2019年醫(yī)院兒科主任工作總結(jié)匯報(bào)

1、1 / 620XX 年醫(yī)院兒科主任工作總結(jié)匯報(bào)說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是“小兒哭，大人躁，就診 環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因，我們兒科在18年前是醫(yī)院出了名的 差科室，累科室， 特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對成人大，加之當(dāng) 今多為獨(dú)生子女，家屬倍加?jì)蓯?，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致 使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定， 總想有一日能跳出兒科這個(gè)火 坑。18年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)任重大，我常常在 思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全， 使患兒得到高效、 滿意 的服務(wù)，又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會效益差的局面，為了改變兒 科的現(xiàn)狀， 我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的

2、特點(diǎn)， 著重從 科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色?？?、拓寬病源等方面 下手，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新： 調(diào)整病房布局、開拓新的專科特色、 挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)水平、 增強(qiáng)服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南 地區(qū)名望較高、 深得百姓信任的特色?？?。 下面我就介紹一下我科幾 年來的變化。一、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場需求，開拓新的特色?？?針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求， 我們在18年在全市各大醫(yī)院 中率先建立了風(fēng)險(xiǎn)大、 責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房。 幾年來治愈 了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例，特別是在超低出生體重兒 早產(chǎn)兒的救治方面取得了

3、巨大的成功， 我們曾成功救治的一位孕期只 有26周，體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期 最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒， 為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從18年至現(xiàn)在新生兒危重病 人2 / 6搶救數(shù)百例，搶救治愈率高達(dá)95%以上，新生兒危重病人搶救成功 率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院，標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到 了一個(gè)新的水平。18年11月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí) 班，在學(xué)習(xí)的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及 站立行走，病人終生痛苦， 成為社會和家庭沉重的負(fù)擔(dān)，對我震動很 大，我當(dāng)時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)

4、現(xiàn)、早診斷、早治療，使患兒變成 一個(gè)完全健康的小孩呢？給社會和家庭減輕負(fù)擔(dān)，帶來幸福。同時(shí)我 也深刻地感受到這是我們的責(zé)任，也是我們兒科發(fā)展的空間。 憑著責(zé) 任感和這個(gè)難得的機(jī)遇， 我從學(xué)習(xí)班歸來后， 立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人 員開展了這一科研項(xiàng)目的探索， 我們查閱了大量的資料， 開展了以高 危兒的隨訪與超早期診治腦癱 為課題的研究， 從出生日至3個(gè)月的 小兒，我們開始隨訪、診斷與治療。這個(gè)新項(xiàng)目的開展到目前為止已 成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒， 為孩子贏得了健康的生命， 為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云， 也為社會減輕了負(fù)擔(dān)， 也為科室拓寬 病源，提高了“兩個(gè)效益”。18年這一成果獲得了邵陽

5、市科學(xué)技術(shù) 進(jìn)步二等獎，湖南省繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉 行，并在全市推廣應(yīng)用。18年10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家 小兒腦癱康復(fù)治療中心， 超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的 空白，其康復(fù)的效果達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。 目前這一科研項(xiàng)目又作為 湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎基金獎 的評審中。二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，擴(kuò)大行業(yè)影響從18年開始至今，我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、 附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道， 并與下級的市 縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)3 / 6院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方 式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長補(bǔ)短。 幾年

6、來我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下 級醫(yī)院進(jìn)行講課、會診，為他們提高診療水平，排憂解難，不收取任 何報(bào)酬，樹立科室和醫(yī)生良好的形象。 堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重 患兒，在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí)，不管什么時(shí)間接到電話， 我們都堅(jiān)持及時(shí)出診， 不僅免收出診費(fèi)用，還減免出車費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn) 診的患兒，我們精心治療，細(xì)心護(hù)理，使其盡快康復(fù)。這些措施的實(shí) 施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評， 兒科每年的病 人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達(dá)2000多人次，床位使用率在100%以 上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。三、愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，一心一意為了科室的發(fā)展 嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精

7、神。兒科患者眾多，工作繁重，已是 全院皆知，盡管如此，作為科室主任，我以身作則，嚴(yán)格要求自己， 為了病人， 我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個(gè)休息日， 只要病人需 要，我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家，把全部 的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來，從未休過探親 假及工休假。18年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當(dāng)時(shí)我正在新 生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親， 最后寶寶獲救了， 而我的母親卻離我而去， 成了我心中永遠(yuǎn)的痛。在我的帶動下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦， 樂于奉獻(xiàn)，沒有一個(gè)喊苦叫累， 加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯，

8、特別 是彭新平副主任、謝劍平副主任、 黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治 醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住， 連續(xù)工作， 沒有向醫(yī)院 提出任何要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要 轉(zhuǎn)診患兒，醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診，4 / 6沒有和醫(yī)院要任何報(bào)酬。很多 醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作， 甚至忘記自 己的孩子與家庭。 這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動在平凡的工 作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩，實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。四、奉獻(xiàn)愛心，精益求精，實(shí)現(xiàn)科室的快速發(fā)展 兒科是一個(gè)非常年輕的集體，平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作 在我科開展的也是有聲有色， 每一次團(tuán)支部開展活

9、動， 我都給以積極 的支持，十三年來我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽市福利院的孤兒做免費(fèi)檢 查，經(jīng)常送醫(yī)送藥上門，堅(jiān)持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會公益活 動，在全科人員的共同努力下， 小兒科先后被團(tuán)省委、 團(tuán)市委授予“湖 南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。 正是因?yàn)橛辛诉@樣一支 朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍，我科的業(yè)績也在不斷攀升，經(jīng)濟(jì)收入從18年的50余萬元到18年達(dá)到了900多萬元，同時(shí)也提 高了我院的社會效益， 得到了社會人民群眾的信任與認(rèn)可， 我們收到 了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。 在整個(gè)的醫(yī)療活動中， 我們 全科人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度， 從未收取過紅包和回扣， 大家都

10、互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng)，工作熱情高，在工作與 學(xué)習(xí)中你追我趕，不斷引進(jìn)新技術(shù)，不斷提高診療水平。為了提高全 科人員的業(yè)務(wù)能力，我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生， 為年幼的患兒解除病痛， 為患兒的家庭拂去憂愁，于是我虛心向老同 志、老專家學(xué)習(xí)請教，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能，當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶 頭人。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)， 成為技術(shù)精英。 多年來我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。 由于全科人 員的共同努力，大家只有一個(gè)共同的目標(biāo)：團(tuán)結(jié)一心，精益求精，共 同進(jìn)步，使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如 今的兒科5 / 6醫(yī)療水平在不斷提升，醫(yī)患關(guān)系融洽，就醫(yī)環(huán)境舒適，工作 人員笑容燦爛，正在成長為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，力爭使 每一個(gè)患兒及家屬滿意。正是由于大家的共同努力，也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一 個(gè)榮譽(yù)。18年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職