




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、WOR/式-可編輯華為各級員工的標準崗位工資修訂版4*1、華為各級員工的標準崗位工資注:傳說中的歷史數(shù)據(jù)13-C :05500 ,06500 ,0750014-C :07500 ,09000 ,1050015-C :10500 ,12500 ,1450016-C :14500 ,17000 ,1950017-C :19500 ,22500 ,2550018-C :25500 ,29000 ,3250019-C :32500 ,36500 ,4050020-C :40500 ,44500 ,4950021-C :49500 ,54500 ,5950022-C :59500 ,*A的等級為18;技
2、假設是高級技19A ,二在華為,助理工程師的技術等級為13;普通工程師 B的等級為14;普通工程師15;高級工程師B的等級為16;高級工程師A的等級為17;主任工程師的等級為術專家的等級為19以上華為技術專家的技術等級和待遇等同于三級部門主管;術專家,最高可到達一級部門正職的技術等級21A22B ;三級部門主管為19B級部門主管為 20A , 一級部門主管為21B22B ;最高等級為22A.WOR/式-可編輯孫亞芳是最高級22A ,和任總一樣.華為好似只有此兩人為22A 具體不詳,華為一級部門主管或副總裁在22C21B之間,二級部門總監(jiān) 20A20C,三級部門主管19A19C剛開始定級時,三級
3、部門主管大多18A18B.現(xiàn)在過去假設干年,華為的級別也有水分了,大家的級別也有升高.完全勝任的系數(shù)是1,根本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8;地區(qū)差異系數(shù):一級城市是 1,二級城市是0.9,三級城市是0.8,其它城市是0.7.虛擬股票期權:15級的虛擬股票期權飽和值大約34萬多期權注:因人而異.今年虛擬股票分紅為每股1塊多注:2022年是2.98 ¥.還有假設干獎金、股票分紅?2、任職資格:13C以下是3千多名注:2022年后的數(shù)目尚不明確生產(chǎn)線上的操作工的級別應屆本科生最低級別就是13C2022年進入華為的本科生目前大多15A15BWOR/式-可編輯新入職的應屆本科為1
4、3C, 一般每一年2小級注:因人而異.此任職資格和你的技術等級掛鉤 但是內(nèi)部有時又不掛鉤,技術等級共為7級,7級只有一個,其余的為 6A >6B>60 5A > 5B> 5C> 4A > 4B > 4C > 3A > 3B > 30 2A > 2B > 2C > 1A > 1B> 1C,形象的說,技術等級是職稱,任職資格是享受的待遇等級.也許有的人待了15年也到不了 18A ,+13=任職資格,如技術等級3A,任職也許有的人很快就到18A ,不一而同,因人而異.華為任職資格和技術等級是掛鉤的,規(guī)定為技術等
5、級 資格為3A+13=16A .規(guī)定是這樣,也有不匹配.七千人離職事件發(fā)生在 2022年,2000年前入職的應該在1.3萬人左右,他們都是沉淀下來的員工. 由于他們一直在華為工作,股票較多,年終獎也高.2000年以前進入華為的工作都超過十年了注:推算發(fā)文時間在2022年,所以他們的年收入不止 50萬注:待確認普遍性,他們的收入是社招18A的三倍左右注:待確認普遍性,大多在百萬左右注:待確認普遍性.駐海外的那么更多.如果是社招進華為,年收入會低于華為同級別的老員工,由于老員工們有股票,年終獎也高社招員工要三年左右才能配到和級別相應的股票,年終獎要三年左右才能和同級別的相同.剛進去的,年終獎很低,
6、股票也配給的少,股票要到達飽和值,需要有三四年的過程.由于每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異,股票也會有差異.這里所貼的是根本工資,如果不完全勝任,乘 0.8系數(shù).至于PL People Leader ,在華為不算什么,是研發(fā)最低的小組長.也許只是三五個人中 臨時負責者,也許是二十來號人的小組長.很多研發(fā)人員外出為了提升身價,自己說自己是PL 根本上無法求證,三級部門主管才有公司發(fā)文.如果產(chǎn)品線有四級部門,有的PMPeople Manager 可能也會有發(fā)文.華為研發(fā)體系層級如下:普通研發(fā)、PL、PM、四級部門有的PM為部門負責人很多研發(fā)部門有四級
7、部門,也有的沒有、開發(fā)代表三級部門主管、總監(jiān)二級部門主管.WOR/式-可編輯3、年收入:這里所說的年收入也因人而異.如一個社招的18級的員工,他進入華為以后的前四年的每年收入最多 35萬.而一個土著18級,他的年收入最少百萬注:待確認普遍性,這個差距是股票和獎金造成的.拿18A來說,每個月要交5700 ¥左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什么的,算2000 ¥吧,N-7700=n ; 一年的工資稅后收入大概是 30萬,獎金和分紅另計.如果工作八年以上,可以去應聘 16A 大多給16B,但是工資會低于上述所貼,上述的工資是每個級別的最高工資等級,工資開價在之間,工作六年的可以
8、去應聘 15A15B 工資開價在之間,如開價16級肯定不會給.假設自認為水平突出,工程經(jīng)驗豐富,有經(jīng)理級職務,或技術專家,可以去應聘 18級,當然應聘的時候會和你討價還價,討價還價之后給你 的級別一般會低于你的開價一大級.如果工作十年或以前擔任過部門經(jīng)理的社招員工, 會趕到海外.由于級別給的較高者17A以上大多數(shù)15A華為社招工作六年的水平和技術水平一般,根本能勝任工作的普通社招員工大多為 15B.如果在原公司是骨干可以高兩個小級,即 16B16A .如果社招工作八年的普通員工,大多給予16A17BWOR/式-可編輯如果原公司 在業(yè)界有所聞名的公司擔任過公司正式任命的部門經(jīng)理,并有超過兩年擔任
9、部門經(jīng)理部門主管 職務的經(jīng)歷, 有治理團隊工作的業(yè)績,或是工作十年以上的技術骨干,那么不走普通招聘流程,作為特招進入,級別一般給予17A18A ,給予簽字費,股票.簽字費就是你愿意來華為給你的補償金,一般是作為補償你跳槽損失的獎金,一般3N萬.此簽字費一般是特招員工或普通工程師17B以上的員工才有華為挖骨干員工的手段.很多人會注明年終獎不低于某個數(shù)值.假設是思科、愛立信、阿朗、諾西等公司正式任命的部門經(jīng)理部門主管 ,那么會給予等同于華為三級部門主管的級別19B或19A o這里所說的部門經(jīng)理即公司正式發(fā)文任命的部門經(jīng)理,負責治理一個部門,負責治理部門整個部門的工作,制訂部門方案,監(jiān)督治理員工,負
10、責員工考核,召開例會分配任務等, 負責領導本部門全體員工完成公司或上級下達的各項任 務的部門領導者.特招一般三面, 沒有普通社招的技術測試和群面.特招分為每個產(chǎn)品線的人力資源,也就是干部部干部部是普通的負責招聘的部門,不是什么招收干部的部門,華為的干部部就是公司人力資源下設在在每個產(chǎn)品線的二級部門,負責應屆招聘、社招、考核員工等. 的主管面,用人部門主管或 技術骨干面,大領導面.特招以面談為主,主要考察你領導團隊水平、工程水平?如果他工作六年多,任職資格15A ,工資只有 8000 ¥,那就不正常.以應屆生入職為例,入職工資5500+1000=6500 注:2022年最新工資標準為碩士拿75008500 ¥.要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,除此之外的另外三年,他應該還沒有一次加薪,這樣,他的工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市政道路占道施工方案
- 2025至2030年中國可解降一次性飯盒數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025至2030年中國不銹鋼寵物指甲剪數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國陸地式電泵吸污機市場調查研究報告
- 2025年中國芪風固表顆粒劑市場調查研究報告
- 張家口二層輕鋼房施工方案
- 2025年中國座式麥克風市場調查研究報告
- 景觀膜結構運動場施工方案
- 2025年中國太陽能保溫水箱市場調查研究報告
- 2025年中國不銹鋼薄壁容器市場調查研究報告
- 精選裝飾工程室內(nèi)拆除專項施工方案
- 《交通工程CAD》課程教學大綱(本科)
- 人教版數(shù)學五年級下冊 全冊各單元教材解析
- 2022年二年級生命安全教育教案
- 換班申請表(標準模版)
- 豐田汽車戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理體系研究(2021)
- 公共政策學(第三版)-課件
- 文物保護項目可行性研究報告
- 冷卻塔是利用水和空氣的接觸
- 者陰村戰(zhàn)友紀念者陰山對越自衛(wèi)還擊作戰(zhàn)30周年聯(lián)誼會計劃2
- 我國古代職業(yè)教育的發(fā)展
評論
0/150
提交評論