2020年建筑工程復(fù)習(xí)資料9664

1、2020年建筑工程復(fù)習(xí)資料單選題1、我國(guó)政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，主要是通過(guò) () 實(shí)現(xiàn)的A. 備案制度B. 施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度C. 群防群治制度D. .安全生產(chǎn)檢查制度答案：B政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理主要以保證工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的， 以 法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為監(jiān)督的依據(jù)，以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、環(huán)境質(zhì)量和與 此有關(guān)的工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為為監(jiān)督的主要內(nèi)容， 以施工許可制度和竣 工驗(yàn)收備案制度為監(jiān)督的主要手段。單選題2、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)范：開關(guān)箱中必須安裝漏電保護(hù)器，且應(yīng)裝設(shè) 在靠近負(fù)荷的一側(cè)， 潮濕或腐蝕場(chǎng)所應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品， 其額定漏電動(dòng)作電流不

2、應(yīng)大于()。A. 10mAB. 15mAC. 20mAD. 30mA答案： B暫無(wú)解析多選題3、施工機(jī)械設(shè)備對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量有重要影響，為此在項(xiàng)目施工階 段，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的 () 進(jìn)行控制。A. 先進(jìn)性B. 選型C. 主要性能參數(shù)D. 使用操作要求E. 維修保養(yǎng)答案： B,C,D 解析 施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)中必不 可少的設(shè)施， 對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。 為此，在項(xiàng)目施工階 段，監(jiān)理工程師必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施 工工藝和方法、施工組織與管理、 建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素參與承包單位機(jī)械化 施

3、工方案的制訂和評(píng)審。使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮建筑 機(jī)械的效能， 力求獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出發(fā)， 監(jiān)理工 程師應(yīng)著重從機(jī)械設(shè)備的選型、 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)和機(jī)械設(shè)備的使用操作 要求等三方面予以控制。單選題4、由于承包人未按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件要求和施工合同約定組織施工 而造成質(zhì)量缺陷，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中的相關(guān)規(guī)定，保修的經(jīng)濟(jì)責(zé) 任應(yīng)由 ()負(fù)責(zé)。A. 承包人B. 發(fā)包人C. 設(shè)計(jì)方D. 承包人與設(shè)計(jì)方答案：A 暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題5、(一)某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定， 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購(gòu)提供。管道工

4、程安裝時(shí)， 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期， 項(xiàng)目部為保證施 工進(jìn)度自行采購(gòu)部分水泵并進(jìn)行安裝， 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)， 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商， 同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵。 在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中， 因設(shè)計(jì)圖樣修改， 增加了施工內(nèi)容和工程量， 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多， 工期緊、任務(wù)重， 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案， 因施工范圍擴(kuò)大超過(guò)預(yù)期， 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。項(xiàng)目部編

5、制了該工程施工組織設(shè)計(jì)， 并編制壓縮機(jī)施工方案， 向分包單位進(jìn) 行交底，然后由分包單位組織施工。問(wèn)題人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求， 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案： 人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施：暫無(wú)解析單選題6、為了滿足可靠度的要求，極限狀態(tài)設(shè)計(jì)方法在實(shí)際設(shè)計(jì)中對(duì)安全等級(jí)不同的 建筑結(jié)構(gòu)，采用一個(gè) () 進(jìn)行調(diào)整。A. 荷載分項(xiàng)系數(shù)B. 材料分項(xiàng)系數(shù)C. 重要系數(shù)D. 可靠系數(shù)答案：C這是為了滿足可靠度的要求而采取的措施。簡(jiǎn)答題7、(一)某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合

6、同約定， 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購(gòu)提供。管道工程安裝時(shí)， 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期， 項(xiàng)目部為保證施 工進(jìn)度自行采購(gòu)部分水泵并進(jìn)行安裝， 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)， 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商， 同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵。 在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中， 因設(shè)計(jì)圖樣修改， 增加了施工內(nèi)容和工程量， 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多， 工期緊、任務(wù)重， 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案， 因施工范圍擴(kuò)大超過(guò)預(yù)期， 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓

7、縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)， 并編制壓縮機(jī)施工方案， 向分包單位進(jìn) 行交底，然后由分包單位組織施工。問(wèn)題人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求， 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案： 人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施：暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題8、（一）某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定， 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購(gòu)提供。管道工程安裝時(shí)， 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期， 項(xiàng)目部為保證施 工進(jìn)度自行采購(gòu)部分水泵并進(jìn)行安裝， 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)

8、， 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商， 同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵。 在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中， 因設(shè)計(jì)圖樣修改， 增加了施工內(nèi)容和工程量， 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多， 工期緊、任務(wù)重， 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案， 因施工范圍擴(kuò)大超過(guò)預(yù)期， 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期，項(xiàng)目部將制藥廠合成工段的壓縮機(jī)安裝分包給具備施工資質(zhì)的施工單 位。項(xiàng)目部編制了該工程施工組織設(shè)計(jì)， 并編制壓縮機(jī)施工方案， 向分包單位進(jìn) 行交底，然后由分包單位組織施工。問(wèn)題人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工

9、范圍擴(kuò)大的要求， 項(xiàng)目部還應(yīng)采取哪些人力 資源管理措施，以保證施工正常進(jìn)行，如期完成合同工期？答案： 人力資源儲(chǔ)備預(yù)案不能滿足施工范圍擴(kuò)大的要求，項(xiàng)目部還應(yīng)采取的措 施：暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題9、（一）某機(jī)電安裝工程公司總承包一大型制藥廠設(shè)備安裝工程。 合同約定， 工程設(shè)備和 主材由業(yè)主采購(gòu)提供。管道工程安裝時(shí)， 因業(yè)主提供的水泵遲遲不能到貨而影響工期， 項(xiàng)目部為保證施 工進(jìn)度自行采購(gòu)部分水泵并進(jìn)行安裝， 安裝后被監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)， 下令停工。 經(jīng) 與業(yè)主協(xié)商， 同意采用項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵。 在試壓時(shí)，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部購(gòu)買的水泵密 封部位泄漏。地下管網(wǎng)施工中， 因設(shè)計(jì)圖樣修改， 增加了施工內(nèi)容和工程量， 業(yè)主仍堅(jiān)持合同 工期不變。為此項(xiàng)目部提出合同變更和索賠的申請(qǐng)。該工程施工環(huán)境不確定因素較多， 工期緊、任務(wù)重， 項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段制訂 了人力資源儲(chǔ)備預(yù)案， 因施工范圍擴(kuò)大超過(guò)預(yù)期， 該預(yù)案仍不能滿足工程進(jìn)度需 要。為趕工期，項(xiàng)