2019醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃

1、2019 醫(yī)療質(zhì)量管理工作計劃【導(dǎo)語】醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療預(yù)防機構(gòu)的工作質(zhì)量。是衡量 醫(yī)務(wù)人員診療水平的標(biāo)準(zhǔn)。 搜集的20192019 醫(yī)療質(zhì)量管理工作 計劃，供大家參考閱讀，內(nèi)容，?！酒弧恳?、目的通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?秩序，確保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī) 院醫(yī)療技術(shù)水平，管理水平，不斷發(fā)展。二、目標(biāo)：逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確職責(zé)權(quán)限相互制 約，協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工 作達到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及 效率。通過全面質(zhì)量管理， 使我院醫(yī)療質(zhì)量達到國家二級甲等 中醫(yī)院水平。三、健全質(zhì)量管理及考核組織1 1、成

2、立院科兩級質(zhì)量管理組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理 委員會，由分管院長負(fù)責(zé)，醫(yī)務(wù)科、護理部、醫(yī)療質(zhì)控辦及 主要臨床、醫(yī)技、藥劑科室主任組成。負(fù)責(zé)制定，修改全院 的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，制 定適合我院的醫(yī)療工作制度，診療護理技術(shù)操作規(guī)程，對醫(yī) 療、護理、教學(xué)、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。負(fù)責(zé)制 定與修改醫(yī)療事故防止與處理預(yù)案，對醫(yī)療缺陷、差錯與糾 紛進行調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法， 落實獎懲制度。各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組。由科主任、護士長、質(zhì)控醫(yī)、護、技、藥師等人組成。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療 衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章。對 科室的

3、醫(yī)療質(zhì)量全面管理。定期逐一檢查登記和考核上報。2 2、健全* *質(zhì)量監(jiān)督考核體系成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組，由分管院長擔(dān)任組長，醫(yī)務(wù)科、護理部主任分別負(fù)責(zé)醫(yī) 療組、護理組的監(jiān)督考核工作。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組， 對本科室的醫(yī)、護質(zhì)量隨時指導(dǎo)、考核。形成醫(yī)療質(zhì)量管理 委員會、醫(yī)療質(zhì)量檢查小組、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組* *質(zhì)量監(jiān)督、考核體系。3 3、建立病案管理委員會、藥事委員會、醫(yī)院感染管理 委員會、輸血管理委員會、醫(yī)療事故預(yù)防及處理委員會。分 別負(fù)責(zé)相關(guān)事務(wù)和管理工作。四、健全規(guī)章制度：1 1、逗硬執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度， 認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)， 嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護理技

4、術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。2 2、重點對以下關(guān)鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查：病歷書寫制度及規(guī)范危急重癥搶救制度及首診責(zé) 任制* *醫(yī)師負(fù)責(zé)制及查房制度術(shù)前討論及手術(shù)審批制度 醫(yī)囑制度會診制度值班及* *制度危重、疑難病例及死亡病例討論制度醫(yī)療缺陷登記及過失報告制度傳染 病登記及報告制度(11)(11)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度(12)(12)查對制度等3 3、醫(yī)技科室要建立標(biāo)本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典 型病例討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討 論制度。4 4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理，疫情登記報 告制度，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。五、加強全面質(zhì)量管理、教育，增強法律意識、質(zhì)

5、量意 識。1 1、實行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格按照醫(yī)師法規(guī)定 的范圍執(zhí)業(yè)。2 2、新進人員崗前教育，必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、 部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容 的學(xué)習(xí)。3 3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育，并納入專業(yè)技術(shù)人 員考試內(nèi)容。4 4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。5 5、各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)定期組織本科的人員學(xué)習(xí)衛(wèi) 生法規(guī)，規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定。6 6、 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期對各類醫(yī)務(wù)人員進行 三基 、 三嚴(yán) 強化培訓(xùn)，達到人人參與，人人過關(guān)。要把 三基 、 三嚴(yán) 的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務(wù)活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)

6、護人員人人掌握徒手心、肺復(fù)蘇技術(shù)操作和常用急診 急救設(shè)施、設(shè)備的使用方法。7 7、建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)缺陷檔案。六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。1 1、分級管理及考核：、各級醫(yī)療質(zhì)量管理組織定期檢查考核，對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、 考核、評價，提出改進意見及措施。、職能部門藥定期下科室進行質(zhì)量檢查，重點檢查醫(yī)療 衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況，上級醫(yī)師查房指導(dǎo)能 力，住院醫(yī)師 三基 能力和 三嚴(yán) 作風(fēng)。、分管院長應(yīng)組織職能部門和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，進行節(jié) 假日前檢查，突擊性檢查及夜查房，督促檢查質(zhì)量管理工作。、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交

7、叉檢 查、考核。各科室醫(yī)療質(zhì)控小組應(yīng)每月對本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進 行自查、總結(jié)、上報。2 2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要 制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。 要建立健全各種 醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記、收集、統(tǒng) 計，定期分析評價。3 3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。、科室醫(yī)療質(zhì)控小組每月自查自評，認(rèn)真分析討論，確 定應(yīng)改進的事項及重點，制定改進措施，并每月有醫(yī)療質(zhì)控 辦上報業(yè)務(wù)工作月報表和科室當(dāng)月的質(zhì)控工作總結(jié)。、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療 質(zhì)量管理評價表，進行交叉評價，經(jīng)職能部門匯總分析，在 臨床、醫(yī)技等科室主任聯(lián)系會上通報。、

8、醫(yī)務(wù)科、護理部、質(zhì)控辦、信息科、院感辦等職能部 門應(yīng)將檢查考核結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)等，分析后提出整改意 見，及時向臨床、醫(yī)技等科室質(zhì)控小組反饋?？剖屹|(zhì)控小組 應(yīng)根據(jù)整改建議制定整改措施，并上報相關(guān)職能部門。、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會應(yīng)定期召開全體會議，評價質(zhì)量 管理措施及效果分析，討論存在的問題，交流質(zhì)量管理經(jīng)驗， 討論、制定整改計劃及措施。七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金。制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法，獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢 查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考 核、勞動聘用等掛鉤，與干部選拔及任用結(jié)合，實行醫(yī)療質(zhì) 量單項否決?！酒繛榧訌娽t(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè)，促進醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管

9、理，建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長效機制， 提高醫(yī)療質(zhì)量，保障人民群眾身體健康，分期建設(shè)省級醫(yī)療 質(zhì)量控制中心，制定本計劃。一、工作目標(biāo)按照衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局 以病人為中心，以提 高醫(yī)療質(zhì)量為主題 的醫(yī)院管理年活動要求，加強醫(yī)療質(zhì)量 管理，健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì) 量，保障人民身體健康。二、工作職責(zé)與職能設(shè)置省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作， 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省 醫(yī)療質(zhì)量控制活動；廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托，承擔(dān) 日常管理工作。省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理，組織質(zhì)控 中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立評價體系和質(zhì)量信 息體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動。

10、省衛(wèi)生廳加強對全省三級醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制，重點是 省、部屬醫(yī)院；各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求，參照省級醫(yī)療 質(zhì)量控制中心建設(shè)實施辦法，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，組織實施本轄 區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。廣東省醫(yī)院協(xié)會受省衛(wèi)生廳委托，受理申報材料，收集、 匯總質(zhì)控信息，分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況，提出改進 意見和建議。根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要，按不同專業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù) 設(shè)置?？瀑|(zhì)控中心，省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工作進 展情況，不定期公布計劃建設(shè)的?？苹?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱。質(zhì)控中心掛靠單位條件：1.1.質(zhì)控中心原則上掛靠在省屬、部屬三級醫(yī)療機構(gòu)，受 省衛(wèi)生廳委托，負(fù)責(zé)本專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作，并設(shè)立由 全省若干名專家

11、組成的專家組，對質(zhì)控工作實施專業(yè)技術(shù)指 導(dǎo)；2.2.質(zhì)控中心所掛靠的醫(yī)療機構(gòu)，其相關(guān)專業(yè)水平應(yīng)處于 全國或全省地位，具有良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水 平；3.3.掛靠的醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開展工作所需的 辦公場所、設(shè)備及必要的專職或兼職人員等支持；專業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下，履行下列職 責(zé)：1.1.根據(jù)全省本專業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和質(zhì)控要求擬訂本 專業(yè)質(zhì)控規(guī)劃，并根據(jù)規(guī)劃對各級醫(yī)療機構(gòu)進行專業(yè)性業(yè)務(wù) 指導(dǎo)；2.2. 根據(jù)衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳頒發(fā)的醫(yī)療管理規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制訂本專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范;3.3.負(fù)責(zé)制定全省本專業(yè)的質(zhì)量評價體系和考核方案，組 織對各級醫(yī)療機構(gòu)的

12、專業(yè)質(zhì)量控制督查和質(zhì)量評價；負(fù)責(zé)相 關(guān)專業(yè)特殊醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入評估工作；4.4. 對全省本專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量現(xiàn)狀進行分析、研究，并定期向省衛(wèi)生廳報告，提出改進質(zhì)量的意見和建議；5.5.組織對相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)術(shù)交流，推 廣本專業(yè)的新理論、新技術(shù)、新方法；不斷提高專業(yè)隊伍素 質(zhì)；6.6.建立相關(guān)專業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫，加強有關(guān)專業(yè)的信 息收集、整理與分析；7.7. 充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)作用；8.8. 承擔(dān)省衛(wèi)生廳委托的其他醫(yī)療質(zhì)量管理任務(wù)。質(zhì)控中心設(shè)主任 1 1 人，副主任 2-32-3 人，秘書 1-21-2 人；質(zhì) 控中心設(shè)專家組，成員 7-107-10 人，專職、兼職均可，質(zhì)控中

13、心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專家，原則上由相關(guān) 專業(yè)的國家、省級學(xué)會的委員組成。質(zhì)控中心實行主任負(fù)責(zé)制，組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。三、質(zhì)控中心申請與確認(rèn)根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專項 建設(shè)計劃，符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門申請。 申請單 位必須提交以下材料：廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請表；可行性報告，內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢、工作 設(shè)想；相關(guān)技術(shù)資料，科技項目、成果、專利及重要論文，學(xué) 術(shù)/ /技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團體任職聘書等復(fù)印件；【篇三】一、加強組建醫(yī)療質(zhì)量辦公室隊伍，完善各項醫(yī)療質(zhì)量 制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心。建立

14、符合醫(yī)院實際的質(zhì)量管理體系，醫(yī)院組建成立以常務(wù)副院 長、醫(yī)務(wù)科和各臨床科室為成員的質(zhì)量管理委員會和質(zhì)量控 制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全院質(zhì)量管理工作。全院形成了主要 領(lǐng)導(dǎo)親自抓；分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓；職能科室天天抓；臨床科室 時時抓的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的格局。加強臨床路徑管 理，通過試用期開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)的全方位質(zhì)量管理工作。二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心， 提高醫(yī)療質(zhì)量是管理 醫(yī)院根本目的。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，在完善醫(yī)療管理 制度的基礎(chǔ)上，把減少醫(yī)療質(zhì)量缺陷，及時排查、消除醫(yī)療 安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議，杜絕醫(yī)

15、療事故當(dāng)作重中之重 的工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制 度，規(guī)范診療行為，堅持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、疑難病 人會診、重危病人及術(shù)前術(shù)后討論制度。增強責(zé)任意識，注重醫(yī)療活動中的動態(tài)分析，做好各種防范措施，防患 于未然。針對當(dāng)前患者對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高，完善各項 告知制度。加強質(zhì)控管理，住院病歷書寫按衛(wèi)生部印發(fā)病 歷書寫規(guī)范、電子病歷基本規(guī)范、中醫(yī)病歷書寫基 本規(guī)范和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，處方書寫按處方管理辦法和* *品和精神藥品管理條例執(zhí)行。三、根據(jù)試用期內(nèi)實際操作發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù) 流程以提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)?？剖?、服務(wù)標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目、易懂。堅持以病人為中心，在優(yōu)化醫(yī)療

16、流程，方便病人就醫(yī)上下功夫， 求實效， 增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力為病人提供溫馨、 便捷、 優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。四、實施醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育，是加強醫(yī)療質(zhì)量的 基礎(chǔ)。加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使醫(yī)院全體職工具有正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀；需要強烈的責(zé)任感、事 業(yè)心、同情心；樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全意識；在院 內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和 “安全就是的節(jié)約，事故就是的浪費” 活動，激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神，形成比、學(xué)、 趕、超的良好氛圍。配合醫(yī)務(wù)科、科教科對全院醫(yī)務(wù)人員進 行“三基三嚴(yán)”教育和培訓(xùn)。、逐步完善質(zhì)量控制中心組織機構(gòu)建設(shè)體系，建立健全質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)成立完善質(zhì)控中心專家組。

17、協(xié)助各地建立醫(yī)療質(zhì)量控制分中心。按照衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法及四川省 衛(wèi)生廳關(guān)于構(gòu)建全省醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)的通知的要求，完 善各地市州的兒科質(zhì)控分中心的建設(shè)，全面有效開展兒科的 質(zhì)量控制工作。起草四川省兒科質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。逐步完成對新生兒、 小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、 小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經(jīng)病、小兒內(nèi) 分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等1111 個專業(yè)疾病起草質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，制定完善兒科醫(yī)療質(zhì)量管理與控制標(biāo)準(zhǔn)；努力建設(shè)一支 全省的大兒科團隊；為 0-180-18 周歲兒童的健康保駕護航。二、對全省兒科的管理、質(zhì)控、運作進行調(diào)研，采用多 形式進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查全面梳理全省兒科專業(yè)、學(xué)科

18、發(fā)展及人才隊伍、診療技 術(shù)水平及能力現(xiàn)狀；開展疾病譜調(diào)查，如兒童腎病綜合征發(fā) 病情況調(diào)查等，為衛(wèi)生行政主管部門及政府決策提供依據(jù)； 完成 20 xx20 xx 質(zhì)控信息收集、匯總、分析、評價、反饋、指導(dǎo) 糾偏相關(guān)舉措或方法；省兒科質(zhì)控中心專家將會同分中心專 家到各地市州對全省各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)檢查指導(dǎo)兒科開展質(zhì)控工作情況進行抽查，找出存在問題，提出改進方法；為醫(yī) 院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結(jié)果數(shù)據(jù)。三、 加強技術(shù)隊伍人才建設(shè)，全面實施開展各項技術(shù)培 訓(xùn)工作1.1.舉辦專家組成員培訓(xùn)會議，加強對基層醫(yī)療機構(gòu)的指 導(dǎo)培訓(xùn)工作規(guī)范化。20 xx20 xx 年，四川省兒科質(zhì)量控制中心擬召 開不少于 2

19、2 次的省中心專家組會議，加強對基層醫(yī)療機構(gòu)的 指導(dǎo)培訓(xùn)工作規(guī)范化。2.2.編制四川省兒科質(zhì)量控制中心培訓(xùn)教材。根據(jù)培訓(xùn)目 標(biāo)，編寫 1 1 本有關(guān)新生兒疾病診療培訓(xùn)的教材，結(jié)合教 材內(nèi)容對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。3.3.對四川省兒科質(zhì)量控制中心成員進行培訓(xùn)。借助國家 及省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，以省中心為平臺為全省兒科科室規(guī) 范化建設(shè)，適宜技術(shù)推廣，新技術(shù)介紹等開展培訓(xùn)；為規(guī)范 和提高兒科醫(yī)護人員對新生兒疾病的診療水平，中心今年目 標(biāo)是加強及規(guī)范新生兒科的建設(shè)、管理、疾病診療等做專題 培訓(xùn)。四、 建立和完善醫(yī)療質(zhì)量控制中心工作信息化系統(tǒng)建設(shè) 工作開展相關(guān)疾病信息上報。逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度

20、，指定專人負(fù) 責(zé)信息報告、錄入等工作，并為信息上報提供必要的設(shè)備技 術(shù)條件；中心將對我省上報的兒科相關(guān)疾病質(zhì)控信息進行收 集整理、統(tǒng)計、分析、評估反饋、指導(dǎo)糾偏相關(guān)舉措或方法， 同時，質(zhì)控中心要加強對醫(yī)療機構(gòu)的技術(shù)指導(dǎo)，將信息報送 的及時性、完整性和安全性作為醫(yī)療機構(gòu)兒科診療醫(yī)療質(zhì)量 控制的重要指標(biāo)；為醫(yī)院等級評審及評價提供日常監(jiān)控結(jié)果 數(shù)據(jù)。建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng)。逐步建立醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng)， 充分利 用醫(yī)療質(zhì)控中心不良事件信息報告系統(tǒng)這個平臺，交流和分 享風(fēng)險防范經(jīng)驗，增強風(fēng)險防范意識，提高風(fēng)險防范能力， 最終實現(xiàn)保障患者健康和醫(yī)療安全的目標(biāo)。完善質(zhì)控中心信息化

21、建設(shè)，搭建信息化溝通交流平臺。利用已建成的四川省兒科質(zhì)控中心網(wǎng)站，擴大全省兒科 質(zhì)控的宣傳力度，利用網(wǎng)絡(luò)的便捷性和開放性， 將培訓(xùn)課件、 相關(guān)表格等資料掛網(wǎng)，加強與分中心交流聯(lián)系，同時繼續(xù)完 善兒科質(zhì)控中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開通疑難疾病遠程會診通道，組 織專家開展多種形式的適宜技術(shù)推廣講座、查房、疑難病人 討論、死亡病例討論等，切實提高醫(yī)療質(zhì)量保證醫(yī)療安全。五、其他工作協(xié)助及支持各地市州建設(shè)兒科， 推動建設(shè)省或市級的臨 床重點?？?。抄送：國家衛(wèi)生和計劃生育委員會醫(yī)政司、醫(yī) 管司，省中醫(yī)藥管理局，省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督總隊，各省級臨床質(zhì)量控制中心，省八一康復(fù)中心一、 實施依據(jù)：1 1、 201x201x 年醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全專項整改方案等文件2 2、 上級醫(yī)政管理部門管理文件要求二、 健全質(zhì)量管理組織體系，滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進 需要。1.1.健全院科醫(yī)療管理組織， 實行院科二級負(fù)責(zé)制。 院長、 科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人 ，領(lǐng)導(dǎo)班子要定期 專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作?？剖以O(shè)質(zhì)控員。2.2.醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任人組織實施醫(yī)療質(zhì)量與安全管理 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進行醫(yī)療質(zhì)量