佳都國際集團(tuán)員工培訓(xùn)制度

1、佳都國際集團(tuán)員工培訓(xùn)制度一、 佳都國際集團(tuán)每年撥給集團(tuán)人力資源部一筆專款集團(tuán)培訓(xùn)總費(fèi)用，用集團(tuán)本部、佳杰合資公司、匯遠(yuǎn)公司以及六個分公司的員工培訓(xùn)開支。二、 集團(tuán)培訓(xùn)總費(fèi)用的計劃開支由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)籌安排。該費(fèi)用覆蓋以下的開支項目：（1）由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)籌安排的各類培訓(xùn)，包括內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn) （2）員工因工作需要，以個人名義申請參加由外界單位組織安排的培訓(xùn)，申請獲集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn) （3）公司內(nèi)部講師隊伍的建立及內(nèi)講師網(wǎng)絡(luò)活動經(jīng)費(fèi)。（4）赴異地參加培訓(xùn)而發(fā)生的差旅費(fèi)。備注：內(nèi)訓(xùn)由集團(tuán)內(nèi)部講師或聘請客籍講師為公司主持的培訓(xùn)課程。 外訓(xùn)由外界機(jī)構(gòu)組織的、向社會公開招生的培訓(xùn)課程。三、 鑒于集團(tuán)在行政

2、框架上的特點(diǎn)各分公司并沒有設(shè)立專職員工培訓(xùn)員/主管的編制，因此各分公司在員工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌、開展上，直接由集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，并委派各分公司的行政人事經(jīng)理為具體跟辦人。各分公司在員工培訓(xùn)方面的申請、要求及建議，先向分公司的行政人事經(jīng)理提出，再由分公司行政人事經(jīng)理向集團(tuán)提出。四、 結(jié)合公司的實(shí)際情況及行業(yè)特性，同時也是為了讓集團(tuán)每年撥出來的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大限度的作用，PCI的培訓(xùn)策略是：（1）原則上由集團(tuán)計劃統(tǒng)籌安排，共性與個性相兼容。 （2）總體資源投放上以內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，外訓(xùn)為內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。 （3）高級職員以外訓(xùn)為主，實(shí)施個性化的培訓(xùn)。員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以外訓(xùn)為主。五、C級以下員工獲批準(zhǔn)參加外

3、訓(xùn)，根據(jù)其培訓(xùn)費(fèi)用（包括學(xué)費(fèi)、異地培訓(xùn)差 旅費(fèi)）金額的不同，需與公司簽定相應(yīng)的培訓(xùn)服務(wù)合同。C級及以上行政人員不受此例約束。個人單次培訓(xùn)費(fèi)用（人民幣）培訓(xùn)服務(wù)合同年期600 1000 元半年1001 2000元1年2001 3000 元1年半3001 4000 元2年4001 5000 元2年半5001 6000 元3年6001 7000 元3年半7001 8000 元4年l 每份培訓(xùn)合同按其條款獨(dú)立履行。七、集團(tuán)無償支付由政府部門規(guī)定的上崗培訓(xùn)。八、本制度由2000年6月15日起生效，同時取消1997年8月制定的PCI技 能提升培訓(xùn)及服務(wù)合同及職員出外培訓(xùn)申請表。九、2000年6月15日前簽

4、定的PCI技能提升培訓(xùn)及服務(wù)合同仍然有效，具體操作按既定的有關(guān)政策執(zhí)行。培訓(xùn)服務(wù)合同甲方： （先生/女士）乙方：佳都國際集團(tuán)總則：乙方提供培訓(xùn)的機(jī)會和事業(yè)發(fā)展的空間。甲方 _ (先生/女士)，身份證號碼_，受聘于佳都國際集團(tuán)屬下之（集團(tuán)本部/分公司/合資企業(yè)）_，任職_。甲方自_年_月_日至_年_月_日，參加由_舉辦的_培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)是_。本次培訓(xùn)的總費(fèi)用是人民幣_元，其中包括培訓(xùn)費(fèi)_元及培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)_元。本次培訓(xùn)的總費(fèi)用由乙方支付。甲乙雙方達(dá)成協(xié)議：乙方同意支付甲方本次培訓(xùn)的總費(fèi)用，甲方承諾在參加培訓(xùn)后為乙方連續(xù)服務(wù)_年。如甲方在協(xié)議服務(wù)期內(nèi)，無論什么原因離開乙方，按以下標(biāo)準(zhǔn)，需按比例償

5、還部分培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)總費(fèi)用在協(xié)議服務(wù)期內(nèi)以月份為基數(shù)平均分?jǐn)?，員工需補(bǔ)償未能服務(wù)之期間所分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。剩下未能完成之服務(wù)期，稱之為償還期。償還期內(nèi)，超過15天（含15天）以一個月計算；不足15天不作計算。員工需于辦理離職手續(xù)前五個工作日付清該費(fèi)用，或從工資獎金中扣除，否則不予辦理離職的有關(guān)手續(xù)，并保留通過司法途徑索還的權(quán)利。 本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，集團(tuán)培訓(xùn)部存檔一份。甲方簽名：_ 乙方：_日 期：_ 日期：_佳都國際集團(tuán)職員外出培訓(xùn)申請表姓名：_ 公司：_部門：_ 職位：_級別：_ 加入公司日期：_申請參加之培訓(xùn)課程：_培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)：_培訓(xùn)日期：_培訓(xùn)地點(diǎn)：_主要培訓(xùn)內(nèi)容：_ _ _備注：遞交申請表時，必須同時附上課程招生有關(guān)資料。培訓(xùn)總費(fèi)用：（1）培訓(xùn)費(fèi)：_ （2）如果是異地培訓(xùn)，所需差旅費(fèi)：_ 合計：人民幣元 _本人希望參加上述機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)，所需經(jīng)費(fèi)希望由公司負(fù)擔(dān)。本人承諾遵守集團(tuán)制定的培訓(xùn)制度，與公司簽定培訓(xùn)服務(wù)合同。 申請人簽名：_ 日 期：_*審批意見