“5S”考核細(xì)則

1、5S考核細(xì)則文件編號版本批準(zhǔn)制定日期日期“5S”考核細(xì)則1、目的它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使 每位員工都養(yǎng)成“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。2、 范圍我司各職能部門，包括生產(chǎn)部、研發(fā)部、 PMC、人力資源、品質(zhì)部、資材等3、 定義：3.1 整理：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品3.2 整頓：將整理好的物品明確的規(guī)劃，定位并加以標(biāo)識，將尋找必需品的時(shí)間減少為零。3. 3 清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。3. 4 清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化3. 5 素養(yǎng)：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。4、 職責(zé)4

2、 . 1 “5S”小組組長，負(fù)責(zé)“ 5S ”會議的召開，組織公司“ 5S”小組成員進(jìn)行“5S ”的檢查，以及檢討“ 5S”工作的開展?fàn)顩r，并將結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理。4 . 2 總經(jīng)理對“ 5S ”執(zhí)行的資源支持，并當(dāng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議時(shí)，做總 的裁決。4 . 3 各部門負(fù)責(zé)人是本部門“ 5S ”的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好本部門的“ 5S ”工 作，并在“ 5S ”檢查時(shí)，應(yīng)全力配合“ 5S ”小組的檢查人員的工作。4 . 4 “ 5S”小組成員，負(fù)責(zé)推行公司的“ 5S”執(zhí)行方案，并執(zhí)行對各部門 的“ 5S ”的檢查。5、 流程圖廣“ 5S ”小組的成立 制定“ 5S ”考核細(xì)則1 “ 5S”小組的成立6.

3、1.1 根據(jù)公司的實(shí)際情況，抽各部門的管理人員組成1 . 2 “5S”小組的組織結(jié)構(gòu)圖（如附件）2 “5S”小組相關(guān)的工作職責(zé)6 . 2 . 1 在公司總經(jīng)理的安排下，成立“ 5S”小組委會員，負(fù)責(zé)共同搞好公司的“5S”進(jìn)行討論，制定相關(guān)的推行、考核管理方法，以“持續(xù)改進(jìn)公司 5S為目標(biāo)6 . 2 . 2 “5S”小組組長，負(fù)責(zé)“ 5S ”會議的召開，組織公司“ 5S ”小組 成員進(jìn)行“ 5S ”的檢查，以及檢討“ 5S”工作的開展?fàn)顩r，并將結(jié)果匯報(bào)給總經(jīng)理。6 . 2 . 3 各部門負(fù)責(zé)人是本部門“ 5S ”的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好本部門的“ 5S 工作，并在“ 5S”檢查時(shí)，應(yīng)全力配合“ 5S”

4、小組的檢查人員的工作。倒數(shù)一名處罰改善措施效果確認(rèn)6、工作方法第一名獎(jiǎng)勵(lì)（流動(dòng)紅旗）保持“ 5S”小組6 . 2 . 4 “5S”小組成員，負(fù)責(zé)推行公司的“ 5S”執(zhí)行方案，并執(zhí)行對各部門的“ 5S ”的檢查。63 制定“ 5S ”考核細(xì)則631 管理者代表負(fù)責(zé)制定“ 5S ”考核細(xì)則，經(jīng)“ 5S ”委員會討論通過 后，提交總經(jīng)理批準(zhǔn)后，開紿生效與實(shí)施6 4 培訓(xùn)641 管理者代表制定相關(guān)的“ 5S ”知識，對相關(guān)部門的管理人員進(jìn)行培 訓(xùn)6 4 2 培訓(xùn)后必須對相關(guān)受訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核及格后方可進(jìn)行“ 5S 的推行與檢查工作6 4 3 各部門管理員培訓(xùn)后，在早會或是以開會形式對各部門員工進(jìn)行

5、宣 導(dǎo)與培訓(xùn)。以全員了解“ 5S ”、全員參與“ 5S”。65 推行“ 5S ”6 . 5 . 1 “ 5S”小組負(fù)責(zé)公司“ 5S”的推行652 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的宣導(dǎo)、培訓(xùn)部門員工、推行部門的“ 5S”。6 . 5 . 3 “ 5S” 的實(shí)施：6531 整理：將工作場所的任何物品分為有必要與沒有必要的，除了 有必要的留下來以外，其它都清除掉。6532 整頓：把留下來的必要品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以 標(biāo)識。6533 清掃：將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工 作場干凈、亮麗。6 . 5 . 3 . 4 清潔：維待上面“ 3S ”的成果。6535 素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣

6、，并遵守規(guī)則作事，培訓(xùn)主動(dòng)積極的精神。6 . 5 . 4 各部門實(shí)施“5S ”后，指定“5S ”的區(qū)域負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)區(qū)域的“5S 維護(hù)6.6 “ 5S ”的定期檢查661“5S 檢查由管理者代表制定“ 5S 查檢表”，經(jīng)“ 5S ”小組委員會討論通過后，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，此表做為檢查“ 5S ”的依據(jù)。6. 6 . 2 “5S ”檢查的原則：A、公平公正B、各部門都有相關(guān)人員參加“ 5S”的檢查C、以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行不符合事項(xiàng)的記錄D、不符合事項(xiàng)以責(zé)任部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)6. 6 . 3 本公司的“5S 檢查時(shí)間定為每周星期四下午 16 : 00 準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行檢查。 由“ 5S ”小組組長召集相關(guān)組員一

7、起進(jìn)行檢查。664 在檢查時(shí)，各成員將發(fā)現(xiàn)的問題提報(bào)給組長，由組長統(tǒng)一進(jìn)行不符 合事項(xiàng)的記錄6 7 評分結(jié)果671 評分的原則及標(biāo)準(zhǔn)：A、針對各部門的生產(chǎn)環(huán)境與工作環(huán)境不一樣，制定不同要求的查檢表，因此 各部門的相關(guān)項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)是不一樣的。B、各部門的總分都是 100 分C、按標(biāo)準(zhǔn)完全沒有執(zhí)行的，此項(xiàng)為 0 分D、 按標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行，但僅僅是進(jìn)行了此項(xiàng)目的規(guī)劃，為此項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的20%E、按標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行，但執(zhí)行不徹底，此項(xiàng)根據(jù)執(zhí)行的相關(guān)程度給分6. 7 . 2 “5S”小組組長根據(jù)組員提報(bào)上來的不符合事頂，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行分?jǐn)?shù)的最后打分。6. 7 . 3 “5S ”小組組長根據(jù)最后得分評出本周“ 5S

8、”的第一名和倒數(shù)第一674 獎(jiǎng)勵(lì)措施6741 對本周“ 5S ”的第一名， 進(jìn)行授予流動(dòng)紅旗一面， 到滿一個(gè)月時(shí)，對本月“ 5S ”總分第一的部門，給予此部門總體獎(jiǎng)金 50 元。此獎(jiǎng)金歸部門全體 員工所有。6. 7 . 4 . 2 對本周“ 5S”倒數(shù)第一名的部門，處罰此部門全體員工每人5元，處罰金歸公司所有，以拿來獎(jiǎng)勵(lì)“ 5S”先進(jìn)的部門。6 . 7. 5 對“ 5S”倒數(shù)第一名的部門除處罰金之外，必須要有改善的措施，并 限期整改。6 . 7 . 6 對限期整改部門的改善效果，由“ 5S”小組長進(jìn)行改善效果的跟進(jìn)與 確認(rèn)。6 . 7 . 7 對“5S”檢查的結(jié)果由小組組長整理好后，交給人力資

9、源部，由人力 資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行公布，將結(jié)果張貼于公告欄。6 8 持續(xù)改進(jìn)6 . 8 . 1 對“5S”各相關(guān)部門做的好的必須繼續(xù)保持6 . 8 . 2 對“5S”各相關(guān)部門做的差的必須繼續(xù)改善，以達(dá)到公司的要求69 歸檔6 . 9 . 1 每周“ 5S ”的檢查結(jié)果，由人力資源部負(fù)責(zé)存檔，以備查驗(yàn)。7附件7.1 “ 5S ”小組組織結(jié)構(gòu)圖7.2 “ 5S ”查檢表附件：“5S”小組的組織結(jié)構(gòu)圖5S”小組委員會“5S ”小組組長（xxx ）“5S ”小組委員xxx 公司“5S”查檢表部門：生產(chǎn)部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注（一）1、是否定期清除不必要品？2整理2、作業(yè)區(qū)域是

10、否有區(qū)域的劃分？2人力資源部3、作業(yè)區(qū)域通道是否通行？24、物品的擺放是否超岀通道或畫線？25、角落是否有其它的不需要的物品？26、辦公區(qū)域是否整齊？27、原材料是否按規(guī)定劃分區(qū)域？28 半成品是否按規(guī)定劃分區(qū)域？29、成品是否按規(guī)定劃分區(qū)域？210、廢料、其它物品是否進(jìn)行整理？2（二） 整頓1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識？22、所有機(jī)器與設(shè)備是否有進(jìn)行編號？23、所有的設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？24、半成品是否進(jìn)行了標(biāo)識？25、成品是否進(jìn)行了標(biāo)識？26、不良品是否經(jīng) QC 確認(rèn)過？是否分開擺放？是否有處理 方式？27、模具維修是否有單據(jù)？是否有相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)？28 現(xiàn)場是否掛相關(guān)的作業(yè)與檢驗(yàn)指導(dǎo)

11、書等資料？29、員工是否按規(guī)定進(jìn)行作業(yè)？210、員工是否按規(guī)定戴手套？211、員工的操作是否安全？2（三） 清掃1、作業(yè)現(xiàn)場是否臟亂？22、工作臺面是否臟亂？23、產(chǎn)品與設(shè)備是否臟污？24、作業(yè)段落或下班前是否清掃？25、垃圾是否亂扔？26、地面與通道是否臟亂？2（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化？82、機(jī)器設(shè)備是否定期檢點(diǎn)？23、著裝是否整潔？64、工作場所是否有私人物品？25、辦公等周圍環(huán)境是否干凈？66、洗手臺、洗手間是否干凈？2（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)？62、溝通是否有禮貌？23、是否按規(guī)定著裝？24、公告欄是否有過期規(guī)定？25、所發(fā)文件是否傳閱？26、工作是否積極？27、是否

12、遵守公司制度？4總得分評語：XXX 公司5S”查檢表部門：研發(fā)部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注1、 是否定期清除不必要品？42、 作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔？4（一）3、 物品的擺放是否超岀通道或畫線？2整理4、 角落是否有其它的不需要的物品？25、 辦公區(qū)域是否整齊？46、 廢品文件是否進(jìn)行整理？41、 物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識？4（二） 整頓2、 文件是否有進(jìn)行編號？43、 部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？44、 工程變更是否按規(guī)定操作？45、 所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)？41、工作臺面是否臟亂？8（三）2、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理？8清掃3、 垃圾

13、是否亂扔？24、 地面與通道是否臟亂？2（四）1、 “ 3S”是否規(guī)范化？4清潔2、 隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）？43、著裝是否整潔？44、工作場所是否有私人物品？45、辦公等周圍環(huán)境是否干凈？4（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)？62、溝通是否有禮貌？23、是否按規(guī)定著裝或戴廠證？24、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備？25、所發(fā)文件是否傳閱？26、工作是否積極？27、是否遵守公司制度？4總得分評語：XXX 公司5S”查檢表部門：PMC部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注（一）整理1、是否定期清除不必要品？42、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔？43、物品的擺放是否超岀通道或

14、畫線？24、角落是否有其它的不需要的物品？25、辦公區(qū)域是否整齊？46、廢品文件是否進(jìn)行整理？4（二） 整頓1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識？42、文件是否有進(jìn)行編號？43、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？44、訂單是否有進(jìn)行評審？45、所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)？4（三） 清掃1、工作臺面是否臟亂？82、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理？83、垃圾是否亂扔？24、地面與通道是否臟亂？2（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化？42、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）？43、著裝是否整潔？44、工作場所是否有私人物品？45、辦公等周圍環(huán)境是否干凈？4（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)？62、溝通是否有禮貌

15、？23、是否按規(guī)定著裝或戴廠證？24、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備？25、所發(fā)文件是否傳閱？26、工作是否積極？27、是否遵守公司制度？4總得分評語：XXX 公司5S”查檢表部門：人力資源部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注（一）整理1、是否定期清除不必要品？22、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔？23、物品的擺放是否超岀通道或畫線？24、角落是否有其它的不需要的物品？25、辦公區(qū)域是否整齊？26、消防設(shè)備是否進(jìn)行區(qū)域劃分37、廠區(qū)的相關(guān)區(qū)域是否進(jìn)行了劃分？28 廢品文件是否進(jìn)行整理？29、逃生通道是否進(jìn)行了標(biāo)識？3（二） 整頓1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識？22、文件是否有

16、進(jìn)行編號？發(fā)放是否按程序執(zhí)行？43、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？24、訂單是否有進(jìn)行評審？25、所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)？26、消防設(shè)備是否進(jìn)行了點(diǎn)檢？47、電氣設(shè)備是否進(jìn)行了維護(hù)？4（三） 清掃1、工作臺面是否臟亂？42、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理？43、垃圾是否亂扔？44、地面與通道是否臟亂？45、廠區(qū)環(huán)境是否干凈？4（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化？82、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）？23、著裝是否整潔？44、工作場所是否有私人物品？25、公告欄是否及時(shí)清理26、辦公等周圍環(huán)境是否干凈？2（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)？42、溝通是否有禮貌？23、是否按規(guī)定著裝或戴廠證

17、？24、接待客人是否有禮貌？（保安處、前臺、接電話）25、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備？26、所發(fā)文件是否傳閱？27、工作是否積極？28 是否遵守公司制度？2總得分評語：（現(xiàn)飯?zhí)猛獍患{入檢查范圍）XXX 公司5S”查檢表部門：資材部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注（一）整理1、原料、半成品、成品、不良品等相關(guān)區(qū)域是否劃分？22、作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔？23、物品的擺放是否超岀通道或畫線？24、角落是否有其它的不需要的物品？25、辦公區(qū)域是否整齊？26、消防設(shè)備是否進(jìn)行區(qū)域劃分27、危險(xiǎn)物品是否有專門的區(qū)域存放？28 廢品文件是否進(jìn)行整理？29、逃生通道是否進(jìn)行了

18、標(biāo)識？4（二） 整頓1、物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識？42、文件是否有進(jìn)行編號？23、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？24、單據(jù)是否按流程作業(yè)？25、消防設(shè)備是否進(jìn)行了點(diǎn)檢？26、進(jìn)岀產(chǎn)品是否按前進(jìn)前岀原則執(zhí)行？8（三） 清掃1、工作臺面是否臟亂？42、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理？43、垃圾是否亂扔？44、地面與通道是否臟亂？45、廠區(qū)環(huán)境是否干凈？4（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化？82、隱蔽的地方是否清潔（如：電腦反面）？23、著裝是否整潔？24、工作場所是否有私人物品？25、公告欄是否及時(shí)清理26、辦公等周圍環(huán)境是否干凈？4（五）素養(yǎng)1、員工是否尊敬領(lǐng)導(dǎo)？42、溝通是否有禮貌？23、是否

19、按規(guī)定著裝或戴廠證？24、接待客人是否有禮貌？25、下班后是否關(guān)閉相關(guān)設(shè)備？26、所發(fā)文件是否傳閱？27、工作是否積極？28 是否遵守公司制度？2總得分評語：XXX 公司5S”查檢表部門：品質(zhì)部檢查日期：查檢人員:項(xiàng)目查檢內(nèi)容配分得分缺點(diǎn)事項(xiàng)備注1、 是否定期清除不必要品？22、 作業(yè)區(qū)域桌子、文件夾是否有區(qū)域的間隔？4（一）3、 物品的擺放是否超岀通道或畫線？4整理4、 角落是否有其它的不需要的物品？45、 辦公區(qū)域是否整齊？46、廢品文件是否進(jìn)行整理？2（二）1、 物品是否按區(qū)域擺放并做好標(biāo)識？2整頓2、文件是否有進(jìn)行編號？43、部門設(shè)備是否進(jìn)行保養(yǎng)？24、設(shè)備是否按規(guī)定操作？25、所有相關(guān)文件是有制定、審核、批準(zhǔn)？26、現(xiàn)場是否有制作首件？47、報(bào)表是否及時(shí)填寫？4（三） 清掃1、工作臺面是否臟亂？42、作業(yè)段落或下班前是否進(jìn)行環(huán)境整理？43、垃圾是否亂扔？44、地面與通道是否臟亂？4（四） 清潔1、“ 3S”是否規(guī)范化？6