;(4)為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票;(5)代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù);(6)在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金;(7)控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時,公司董事
55、會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任;對負有直接責(zé)任的董事給予警告處分,對于負有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制,即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié),凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?,通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人,董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行:(1)公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況,核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)
56、占用公司資金的情況。(2)公司財務(wù)負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日,應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等;如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的,財務(wù)負責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名,協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。(3)董事長在收到書面報告后,應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知,召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?,涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜,關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項回避表決。對于負有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員,董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。(4)董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知,執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定,并做好相關(guān)信息披露工作;對于負有嚴(yán)重責(zé)任的董
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