生產(chǎn)技術(shù)部上半年工作總結(jié)

1、生產(chǎn)技術(shù)部上半年工作總結(jié)關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)部上半年工作總結(jié)一、科學(xué)謀劃，加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好電網(wǎng)建設(shè)改造工作。一是 科 學(xué)謀劃，精心安排，做好工程工程立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三月份組織各 生產(chǎn) 單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理，分析薄弱環(huán)節(jié)，各自擬訂了 改造項(xiàng) 目方案，我部從全局出發(fā)，通盤考慮，認(rèn)真分析高中低壓電 網(wǎng)現(xiàn)狀， 結(jié)合?公司十一五電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃?，分期分批確定了電網(wǎng) 建設(shè)改造項(xiàng) 目，先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程工程初步 設(shè)計(jì)工作，第 二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作。編制了?農(nóng)村電網(wǎng)完 善工程可行性研 究報(bào)告?，制訂了農(nóng)村戶戶通工程實(shí)施方案。做到 實(shí)施一批工程，籌 備一批工程，規(guī)劃一批工程。共完成了資金規(guī)

2、模 496 萬(wàn)元的工程初步 設(shè)計(jì)，資金規(guī)模 213萬(wàn)元的工程立項(xiàng)，資金規(guī) 模3100 萬(wàn)元的農(nóng)村電 網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告。 二是求真務(wù)實(shí)， 追 求質(zhì)量，加強(qiáng)工程管理。 從工程設(shè)計(jì)抓起，認(rèn)真審査了 35KV 八都變、 白水變改造工程設(shè)計(jì)。 對(duì) 10KV 及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 計(jì)，防止閉門造車，規(guī) 避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象，工 作總結(jié)?生產(chǎn)技術(shù)部上半 年工作總結(jié)?。加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理，嚴(yán) 格招標(biāo)釆購(gòu)程序，嚴(yán)把技術(shù) 協(xié)議關(guān)，嚴(yán)把物資入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。由生技、 安教、審計(jì)、物質(zhì)公司、修 試公司、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門人員成立 驗(yàn)收小組，對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定 及訂貨協(xié)議，對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)

3、目的 ' 檢驗(yàn)，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做 到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款。 加強(qiáng)了工程 驗(yàn)收管理，建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收， 公司部門抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式， 做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了 工程結(jié)算管理， 做到完成一項(xiàng) 結(jié)算一項(xiàng)。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量、 材料清單、施工記錄、圖 紙給結(jié)算組，結(jié)算后，交審計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)核對(duì) 審計(jì)。三、積極配合，通力協(xié)作， 扎實(shí)開(kāi)展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作。 配合企管 部， 根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整，重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理根底 臺(tái)帳、 記錄目錄，建立了對(duì)標(biāo)體系。變電、線路專職配合企管部每月對(duì)供電所、變電站指導(dǎo)檢査評(píng)比，認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況，分 差距，制訂提高措施五、注重新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用，

4、提高電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)含量。在設(shè)備選型時(shí)，嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品，大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì) 縣城 網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱平安隱患多、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)改工程,引進(jìn)了集過(guò)流、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開(kāi)關(guān)，弓I進(jìn)了臺(tái) 區(qū)配電自 動(dòng)化監(jiān)測(cè)裝置，引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無(wú)功自動(dòng)三相、分相共補(bǔ)技術(shù)。該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備、人身平安系數(shù)，又將為臺(tái)區(qū)降損起到 直接和間接 的作用，效果將十清楚顯。另外，根據(jù)農(nóng)村線路無(wú)功負(fù) 荷需求量變化 較大的特點(diǎn)，防止無(wú)功欠補(bǔ)和過(guò)補(bǔ)，以及無(wú)功手工投 退工作繁瑣，經(jīng) 濟(jì)效益不明顯等因素，引進(jìn)了 10KV無(wú)功自動(dòng)分組補(bǔ) 償裝置，以上技存在 問(wèn)】術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中(1) 電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng)。局部員工業(yè)務(wù)技能不高，責(zé)任心不 強(qiáng)。 少數(shù)供電所巡視工作不到位，配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn) 題仍不 斷暴露，配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。(2) 本部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高， 工作重心 偏 離，農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力，深入一線工作時(shí)間非常少。下半年工作打算(1)從繁朵瑣事中脫離出來(lái)，充分發(fā)揮專職的職能，以深入一線檢查為主，加大供電所、變電站同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的指導(dǎo)力度。(2)做好電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)管理工作，加大設(shè)備整治力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。(3)