職業(yè)化管理者應(yīng)該做到的

1、職業(yè)化管理者應(yīng)該做到的職業(yè)化總經(jīng)理及部門經(jīng)理應(yīng)該做到 【每天必須做的】1總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況 2考慮明天應(yīng)該做的主要工作 3了解至少一個部門銷售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo) 4考慮一個公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步 驟5記住公司一名員工的名字和其特點(diǎn) 6每天必須看的報表 7考慮自己一天工作失誤的地方 8自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高 9應(yīng)該批復(fù)的文件【每周必須做的】1召開一次中層干部例會2與一個主要職能部門進(jìn)行一次座談 3與一個你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流或溝 通一次4向你的老板匯報一次工作5對各個部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次6召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議 7糾正公司

2、內(nèi)部一個細(xì)節(jié)上的不正確做法8檢查上周糾正措施的落實情況 9進(jìn)行一次自我總結(jié) （非正式 ） 10整理自己的文件或書柜 11了解相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)的變化 12與一個重要客戶聯(lián)絡(luò) 13每周必須看的報表 14與一個經(jīng)銷商聯(lián)系 15表揚(yáng)一個你的骨干 【每旬必須做的】 1請一個不同的員工吃飯或喝茶 2與財務(wù)部溝通一次 3對一個部門的銷售進(jìn)行重點(diǎn)幫助 4拜會一個經(jīng)銷商 【每月必須做的】 1對各個部門的銷售考核一次 2拜會一個重要客戶 3自我考核一次 4月財務(wù)報表 5月總體銷售情況 6下月銷售計劃 7下月銷售政策 【最重要的 12 種品格】：忠誠單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不 會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他

3、走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久 的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前景的員工。1、站在老板的立場上思考問題；2、與上級分享你的想法；3、時刻維護(hù)公司的利益；4、琢磨為公司賺錢；5、在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。二：敬業(yè) 隨著社會進(jìn)步，人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑 已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第 一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。1、工作的目的不僅僅在于報酬；2、提供超出報酬的服務(wù)與努力；3、樂意為工作作出個人犧牲；4、模糊上下班概念，完成工作再談休息；5、重視工作中的每一個細(xì)節(jié)。三：積極 不要事事等人交代，一個人只要能自動自發(fā)地做好一切， 哪怕起點(diǎn)比別人低，也會有很大的發(fā)展

4、，自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老 板歡迎。1、從“要我做”到“我要做” ；2、主動分擔(dān)一些“分外”事；3、先做后說，給上司驚喜；4、學(xué)會毛遂自薦；5、高標(biāo)準(zhǔn)要求：要求一步，做到三步；6、拿捏好主動的尺度，不要急于表現(xiàn)、出風(fēng)頭甚至搶別人 的工作。四：負(fù)責(zé) 用于承擔(dān)責(zé)任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作 能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責(zé)任感，凡事推三阻 四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。1、責(zé)任的核心在于責(zé)任心；2、把每一件小事都做好；3、言必信，行必果；4、錯就是錯，絕對不要找借口；5、讓問題的皮球至于你；6、不因一點(diǎn)疏忽而鑄成大錯。 五：效率 高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備

5、的，也是每個 單位都非?？粗氐摹?、跟窮、忙瞎忙說“再見” ；2、心無旁騖，專心致志；3、量化、細(xì)化每天的工作；4、拖延是最狠毒的職業(yè)殺手；5、牢記優(yōu)先，要事第一；6、防止完美主義成為效率的大敵。 六：結(jié)果“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！ ”，無論苦干、 巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你 有多少“功” ，而不是有多少“苦” 。1、一開始就要想怎樣把事情做成；2、辦法永遠(yuǎn)要比問題多；3、聰明地工作而不僅僅是努力工作；4、沒有條件，就創(chuàng)造條件；5、把任務(wù)完成得超出預(yù)期。七：溝通 不好溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既 不能傳承，又無法進(jìn)步；好溝通者，哪怕很平庸

6、，也可以邊 干邊學(xué)，最終實現(xiàn)自己的價值。1、溝通和八卦是兩回事；2、不說和說得過多都是一種錯；3、帶著方案去提問題，當(dāng)面溝通，當(dāng)場解決；4、培養(yǎng)接受批評的情商；5、胸懷大局，既報喜也報憂；6、內(nèi)部可以有矛盾，對外一定要一致。八：團(tuán)隊 團(tuán)隊提前，自我退后。不管個人能力多強(qiáng)，只要傷害到團(tuán) 隊，公司決不會讓你久留不要認(rèn)為缺了你一個，團(tuán)隊就 無法運(yùn)轉(zhuǎn)！1、滴水融入大海，個人融入團(tuán)隊；2、服從總體安排；3、遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力；4、不做團(tuán)隊的“短板” ，如果現(xiàn)在是，就要給自己“增高” ；5、多為別人、為團(tuán)隊考慮。九：進(jìn)取 個人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場的步伐； 無論是職場還是市場，無論是

7、個人還是企業(yè)，參與者都不希 望被淘汰。為此就一定要前進(jìn)，停就意味著放棄，意味著出 局！1、以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)、去汲??；2、不要總生氣，而要爭氣；3、不要一年經(jīng)驗重復(fù)用十年；4、擠時間給自己“增高” 、“充電”；5、發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢” ；6、挑戰(zhàn)自我，未雨綢繆。十：低調(diào)才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚(yáng)，別人就看不 到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。1、不要邀功請賞；2、克服“大材小用”的心理；3、不要擺架子耍資格；4、凡是人，皆須敬；5、努力做到名實相符，要配的上自己的位置；6、成績只是開始，榮譽(yù)當(dāng)作動力。十一：成本 節(jié)約不是摳門，而是美德。不要把公司的錢不當(dāng)錢，公司 “鍋”里有，員工“碗”里才有；同樣， “鍋”里多， “碗” 里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。1、報銷賬目，一定要誠信；2、不耍小聰明，不貪小便宜；3、不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙；4、珍惜工作的每一分鐘時間；5、每付出成本，都要力爭最大收益；6、記住：省下的，就是利潤！十二：感恩 為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對公司有這么 多的抱怨 ?再有才華的人， 也需要別人給