造價人員崗位職責(zé)

1、造價人員崗位職責(zé)【篇一：造價員崗位職責(zé)】造價員崗位職責(zé)1、編制各工程的材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材 料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞 務(wù)層的結(jié)算。3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格并及時上報有關(guān)部門審批。4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算技術(shù)員認(rèn)可工程量。5、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。7、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為

2、決策的依據(jù)。10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價 資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。13、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。材料費是構(gòu)成工程成本的主要項目之一，在工程成本中占很大比例。由 于建筑產(chǎn)品自身的特點及市場等因素所致，工程項目所需的材料品 種規(guī)格多樣化，供給渠道多元化，除大宗材料按承包合同由建設(shè)單位按預(yù)算價格供給以外，其余材料均需施工單自行采購，而水電 工程施工地點又遠(yuǎn)離城市，招、投標(biāo)市場的不標(biāo)準(zhǔn)性及預(yù)算定額的 滯后性，導(dǎo)致材料費用管理的復(fù)雜化。所以在

3、保證工程質(zhì)量的前提 下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，對于減少流動資 金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。這里的控制是指全員、 全過程、全方位的控制，而不是一味機(jī)械地實行管、卡、壓，相對 而言，對成本的控制比其他經(jīng)濟(jì)要素主動性更大，它最直接的結(jié)果 就是可以降低成本，因而在經(jīng)濟(jì)管理中處于核心地位，而材料費用 的控制又是重點之重點。在此擬以四個方面對材料費用的控制進(jìn)行 分述。一、材料供給計劃的編制施工單位在施工過程中，為了使材料供給與需求相適應(yīng)，需要編制 材料供給計劃。材料供給計劃編制要經(jīng)過的步驟：技術(shù)部門按施工計劃及施工預(yù)算， 提供年、季、月工程項目、工程量、投資計劃及單項工程年、

4、季度 需要主要材料明細(xì)表，同時提出三大材節(jié)約指標(biāo)及措施；工程所需 的特殊材料和專用工具應(yīng)由技術(shù)部門協(xié)助各承包單位按工程任務(wù)書 提出計劃，年初或季初交物資部門備料；物資部門根據(jù)各承包單位 提出的需用材料計劃，在充分利用庫存物資的基礎(chǔ)上，做好物資平 衡工作，及時編報材料采、訂、購計劃。材料計劃供給量的計算公 式為：材料計劃供給量=材料需要量+期末庫存量一期初庫存量由于期初庫存量是已知的，問題的關(guān)鍵是要確定計劃期的材料需要 量和期末庫存量。1、計劃期材料需要量的制定由于目前的水電建筑市場發(fā)育不完善，而工程的中標(biāo)價格卻是按市 場的供求關(guān)系形成的，套用的又是舊的定額，盡管經(jīng)過十余年的不 同程度的調(diào)整，但

5、預(yù)算成本仍很難反映社會建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水 平，所以根據(jù)技術(shù)組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的。 由于材料費屬于變動成本，所以在計劃成本的基礎(chǔ)上按不同工程量 水平制定彈性成本也是比較容易的。材料需要量是計劃期內(nèi)保證施工正常進(jìn)行所必須消耗的材料數(shù)量， 它的計算公式為：材料需要量=計劃工作量*計劃消耗材料需要量確定的準(zhǔn)確與否，直接影響材料供給計劃的質(zhì)量，必須 做好各項基礎(chǔ)工作。2、計劃期末材料儲備量的制定由于材料供給與需求之間存在著時空的差異，所以在客觀上形成了 材料儲備。材料儲備并不是越多就越好，而是要有一個度，即要制 定材料儲備額，常用的是經(jīng)濟(jì)訂購批量法。經(jīng)濟(jì)訂購批量是指某種材料的訂購

6、費用和保管費用之和最小時的訂 購批量。訂購費是材料從訂貨到入庫過程中所需的各種費用，它與 材料訂購次數(shù)有關(guān)。保管費用是材料儲備占用資金的利息，倉庫管 理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。二者是此消彼長的矛盾關(guān)系，可以證明二者之和最低的訂購批量即為經(jīng)濟(jì)訂購批 量。二、材料采購成本的控制材料采購成本包括買價、運雜費和采購保管費，它是材料部門的可 控成本，所以材料部門是材料采購成本的責(zé)任中心。目前建材市場 行情看漲，除按合同應(yīng)向建設(shè)單位收取的那一部分材料價差外，其余的都要施工單位自行承擔(dān)，所以，加強(qiáng)材料采購過程的控制，是 材料成本控制的重要環(huán)節(jié)，具體措施如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行材料采購計劃因為材料采

7、購計劃的制定具有科學(xué)性、它的執(zhí)行也就要具有嚴(yán)肅性， 而不是隨心所欲。2、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低者優(yōu)先有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì) 量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一 個優(yōu)選的過程，堅持企業(yè)招標(biāo)采購，不失為一個好方法。3、選擇合理的運輸方式在材料的供需中，常有這類問題：材料由假設(shè)干供給點向幾個工地 供給，各工地需要量一定，單位材料運費也一定，要在這一系列限 制條件下，求得合理調(diào)配，使總運費最低。要通過運籌學(xué)方法來求 解，提供最優(yōu)決策。4、健全和完善約束機(jī)制，整治材料采購中的損公肥私之風(fēng)氣在信息不暢通的情況下，材料采購一般要靠道德

8、約束，有的采購人員素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，以犧牲集體利益為代價，中飽私鋌，而 現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代，市場比較完善，從制度上可以解決這種現(xiàn) 象。5、采用abc分類法對庫存材料進(jìn)行控制abc分類法是按成本比重高低將各成本項目分為abc三類，對不同類別的成本采取不同控制方法。它可以突出重點，區(qū)別對待，做到 主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。三、施工過程中材料成本的控制建筑材料供給建設(shè)工程物資供給計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測和 安排，是指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用 的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要，保證建設(shè)工程按 施工進(jìn)度計劃組織施工。編制物資供給計劃的一般程序

9、分為：準(zhǔn)備階段和編制階段。準(zhǔn)備階 段主要是調(diào)查研究，收集有關(guān)資料，進(jìn)行需求預(yù)測和購買決策。編 制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡，審查評價和上報或 交付執(zhí)行。在編制物資供給計劃的準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師必須明確物資的供給 方式。按供給單位劃分，物資供給可分為：建設(shè)單位采購供給、專 門物資采購部門供給、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供給。 物資供給計劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、【篇二：造價咨詢公司人職工作職責(zé)】造價公司人員崗位職責(zé)一.造價中心項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1獲得指派后在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨 詢的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，向

10、組長報告工作并對其負(fù)責(zé)；2承擔(dān)咨詢項目的組織實施，專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管 理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)；3負(fù)責(zé)辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草，接收和檢查委托方提供的資料。4制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)組長批準(zhǔn)后組織并參與實施；5負(fù)責(zé)咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法；6動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況。負(fù)責(zé)催促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進(jìn)度，適時改變計劃安排，及時了解并解決存在的問題；7對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；對 于項目實施過程中參與人員的任何與工作及有關(guān)的行為有權(quán)作出讓 其立刻更改行為的權(quán)利，并對自己發(fā)出的指令且實際得到執(zhí)行的后 果承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險；負(fù)責(zé)對項

11、目初步成果進(jìn)行復(fù)核，有問題時應(yīng)該 及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人或上組反映，請求協(xié)助處理，不得聽之任之；8負(fù)責(zé)或指定專人綜合編寫咨詢成果報告及其總說明，總目錄，確保成果文件格式標(biāo)準(zhǔn)，表述清晰和滿足使用需要。嚴(yán)格保密工作， 咨詢成果未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透漏，以免發(fā)生不必要的麻煩和責(zé)任， 杜絕商業(yè)泄密案。如發(fā)生商業(yè)機(jī)密泄露，有責(zé)任將有關(guān)人員移交司 法機(jī)關(guān)處理或請求上級移交處理；9負(fù)責(zé)或指定專人負(fù)責(zé)對咨詢報告的送達(dá)；負(fù)責(zé)及時與委托方結(jié)算 咨詢費，有問題時有責(zé)任及時向上級或企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人報告，不得擅自做主；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分 別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)；并對不能及時回收或少收的款項承擔(dān)責(zé)

12、 任；10負(fù)責(zé)在項目完結(jié)時做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析并及時填報，月末在權(quán) 限范圍內(nèi)制定二次分配方案報批后實施。12兼任咨詢員，嚴(yán)格履行其職責(zé)；當(dāng)組長不在崗而獲得指定時，代為 行使其職責(zé)；13直接上級為組長,當(dāng)認(rèn)為其下達(dá)指令錯誤或影響企業(yè) 利益的情況下，有責(zé)任提出意見和建議，假設(shè)不被采納可向上一級負(fù)責(zé)人匯報，在未被批準(zhǔn)的情 況下，尊重直接上級意見，保留自己意見服從指令并嚴(yán)格執(zhí)行；如未 向上一級匯報或未做出實質(zhì)性的匯 報舉動，發(fā)生影響企業(yè)利益的情 況時，自身承擔(dān)連帶責(zé)任。15完成上級及其他上級負(fù)責(zé)人安排的其它任務(wù)。二.造價工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制結(jié)算審核方案、組建審核項目組;2、負(fù)責(zé)審查本項目工程計量

13、和造價管理工作；3、審查審核報告、造價控制報告，提出審核意見；4、審查合理化建議的造價費用節(jié)省情況；5、審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計劃，嚴(yán)格控制投資；6、編制工程投資完成情況的圖表，及時進(jìn)行投資跟蹤；7、對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見， 對工程變更對投資的影響提出意見；8、負(fù)責(zé)審核造價員提交的預(yù)算、結(jié)算成果報告；9、收集、整理造價咨詢資料，編制造價咨詢部的年度總結(jié)報告；10、承擔(dān)上級交辦的其它工作。造價員崗位職責(zé)1、編制各工程的材料總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材 料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。2、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，

14、編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。3、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格并及時上報有關(guān)部門審批。4、審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算技術(shù)員認(rèn)可工程量。5、協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。7、在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。8、掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。9、對各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時提供價格，作為決策的依據(jù)10、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審，收集各工程項目的造價 資料，為投標(biāo)提供依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會審，提出問題，對遺留未發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分承包合同的評審，并提出意見。13、

15、建好單位工程預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表?！酒涸靸r部管理人員崗位職責(zé)】造價部相關(guān)人員崗位職責(zé)一、總經(jīng)理：1 .負(fù)責(zé)工程造價確定與控制管理方法的制定、修訂及解釋工作，并 對實施情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和催促；2 .負(fù)責(zé)組織建立造價部成為集團(tuán)成本造價控制中心的功能和機(jī)制， 包括工程造價成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編制工程 造價成本報告；3.4 .5 .參與工程設(shè)計論證，對不同的設(shè)計、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并 提出優(yōu)化設(shè)計建議；負(fù)責(zé)組織編制工程項目投資估算，提供項目投資決策基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)組織主持總包工程合同文件編制及合同談判 工作，對總包合同的商務(wù)條款及合同價格的合理

16、性負(fù)責(zé)；6 .負(fù)責(zé)組織及審核工程預(yù)算、進(jìn)度款報表、工程結(jié)算、索賠和理賠 工作；分析建設(shè)項目工程造價成本控制情況，提出成本偏差的糾正與預(yù)防、成本造價 控制方法的改良、制定降低成本措施、改良成本造價控制體系；7 .8 .9 .負(fù)責(zé)審核分包工程招標(biāo)文件、工程量清單工作，并對審核結(jié)果質(zhì) 量負(fù)責(zé)；指導(dǎo)及審核標(biāo)底價工作；負(fù)責(zé)組織提供開發(fā)項目工程造價費用及結(jié)算資料，配合財務(wù)管理部編制項目竣工財務(wù)報表。10 .接受及配合審計管理中心的指導(dǎo)，對審計報告中涉及工程造價管 理部分進(jìn)行及時溝通及落實整改工作，并對整改情況及時反饋；11 .負(fù)責(zé)工程造價確定與控制管理方法的實施及考核造價管理人員業(yè) 績。二、造價部經(jīng)理：1

17、 .及時熟悉國家及地方頒布的行業(yè)內(nèi)有關(guān)法規(guī)、政策文件，指導(dǎo)造 價管理人員及子公司造價部工作；2 .3 .參與工程設(shè)計論證，對不同的設(shè)計、材料及技術(shù)進(jìn)行成本分析并 提出優(yōu)化設(shè)計建議；負(fù)責(zé)組織及復(fù)核工程預(yù)算、進(jìn)度款報表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作及負(fù)責(zé)建立工程款支付臺帳；4.負(fù)責(zé)復(fù)核分包工程招標(biāo)文件、工程量清單工作，并參與分包工程的 合同價談判工作；5.6.7. 協(xié)助總經(jīng)理完成總包工程合同文件編制及復(fù)核工程量清單并參與 合同談判工作； 協(xié)助總經(jīng)理完成工程項目投資估算及開發(fā)項目工程 造價費用及結(jié)算資料工作；指導(dǎo)造價工程師參與隱蔽工程量及簽證工程量的驗收工作；復(fù)核簽證工程量及價格或確定計價原則；8. 參

18、與工程竣工驗收工作，復(fù)核工程竣工結(jié)算，提交符合規(guī)定的工 程造價復(fù)核資料及編制說明；9.10 .指導(dǎo)及復(fù)核標(biāo)底價工作；接受及配合審計管理中心的指導(dǎo)，對審計報告中涉及工程造價管理部分進(jìn)行及時溝通及落實整改工作；11 .協(xié)助總經(jīng)理完成工程造價確定與控制管理方法的實施及考核造價 管理人員業(yè)績。三、副經(jīng)理1 .及時熟悉國家及地方頒布的行業(yè)內(nèi)有關(guān)法規(guī)、政策文件，指導(dǎo)專 業(yè)內(nèi)造價工程師工作；2 .編制/復(fù)核總、分包工程招標(biāo)文件、合同文件、工程量清單、工程 預(yù)算、進(jìn)度款報表、工程結(jié)算、索賠和理賠工作；3 .協(xié)助經(jīng)理完成專業(yè)內(nèi)的總、分包工程合同文件編制及參與合同談判工作；協(xié)助招標(biāo)采購部完成分包工程招標(biāo)文件及合同起草 /復(fù)核工作，參與分包工程 的合同價談判工作；4 .5 .6 .7 .編制/復(fù)核標(biāo)底價工作；負(fù)責(zé)提供專業(yè)內(nèi)的工程項目投資估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)提供專業(yè)內(nèi)開發(fā)項目工程造價費用及結(jié)算資料；熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計，編制 /復(fù)核工程造價文件的編制原則、內(nèi)容、 數(shù)據(jù)計算依據(jù)、計算公式、計算數(shù)量、套用定額、取費標(biāo)準(zhǔn)及軟件使用的 正確性并編制/復(fù)核的結(jié)果及質(zhì)量負(fù)責(zé)