機(jī)械鑄造企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃

1、2016 年應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃一、總則 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要， 通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)我單位應(yīng)急指揮部各成員單位之間的 協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置 能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，制定 2016 年應(yīng)急救援預(yù)案演 練計劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的 問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作 性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需 應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足 及時予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參

2、與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和 人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明 確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào) 能力、應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，重視對演練效果及組 織工作的評估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時整改存在的問題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi) 容，周密組織演練活動，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全

3、措施，確保演練 參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、各單位要制定出應(yīng)急演練方案交安全科審核，演練方案 應(yīng)包括演練單位、時間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對此次演練內(nèi)容進(jìn)行評估，填寫應(yīng)急 預(yù)案評審記錄表和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表后交安全 科備案。6、每年對應(yīng)急預(yù)案本身進(jìn)行一次評審。鑄造廠2016 年 4 月 28 日附：鑄造廠 2016 年應(yīng)急演練計劃附表 1鑄造廠 2016 年應(yīng)急演練計劃組織單位預(yù)案名稱演練時間備注鑄造廠火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急演練62016 年月鑄造廠觸電事故應(yīng)急演練月年 201612附表 2應(yīng)急預(yù)案演練 / 評審記錄單位 : 年 月 日應(yīng)急主題演練 地點(diǎn): 演練過程簡

4、述演練負(fù)責(zé)人應(yīng)急預(yù)案評審：評審人員： 日期： 年 月 日附表 3 安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練登記表演練單位（蓋章）預(yù)案名稱演練類別綜合演練桌面演練專項演練實(shí)際演練部分：演練時間演練地點(diǎn)組織單位參加部門和單位演練過程和 描述預(yù) 案啟 動評估預(yù)案評估適應(yīng)性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜 充分性：能滿足應(yīng)急要求基本滿足不充分，必須修改演練評估參加人員：好較好基本到位不到位 現(xiàn)場物質(zhì)：好較好 基本到位不到位 個人防護(hù)：好較好基本到位不到位 指揮評估整體組織指揮：好較好基本到位不到位 各搶險分工：好 較好基本到位不到位協(xié)作評估報告上級：報告及時基本到位聯(lián)系不上 消防部門：按要求 協(xié)作基本到位行動遲緩

5、 醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作基本 到位行動遲緩 周邊政府配合：按要求配合基本到位不配 合 其它參與單位：按要求配合基本到位不配合總體評價優(yōu)秀良好基本合格不合格存在問題簽名說明、此表由演練組織單位填寫并蓋章， 115 日內(nèi)交安全環(huán)保部備案。 、根據(jù)演練情況、 選擇表內(nèi)適合的項目，在中打，總指揮等相關(guān)人員簽 2 名。 3 、表內(nèi)空格不 夠填寫時、可簡要填寫，并隨表附詳細(xì)內(nèi)容。附表 4應(yīng)急預(yù)案評審記錄表單位： 日期： 年 月 日應(yīng)急預(yù) 案 名稱評審時間評審地點(diǎn)預(yù)案評 審 內(nèi)容評審概況評審結(jié)果評審人員審核： 填表：火災(zāi)、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、預(yù)案適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用本單位各車間內(nèi)火災(zāi)、爆炸事故

6、二、模擬演練情況假設(shè)生產(chǎn)車間潤滑油使用場所發(fā)生火災(zāi)。三、演習(xí)的時間演習(xí)時間定于 2016年 6 月 8日上午 10：00.四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1）事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮）總指揮：主要責(zé)任：a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急急救工作；b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；c、指揮應(yīng)急急救工作。副總指揮： 主要責(zé)任：a、組織應(yīng)急急救工作；b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。2）各組職責(zé)：（1）搶險救災(zāi)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故處理、控制，防止事故擴(kuò)大，負(fù) 責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)研究制定搶險 救災(zāi)方案和措施， 解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。 負(fù)責(zé)對公司事故

7、發(fā)生的 原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析， 作出書面報告。 并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對公 司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。（2）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)、保證救護(hù)藥品和器材的供應(yīng)、護(hù) 送轉(zhuǎn)院工作。（3）警戒隔離組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒、隔離、秩序維持和交通管制。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系，保障現(xiàn)場指揮通訊聯(lián)絡(luò)暢通。（5）后勤保障組： 負(fù)責(zé)保障應(yīng)急資金及時到位， 負(fù)責(zé)急救行動物資組織與保證， 負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置、 設(shè)備緊急情況處理， 防止事態(tài)擴(kuò)大造成二次事故。 負(fù)責(zé)搶險設(shè)備 的維護(hù)與恢復(fù)，其中包括應(yīng)急搶險器材， 救援防護(hù)器材、車輛以及時組織餐飲等。 負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度、環(huán)

8、境保護(hù)、災(zāi)后重 建恢復(fù)生產(chǎn)等善后處理工作。（6）現(xiàn)場疏散組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急疏散和事故現(xiàn)場物資搶運(yùn)工作。（7）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生的原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析，作 出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對公司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。（8）技術(shù)專家組：負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)方案和措施，解決事故搶救過程中遇 到的技術(shù)難題。五、演練程序：1）接警2016年 6月 8日上午 10：00時整，事故演練總指揮接到電話“生產(chǎn)車間發(fā)生火 災(zāi)”。接到匯報總指揮立刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估，隨即啟動突發(fā)事件 應(yīng)急預(yù)案。2）響應(yīng) 總指揮緊急電話召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立應(yīng)急指揮部，并成立各小組。 同時電話向消

9、防大隊求助。3）應(yīng)急處置步驟（1）10：01 分現(xiàn)場指揮組在生產(chǎn)車間外 8m處成立搶險救護(hù)基地，劃定危險區(qū) 域。（2）10：03 分搶險救災(zāi)組成員將消防水帶接至火災(zāi)現(xiàn)場。（3）10：03 分現(xiàn)場指揮人員命令電工將生產(chǎn)車間配電裝置進(jìn)行斷電處理。（4）10：05 分警戒隔離組組長在危險區(qū)域迅速拉起警戒線，并通知周圍可能受 影響區(qū)域人員撤離。（5）10：07 分消防大隊救援人員到位，利用滅火器、消防砂對現(xiàn)場火災(zāi)進(jìn)行撲 救。（ 6） 10:10 分火災(zāi)被有效控制，現(xiàn)場已無明火，副總指揮向總指揮報告演練完 畢，由總指揮作簡單的演練總結(jié)。六、救援設(shè)備及物資（內(nèi)醫(yī)藥箱一只 200m、消防水帶防毒面具 2 套

10、，滅火器 4 具，2 防護(hù)服套、 。放急救藥品、棉簽等） 七、注意事項）辦公室人員要認(rèn)真 詳細(xì)記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人 1 員情況等。點(diǎn)之前把所 有演習(xí)人員及物資運(yùn) 10 后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在 2） 送到位，應(yīng)急 資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。 ）施救人員要在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，施救人 員到達(dá)事故現(xiàn)場后， 聽從 3 施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)開展 急救工作。指揮部的命令， 域。）總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演 習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn)，恢 4 復(fù)正常秩序。在通過此次演練使我們?nèi)w從業(yè)人員 更加清楚和明確應(yīng)急預(yù)案的救援程序。 達(dá)到了為救援爭取了時

11、間， 應(yīng)對突發(fā)事件 發(fā)生時保證應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的有序進(jìn)行， 演練目的。 觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、預(yù)案適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用本單位各車間內(nèi)觸電事故。二、模擬演練情況 假設(shè)生產(chǎn)車間有作業(yè)人員觸電。三、演習(xí)的時間 演習(xí)時間定于 2016年 12 月8 日上午 10：00.四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1）事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮） 總指揮： 主要責(zé)任：a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急急救工作；b、決定啟動應(yīng)急預(yù)案；c、指揮應(yīng)急急救工作。副總指揮： 主要責(zé)任：a、組織應(yīng)急急救工作；b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及急救方案的確定。2）各組職責(zé)：（1）搶險救災(zāi)組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的事故處理、控制，防止事故擴(kuò)

12、大，負(fù) 責(zé)實(shí)施應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)研究制定搶險 救災(zāi)方案和措施， 解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。 負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生的 原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析， 作出書面報告。 并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對公 司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。（2）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)受傷人員的現(xiàn)場救護(hù)、保證救護(hù)藥品和器材的供應(yīng)、護(hù) 送轉(zhuǎn)院工作。（3）警戒隔離組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒、隔離、秩序維持和交通管制。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)內(nèi)外聯(lián)系，保障現(xiàn)場指揮通訊聯(lián)絡(luò)暢通。（5）后勤保障組： 負(fù)責(zé)保障應(yīng)急資金及時到位， 負(fù)責(zé)急救行動物資組織與保證， 負(fù)責(zé)生產(chǎn)裝置、 設(shè)備緊急情況處理， 防止事態(tài)擴(kuò)大造成二次事故

13、。 負(fù)責(zé)搶險設(shè)備 的維護(hù)與恢復(fù)，其中包括應(yīng)急搶險器材， 救援防護(hù)器材、車輛以及時組織餐飲等。 負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠、食宿接待、車輛調(diào)度、環(huán)境保護(hù)、災(zāi)后重 建恢復(fù)生產(chǎn)等善后處理工作。（6）現(xiàn)場疏散組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急疏散和事故現(xiàn)場物資搶運(yùn)工作。（7）事故調(diào)查組：負(fù)責(zé)對公司事故發(fā)生的原因和事故責(zé)任進(jìn)行調(diào)查與分析，作 出書面報告。并配合上級安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)對公司事故的發(fā)生進(jìn)行調(diào)查。（8）技術(shù)專家組：負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)方案和措施，解決事故搶救過程中遇 到的技術(shù)難題。五、演練程序：1）接警2016年 12月8日上午 10：00時整，事故演練總指揮接到電話“生產(chǎn)車間有人 觸電”，接到匯報總指揮立

14、刻對現(xiàn)場安全事故和緊急情況評估，隨即啟動突發(fā)事 件應(yīng)急預(yù)案。2）響應(yīng) 總指揮緊急電話召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立應(yīng)急指揮部，并成立各小組。 同時電話向消防大隊求助。3）應(yīng)急處置步驟（1）10：01 分生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)有作業(yè)人員觸電，立即向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報，現(xiàn)場負(fù) 責(zé)人立即趕赴事故現(xiàn)場， 同時現(xiàn)場電工迅速切斷電源， 并閉電閘組織搶救， 并向 應(yīng)急救援指揮中心匯報。（2）10：03分警戒隔離組組長在危險區(qū)域迅速拉起警戒線，并通知周圍可能受 影響區(qū)域人員撤離。（3）10：03 分搶險救災(zāi)組成員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援，因電源不明，不能準(zhǔn)確判定 是否斷電時， 不準(zhǔn)直接用手接觸觸電者， 用干木棍或竹竿等不導(dǎo)電物體將電線

15、挑 開，用木柄斧或鉗子將帶電線路切斷。（4）10：05 分醫(yī)療救護(hù)組成員攜帶醫(yī)療救護(hù)用品趕赴現(xiàn)場，對觸電人員進(jìn)行救 治。（ 6） 10:10 事故現(xiàn)場被有效控制，副總指揮向總指揮報告演練完畢，由總指揮 作簡單的演練總結(jié)。六、救援設(shè)備及物資 防靜電工作服 2 套、絕緣手套 2 副，干木棍或竹竿，醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放急救藥品、 棉簽等）。七、注意事項 1）辦公室人員要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時間、匯報時間、人員傷情、現(xiàn)場人員情 況等。2）后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在 10 點(diǎn)之前把所有演習(xí)人員及物資運(yùn)送到 位，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。3）施救人員要在最短的時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，聽從指揮 部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。4）總指揮作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn)，恢復(fù)正 常秩序。5）施救過程中救護(hù)人員應(yīng)將觸電人員平穩(wěn)移到離帶電導(dǎo)體 8-10m 以外的地方進(jìn) 行施救，防止跨步電壓傷人。對