產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理實(shí)施方案

1、*產(chǎn)業(yè)園物業(yè)治理實(shí)施方案初稿一、產(chǎn)業(yè)園的根本情況及物業(yè)規(guī)模一產(chǎn)業(yè)園工程概述及物業(yè)概述工程規(guī)劃占地畝,建筑面積平方米.工程建設(shè)內(nèi)容包括：綜合效勞區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和物流中央.1、綜合效勞區(qū)包括辦公樓、食堂、公寓以及集體宿舍四部 分.總計建筑面積為*萬平方米.2、生產(chǎn)區(qū)占建筑面積*萬平方米,兩座建筑面積各 *平方米和*平方米的大跨度聯(lián)合車間、一座 設(shè)有100T龍門吊車的原材料堆場.3、物流中央 占地*畝,建筑面積*萬平方米.建設(shè) 三個功能區(qū),一是保稅庫區(qū),建筑面積*萬平方米；二是 庫區(qū),建筑面積*萬平方米；三是露天貨場和治理區(qū)建筑面積 *萬平方米.二產(chǎn)業(yè)園的物業(yè)規(guī)模1、平安保衛(wèi)系統(tǒng)主要包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體平安

2、環(huán)境的治理；對入駐企業(yè)的管 理；車輛交通及道路治理.2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)主要包括房屋治理與維修養(yǎng)護(hù)； 共用設(shè)備治理給排水設(shè)備 治理、供電設(shè)備治理、弱電設(shè)備治理、消防治理；專業(yè)設(shè)備的治理空調(diào)設(shè)備、電梯設(shè)備治理；共用設(shè)施的治理.3、環(huán)境綠化及保潔系統(tǒng)主要包括辦公樓、宿舍、食堂、廠區(qū)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共局部廠 區(qū)庫區(qū)內(nèi)自管以及公共設(shè)施的日常保潔工作； 產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共綠 地的維護(hù)和保養(yǎng)工作.4、園區(qū)食堂的治理主要包括廚房治理以及員工就餐治理二、產(chǎn)業(yè)園物業(yè)實(shí)施總體方案比照現(xiàn)有的幾種物業(yè)治理模式的優(yōu)缺點(diǎn),弁結(jié)合產(chǎn)業(yè)園和我公司現(xiàn)狀,建議采用自管與委托外包相結(jié)合的模式.由我公司單獨(dú)組建物管部門進(jìn)行治理, 可以充分利用

3、公司現(xiàn)有各種資源,利于樹立產(chǎn)業(yè)園整體形象,降低運(yùn)營本錢,保證核心業(yè)務(wù)的收益.同時,將保安、特種設(shè)備、餐飲、保潔、綠化等需要專業(yè)資質(zhì)和 大量人力的業(yè)務(wù)外包,由物管部門對各個分包業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督與協(xié) 調(diào),最終到達(dá)降低人員本錢,降低運(yùn)營費(fèi)用,保證物管工作的掌 控力度,提升效勞質(zhì)量的目的.一物業(yè)治理架構(gòu)物業(yè)治理效勞,要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu), 使人 力、物力、財力得到合理的配置,以求到達(dá)降低治理本錢、提供 優(yōu)質(zhì)效勞的目的.公司下設(shè)物業(yè)治理部來具體負(fù)責(zé)園區(qū)的物業(yè)治理.具優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身,命令統(tǒng)一,責(zé)權(quán)清楚,指揮及時,既能滿 足本物業(yè)初期治理的要求,又能為將來業(yè)務(wù)的開展留下充足的空 間.二崗位

4、設(shè)置1、物業(yè)治理部經(jīng)理參與重大工程的合同或標(biāo)書的評審；編制新增工程的物業(yè)治理方案；參與新接管工程的驗(yàn)收工作；組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)；自我監(jiān)督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作,發(fā)現(xiàn)不合格時,及時采取糾正舉措及適當(dāng)?shù)念A(yù)防舉措；制定各專項(xiàng)規(guī)章制度,對本部門員工工作業(yè)績予以評審；負(fù)責(zé)所屬工程的物業(yè)治理的日常工作,并對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；檢查監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)方案年度、季度、月度等的實(shí)施情況并 向上級報告；與政府有關(guān)部門聯(lián)絡(luò),了解行業(yè)最新規(guī)定；推廣新的有效的治理方法,并總結(jié)分析,提出合理的建議.2、物管員兼資料員負(fù)責(zé)與公司各部門工作的對接,輔助部門經(jīng)理做好內(nèi)勤工作.負(fù)責(zé)處理員工的咨詢、投訴,并提供協(xié)助.書寫各

5、類通知、通告,完善各類合同文本.遇有緊急事故,及時向上級報告并協(xié)助處理善后工作；協(xié)助經(jīng)理制定本部門規(guī)章制度及員工守那么；配合客戶效勞文員做好水電費(fèi)等其他費(fèi)用的收?。回?fù)責(zé)裝修檔案,客戶檔案、治理處文書檔案的治理;3、客服員收取及審閱園區(qū)建筑物的巡樓報告及每天的有關(guān)投訴記錄并對重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行記錄歸納,重要情況及時向上級報告；準(zhǔn)時向客戶派發(fā)各種費(fèi)用的交費(fèi)通知單；負(fù)責(zé)做好水電等費(fèi)用的收付.負(fù)責(zé)園區(qū)的公共鑰匙和宿舍鑰匙的治理工作；負(fù)責(zé)定期對效勞質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計、分析、評估、考核,并提出整改方案；4、設(shè)備主管負(fù)責(zé)向經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修方案,協(xié)同經(jīng)理共同向公司提交方案并組織、監(jiān)督

6、實(shí)施 工程的整改全過程.向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、 更新前后運(yùn)行效果 的各方面比照和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；負(fù)責(zé)設(shè)備相關(guān)的維修、保養(yǎng)、更換等合同的草擬.負(fù)責(zé)協(xié)助公司工程部對本工程新增工程的接管及驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)園區(qū)已接管工程包括水泵房、深水井、空調(diào)系統(tǒng)、熱水 供給設(shè)備、消防供水、生活供水設(shè)備的正常運(yùn)行,及其設(shè)備、設(shè) 施的治理、維護(hù)、維修、保養(yǎng).做好園區(qū)工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作.負(fù)責(zé)編制所管轄區(qū)域內(nèi)每臺設(shè)備臺帳, 繪制供熱水、給排水、 消防、制冷通風(fēng)系統(tǒng)圖；負(fù)責(zé)制定所管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、 設(shè)施治理的各種規(guī)章制度, 出 具設(shè)備、設(shè)施巡檢表；負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園水電等的抄表統(tǒng)計.5、委外工作主管督導(dǎo)外包單位

7、的各項(xiàng)工作,定期對各外包業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查和考 核,弁對出現(xiàn)的問題提出整改要求.負(fù)責(zé)客服人員轉(zhuǎn)發(fā)投訴的處理,及整改意見的落實(shí).三、產(chǎn)業(yè)園物業(yè)治理的主要內(nèi)容及人員配置1、平安保衛(wèi)系統(tǒng)在園區(qū)兩個主要出入口要求有保安 24小時在崗值班；同時要 對園區(qū)進(jìn)行24小時巡邏,制定詳盡巡邏路線及頻次； 對公司內(nèi)部 車輛及外來車輛進(jìn)行治理,保證道路通暢.根據(jù)園區(qū)總體治理的需要,保安主要負(fù)責(zé)兩個園區(qū)主要出入 口值班治理以及園區(qū)巡查,采用四班三運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,每班6人,門崗各兩人,流動崗兩人.總計需要 24人,每人費(fèi)用30000元/年, 該項(xiàng)每年預(yù)計需要費(fèi)用七十二萬元.2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)(1)房屋治理與維修養(yǎng)護(hù)(2)共用設(shè)備

8、治理給排水設(shè)備治理：供水設(shè)備(包括蓄水池、供水泵、管網(wǎng)、 屋頂水箱、水表、閥門等)；排水治理.供電設(shè)備治理：供電設(shè)備變壓器、電表、供電線路、總開 關(guān)、戶外型負(fù)荷開關(guān)、戶內(nèi)型漏電保護(hù)自動開關(guān)、避雷針等；配電房治理.弱電設(shè)備治理.消防治理：消防限制中央24小時值班,消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊 全,完好無損,可隨時起用.產(chǎn)業(yè)園內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)治理根據(jù)產(chǎn)業(yè)園設(shè)備治理的需要, 設(shè)備治理的人員配置如下： 設(shè) 備維護(hù)需要 維修水電工12人,每人費(fèi)用約45000元/年.監(jiān)控室需要4人,每人每年的工資標(biāo)準(zhǔn)為三萬五到四萬元之間； 網(wǎng)絡(luò)治理需要12人,每人每年工資標(biāo)準(zhǔn)為四萬五至五萬元.3、環(huán)境保潔綠化系統(tǒng)垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備完

9、備；標(biāo)準(zhǔn)化保潔專職人員及 清潔衛(wèi)生責(zé)任制；垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺；園 區(qū)公共部門共用設(shè)施無蟻害； 園區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、 煙 頭等廢棄物；房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫；樓梯扶欄、 天臺、公共玻璃窗等保持潔凈.根據(jù)需要進(jìn)行綠化修剪、雜草清 除工作.產(chǎn)業(yè)園辦公樓衛(wèi)生清潔需要23人；宿舍公共區(qū)域的衛(wèi)生以 及道路清潔需要23人,每人費(fèi)用約25000元/年.4、園區(qū)食堂治理產(chǎn)業(yè)園區(qū)食堂采用全程外包模式,由專業(yè)的食堂承包單位負(fù)責(zé)具體運(yùn)營,提供廚房設(shè)備及用餐場地,承當(dāng)水電、燃料及經(jīng)營人員的住宿,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧.產(chǎn)業(yè)園由職工代表成立膳食委員會來專門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行監(jiān)督治理. 物業(yè)治理部

10、根據(jù)膳食委員 會的意見,召集膳食委員會和食堂承包單位集中磋商協(xié)調(diào),改良效勞.弁通過經(jīng)濟(jì)核算和員工滿意度調(diào)查對承包方進(jìn)行考核.5、宿舍治理對宿舍入住人員的治理,制定員工入住流程,標(biāo)準(zhǔn)宿舍治理； 增強(qiáng)宿舍公共財物的維護(hù)治理.宿舍治理需要治理員建議使用女性工作人員4名,主要負(fù)責(zé)宿舍人員出入治理、水電費(fèi)抄錄收取、宿宿舍財物的治理、 宿舍日常秩序維護(hù).根本工資標(biāo)準(zhǔn)為三萬元 /年.以上日常物業(yè)治理效勞中,平安保衛(wèi)系統(tǒng) 、車輛交通及道路治理、環(huán)境保潔系統(tǒng)、綠化維護(hù)系統(tǒng)以及設(shè)備治理中的強(qiáng)電、弱 電、消防、空調(diào)、電梯都采用外包的方式進(jìn)行治理.同時鑒于網(wǎng) 絡(luò) 系統(tǒng)對于保證公司商業(yè)機(jī)密的重要性,建議由公司招聘專人進(jìn)

11、行治理.為了降低物管工作運(yùn)營本錢,建議局部崗位可由公司內(nèi)部人 員在不影響日常工作的前提下兼職.附件： 一、完善的日常物業(yè)治理效勞1、平安保衛(wèi)系統(tǒng)(1)總體平安環(huán)境治理物業(yè)治理部對外聘保安嚴(yán)格日常檢查、治理、派專人負(fù)責(zé)安保和消防系統(tǒng)的24小時監(jiān)控值班,安保負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常檢查和 突擊檢查,保證外聘保安的工作質(zhì)量.同時在園區(qū)四周、車輛進(jìn) 出口、園區(qū)出入口,電梯轎廂內(nèi)設(shè)置閉路監(jiān)控系統(tǒng),建立24小時不間斷監(jiān)控資料；結(jié)合公安110報警系統(tǒng),對突發(fā)平安事件及 時解決,依法辦事.嚴(yán)格治理保安隊(duì)伍,保安巡查員統(tǒng)一著裝、佩戴明顯標(biāo)志, 文明值勤,言語標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé),對園區(qū)進(jìn)行24小時值班及巡邏, 制定詳盡巡邏路線

12、及頻次；對危及人身平安處設(shè)有明顯標(biāo)志和防 范舉措弁及時消除平安隱患.在出入口處對來訪客人進(jìn)行登記,限制園區(qū)內(nèi)流動人員數(shù)量,預(yù)防推銷人員散發(fā)廣告?zhèn)鲉位驘o關(guān)人員流竄； 遇有突發(fā)事態(tài), 可以立即調(diào)配全公司人力和物力集中支援；制定應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急 舉措,如防臺風(fēng)、防地震方案等.(2)入園企業(yè)的治理建立與入園企業(yè)的日常溝通機(jī)制,及時了解入園企業(yè)的需 求,弁做好入園企業(yè)的溝通工作,使之能配合物業(yè)治理工作.(3)車輛交通及道路治理園區(qū)停車場治理有序,排列整潔,機(jī)動車輛出入有登記；非機(jī)動車車輛按規(guī)定位置停放； 每天巡查園區(qū)內(nèi)道路,保證道路通 暢,路面平整；井蓋無缺損、無喪失,路面井蓋不影響車輛和行 人通行及員工

13、的日常生活.(4)科學(xué)治理記錄全面的事件日志,針對事故多發(fā)地增強(qiáng)巡邏及監(jiān)控,消滅平安隱患.2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)系統(tǒng)(1)房屋治理與維修養(yǎng)護(hù)主出入口設(shè)樓宇平面示意圖, 幢標(biāo)號標(biāo)志明顯；定期檢查外 墻,保證房屋外觀完好、整潔,外墻面?zhèn)鳌⑼苛系妊b飾材料無脫 落、無污跡；空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集；設(shè)立小告示 板,及時通報相關(guān)事項(xiàng).(2)共用設(shè)備治理本公司物業(yè)設(shè)備保養(yǎng)與維修, 一是以預(yù)防為主,堅持日常保 養(yǎng)與方案維修弁重,使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)； 二是對房屋設(shè)備 做到“三好；“四會和“五碎好是指用好、修好和治理好重要的 房屋設(shè)備.“四會是指物業(yè)維修人員對房屋設(shè)備要會使用、會保 養(yǎng)、會檢查、會排除故障

14、.“五定是對房屋主要設(shè)備的清潔、潤滑、 檢修要做到定量、定人、定點(diǎn)、定時和定質(zhì)；三是實(shí)行專業(yè)人員 修理與使用操作人員修理相結(jié)合.以專業(yè)修理為主,同時設(shè)備的 使用操作人員參加日常的維護(hù)保養(yǎng)和進(jìn)行局部的小型維修.四是完善設(shè)備治理和定期維修制度. 制度科學(xué)的保養(yǎng)規(guī)程,完善設(shè)備 資料和維修登記卡片治理,合理制定定期維修方案.給排水設(shè)備治理治理目標(biāo)：細(xì)心保養(yǎng),保證給排水設(shè)備、閥門、管道工作正 常,無跑冒滴漏,方便員工生活.供水設(shè)備包括蓄水池、供水泵、管網(wǎng)、屋頂水箱、水表、 閥門等.對生活水泵、給水管網(wǎng)定期檢修及防腐保養(yǎng),保證供 水設(shè)備運(yùn)行正常、設(shè)施完好、無滲漏、無污染；每天2次巡視水泵房、給水管網(wǎng)、屋頂

15、水箱；水泵、水池、水箱有嚴(yán)格治理舉措, 無污染隱患；生活用水的水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)； 對二次供水蓄水池、 屋頂水箱每半年清洗、消毒一次,無二次污染,保存二次供水衛(wèi) 生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單；停水提前一天通知住用戶.排水治理.每天巡視排水管道等設(shè)施,保證排水、排污治理 通暢,無堵塞、外溢現(xiàn)象；汛期道路、車庫、設(shè)備房無積水、浸 泡發(fā)生；每年一次清理化糞池、污水井；遇有事故,維修人員在 規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行搶修,無大面積跑水、泛水、長時間停水現(xiàn)象.供電設(shè)備治理供電設(shè)備變壓器、電表、供電線路、總開關(guān)、戶外型負(fù)荷 開關(guān)、戶內(nèi)型漏電保護(hù)自動開關(guān)、避雷針等.建立24小時運(yùn)行和維修值班制度,及時排除故障；每天檢查供電線路,

16、保證正常 供電,道路、樓道等公共照明完好；建立配電室巡查制度每班 巡查一次,每月細(xì)查一次,半年大檢修一次,弁做好運(yùn)行記錄； 停電提前一天通知各用戶；臨時施工及住用戶裝修制定臨時 用電治理舉措；發(fā)生地震、火災(zāi)、水災(zāi)等情況及時切斷電源；備 用應(yīng)急發(fā)電機(jī)隨時起用.配電房治理.由機(jī)電技術(shù)人員治理和值班, 無關(guān)人員禁止入 內(nèi)；建立配電運(yùn)行記錄,每班巡查1次,每月細(xì)查1次,半年大檢 修1次,查出問題及時處理,弁做好記錄；室內(nèi)照明、通風(fēng)保持 良好；操作開頭的標(biāo)志明顯,停電拉閘要掛標(biāo)志牌,檢修停電, 更應(yīng)掛牌；操作及檢驗(yàn)時,必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣 鞋、絕緣手套等.供電設(shè)備的正常維護(hù)和保養(yǎng).觀察種類儀

17、表、電壓是否正常, 使用電流的變化情況,頂峰用電時的電流數(shù)值, 三相電流是否平 衡,對照值班記錄檢查分析有關(guān)差異；核對各個支路的實(shí)際負(fù)荷是否與裝設(shè)的保護(hù)元件整定值相符合；配電箱固定是否牢固,箱內(nèi)器件是否完好無損,各閘具的接頭有無松動,操作是否靈活, 刀刃及接點(diǎn)有無燒傷,導(dǎo)線絕緣是否老化、變脆、熔斷器有無焦 痕；導(dǎo)線絕緣是否良好,各類絕緣導(dǎo)線的絕緣是否老化,各接頭 處無燒焦、變脆、絕緣包布有無失效,接頭之間有無腐蝕現(xiàn)象； 金屬管連接的地線是否良好, 有無虛脫或腐蝕,各種管路固定是 否牢固.管子接頭有無脫扣拔節(jié)現(xiàn)象,管路有無塌腰變形；各用 電器具是否牢固；各種地板的接地電阻是否符合規(guī)定.弱電設(shè)備治

18、理每天對門禁對講系統(tǒng)進(jìn)行維修保養(yǎng),保證故障能及時排除.消防治理消防限制中央24小時值班,消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備齊全,完好無 損,可隨時起用；制訂突發(fā)事件應(yīng)急方案；消防治理員接受嚴(yán)格 正規(guī)的培訓(xùn).建立日常防火檢查制度,每周一次檢查消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備, 每月全部檢查一次,及時發(fā)現(xiàn)弁消除火災(zāi)平安隱患,保證消防設(shè)施齊全、完好,標(biāo)識完整,可隨時起用；在明顯處設(shè)立消防疏散 示意圖.照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好,緊急疏散通道暢通無阻；全 體治理人員掌握消防設(shè)施設(shè)備的使用方法弁能及時處理各種問 題；組織開展消防法規(guī)及消防知識的宣傳教育,明確各區(qū)域防火責(zé)任人；建立義務(wù)消防隊(duì),制訂突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案；每年舉行一 次消防演習(xí),增強(qiáng)

19、應(yīng)急技能、提升業(yè)主消防意識.3、環(huán)境保潔系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生治理的目的是凈化環(huán)境, 給園區(qū)全體員工人提供一 個清潔宜人的工作、生活環(huán)境.我司對清潔衛(wèi)生工作將嚴(yán)格“五 定治理,即定人、定地點(diǎn)、定時間、定任務(wù)、定質(zhì)量.治理標(biāo)準(zhǔn)：垃圾箱、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備；標(biāo)準(zhǔn)化保潔專 職人員及清潔衛(wèi)生責(zé)任制；垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒 滅殺；園區(qū)公共部門共用設(shè)施無蟻害； 園區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o 紙屑、煙頭等廢棄物；房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫； 樓梯扶欄、天臺、公共玻璃窗等保持潔凈.4、綠化維護(hù)系統(tǒng)制定綠化治理標(biāo)準(zhǔn),定期對園區(qū)綠化進(jìn)行澆水、 施肥、修剪、 殺蟲等工作；對園區(qū)綠化進(jìn)行改良、栽種；綠地?zé)o改變使用用

20、途 和破壞、踐踏、占用現(xiàn)象；花草樹木長勢良好,修剪整潔美觀, 無病蟲害,無折損、無斑禿；綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等雜物.5、共用設(shè)施治理系統(tǒng)制定共用設(shè)施治理標(biāo)準(zhǔn),對園區(qū)的共用設(shè)施：籃球場等制定 相應(yīng)的治理方法,定期對共用設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)； 開發(fā)收益性服 務(wù)工程,借助專業(yè)的物業(yè)治理效勞對共用設(shè)施進(jìn)行有效治理, 弁 引入良好的運(yùn)營機(jī)制充分發(fā)揮物業(yè)的使用價值.6、園區(qū)食堂治理民以食為天,食以安為先,食品平安是關(guān)系到員工身體健康 和生命平安的一件大事.產(chǎn)業(yè)園區(qū)食堂采用全程外包模式,由專業(yè)的食堂承包單位負(fù) 責(zé)具體運(yùn)營,提供廚房設(shè)備及用餐場地,承當(dāng)水電、燃料及經(jīng)營 人員的住宿,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧.產(chǎn)業(yè)園由職

21、工代表成立膳食 委員會來專門負(fù)責(zé)對其進(jìn)行監(jiān)督治理. 物業(yè)治理部根據(jù)膳食委員 會的意見,召集膳食委員會和食堂承包單位集中磋商協(xié)調(diào),改良效勞.弁通過經(jīng)濟(jì)核算和員工滿意度調(diào)查對承包方進(jìn)行考核.7、宿舍及專家公寓的治理對宿舍入住人員的治理,制定員工入住流程,標(biāo)準(zhǔn)宿舍治理； 增強(qiáng)宿舍公共財物的維護(hù)治理.入住員工由綜合部統(tǒng)一安排房 間,憑借綜合部簽發(fā)的入住單到員工宿舍入??；離職人員必須在離職3天內(nèi)搬離宿舍,由宿舍治理員收回要是弁開具退宿證實(shí)后 到綜合部辦理手續(xù)；入住期間應(yīng)按時交納水電等各項(xiàng)雜費(fèi)； 遵守 宿舍治理制度.8、產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化活動系統(tǒng)創(chuàng)造一個和諧、文明、舒適的生活與工作環(huán)境是我公司與員 工的共同愿望

22、.在一年里,特別是節(jié)日,如春節(jié)、中秋節(jié)等,組織園區(qū)員工參與開展各種積極向上的文藝活動,使全體員工擁有一份歸屬感.二、環(huán)境保潔范圍、工作內(nèi)容頻次標(biāo)準(zhǔn)1、日常保潔樓道收垃圾,洗垃圾桶 2次/天無遺留物、臭味掃地板及樓梯1次/天 無雜物,無積水沖洗樓梯1次/周 無雜物,無積水擦公寓口信報箱1次/天 無灰塵,無手印擦電梯2次/天無灰塵,無手印擦公共防盜門1次/周無灰塵擦樓梯扶手1次/周無灰塵擦公共天花板1次/周無灰塵、蜘蛛絲擦消火栓1次/月無灰塵擦窗戶2次/月無灰塵道路路面循環(huán)清掃無雜物路邊綠地2次/天無雜物水泵結(jié)合器1次/周無灰塵路燈柱1次/周無灰塵綠地 清理2次/天 無灰塵、枯葉2、四害消滅在樓道、道路、綠地等公共區(qū)域,每月定期一次采取舉措消 滅老鼠、蜂螂,二次消滅蚊子、蒼蠅,配合周圍區(qū)域?qū)λ暮ψ躺?地消毒處理.三、綠化維護(hù)工程舉措標(biāo)準(zhǔn)綠化澆水 澆水依氣候變化澆足澆透草