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文檔簡介

1、電子商務(wù)下的財務(wù)管理創(chuàng)新一、電子商務(wù)環(huán)境下傳財務(wù)管理存在的問題 電子商務(wù)是以聯(lián)網(wǎng)為框架, 以交易雙方為主體, 銀行支付和結(jié)算為手 段,以客數(shù)據(jù)庫為依托的全商業(yè)模式 1 。它僅是一種采用先進信技 術(shù)的買賣方式, 同時也是一個擬的市場交換場所。 企業(yè)傳統(tǒng)的財管理 已不能適應(yīng)基于電子商的商業(yè)交易結(jié)算。具表達在以下幾個方面: 一網(wǎng)絡(luò)平安問題 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)是立在網(wǎng)絡(luò)平臺上的,網(wǎng)絡(luò)的全球性、開放、共享 性,使得任何人可以自由地接入 Internet 取信息或從事商務(wù)動,極大 地改變了企業(yè)以往閉狀態(tài)下的運行環(huán)境, 加大了財?shù)娘L(fēng)險性。 而傳統(tǒng) 財務(wù)管理大多采用基于單機或者域網(wǎng)的財務(wù)軟件, 沒有考到來自互聯(lián)

2、 網(wǎng)的平安威脅同時電子商務(wù)作為一嶄新的貿(mào)易形式, 目前的財務(wù)管缺 少與電子商務(wù)相應(yīng)的法律標(biāo)準(zhǔn)體系。二傳統(tǒng)財務(wù)管理方法落后 電商務(wù)的貿(mào)易雙方整個的易過程均通過互聯(lián)網(wǎng)成, 傳統(tǒng)的財務(wù)管理沒 有實現(xiàn)在線公、電子支付、電子幣等手段,使得財務(wù)預(yù)測、劃、決策 等各個環(huán)節(jié)作的時間相對較長,不能適電子商務(wù)開展的需要 縱上,電子商務(wù)要求企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)對下屬分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)處理財務(wù) 資源的集中管理, 然而統(tǒng)的財務(wù)管理由于受到網(wǎng)技術(shù)的限制, 不得不 采用分的管理模式,造成監(jiān)管信息反響后。二、電子商務(wù)對務(wù)管理的影響電子商務(wù)時代由于企業(yè)外部環(huán)境的大變化, 企業(yè)財務(wù)管理的很多方等 都受到巨大影響與沖擊。一財務(wù)管理手段先進化

3、 新經(jīng)濟到來,使企業(yè)的財務(wù)管進一步信息化和數(shù)字化,計機技術(shù),特 別是網(wǎng)技術(shù)被廣泛運用到財務(wù)管理中,從而進行實時有效的務(wù)分析, 提高財務(wù)決策準(zhǔn)確性 2 。與傳統(tǒng)的財務(wù)管理比,電子商務(wù)條件下財 務(wù)管理充分應(yīng)用聯(lián)網(wǎng)技術(shù), 對企業(yè)財務(wù)進實時管理, 豐富了會計信內(nèi) 容并提高了會計信息時間價值, 因而產(chǎn)生各能更有效反映企業(yè)經(jīng)營和 資金狀的動態(tài)財務(wù)報表和務(wù)報告。 同時通過與網(wǎng)銀行的連接, 可隨時 查詢企業(yè)最新行資金信息, 最大限度加大資金流程, 針對瞬息萬的市 場,及時掌握第一手息,做出反響,部署營活動和做出財務(wù)安排。二財務(wù)管理目標(biāo)多化傳的財務(wù)管理目標(biāo)以 “利潤最化 、“股東財富最大化 企“業(yè)價值最大 化代

4、表,它是基于物質(zhì)資本主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟時代物資源的稀缺 性和使用上的排他性原因產(chǎn)生的,表達了股東上的原那么。然而,在電 商務(wù)時代,人力資源、知識資在企業(yè)資源中占主導(dǎo)地位,企相關(guān)利益 主體發(fā)生了改變, 業(yè)必須依賴于員工的富創(chuàng)新性的勞動, 才能獲得生 存與發(fā)。員工的勞動已不再像工業(yè)經(jīng)濟會中以可重復(fù)的勞動力,此, 新時代的企業(yè)還必須把 “工利益的最大化 納入其財管理目標(biāo)之中。 新 時代企業(yè)財務(wù)管的目標(biāo)工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管目標(biāo)的開展, 而不是 對原有目標(biāo)的盤否認, 企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)走多元化, 企業(yè)財務(wù)理目標(biāo) 最終實現(xiàn)多贏目。三財務(wù)管理調(diào)風(fēng)險管理意識電子商務(wù)條件下, 客戶需求產(chǎn)生了許多新的變, 主要表

5、現(xiàn)為個性化以 消費時機地點的隨意性趨勢。 這環(huán)節(jié)的不確定性最必然反映為企業(yè)財 務(wù)管的不確定性, 增加企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險系數(shù)。 同時在子商務(wù)環(huán)境 下,由于信息術(shù)的全面介入, 各種金融工的不斷創(chuàng)新, 交易費用的低, 經(jīng)濟全球化的驅(qū)使,金市場的配置效率將更高,資金流動率將更強, 同時業(yè)面臨的金融風(fēng)險將大, 所以提高理財術(shù)水平, 增強防范風(fēng)險的 能力這是財務(wù)管理面臨挑戰(zhàn)。三、立全新的財務(wù)管理模式 電子商務(wù)基于現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境各種全新商業(yè)活動的合, 它的 開展為各種的更加高效的財務(wù)管理模式提供廣闊的空間和可能,所, 改變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式以適應(yīng)電商務(wù)的開展成為目前企業(yè)的當(dāng)務(wù)急。一網(wǎng)財務(wù)的內(nèi)涵對于網(wǎng)絡(luò)

6、財務(wù)定義, 不同的學(xué)者有不的理解, 本文認為網(wǎng)絡(luò)務(wù)是基于 網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以財務(wù)管理核心,業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理一化,支持電子商 務(wù),夠?qū)崿F(xiàn)各種遠程操作, 幫企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同遠程報表、遠 程報、遠程查賬以及遠程審計遠程處理的一種全的財務(wù)管理模式, 是 電商務(wù)的重要組成局部 4。二網(wǎng)絡(luò)務(wù)管理系統(tǒng)及其構(gòu) 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)是財務(wù)理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為根底 全面實現(xiàn)各項務(wù)管理功能的計算機系統(tǒng)。 具說就是, 通過先進的網(wǎng)絡(luò)技和通信技術(shù),對外平安、效、便捷地實現(xiàn)電貨幣支付、電子轉(zhuǎn)賬結(jié) 算和與相關(guān)的財務(wù)業(yè)務(wù)電子化,實現(xiàn)資源享和信息及時互動;對有效地實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)監(jiān)和管理。 計算機硬件和軟件網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系

7、統(tǒng)的主 要構(gòu)成要素 網(wǎng)財務(wù)管理系統(tǒng)的硬件主要包計算機硬件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備和辦設(shè)備。 網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理系統(tǒng)正常運作除了需要有硬件作為物根底, 還需要有一 套與硬設(shè)備相配套的軟件作為支持, 為軟件是系統(tǒng)的核心, 分系軟件 和應(yīng)用軟件兩。三網(wǎng)絡(luò)財務(wù)實施方法1建立企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟 網(wǎng)絡(luò)財軟件是基于網(wǎng)絡(luò)計算技術(shù), 以合實現(xiàn)電子商務(wù)為目標(biāo)能夠提供 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財務(wù)管模式、 財會工作方式其各項功能的財務(wù)管理軟件 統(tǒng)。企業(yè)應(yīng)從自身開展度出發(fā),進行需求分析,根據(jù)需確定要求網(wǎng)絡(luò) 財務(wù)系統(tǒng)成什么工作,要到達什么目的要求,做到有的放矢,選擇合 自己網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件,才是企業(yè)明智、可行的略 5 。2提高財管理人員的素質(zhì) 絡(luò)財務(wù)軟

8、件的實施, 不僅僅對財務(wù)軟件的簡單升級, 帶來的更是財務(wù) 管理方式、理理念和方法與工具變革。 財務(wù)工作已變一項高技術(shù)工作, 它僅需要財務(wù)人才、 計算機專門才, 還需要既精通會計又悉計算機技 木的復(fù)合人才。而企業(yè)前財務(wù)人員的現(xiàn)狀學(xué)歷層次較低, 知結(jié)構(gòu)單一, 一般財務(wù)人員較多, 高次財務(wù)人才缺乏。 以企業(yè)不僅要重視信技術(shù)應(yīng) 用和網(wǎng)絡(luò)財務(wù)件的選擇, 同時還要對財務(wù)人開展網(wǎng)絡(luò)財務(wù)等現(xiàn)代企業(yè)管理思想方法的培訓(xùn)教育。參文獻1 MarilynGreenstein , MiklosVasarhelyi.ElectronicCommerce:Security.RiskManagementandCo ntrolcGraw

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