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1、app商業(yè)方案書模板ppt篇一:APP創(chuàng)業(yè)方案書*軟件開發(fā)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄一、執(zhí)行總結(jié)1.1 公 司 描述., 11.1.1 公 司 簡介11.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)11.1.3 公司戰(zhàn)略目標(biāo)21.1.4 企 業(yè) 文化31.2 工程及產(chǎn)品效勞介紹31.2.1 產(chǎn) 品 服務(wù)31.2.2 技 術(shù) 描述3電 子 商 務(wù) 類 型 技 術(shù) 描述3地方門戶類型技術(shù)fit述4 服務(wù) 行 業(yè) 類 型 技 術(shù) 描述5產(chǎn)品展示類型技術(shù)fit述61.2.3 盈 利 模 式 介紹71.3 商業(yè)模式及盈利預(yù)測7二、 產(chǎn) 業(yè) 背景三、APP市場分析3.1 微 觀 環(huán) 境 分析83.1.1 競 爭 對 手 分析83

2、.1.2 消 費 者 分析83.2 宏 觀 環(huán) 境 分析83.2.1 市場經(jīng)濟發(fā)展83.2.2 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 93.3 優(yōu) 劣 勢 分析93.4 結(jié)論9四、競爭分析4.1競 爭 描述 , 94.2 產(chǎn)品進(jìn)入目標(biāo)市場分析104.3 主 要 競 爭 對 手 情況105.4產(chǎn) 品 競爭 104.5 價 格 特 點 分析114.6 APP 項 目 SWOT 分析12五、營銷策略5.1市 場 定位 , 134P5.2析 13六、團 隊 管理156.1 公 司 組 織 結(jié)構(gòu)156.2 公 司 職 員 架構(gòu)16七、融資16八、財務(wù)8.1 財 務(wù) 狀 況 分析178.2 投 入 預(yù)178.3 收 益 預(yù)算17

3、九、風(fēng)險及應(yīng)對策略9.1財 務(wù) 風(fēng)險189.2 市場風(fēng) , 18公9.3技術(shù)風(fēng)1 1 18公9.4管理風(fēng)1 1 189.5經(jīng)營風(fēng)199.6用 戶 風(fēng)19第一章執(zhí)行總結(jié)在移動互聯(lián)網(wǎng)高速開展時期,APP軟件開發(fā)已然是時代開展的必然趨勢,眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在APP營銷上,另一方面也是移動智能化年代的必然.由于智能時代 帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán) 境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)由一種疲軟的狀態(tài).實體店在網(wǎng)絡(luò)時代 已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求.因此,APP公司前景也愈加可觀!隨著智能 的普及,帶來新興產(chǎn)品APP客戶端的問世, APP應(yīng)用一經(jīng)面世,越來越多的企業(yè)及個人便意識到A

4、PP營銷價值的重要性!我公司一致認(rèn)為,作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊,應(yīng)該 “廣撒網(wǎng),重點捕撈.即著重從門戶商店入手,先讓客戶 換到更多的利潤,從而占有此類市場的份額.我們都知道,國內(nèi)的實體店多且繁雜.并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇一律,不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性, 企業(yè)要想脫穎而生,必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在 企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中,而 APP正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境,為企業(yè) 量身定做的拓展方案.必將占有未來市場!1.1 公司描述1.1.1 公司簡介賽賽軟件,創(chuàng)立于 XX年,成立以來,我們公 司時刻關(guān)注著軟件市場的需求,把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為 目的,滿足不同企業(yè)的需求.賽賽軟件是一

5、家專門 從事企業(yè)軟件的設(shè)計、開發(fā)和銷售的企業(yè).公司擁有完整的 團隊、先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計理念及高效的治理模式. 意在為用戶提供"高效易用、設(shè)計精美、平安、易擴展 的優(yōu) 質(zhì)產(chǎn)品.公司團隊,由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員 組成;團隊中,從軟件開發(fā)工程的需求調(diào)研、分析、設(shè)計, 到架構(gòu)設(shè)計、編碼開發(fā)、測試,到對用戶的安裝、培訓(xùn)和正 式使用的實施,都有相關(guān)的專業(yè)人員來完成.專業(yè)、高效的 團隊,能保證用戶的目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi),低本錢、平安、優(yōu) 質(zhì)的實現(xiàn).技術(shù)優(yōu)勢:可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況,提供不同介入程度的支撐效勞,幫助客戶達(dá)成目標(biāo)、實現(xiàn)最終共贏價 值.效勞承諾:老實守信 恪守承諾,

6、承諾給客戶的東西, 一定會做到,而且做到最好,立身客戶,為客戶提供最適合 最優(yōu)質(zhì)的效勞,及時反響,保證運行,軟件交付后,客戶反 饋問題之后,我們會快速反響,立即組織人力解決,維護客 戶權(quán)益.1.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)篇二:APP開發(fā)商業(yè)方案書商業(yè)方案書工程名稱:“ *APP效勞平臺 所屬院校:指導(dǎo)老師:【主聯(lián)系人】 【職 務(wù)】 【 號】【 號】【電子郵件】【地址】 【郵政編碼】目錄一、執(zhí)行摘要11項目概況.12業(yè) 務(wù) 模X'13市場機14投資與財二 、項目介21項目簡22項目開33發(fā)展戰(zhàn)44商業(yè)模55組織架會務(wù).2紹介發(fā)略X'構(gòu)5標(biāo) 顧 客 描述52. SWOT 分析5四、 市

7、場 營 銷 計劃71 市 場 定位72 產(chǎn) 品 策略73產(chǎn) 品 特點74. 推 廣 策略8五、投資與財務(wù)分析報告81資 金 需求9 2 . 經(jīng)營設(shè)備和辦公家具.93預(yù) 期 收益9六、 風(fēng)險分施 析與防范措9 七、其13一、執(zhí)行摘要1、工程概況這款A(yù)PP是一個為上班族、寶媽和大學(xué)生解決吃飯以及 擴大交友圈子的效勞平臺.目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域 內(nèi)吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子 的欲望.通過這個 APP,寶媽或打工族可以邀請附近有需求 的朋友共同進(jìn)餐,這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費,同 時還可以增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈.2、業(yè)務(wù)模式產(chǎn)品將選擇目前主流的移動A

8、PP平臺,即Android和IOS,開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個 模塊.3、市場時機當(dāng)今社會,隨著經(jīng)濟的快熟開展,人們對時間的觀念越 來越重視,加上生活水平的提升,人們不僅對健康的意識增 強了,同時對美食的追求越來越講究;由于過于忙碌的生活,人們很少有時機和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的 欲望也越來越強.通過分析可以看生,這是一個潛力巨大的市場.城市人 口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年網(wǎng)購的盛 行,人們越來越接受互聯(lián)網(wǎng)購物,支付,團購訂餐等等.相 當(dāng)于有智能 的地方,就存在網(wǎng)上支付,另外吃飯和交友 是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代

9、表,美團等是團購美食潛量大的代表.4、投資與財務(wù)二、工程介紹1、工程簡介當(dāng)今社會,隨著經(jīng)濟的快熟開展,人們對時間的觀念越 來越重視,加上生活水平的提升,人們不僅對健康的意識增 強了,同時對美食的追求越來越講究;由于過于忙碌的生活, 人們很少有時機和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強這款A(yù)PP效勞平臺的由現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū) 或同區(qū)域內(nèi)分享健康美食、解決白領(lǐng)沒時間做飯以及對人際 溝通的欲望;合理利用每個家庭及個體的時間和特長,把營 養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時可以達(dá) 到鄰里間相互溝通,增進(jìn)同一區(qū)域人們的和諧共處.一個人生活的時候,在就餐問題上往往會很糾結(jié)

10、,在外 面就餐會擔(dān)憂平安和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會造成大 量的浪費,做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個人又吃不完.通 過這個APP效勞平臺,你可以邀請附近有需求的朋友共進(jìn)晚 餐,這樣不僅可以減少浪費,到達(dá)節(jié)能環(huán)保的目的,同時也 會增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈,還能帶來一 定的收入.“吃百家飯,串百家門,通過這個平臺,可以將原始 古老的鄰里交流方式篇三:APP商業(yè)方案書大綱第一章工程概要摘要是APP工程商業(yè)方案書的“鳳頭,是對整個方案 書的高度概括,投資者是否中意工程,很大程度取決于摘要 的局部.可以說,沒有好的摘要,就沒有投資.第二章公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及

11、變更情況四、組織結(jié)構(gòu)五、經(jīng)營范圍六、公司治理1 .董事會2 .治理團隊3 .外部支持外聘人士 /會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧 問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等第三章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、APP工程產(chǎn)品狀況1 .主要產(chǎn)品目錄分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等2 .產(chǎn)品特性3 .正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4 .研發(fā)方案及時間表5 .知識產(chǎn)權(quán)策略6 .無形資產(chǎn)商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等三、APP工程產(chǎn)品生產(chǎn)1 .資源及原材料供給2 .現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)水平3 .擴建設(shè)施、要求及本錢,擴建后生產(chǎn)水平4 .原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5 .產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)本錢限制6 .包裝與儲運四、APP工程的客戶定位

12、、形象定位等五、APP工程SWO價析第四章APP工程環(huán)境分析一、政治法律環(huán)境二、經(jīng)濟環(huán)境三、社會環(huán)境四、技術(shù)環(huán)境第五章APP產(chǎn)品市場分析一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場的設(shè)定三、區(qū)域市場分布四、影響APP產(chǎn)品市場需求的主要因素五、APP產(chǎn)品市場開展階段空白/新開發(fā)/高成長/成熟 /飽和,目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、APP產(chǎn)品市場趨勢預(yù)測和市場時機第六章APP市場競爭分析一、APP行業(yè)壟斷狀況二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況種類、 價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、APP行業(yè)主要企業(yè)與該工程的競

13、爭比照第七章市場營銷、營銷方案概述區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額二、銷售政策的制定以往 /現(xiàn)行/方案三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后效勞四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況代理商 /經(jīng)銷商/直銷商/零售 商/加盟者等,各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折 扣政策等五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透方式及安排、預(yù)算1 .主要促銷方式2 .廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1 . APP產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2 .影響APP產(chǎn)品價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)近期、中期 ,銷售預(yù) 估3-5年銷

14、售額、占有率及計算依據(jù)第八章經(jīng)濟評價一、投資與經(jīng)營預(yù)測1 . APP工程總投資估算2 .經(jīng)營預(yù)測融資后 3-5年公司銷售量、銷售額、毛 利率、成長率、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)二、APP工程資金安排1 .資金來源渠道2 .資金結(jié)構(gòu)3 .資金使用方案及進(jìn)度三、投資形式貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、 優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等四、APP工程財務(wù)評價1.財務(wù)評價報表1財務(wù)現(xiàn)金流量表2損益和利潤分配表3資金來源與運用表4借款歸還方案表2. APP工程盈利水平分析1工程財務(wù)內(nèi)部收益率2資本金收益率3投資各方收益率4財務(wù)凈現(xiàn)值5投資回收期6投資利潤率3. APP工程償債水平分析借款歸還期、利息備付

15、率及 償債備付率1資產(chǎn)負(fù)債率2流動比率3速動比率4固定資產(chǎn)投資借款歸還期五、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等六、投資抵押是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定 價憑證七、投資擔(dān)保是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告八、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)九、股權(quán)本錢十、投資者介入公司治理之程度說明十一、報告定期向投資者提供的報告和資金支由預(yù)算十二、雜費支付是否支付中介人手續(xù)費第九章資金退由一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購四、股禾I第十章風(fēng)險及躲避一、資源原材料/供給商風(fēng)險二、APP市場不確定性風(fēng)險三、研發(fā)風(fēng)險四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險五、本錢限制風(fēng)險六、APP行業(yè)競爭風(fēng)險七、政策風(fēng)險八、財務(wù)風(fēng)險應(yīng)收賬款/壞賬九、治理風(fēng)險含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴十、破產(chǎn)風(fēng)險第十一章治理一、公司組織結(jié)構(gòu)二、核心治理團隊分析三、治理制度及勞動合同四、人事方案配備/招聘/培訓(xùn)/考核五、薪資、福利方案六、股權(quán)分配和認(rèn)股方案第十二章APP工程主辦單位財務(wù)分析一、財務(wù)分析說明二、財務(wù)指標(biāo)分析APP工程主辦單位近3年的財務(wù)狀 況1 .盈利水平2 .成長水平3 .營運水平4 .償債水平第

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