合理化建議制度精編版

1、最新資料推薦天基電氣深圳合理化建議制度文件編號(hào)ZY202212-3版本A發(fā)文號(hào)擬訂部門卓越績(jī)效工程組擬稿日期2022年12月30日領(lǐng)導(dǎo)審核 會(huì)簽葉平校、葉民星、楊華計(jì)、周學(xué)如、安桂龍、劉志偉 已核簽審核日期2022年12月30日董事長(zhǎng)批準(zhǔn)葉平東已批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期2022年12月30日最新精品資料整理推薦,更新于二0二一年七月二十五日2021年7月25日星期日07:06:21最新資料推薦天基電氣深圳文件編號(hào)：ZY202212-3版 本：A文件名合理化建議制度頁 數(shù)：第1頁共6頁生效日期：2022年1月1日1 .總那么1.1 定義：合理化建議是指任何員工個(gè)人或集體對(duì)公司運(yùn)營過程的任何環(huán)節(jié)所提出的、個(gè)人

2、 工作責(zé)任范圍以外的、具有可操作性的改良提議或舉措提案.1.2 實(shí)施目的：為了完善企業(yè)內(nèi)部的溝通機(jī)制,鼓勵(lì)廣闊員工以主人翁的心態(tài)全面參與公司 治理,充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的改良,提升組織績(jī)效；標(biāo)準(zhǔn)合理化建 議的提出采納實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)工作,特制定本治理方法.2 .合理化建議范圍2.1 原那么：公司對(duì)全體員工提合理化建議采取“鼓勵(lì)、支持、信任、采用的原那么,倡導(dǎo)全 體員工積極參與.2.2 可受理范圍：合理化建議范圍可涵蓋公司運(yùn)營的各個(gè)層面,包括任何對(duì)公司運(yùn)營績(jī)效 能帶來改良或完善的建議.包含但不限以下幾個(gè)方面表 1：序號(hào)類別經(jīng)馬工程可延伸補(bǔ)充2.2.1優(yōu)化治理現(xiàn)代先進(jìn)治理方法、工具的

3、創(chuàng)新和應(yīng)用組織治理、部門協(xié)調(diào)的改良建議2.2.2革新技術(shù)經(jīng)論證的新技術(shù)、新材料的引進(jìn)、推廣工藝、設(shè)備、技術(shù)的改良行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新、品質(zhì)提升改良2.2.3限制本錢節(jié)約能源的舉措優(yōu)化資源配置、節(jié)約物料、廢物利用、減少各種消耗的建議操作工序、銜接流程的改良2.2.4開拓市場(chǎng)健全產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)化交付機(jī)制、提升品牌價(jià)值的建議拓寬渠道網(wǎng)絡(luò)、完善銷售體系的建議有利于提升公司的敏捷反響,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)實(shí)力的建議2.2.5促進(jìn)內(nèi)部協(xié)調(diào)企業(yè)精神文明、企業(yè)文化和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議；解決困難、維護(hù)穩(wěn)定、豐富生活、提升凝聚力的建議提升企業(yè)社會(huì)形象的建議表 1-1/2 最新精品資料整理推薦,更新于二0二一年七月二十五日2

4、021年7月25日星期日07:06:21最新資料推薦天基電氣深圳文件編號(hào)：ZY202212-3版 本：A文件名合理化建議制度頁數(shù)：第2頁共6頁生效日期：2022年1月1日序號(hào)類別經(jīng)有工程可延伸補(bǔ)充2.2.6多方共同開展強(qiáng)化效勞、優(yōu)化上下游客戶關(guān)系、促進(jìn)契合度促進(jìn)順暢溝通、包容文化差異、培養(yǎng)高效執(zhí)行、積極上進(jìn)的氣氛提升認(rèn)同、激發(fā)動(dòng)能、提供機(jī)遇、知識(shí)有效傳承的建議2.2.7防范風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防法律、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、信息等方面的風(fēng)險(xiǎn),消除隱憂設(shè)施保養(yǎng)維護(hù)、平安生產(chǎn)、健康生活、勞動(dòng)保護(hù)的改良2.2.8其他其他任何有利于改善公司現(xiàn)狀、促進(jìn)開展的建議含個(gè)人工作改良 方法的類比推廣等表 1-2/2 2.3 不予受

5、理范圍：以下范圍的建議公司將不予受理2.3.1 內(nèi)容浮夸無實(shí)質(zhì)問題描述的,如“治理不善、鋪張浪費(fèi)等；2.3.2 攻擊團(tuán)體或個(gè)人的,或者針對(duì)個(gè)人私生活的；2.3.3 已被采納正在改善的或被評(píng)定保存,或已提交的重復(fù)建議；2.3.4 在正常工作渠道被指令執(zhí)行的；2.3.5 純粹訴苦牢騷或要求提升待遇的；2.3.6 違反國家有關(guān)法令的如知識(shí)產(chǎn)權(quán)等.2.4 標(biāo)準(zhǔn)艮表：合理化建議提案應(yīng)填寫?合理化建議呈報(bào)表?,填寫標(biāo)準(zhǔn)如下：2.4.1 建議人填寫主體內(nèi)容, 包含建議名稱、類別、問題描述、解決方案及效果預(yù)估四局部;2.4.2 問題描述要具體、真實(shí)、準(zhǔn)確,必要時(shí)可自行附上數(shù)據(jù)、圖表等資料；2.4.3 解決方案

6、要合理、可實(shí)施,防止籠統(tǒng)的方案,如“希望改良此問題等；2.4.4 鼓勵(lì)建議人對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行預(yù)估.2.5 廣征建議：合理化建議小組將定期或不定期公布假設(shè)干經(jīng)營治理問題或難題,廣征建議； 各部門如有問題困難需求解決改良時(shí),部門負(fù)責(zé)人也可以提專案給到合理化建議小組, 來公開向員工征求意見.3 .合理化建議的治理組織3.1 治理組織：公司成立“合理化建議小組,專門負(fù)責(zé)所有合理化建議的具體工作；小組 由“組長(zhǎng)、成員、專員組成,組長(zhǎng)是統(tǒng)管規(guī)劃合理化建議工作的負(fù)責(zé)人,成員是推廣跟進(jìn)合 理化建議工作的事項(xiàng)執(zhí)行人員,專員是收集公布合理化建議工作的信息對(duì)接人員.3.2 協(xié)助組織：公司組建“合理化建議評(píng)審委員會(huì),負(fù)

7、責(zé)參與合理化建議的評(píng)審工作； 由各評(píng)審委員組成.最新精品資料整理推薦,更新于二0二一年七月二十五日2021年7月25日星期日07:06:21最新資料推薦天基電氣深圳文件編號(hào)：ZY202212-3版 本：A文件名合理化建議制度頁數(shù)：第3頁共6頁 生效日期：2022年1月1日3.3合理化建議小組的主要工作責(zé)任3.3.1 組長(zhǎng)的責(zé)任3.3.1.1 組織制定公司合理化建議制度；3.3.1.2 組織合理化建議工作的開展；3.3.1.3 組織制定合理化建議的宣傳方案并指導(dǎo)落實(shí)；3.3.1.4 每月根據(jù)議題,組織相關(guān)的評(píng)審委員,召開評(píng)審會(huì)議；3.3.1.5 審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施；3.3.1.6 評(píng)

8、定合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),組織合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)工作.3.3.2 專員的責(zé)任3.3.2.1 負(fù)責(zé)合理化建議的日常治理,含收集、編號(hào)、整理、回復(fù)、公布、歸檔；3.3.2.2 負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)等文案工作；3.3.2.3 負(fù)責(zé)合理化建議宣貫工作.3.3.3 成員的責(zé)任3.3.3.1 責(zé)任部門合理化建議活動(dòng)的推廣,協(xié)助企業(yè)文化小組落實(shí)合理化建議的宣傳活動(dòng);3.3.3.2 負(fù)責(zé)合理化建議的初步篩選工作；3.3.3.3 協(xié)助組長(zhǎng)召開評(píng)審會(huì)議并參與合理化建議的評(píng)審工作3.3.3.4 協(xié)調(diào)、跟催各項(xiàng)合理化建議的實(shí)施；3.3.3.5 合理化建議實(shí)施效果的評(píng)估或驗(yàn)證；3.3.3.6 綜合各項(xiàng)合理化建議的實(shí)施效果,提

9、出對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案；3.3.3.7 參與公司合理化建議的治理工作.3.4評(píng)審委員會(huì)的主要工作責(zé)任3.4.1 應(yīng)合理化建議小組的邀請(qǐng),對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審；3.4.2 對(duì)合理化建議的實(shí)施方案提出意見和建議；3.4.3 配合合理化建議小組促進(jìn)建議內(nèi)容的實(shí)施；3.4.4 根據(jù)實(shí)際情況,提出優(yōu)化合理化建議工作的建議.4.合理化建議的操作流程4.1 合理化建議的操作流程分四步：提交、評(píng)審、實(shí)施、歸檔.4.2 提交4.2.1 員工可以通過署名、匿名、聯(lián)名三種方式來提交合理化建議；4.2.2 各部門配備空白合理化建議表單供員工填寫,由建議人遞交給合理化建議專員；最新精品資料整理推薦,更新于二0二一年七月二十五

10、日2021年7月25日星期日07:06:21最新資料推薦天基電氣深圳文件編號(hào)：ZY202212-3版 本：A文件名合理化建議制度頁數(shù)：第4頁共6頁 生效日期：2022年1月1日4.2.3公司設(shè)立合理化建議專用郵箱ideatjelec ,員工可以提交電子檔的建議；4.2.4 合理化建議專員及時(shí)進(jìn)行匯總,交合理化建議小組成員依據(jù)本制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行篩選分類；每周三呈報(bào)組長(zhǎng)審核:分類審核結(jié)果處理舉措署名、聯(lián)名不合格建議寫明原因、退回建議人、不存檔不記錄合格建議受理、回復(fù)建議人、編號(hào)、登記跟蹤、參與所有評(píng)獎(jiǎng)匿名不合格建議寫明原因存檔、不記錄合格建議受理、編號(hào)、登記跟蹤、不參與評(píng)獎(jiǎng)適用事實(shí)有效原那么表24

11、.2.5 合理化建議專員對(duì)受理的建議進(jìn)行編號(hào)登記；同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn),同一日提案視為聯(lián)名；4.2.6 合理化建議專員每周五完成對(duì)建議人的回復(fù).不受理的建議由合理化建議小組組長(zhǎng)簽字,寫明不合格的理由,直接退回建議人；已受理的建議回復(fù)：“您的建議已受理,編號(hào)為 TJ-JY-202201-* ,請(qǐng)關(guān)注下月月初公布的評(píng)審結(jié)果4.3 評(píng)審4.3.1 每月25日-30日,合理化建議小組根據(jù)議題,組織相關(guān)的評(píng)審委員成立評(píng)審小組,召開評(píng)審會(huì)議；4.3.2評(píng)審結(jié)果及處理舉措評(píng)審結(jié)果單次獎(jiǎng)勵(lì)處理舉措采納50元回復(fù)建議人、轉(zhuǎn)交實(shí)施部門、過程跟進(jìn)、效果匯報(bào)、最終存檔保存20元回復(fù)建議人、存檔,享"次復(fù)評(píng)時(shí)

12、機(jī)、最終存檔不米納5元回復(fù)建議人、存檔適用事實(shí)有效原那么表34.3.3 合理化建議小組定期對(duì)原評(píng)審為“保存的建議進(jìn)行復(fù)評(píng),復(fù)評(píng)的結(jié)果為“采納或不采納,對(duì)應(yīng)處理舉措與 4.3.2規(guī)定一致.4.3.4 單項(xiàng)建議僅復(fù)評(píng)1次,復(fù)評(píng)時(shí)間為每年的5月與11月.4.3.5 每月3日對(duì)合理化建議評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公布；公布內(nèi)容至少包含：建議編號(hào)、建議類別、建議主題、單次獎(jiǎng)勵(lì).4.3.6 每月5日前,合理化建議專員將評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公布并通知到建議人.最新精品資料整理推薦,更新于二0二一年七月二十五日2021年7月25日星期日07:06:21最新資料推薦天基電氣深圳文件編號(hào)：ZY202212-3版 本：A文件名合理化建議

13、制度頁數(shù)：第5頁共6頁生效日期：2022年1月1日4.4實(shí)施存檔4.4.1 采納的建議轉(zhuǎn)交實(shí)施負(fù)責(zé)人簽收并執(zhí)行,由具體的合理化建議小組成員協(xié)調(diào)跟進(jìn)；4.4.2 對(duì)因各種原因不能實(shí)施的建議,實(shí)施負(fù)責(zé)人需在 3個(gè)工作日內(nèi)向合理化建議小組組長(zhǎng)提交書面報(bào)告說明原因；4.4.3 建議實(shí)施完畢后,實(shí)施負(fù)責(zé)人需及時(shí)對(duì)實(shí)際效益進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,說明成效；4.4.4 實(shí)施結(jié)果經(jīng)合理化建議小組評(píng)估確認(rèn)后,統(tǒng)一公告并存檔.5 .合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)方法5.1 單次提交獎(jiǎng)勵(lì)：即評(píng)審表對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)月發(fā)放.5.2 年度達(dá)量獎(jiǎng)勵(lì)：1年內(nèi)累計(jì)提出10條建議且有3條“采納的,獎(jiǎng)勵(lì) 100元.5.3 重大成效獎(jiǎng)勵(lì)5.3.1 建議實(shí)施

14、后產(chǎn)生了重大成效的,如使公司績(jī)效提升或本錢節(jié)約明顯,或獲取專有技術(shù)等,公司將酌情給予建議人一次性特別獎(jiǎng)；5.3.2 合理化建議小組每年 1月份對(duì)上年度合理化建議的工作開展情況進(jìn)行年度總結(jié),提交相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)；5.3.3 獎(jiǎng)勵(lì)方案由合理化建議小組提報(bào),在公司 3.28廠慶典禮上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng).5.4 獎(jiǎng)勵(lì)的補(bǔ)充規(guī)定5.4.1 保存或不采納的建議,如后續(xù)得到采納,可按以上規(guī)定追認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì).5.4.2 建議如屬于聯(lián)名提出或者篩選定為“聯(lián)名提出,獎(jiǎng)勵(lì)由參與人員平均分配.5.4.3 有以下各情形之一者,不得申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)：5.4.3.1 各級(jí)主管人員對(duì)其本身職權(quán)范圍內(nèi)所作的建議；5.4.3.2 被指派或聘用為專項(xiàng)研究

15、工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者；5.4.3.3 同一建議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者.6 .其他補(bǔ)充事項(xiàng)6.1 保密政策：公司合理化建議采用“保密政策,建議人及內(nèi)容均受保護(hù)；6.2 事實(shí)有效：公司合理化建議政策采用“事實(shí)有效原那么,如經(jīng)評(píng)審定為不采納或保存,包括匿名建議,但實(shí)際實(shí)施中采用了的建議,可根據(jù)實(shí)際情況提出申請(qǐng),交合理化建議小組審 批.6.3 產(chǎn)權(quán)歸屬：合理化建議實(shí)施后所獲取的專利、專有技術(shù)和成果,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸公司所 有.最新精品資料整理推薦,更新于二0二一年七月二十五日2021年7月25日星期日07:06:21最新資料推薦天基電氣深圳文件編號(hào)：ZY202212-3版 本：A文件名合理化建議制度頁數(shù)：第6頁共6頁生效日期：2022年1月1日7 .附那么7.1 本制度解釋及修改權(quán)歸屬：卓越績(jī)效工程組.7.2 附件1：?合理化建議呈報(bào)表?最新精品資料整理推薦,更新于二0二一年七月二十五日2021年7月25日星期日07:06:21最新資料推薦附件1費(fèi) 盛 之 選The Noble Choice天電氣 I 盛圳 » 有:第公司 T&J ELEC7RICISHENZHEH) LIMITED天基電氣深圳合理化建議呈報(bào)表受理時(shí)間：2022-1-5編號(hào)： TJ-JY-202201001建議人工號(hào)