有關(guān)管理會計論文范文

1、有關(guān)管理會計論文范文一、引言近年來，隨著我國金融體制改革和利率市場化的深入推進(jìn)，金融 深化程度不斷提高。特別是金融市場開放進(jìn)程的加快以及互聯(lián)網(wǎng)金 融的興起和迅速發(fā)展，商業(yè)銀行面臨更為激烈的競爭環(huán)境。在當(dāng)前 宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)下，在利差收窄、增速放緩、金融脫媒、市場 競爭加劇、市場監(jiān)管趨嚴(yán)的經(jīng)營環(huán)境中，商業(yè)銀行在轉(zhuǎn)型構(gòu)建全市 場、全客戶、全價值鏈的管理業(yè)務(wù)和綜合服務(wù)模式中，管理會計的 應(yīng)用起著非常關(guān)鍵的作用。我國商業(yè)銀行應(yīng)遵循何種路徑應(yīng)用管理 會計，如何科學(xué)地應(yīng)用管理會計是本文探究的主要問題。二、相關(guān)文獻(xiàn)綜述三、國內(nèi)商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用的現(xiàn)狀四、我國商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用中存在的問題縱觀各銀行管理

2、會計應(yīng)用及項目實(shí)施情況，管理會計系統(tǒng)上線時 間普遍較長，且在全面上線后，充分利用其系統(tǒng)的銀行并不多，特 別是在成本管理方面，多數(shù)商業(yè)銀行并沒有真正做到利用管理會計 系統(tǒng)的成本分?jǐn)偰K，管理會計在我國的應(yīng)用還存在諸多問題。（一）應(yīng)用程度不高，取向不全面管理會計的基本內(nèi)容主要有預(yù)測分析、決策分析、全面預(yù)算、成 本控制、責(zé)任會計、業(yè)績評價等方面，包括成本性態(tài)分析法、本量 利分析法、邊際分析法、成本效益分析法、折現(xiàn)的現(xiàn)金流量法等方 法體系及確認(rèn)、計量、歸集、分析等工作程序，具有分析、決策、 計劃、控制、成本計算等功能。而在商業(yè)銀行的管理實(shí)務(wù)中，管理 會計應(yīng)用取向不全面，目前只是側(cè)重建立了責(zé)任會計中心、

3、業(yè)績評 價等，在成本管理中未能建立以網(wǎng)點(diǎn)為成本核算單位的核算體系， 內(nèi)部資金定價方法未能結(jié)合銀行實(shí)際經(jīng)營狀況?？傊?，我國商業(yè)銀 行管理會計的理論應(yīng)用程度不高。（二）應(yīng)用模式選擇不當(dāng)（三）內(nèi)部環(huán)境制約使得管理會計的應(yīng)用效果不理想商業(yè)銀行內(nèi)部的軟環(huán)境和硬環(huán)境直接影響管理會計的應(yīng)用效果。 軟環(huán)境的制約因素主要有兩個方面，一是商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)層重視程度 不高，二是商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)之間存在代理關(guān)系。商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)層 對管理會計應(yīng)用重視程度不高是影響管理會計應(yīng)用效果的重要因素。 因管理會計的重要職能之一是為企業(yè)提供決策依據(jù)，如果領(lǐng)導(dǎo)層不 重視管理會計在行內(nèi)的推廣應(yīng)用，會導(dǎo)致管理會計應(yīng)用程序的各個 環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，

4、進(jìn)而影響其應(yīng)用效果。我國商業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)之 間容易出現(xiàn)代理問題，而分支機(jī)構(gòu)之間的激勵約束機(jī)制不健全時， 將直接影響管理會計的應(yīng)用效果。（四）管理會計信息系統(tǒng)存在缺陷五、我國商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用的路徑管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用是一個系統(tǒng)工程，這既涉及管理會計 理論與商業(yè)銀行管理實(shí)踐相結(jié)合的問題，也涉及在管理實(shí)務(wù)中如何 選擇管理會計模式、如何解決應(yīng)用實(shí)踐中存在的各種問題等。筆者 認(rèn)為，我國商業(yè)銀行管理會計的應(yīng)用應(yīng)遵循一定的路徑，方能取得 較好的效果。結(jié)合我國商業(yè)銀行的組織架構(gòu)，商業(yè)銀行管理會計應(yīng) 用應(yīng)遵循以下路徑：改善內(nèi)部環(huán)境開展理論和應(yīng)用實(shí)踐研究 選擇應(yīng)用模式建立管理會計系統(tǒng)建立反饋與評 價機(jī)制

5、。（一）改善管理會計應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境要改善商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用的內(nèi)部環(huán)境，需要自上而下營造應(yīng) 用管理會計的氛圍。高管領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)認(rèn)識到，在如今大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng) 時代，作為一種理論和實(shí)踐均具備創(chuàng)新空間的管理工具，管理會計 以組織戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，其目的是為管理服務(wù)，應(yīng) 高度重視管理會計在行內(nèi)的推廣應(yīng)用。一方面，為便于管理會計在 行內(nèi)有序開展應(yīng)用，應(yīng)根據(jù)行內(nèi)資源狀況、組織架構(gòu)、經(jīng)營模式等 制定管理應(yīng)用的階段規(guī)劃，并圍繞規(guī)劃制定系統(tǒng)建設(shè)、人才培養(yǎng)、 制度建設(shè)、激勵約束機(jī)制等詳細(xì)計劃 ; 另一方面，要為系統(tǒng)建設(shè)、人 才培養(yǎng)以及其他規(guī)劃工程合理配置人力、財力及物力資源。（二）開展理論和應(yīng)用實(shí)踐研究（

6、三）全面設(shè)計，選擇合適的應(yīng)用模式（四）因地制宜，建立合適的管理會計系統(tǒng)（五）建立反饋與評價機(jī)制在管理會計從研發(fā)到實(shí)施的各個階段，會出現(xiàn)各種漏洞和問題。 為更好地發(fā)揮管理會計的作用，研究和管理部門應(yīng)在正式推廣管理 會計系統(tǒng)之前進(jìn)行充分的測試，在實(shí)施管理會計的過程中采集各個 條線、部門的反饋建議，在新業(yè)務(wù)開展時，及時對財務(wù)人員進(jìn)行培 訓(xùn)并在管理會計信息系統(tǒng)中進(jìn)行相關(guān)維護(hù)，及時優(yōu)化管理會計系統(tǒng)。 在反饋建議的工作中，為調(diào)動員工反饋的積極性，也可設(shè)立激勵機(jī) 制。在管理實(shí)務(wù)中，由于經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類以及涉及的部門機(jī)構(gòu)較多， 商業(yè)銀行在遵循以上路徑實(shí)施管理會計時可以采用先研究試點(diǎn)后推 廣的漸進(jìn)式應(yīng)用方式。六、

7、結(jié)束語在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融新常態(tài)下，商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)增速明顯放緩，選擇 先進(jìn)的管理理論進(jìn)行管理創(chuàng)新對于商業(yè)銀行實(shí)施精細(xì)化管理進(jìn)而提 高競爭力具有重要意義。我國銀行體系不斷完善，國有商業(yè)銀行、 股份制銀行、城市商業(yè)銀行在資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)種類、組織架構(gòu)等方 面存在較大差異。在優(yōu)化運(yùn)營管理方面，管理會計的引入、管理會 計理論和本行實(shí)踐的結(jié)合與創(chuàng)新是商業(yè)銀行的有效選擇。不同類型 的商業(yè)銀行應(yīng)用管理會計時在方法和模式上會存在差異，但遵循的 原則和路徑在某些方面是相同的。這也是本文研究的出發(fā)點(diǎn)和落腳 點(diǎn)。作者: 王光國王廣智單位 : 上海大學(xué)上海研究院南京西部路橋集團(tuán) 有限公司參考文獻(xiàn) :2 喻曉飛 . 加大管理會

8、計在企業(yè)中應(yīng)用的思考 J. 財會研究，2010(7) ：34-36.3 郭曉梅，蘇月嫦 . 管理會計應(yīng)用的瓶頸和突破 J. 經(jīng)濟(jì)問題，2006(1) ：69-71.4 馮巧根 . 基于企業(yè)社會責(zé)任的管理會計框架重構(gòu) J. 會計研究，2009(8) ：80-88.5 潘飛，王悅 . 中國管理會計的若干問題思考 J. 會計之友，2010(3) ：27-31.7 朱承靜 . 管理會計在商業(yè)銀行的應(yīng)用問題探討 J. 青海金融，2012(2) ：62-63.8 戴璐，湯谷良 . 國有商業(yè)銀行在管理會計變革中的“西學(xué)東漸” 與外資的知識傳授 J. 會計研究， 2014(7) ：58-67.管理會計在企業(yè)經(jīng)

9、營中的運(yùn)用關(guān)鍵詞：資源成本 ; 管理會計一、管理會計的定義及發(fā)展的必要性管理會計是以使用價值管理為基礎(chǔ)的價值管理活動，它運(yùn)用一系 列專門的方式方法，通過確認(rèn)、計量、歸集、分析、編制與解釋、 傳遞等一系列工作，為規(guī)劃、決策、控制和評價提供信息，并參與 企業(yè)經(jīng)營管理。1. 管理會計能夠預(yù)測銷售情況管理會計可以通過內(nèi)部財務(wù)信息以 及未來經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測出企業(yè)的經(jīng)營成本，銷售情況等。為企業(yè)的經(jīng) 營決策提供建議，加強(qiáng)對經(jīng)營過程的控制，事先最佳化經(jīng)營。3. 加強(qiáng)管理會計應(yīng)用有利于企業(yè)內(nèi)部各個部門權(quán)責(zé)分明，相互配 合企業(yè)內(nèi)部主要有三個部門：成本中心，利潤中心，投資中心。三 個部門最終目的都是提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。管

10、理會計的運(yùn)用有利于三 個中心權(quán)責(zé)分明，相互合作達(dá)成目標(biāo)。二、管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的作用1. 為管理和決策提供信息管理會計要向經(jīng)營者提供與計劃、評價、控制企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān) 的信息，包括歷史信息和未來信息，這些信息有利于企業(yè)了解內(nèi)部 情況，做出科學(xué)決策。2. 參與企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)前，管理會計正以各種方式積極參與企業(yè)的經(jīng)營管理，例如使 用本量利分析法，全面預(yù)算管理，作業(yè)成本法等進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測，控 制成本，經(jīng)營決策，參與企業(yè)的經(jīng)營管理，推動企業(yè)中期和長期的 發(fā)展。三、管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的現(xiàn)狀四、管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用障礙1. 我國的理論體系不完善，管理會計難以用于實(shí)際2. 企業(yè)制度不完善，管理會計理論研

11、究與企業(yè)實(shí)踐難以結(jié)合我國改革開放以來，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。然而，由于發(fā)展時間有限以 及現(xiàn)階段不完善的金融體制和價格體制，我國企業(yè)制度缺陷和漏洞 依然很多，完善的現(xiàn)代企業(yè)制度的建立是一個較為漫長的過程。許 多經(jīng)營者認(rèn)為最低的投入完成生產(chǎn)計劃是最優(yōu)的管理方法，因此領(lǐng) 導(dǎo)者常常以短期效益最大化為經(jīng)營目標(biāo) , 從而企業(yè)會降低對管理會計 的應(yīng)用程度，因而管理會計在實(shí)際運(yùn)用中不能充分發(fā)揮作用。我國 理論界雖然有越來越多的專家學(xué)者對管理會計進(jìn)行研究，但實(shí)際工 作者很難了解到其研究成果，從而使理論與應(yīng)用嚴(yán)重脫節(jié)，制約著 管理會計發(fā)展。3. 專業(yè)人員素質(zhì)不高，管理會計難以得到實(shí)現(xiàn)管理會計在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用主體主要在于

12、管理者和會計人員兩 類人。然而，當(dāng)前許多管理者沒有足夠重視管理會計，這直接影響 了管理會計的事前預(yù)測，事中控制，事后考核的運(yùn)用及信息處理能 力。另一方面，企業(yè)管理層出于成本控制的考慮，會聘用一些學(xué)歷較低的會計人員，這部分人員管理會計專業(yè)知識缺乏，這些缺陷在 中小企業(yè)更為明顯，加之管理層的不夠重視，管理會計難以靈活運(yùn) 用在企業(yè)管理中。五、對策1. 加強(qiáng)理論研究，完善管理會計理論體系實(shí)踐是理論的來源，為認(rèn)識的發(fā)展提供工具，實(shí)踐和認(rèn)識是相輔 相成的。近年來，發(fā)達(dá)國家對管理會計的研究更為深入，出現(xiàn)了許 多新的理論和方法。而我國管理會計理論研究還有許多欠缺，無法 為實(shí)踐提供科學(xué)完整的指導(dǎo)。必須加強(qiáng)理論研

13、究，完善管理會計理 論體系，才能更好的為管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用提供指導(dǎo)。2. 完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制3. 強(qiáng)化管理會計在企業(yè)中應(yīng)用(1) 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對管理會計的重視程度。公司的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)充分認(rèn) 識到管理會計對公司的重要作用，加強(qiáng)對管理會計的理論體系建設(shè) 各應(yīng)用，同時設(shè)置管理會計相關(guān)部門，提高專業(yè)人員素質(zhì)，使管理 會計在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用，參與到企業(yè)的預(yù)測，執(zhí)行，決策 等環(huán)節(jié)中。 (2) 應(yīng)用計算機(jī)等現(xiàn)代化技術(shù)對管理會計進(jìn)行支持。管理 會計涉及到大量的數(shù)字分析，使用人工精確度不高，容易出現(xiàn)紕漏。 應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行分析計算，有利于提高分析結(jié)果的精確程度。為了使得管理會計真正在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)

14、用，需要建立一支高 素質(zhì)管理會計人員隊伍。企業(yè)不僅要聘用高素質(zhì)會計人才，還要加 強(qiáng)會計人員就業(yè)后的繼續(xù)教育，當(dāng)前管理會計處于發(fā)展階段，知識 更新?lián)Q代速度快，這就要求會計人員不斷學(xué)習(xí)跟上時代發(fā)展的步伐。 同時由于會計電算化的廣泛應(yīng)用，會計人員應(yīng)加強(qiáng)對計算機(jī)知識的 學(xué)習(xí)。在信息大爆炸的時代，企業(yè)對信息的要求越來越高，不僅需 要財務(wù)信息，也需要非財務(wù)信息。這就需要會計人員不斷提升自身 綜合素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)?？傊?，管理會計的應(yīng)用與推廣不是 一蹴而就的，需要的是宏觀環(huán)境的不斷優(yōu)化、完善的管理會計理論 體系的建立以及政府與企業(yè)的不斷努力。只要各方不斷努力，管理 會計將在企業(yè)管理中發(fā)揮作用，創(chuàng)造出巨大

15、經(jīng)濟(jì)效益。作者: 李明睿單位 : 河南大學(xué)參考文獻(xiàn)：1 黃愛華，朱珺 . 當(dāng)代管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用 . 管理縱橫， 2014（02）.2 強(qiáng)建國 . 管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策 . 管理錦囊 .3 徐增娟 . 管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策 . 金融經(jīng)濟(jì) . 我國管理會計信息化發(fā)展方向探討 關(guān)鍵詞：管理會計 ; 信息化; 發(fā)展; 策略一、傳統(tǒng)會計與管理會計信息化二、我國目前管理會計信息化發(fā)展出現(xiàn)的問題 通過比較傳統(tǒng)會計與管理會計信息化，雖然管理會計信息化的工 作效率高，但由于其工作時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于傳統(tǒng)會計，因此管理會計信 息化在企業(yè)實(shí)際工作過程中會出現(xiàn)大量的問題。（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對

16、管理會計信息化的重視度不夠 目前我國在發(fā)展管理會計信息化的過程中沒有實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，只 有一些大型企業(yè)的管理會計信息化發(fā)展比較完善，而一些中小型企 業(yè)在發(fā)展管理會計信息化過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或想過管理人員由于對 管理會計信息化的了解不足，因此沒有對管理會計信息化的發(fā)展引 起重視，導(dǎo)致部分中小型企業(yè)在發(fā)展過程中會受到很多外界因素的 影響，工作人員的工作效率低，從而阻礙了管理會計信息化的長效 發(fā)展。（二）管理會計信息化水平不高（三）管理會計信息化不符合企業(yè)的經(jīng)營制度 目前，大部分企業(yè)都具備自身獨(dú)特的經(jīng)營理念，而這種經(jīng)營理念 很難與管理會計信息化相結(jié)合，導(dǎo)致實(shí)施管理會計信息化使會受到市場因素的影響。由于企

17、業(yè)的經(jīng)營制度科學(xué)性不強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)在應(yīng) 用管理會計信息化時不順利，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也變得緩慢。（四）傳統(tǒng)會計阻礙管理會計信息化的實(shí)施大部分企業(yè)受到傳統(tǒng)會計的影響，會將傳統(tǒng)會計與管理會計信息 化融合而形成企業(yè)的發(fā)展模式。由于許多企業(yè)不敢全面貫徹管理會 計信息化，只是在原有基礎(chǔ)上發(fā)展管理會計信息化，這種發(fā)展模式 將對企業(yè)的信息傳遞功能帶來很大的影響，降低企業(yè)的財務(wù)部門的 工作效率，使企業(yè)沒有整體的發(fā)展體系。三、解決我國管理會計信息化發(fā)展問題的有效策略（一）為管理會計信息化發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境（二）為管理會計信息化發(fā)展提供良好的內(nèi)部環(huán)境（三）構(gòu)建管理會計信息化發(fā)展平臺（四）巧用 XBRL技術(shù)來實(shí)施管理會計信

18、息化XBRL技術(shù)是一種能將財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分析的財務(wù)工具，財務(wù) 工作者在工作過程中科學(xué)合理地運(yùn)用 XBRL技術(shù)來處理財務(wù)數(shù)據(jù)，并 利用其將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為文件形式，可以為領(lǐng)導(dǎo)查詢、研究財務(wù)數(shù)據(jù)時 提供便利，并且這種技術(shù)工具的操作簡單，能有效縮短財務(wù)工作者 的工作時間，緩解其工作壓力。因此，企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)用 XBRL技術(shù)來 實(shí)施管理會計信息化，以此來實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換以及管理工作， 促進(jìn)管理會計信息化的發(fā)展。（五）加強(qiáng)對財務(wù)人員的監(jiān)管工作目前我國優(yōu)質(zhì)的會計人才十分緊缺，因此，企業(yè)在發(fā)展過程中就 應(yīng)該加強(qiáng)會計人員的培訓(xùn)工作，讓會計人員深刻了解企業(yè)的發(fā)展理 念與管理會計信息化的具體工作方法，并且要對管理會計工作人員 進(jìn)行定期的審核，將其工作中出現(xiàn)的問題指出并及時進(jìn)行改正。其 次，企業(yè)在加強(qiáng)會計人員的培養(yǎng)時應(yīng)注重財務(wù)人員的監(jiān)管工作，在 企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的管理部門，制定相關(guān)管理系統(tǒng)，以此來提升財務(wù)人員的工作責(zé)任心與工作素養(yǎng)，只有嚴(yán)格監(jiān)管財務(wù)人員的工作狀 況，才能有效規(guī)避財務(wù)人員出現(xiàn)違法行為。四、結(jié)語作者:吳宇航單位 :錢江水利開發(fā)股份有限公司參考文獻(xiàn)：1 張明明. 推動企業(yè)會計信息化深入發(fā)展