2016年建筑工程項目管理重點(diǎn)題2755

1、2022年建筑工程工程治理重點(diǎn)題單項選擇題1、建筑工程治理方法特別適用于.A.實(shí)施周期短,工期要求緊迫的小型工程B.實(shí)施周期長,工期要求不太緊的大型工程C.實(shí)施周期長,工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程D.實(shí)施周期長,工期要求緊迫的中小型工程單項選擇題2、對監(jiān)理規(guī)劃的審核,其審核內(nèi)容包括.A.依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B.審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織治理模式等是否合理C.審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量限制點(diǎn)與限制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計 中的施工方案D.審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多項選擇題3、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定,監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對工程的實(shí)

2、際情況,明確項 目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo),確定具體的,并應(yīng)具有可操作性.A.監(jiān)理工作制度B.監(jiān)理工作程序C.監(jiān)理工作方法D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作舉措單項選擇題4、工程信息治理的目的是.A.旨在通過有效的工程信息傳輸?shù)慕M織和限制為建設(shè)的增值效勞B.旨在通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的治理,使工程的信息能方便和 有效的獲取、存檔、存儲、處理和交流C.旨在使工程信息治理具有很高的技術(shù)和水平,使信息治理擺脫傳統(tǒng)模式和方 式的組織、方法與手段D.旨在使信息治理處理的手法更精湛簡做題5、某機(jī)電安裝工程公司承當(dāng)了一機(jī)電工程工程的安裝任務(wù),合同工期為120d,合同價款為300萬元.該安裝工程公司工程經(jīng)理部

3、根據(jù)施工合同和自身的技術(shù)水平為該工程編制了施 工組織設(shè)汁,該施工組織設(shè)計包括施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分 部(分項)工程施工組織設(shè)計,在施工組織總設(shè)計的編制中,工程經(jīng)理部在制訂完 成資源需求量方案后,確定了施工總進(jìn)度方案,在施工總進(jìn)度方案明確后,擬訂 了具體的施工方案.該安裝工程公司工程經(jīng)理部在保證工期和質(zhì)量滿足要求的前提下,對施工本錢采取了一定的限制治理舉措,在具體的施工本錢治理中實(shí)施了以下舉措： (1)增強(qiáng)施工調(diào)度；編制平安使用方案、確定施工本錢治理目標(biāo)；(3)采用先進(jìn)的施工技術(shù)；提出風(fēng)險應(yīng)對策略.問題施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分局部項工程施工組織設(shè)計分別 是以何為

4、對象進(jìn)行編制的？單項選擇題6、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同. 下面選項不屬于工程建設(shè)文件的 有().A.待批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件B.施工許可證C.建設(shè)工程規(guī)劃許可證D.建設(shè)工程選址意見書多項選擇題7、建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個重要參與方,其工程治理主要服 務(wù)于工程的整體利益和建設(shè)工程工程總承包方本身的利益,其工程治理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求,包括.A.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)B.工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo)C.建設(shè)工程工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D.建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E.建設(shè)工程工程

5、信息治理目標(biāo)單項選擇題8、根據(jù)國際工程的慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時,應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé).A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方單項選擇題9、的目的是調(diào)動所有工程參與人的積極性,在工程承當(dāng)組織的內(nèi)部和外部建 立有效的工作機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo).A.資源治理B.工程資源治理C.人力資源治理D.工程人力資源治理多項選擇題10、建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個重要參與方, 其工程治理主要服 務(wù)于工程的整體利益和建設(shè)工程工程總承包方本身的利益, 其工程治理的目標(biāo)應(yīng) 符合合同的要求,包括0A.工程建設(shè)的平安治理目標(biāo)B.工程的總投資目標(biāo)和建設(shè)工程工程總承包方的本錢目標(biāo)C

6、.建設(shè)工程工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D.建設(shè)工程工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E.建設(shè)工程工程信息治理目標(biāo)單項選擇題11、降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險可采用的對策包括考慮預(yù)期投資后的維持治理費(fèi)用、 進(jìn)行房地產(chǎn)類型組合投資和等.A.將風(fēng)險損失返銷計入本錢B.利用通貨膨脹的影響C.利用規(guī)模投資來限制競爭D.充分把握國家金融政策簡做題12、【背景資料】某大型機(jī)床廠機(jī)電安裝工程工程,通過招標(biāo)投標(biāo),最終由某設(shè)備安裝工程公司中 標(biāo),并簽訂了總承包合同.該設(shè)備安裝工程公司與某機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)簽訂了采購合 同.總承包合同中約定總承包企業(yè)承當(dāng)工程設(shè)備的采購任務(wù),總承包企業(yè)在訂立采購合同后,派人進(jìn)駐機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)造.為了創(chuàng)造正常的

7、施工條件和提升工程質(zhì)量,該設(shè)備安裝工程公司增強(qiáng)了該工程設(shè) 備和材料的質(zhì)量限制.【問題】多項選擇題13、以下圖為某大型公共工程設(shè)計準(zhǔn)備階段工程治理工作流程.該工程決定聘請項目治理咨詢公司從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始進(jìn)行工程治理, 工程治理咨詢公司編制了項 目實(shí)施各階段的工程治理工作流程圖.該階段工程治理方的主要任務(wù)是協(xié)助業(yè)主 進(jìn)行工程總目標(biāo)的再論證,組織設(shè)計方案競賽,協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計單位,并與其 簽訂設(shè)計合同.以下圖根本反映了上述工作的邏輯順序,但圖的表達(dá)存在一些問題,即().A. “進(jìn)度限制和“編制設(shè)計前的準(zhǔn)備階段方案之間的邏輯關(guān)系不正確B. “質(zhì)量限制和“組織開展設(shè)計方案競賽之間的邏輯關(guān)系不正確C.

8、協(xié)助選擇勘察設(shè)計單位與“質(zhì)量限制的邏輯順序不正確D. “付款限制與“編制設(shè)計前準(zhǔn)備階段資金使用方案的邏輯順序不正確E. “組織開展設(shè)計方案競賽與“方案比擬評定之間的邏輯關(guān)系不正確多項選擇題14、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原那么之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞.這一原那么的根本內(nèi)涵有().A.嚴(yán)格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)限制建設(shè)工程目標(biāo)B.對工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞C.認(rèn)真履行責(zé)任,不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求,多方位為業(yè)主提供效勞單項選擇題15、某城市給水工程工程,通過招標(biāo)投標(biāo)確定了本市一家具有承當(dāng)該工程工程資質(zhì)的施工企業(yè)實(shí)施施工任務(wù).施工企業(yè)在給水廠站工

9、程施工時制定了以下施工技術(shù)要求：水池底板混凝土一次澆筑完成；水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機(jī)械振搗,在澆筑地點(diǎn),混凝土的坍落度為60cm；池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成.材料中施工企業(yè)制定的施工技術(shù)要求錯誤的選項是().A.B.C.、D.單項選擇題().16、建設(shè)工程工程總承包方工程治理的主要任務(wù)不包括A.平安治理 B.進(jìn)度限制 C.質(zhì)量限制 D.費(fèi)用限制單項選擇題17、施工工程施工本錢考核需評定施工工程的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績,并 以此給以相應(yīng)的獎勵和處分.A.本錢預(yù)測B.本錢方案C.本錢核算D.本錢限制多項選擇題18、工程治理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用,有利于吸取相類似的建設(shè) 工程的

10、正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),許多有價值的組織信息、治理信息、經(jīng)濟(jì)信息、技術(shù) 信息和法規(guī)信息將有助于工程決策期多種可能方案的選擇,有利于建設(shè)工程實(shí)施期的工程目標(biāo)限制,也有利于工程建成后的運(yùn)行.通過信息技術(shù)在工程治理中的 開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn).A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對分散B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷E.信息透明度提升單項選擇題19、關(guān)于施工治理的工作任務(wù)分工,以下說法中正確的選項是 A.編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確工程經(jīng)理和各主管的治理職能B.工作任務(wù)分工表主要明確工程經(jīng)理和各部門各崗位的分工C.工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪些部門負(fù)責(zé),由哪些部門

11、配合或 參與D.在各工程參與方中,只有業(yè)主方和建設(shè)工程工程總承包方才需要編制工作任 務(wù)分工表單項選擇題20、在主持人的推動下,與會人員會產(chǎn)生出許多有關(guān)工程風(fēng)險的想法,許多風(fēng)險就可以被識別出來,并且根據(jù)風(fēng)險的類型進(jìn)行分類,進(jìn)一步強(qiáng)化其定義的信息采 集技術(shù)是 oA.訪談B.德爾菲技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.優(yōu)勢、弱點(diǎn)、時機(jī)與威脅SWOT分析1-答案：C解析CM方法主要適用于建設(shè)周期長,工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程.2-答案：A審核監(jiān)理規(guī)劃時,依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同, 看其是否理解了業(yè)主對該 工程的建設(shè)意圖,監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù),監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致.

12、3-答案：A,B,C,E暫無解析4-答案：A工程信息治理的目的旨在通過有效的工程信息傳輸?shù)慕M織和限制為工程建設(shè)的增值效勞.選項B是工程信息治理的內(nèi)涵.選項 CD未提到.因此,此題正確答 案為Ao5-答案：施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程工程為對象而編制的；單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程為對象編制的； 分部分項工程施工組織設(shè)計是針對 某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部分項工程為 對象編制的.暫無解析6-答案：A知識點(diǎn)建設(shè)工程監(jiān)理的概念7-答案：A,B,C,D暫無解析8-答案：C解析1Z202214施工方工程治理的目標(biāo)和任務(wù)9-答案：D解析1Z202285施工企業(yè)人力資源治

13、理的任務(wù)10-答案：A, B, C, D暫無解析11-答案：C【解析】此題考查降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險的對策,一般有六項舉措：1房地產(chǎn)類型組合投資；2選擇擅長經(jīng)營的工程；3規(guī)模投資限制競爭；4在經(jīng)濟(jì)上升期投資；5選擇“短平快工程；6預(yù)期投資后的維持治理費(fèi)用.12-答案：1.機(jī)電工程設(shè)備采購的通用程序是： 編制采購清單-訂立合同-設(shè)備 監(jiān)造-設(shè)備的包裝、運(yùn)輸、交付-設(shè)備驗(yàn)收.暫無解析13-答案：A, B, C, D暫無解析14-答案：A,D,E解析此題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原那么的掌握.嚴(yán)格監(jiān)理,就是各級監(jiān)理人員嚴(yán)格根據(jù)國家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同限制建設(shè)工程的目標(biāo). 依照既定的程序和

14、制度,認(rèn)真履行責(zé)任,對承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理.監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的效勞,應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作.監(jiān)理 工程師應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同的要求,多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的效勞, 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益.因此,此題的正確答案是 ADE15-答案：D暫無解析16-答案：D解析1Z202212關(guān)于工程治理任務(wù)的理解17-答案：B解析考點(diǎn)1Z202222掌握施工本錢治理的任務(wù).18-答案：B,C,D,E暫無解析19-答案：C在編制工程治理任務(wù)分工表前,應(yīng)結(jié)合工程的特點(diǎn),對工程實(shí)施的各階段的費(fèi)用 投資或本錢限制、進(jìn)度限制、質(zhì)量限制、合同治理、信息治理和組織與協(xié)調(diào)等 治理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,所以選項A錯誤.在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作 任務(wù)由哪