自我評價我的優(yōu)點(diǎn)和不足

1、自我評價我的優(yōu)點(diǎn)和缺乏1.個人的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)自我評價(1)優(yōu)勢分析個人優(yōu)勢是求職就業(yè)制勝的法寶.我們要找出本人與眾不同的地方,構(gòu)成鮮亮的自我定位,在聘請者面前亮出一個獨(dú)特的招牌,讓本人的價值更好地為聘請單位所熟悉.專業(yè)或許在將來的工作中并不起多大作用,但在肯定程度上打算你的職業(yè)方向,因而盡本人最大努力學(xué)好專業(yè)課程是職業(yè)規(guī)劃的前提條件之一,要擅長從中總結(jié),真正化為本人的才智；而學(xué)問面的合理構(gòu)成那么會符合社會對復(fù)合型人才的需要.(2)劣勢分析許多人都不喜愛直面本人的缺點(diǎn)和短處.諱疾忌醫(yī),是很多人的通玻其實,劣勢并不總是一無是處.曉得本人的劣勢,不至于使本人盲目自信,趾高氣揚(yáng)；分析本人的劣勢,不至于使

2、本人由于劣勢而無故自大,垂頭喪氣.與優(yōu)勢分析相像,劣勢可從以下角度進(jìn)行分析：學(xué)問缺乏.無法想像一個什么都不懂的人能為企業(yè)帶來效益.專業(yè)學(xué)得并不好？那么請你盡量彌補(bǔ).學(xué)問面狹窄？那么就從現(xiàn)在開頭廣泛涉獵.俗話說“活到老,學(xué)到老,而你尚且年輕,亡羊補(bǔ)牢,猶未晚也.性格弱點(diǎn).一個獨(dú)立性強(qiáng)的人會很難與他人默契合作,而一個優(yōu)柔寡斷的人絕難擔(dān)當(dāng)企業(yè)治理者的重?fù)?dān).卡耐基曾說,人性的弱點(diǎn)并不行怕,關(guān)鍵要有正確的熟悉,仔細(xì)對待,盡量查找彌補(bǔ)、克服的方法,使自我趨于完善.閱歷缺乏.或許曾屢次失敗,就是找不到勝利的捷徑；需要你做某項工作,而之前從未接觸過,這都說明經(jīng)受的欠缺.欠缺并不行怕,怕的是本人還沒有熟悉到,而

3、一味地不懂裝懂.擴(kuò)展材料第一,不太擅長過多的交際,尤其是和生疏人交往有肯定的難度,但是交友慎重；其次,辦事比擬死板,有時簡單和人較真,但是比擬恪守單位既定的工作標(biāo)準(zhǔn),有肯定的準(zhǔn)繩性；第三,什么學(xué)問或?qū)I(yè)都想學(xué),什么也沒學(xué)精,但比擬愛學(xué)習(xí),學(xué)問面比擬廣；第四,對社會上新興的生活方式或流行的東西接受比擬慢,但是比擬傳統(tǒng),不盲目跟隨潮流；第五,對我認(rèn)為不對的人或事,簡單提出不同看法,導(dǎo)致常常得罪人,但是比擬有主意,有肯定的準(zhǔn)繩性；2.如何寫好一份自我評價自我評價是對本人一個綜合評估,一般人不曉得從何入手,一個怕寫不好反而弄巧成拙,還有的人夸夸其談,寫的天花亂墜.其實,自我評價假設(shè)簡約得當(dāng),也是很能夠

4、關(guān)心本人從眾多簡歷中勝出的.一、首先肯定要區(qū)分出自我評價和自我引見,假設(shè)你跟一個生疏人引見本人的時候,我想你不會引見給別人你對本人的一個評價吧？自我評價肯定不等于引見,必需明確.二、評價和簡歷中的其他要點(diǎn)是不同的,例如特長,技能等等,技能/特長屬于詳細(xì)性描述,它需要全面、具體、有重點(diǎn)地將本身的技能、特長等核心競爭優(yōu)勢向人事經(jīng)理展現(xiàn),而評價是一個概括性的,總結(jié)性的,客觀的評價.三、實事求是簡歷的真實性是人事經(jīng)理全都的要求.在求職者書寫“自我評價時,千萬不要有虛假成分,例如夸大本人的力量、優(yōu)點(diǎn)或工作閱歷等.閱歷豐富的HR很簡單通過求職者的措辭推斷求職者能否中肯而踏實.一旦語句讓人感覺到浮夸,HR往往會不露聲色地把求職者的簡歷淘汰出局.四、簡歷自我評價切忌不要長篇大論,切沒有重點(diǎn),漫天撒網(wǎng),把本人跨的慘不忍睹,說白了,誰都不是白癡,特殊是人事總監(jiān)和人事經(jīng)理,閱人很多,所以只需簡潔,突出重點(diǎn)即可,例如你應(yīng)聘的是技術(shù)性的職位,那你就總結(jié)本人的技術(shù)研發(fā)實力/特點(diǎn),假設(shè)你應(yīng)聘的是人事方面的,突出本人的資格,專業(yè)特長,個人辦事性格即可.五、語言需要簡練職業(yè)自我描述的語言風(fēng)格也是一個值得求職者考慮的問題.有些人喜愛用極感性的話來吸引人事經(jīng)理的留意,這種做法很可能特別制勝,但多數(shù)狀況下是一種冒險.通常來說,語言盡量書面化,在描述本人的學(xué)習(xí)力量、團(tuán)隊