會議室圖牌布置修訂稿

1、<r；WEIHU A system office roomWEIHUA3-WEIHUAWEIHUA8Q8-會議室圖牌布置1 . 工程概況2 .施工質(zhì)量管理目標(biāo)3 .安全和環(huán)境管理目標(biāo)4 .項目管理組織架構(gòu)圖5 . x集團(tuán)標(biāo)志6 .安全消防組織網(wǎng)絡(luò)圖7 . 文明衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)圖8 .工程進(jìn)度計劃9 .質(zhì)量管理體系模式10 .環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式11 .防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組12 .應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組13 .安全生產(chǎn)保證體系要素分配牌14 .質(zhì)量保證體系要素分配牌規(guī)格：“4. x公司標(biāo)志”、“進(jìn)度計劃”為1200x900,其余為900x600 o工程概況牌項目名稱 建筑面積: 結(jié)構(gòu)形式:

2、 項目工期: 項目地址: 建設(shè)單位: 設(shè)計單位: 監(jiān)理單位: 施工總承包單位:項目管理組織架構(gòu)圖安全消防組織網(wǎng)絡(luò)圖文明衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組防汛領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)保證體系要素分配牌安全生產(chǎn)保證體系要素項 U 經(jīng) 理施工管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門施工技術(shù)組監(jiān)控管理組材料設(shè)備組H劃財務(wù)組綜合管理組策 劃安全目標(biāo)危險源與不利環(huán)境因素識別評價與控制適用法律、法規(guī)和規(guī)范施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃實施組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限安全教育與培訓(xùn)文件控制安全物資采購與進(jìn)場驗收分包控制施工過程控制事故的應(yīng)急救援檢查與改進(jìn)安全檢查糾正措施與預(yù)防措施內(nèi)部審核安全評估安全記錄注：一主管領(lǐng)導(dǎo)一主管部門（人） 一相關(guān)部門（人）質(zhì)量保證體系要素分配牌序號質(zhì)量保證體系要素項 U 經(jīng) 理施工管理負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人職能部門施工技術(shù)組監(jiān)控管理組材料設(shè)備組計劃財務(wù)組綜合管理組1合同評審2文件與資料控制3物資采購與工程分包4顧客提供產(chǎn)品的控制5產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性6過程控制7檢驗與試驗8檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制9檢驗與試驗狀態(tài)10不合格品的控制11糾正和預(yù)防措施12搬運(yùn)、儲存、包裝、防護(hù)和交付13質(zhì)量記錄的控制14內(nèi)