計(jì)劃管理制度

1、計(jì)劃管理制度1、目的為確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保日常經(jīng) 營(yíng)管理按照計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、糾正的程序（即PDCA循環(huán)） 開(kāi)展，實(shí)施年度計(jì)劃制度與月度計(jì)劃制度；2、適用范圍本制度適用于公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的全過(guò)程。3、職責(zé)權(quán)限：3.1 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制度包括年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定、 年度重點(diǎn)工作提由、年度經(jīng)營(yíng)方針制定。由董事長(zhǎng)、總經(jīng)理共同提由年度經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；提由年度產(chǎn)銷量目標(biāo)與技術(shù)指標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃；財(cái)務(wù)部提由年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、成本費(fèi)用等）計(jì)劃；黨群部提由年度企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)計(jì)劃；人力資源部提由年度定編定崗、人才培養(yǎng)、穩(wěn)崗目標(biāo)計(jì)劃；其余部

2、門根據(jù)自身職責(zé)確定年度工作目標(biāo)計(jì)劃。經(jīng)各部門會(huì)審后，提交公司黨委會(huì)議，確定年度方針目標(biāo)，由、財(cái)務(wù)部、黨群部共同匯總，以紅頭文件下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，并下發(fā)執(zhí)行。3.2 月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃依年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解到各 月執(zhí)行，月度計(jì)劃包括月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與月度重點(diǎn)工作安 排，由 編制、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以工作表的形式下達(dá)至各 單位作為月度考核計(jì)劃指標(biāo)。4、工作要求4.1 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為年度工作指導(dǎo)目標(biāo)，要具有示范性、指導(dǎo)性、科學(xué)性，拒絕假、大、空、虛，要具有操 作性、可執(zhí)行、可落實(shí)，切實(shí)起到指導(dǎo)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的 目的。4.1.1 各單位/部門在制定年度計(jì)劃時(shí)，一是要與基層單 位、部門、人員充分溝

3、通、探討、論證，二是要契合公司年 度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊緊圍繞公司年度開(kāi)展計(jì)劃工作。4.1.2 各單位/部門要積極參與計(jì)劃提由和審議工作，并 提由意見(jiàn)與建議，確保計(jì)劃科學(xué)性、操作性，起到指導(dǎo)性作 用。4.2 月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況進(jìn)行 規(guī)劃、調(diào)整，要具有實(shí)時(shí)性、具體性、完整性，拒絕脫離實(shí) 際，切實(shí)與市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)形勢(shì)結(jié)合，確保月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。4.3 時(shí)間安排：于每年12月15日前完成次年生產(chǎn)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部于每年1月30日前完成當(dāng)年財(cái)務(wù)計(jì)劃，其余部 門于當(dāng)年1月15日前提交部門年度工作目標(biāo)，當(dāng)年 1月20 日召開(kāi)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)審會(huì)議，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃， 當(dāng)年2月15日前完成

4、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理文件編制、下 發(fā)工作。各單位/部門每月18日前制定本單位、部門次月工作計(jì)劃，報(bào)公司 匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，將月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工作計(jì)劃于每月20日前下達(dá)至各生產(chǎn)單位和部門。4.4 年度計(jì)劃會(huì)審參與人員：公司黨委成員、財(cái)務(wù)部、黨群部相關(guān)工作人員、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作 人員。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)指標(biāo)調(diào)整記錄，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)整記錄，黨群部負(fù)責(zé)做好整體會(huì)議記錄。5、考核與要求5.1 職責(zé)明確 各部門切實(shí)按照部門職責(zé)開(kāi)展計(jì)劃工 作，按時(shí)提交本部門計(jì)劃資料。5.2 及時(shí)反饋生產(chǎn)計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃要及時(shí)與基層單位溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)聽(tīng)取基層單位的意見(jiàn)與建議。5.3 保質(zhì)保量將計(jì)劃工作作為年度重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展， 提高計(jì)劃的質(zhì)量，確保計(jì)劃的科學(xué)性。5.4 按時(shí)完成 嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交計(jì)劃資 料和召開(kāi)會(huì)審會(huì)議，按時(shí)下發(fā)年度計(jì)劃手冊(cè)和月度計(jì)劃工作 表。5.5 資料詳實(shí)各單位、各部門要做好計(jì)劃工作相