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文檔簡介

1、word可編輯山東大學(xué)工程工程管理專業(yè)課程設(shè)計成果.word可編輯湖北某建設(shè)工程管理審計單位招標(biāo)代理單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位湖北安達(dá)造價咨詢湖北信仁造價咨詢武漢建招工程咨詢武漢市勘察測繪研究院湖北省建筑設(shè)計研究院武漢建筑設(shè)計青島理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司濟(jì)南中建建筑設(shè)計院監(jiān)理公司市政施工樁基施工房建施工防水施工濟(jì)南城建工程公司濟(jì)南黃河路橋工程公司濟(jì)南一建集團(tuán)總公司山東省建設(shè)建工有限責(zé)任公司中建八局第一建設(shè)山東三箭建設(shè)工程股份山東省機(jī)械施工山東華魯根底工程公司山東水利工程總公司代業(yè)主總控式武漢市某建設(shè)投資濟(jì)南市某建設(shè)投資山東某建設(shè)工程管理審計單位招標(biāo)代理單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理單位

2、施工單位山東天元工程造價咨詢山東海天造價咨詢濟(jì)南建招工程咨詢濟(jì)南市勘察測繪研究院山東省建筑設(shè)計研究院山東恒信建筑設(shè)計青島理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司濟(jì)南中建建筑設(shè)計院監(jiān)理公司山東三強(qiáng)建設(shè)咨詢市政施工樁基施工房建施工防水施工濟(jì)南城建工程公司濟(jì)南黃河路橋工程公司濟(jì)南一建集團(tuán)總公司山東省建設(shè)建工有限責(zé)任公司中建八局第一建設(shè)山東三箭建設(shè)工程股份山東省機(jī)械施工山東華魯根底工程公司山東水利工程總公司代業(yè)主實(shí)質(zhì)式濟(jì)南市某建設(shè)投資審計單位招標(biāo)代理單位勘察單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位山東天元工程造價咨詢山東海天造價咨詢濟(jì)南建招工程咨詢濟(jì)南市勘察測繪研究院山東省建筑設(shè)計研究院山東恒信建筑設(shè)計青島理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)

3、理咨詢公司濟(jì)南中建建筑設(shè)計院監(jiān)理公司山東三強(qiáng)建設(shè)咨詢市政施工樁基施工房建施工防水施工濟(jì)南城建工程公司濟(jì)南黃河路橋工程公司濟(jì)南一建集團(tuán)總公司山東省建設(shè)建工有限責(zé)任公司中建八局第一建設(shè)山東三箭建設(shè)工程股份山東省機(jī)械施工山東華魯根底工程公司山東水利工程總公司咨詢式山東某建設(shè)工程管理濟(jì)南市某建設(shè)投資山東天元工程造價咨詢山東海天造價咨詢濟(jì)南建招工程咨詢濟(jì)南市勘察測繪研究院山東省建筑設(shè)計研究院山東恒信建筑設(shè)計青島理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司濟(jì)南中建建筑設(shè)計院監(jiān)理公司山東三強(qiáng)建設(shè)咨詢濟(jì)南城建工程公司濟(jì)南黃河路橋工程公司濟(jì)南一建集團(tuán)總公司山東省建設(shè)建工有限責(zé)任公司中建八局第一建設(shè)山東三箭建設(shè)工程股份山東省機(jī)械

4、施工山東華魯根底工程公司山東水利工程總公司咨詢式合同結(jié)構(gòu)圖山東某建設(shè)工程管理濟(jì)南市某建設(shè)投資山東天元工程造價咨詢山東海天造價咨詢濟(jì)南建招工程咨詢濟(jì)南市勘察測繪研究院山東省建筑設(shè)計研究院山東恒信建筑設(shè)計青島理工大學(xué)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司濟(jì)南中建建筑設(shè)計院監(jiān)理公司山東三強(qiáng)建設(shè)咨詢濟(jì)南城建工程公司濟(jì)南黃河路橋工程公司濟(jì)南一建集團(tuán)總公司山東省建設(shè)建工有限責(zé)任公司中建八局第一建設(shè)山東三箭建設(shè)工程股份山東省機(jī)械施工山東華魯根底工程公司山東水利工程總公司代業(yè)主實(shí)質(zhì)式合同結(jié)構(gòu)圖濟(jì)南市某建設(shè)投資山東天元工程造價咨詢山東海天造價咨詢濟(jì)南建招工程咨詢濟(jì)南市勘察測繪研究院山東省建筑設(shè)計研究院山東恒信建筑設(shè)計青島理工大學(xué)

5、建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司濟(jì)南中建建筑設(shè)計院監(jiān)理公司山東三強(qiáng)建設(shè)咨詢濟(jì)南城建工程公司濟(jì)南黃河路橋工程公司濟(jì)南一建集團(tuán)總公司山東省建設(shè)建工有限責(zé)任公司中建八局第一建設(shè)山東三箭建設(shè)工程股份山東省機(jī)械施工山東華魯根底工程公司山東水利工程總公司代業(yè)主總控式合同結(jié)構(gòu)圖技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備勞動組織準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工場外準(zhǔn)備土方工程鋼筋工程混凝土工程墊層施工模板工程地下結(jié)構(gòu)防水工程地上結(jié)構(gòu)托兒所垃圾收集站圍墻市政園林綠化工程結(jié)構(gòu)圖某居民安置小區(qū)工程施工準(zhǔn)備住宅工程地下車庫公建工程室外總體室內(nèi)裝修機(jī)電設(shè)備及安裝施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備 勞動組織準(zhǔn)備施工場外準(zhǔn)備審查施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料原始資料的調(diào)查分析編

6、著施工圖預(yù)算和施工預(yù)算編著施工組織設(shè)計建筑材料的準(zhǔn)備構(gòu)件制品的加工準(zhǔn)備生產(chǎn)工藝、設(shè)備的準(zhǔn)備建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備安裝調(diào)試施工機(jī)具建造臨時設(shè)施三通一平進(jìn)行設(shè)計、技術(shù)、方案交底控制網(wǎng)的測量集結(jié)施工力量組織勞動力進(jìn)場建立精干的施工隊伍建立工程的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)材料加工和訂貨做好分包工作向上級提交開工申請報告 地下結(jié)構(gòu)住宅工程機(jī)電設(shè)備及安裝地基及地基處理外部維護(hù)及裝修室內(nèi)裝飾裝修根底、地下室地下室樓面工程改建擴(kuò)建工程屋面工程給水排水其他室內(nèi)設(shè)施燃?xì)獠膳L(fēng)空調(diào)運(yùn)輸設(shè)備廚房衛(wèi)生間設(shè)施防腐隔熱保溫工程樓梯及裝飾裝修消防電氣室內(nèi)裝修地上結(jié)構(gòu)市政園林綠化場地土石方工程室外設(shè)施室外市政管線園林綠化其他室外工程室外總體 董事

7、會總經(jīng)理總經(jīng)理辦市場總監(jiān)財務(wù)部副總經(jīng)理投資開展部營銷籌劃部工程部預(yù)算部人事行政部財務(wù)主管融資主管總經(jīng)理秘書法律參謀擬建員市調(diào)主管設(shè)備造價工程師投資主管貯備工程經(jīng)理會計行政主管投資主管投資主管投資主管投資主管投資主管投資主管土建造價工程師人力資源主管后勤主管出納平面銷售員文案房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)圖工程經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理土建技術(shù)副經(jīng)理安裝技術(shù)副經(jīng)理工程施工平安質(zhì)量財務(wù)核算材料設(shè)備后勤保衛(wèi)施工一隊施工二隊施工三隊水電施工隊木工組瓦工組鋼筋組電氣組瓦工組木工組瓦工組鋼筋組木工組鋼筋組水工組機(jī)電組施工單位組織結(jié)構(gòu)圖監(jiān)理單位協(xié)調(diào)副總監(jiān)理工程師工程負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師承建單位設(shè)計單位建設(shè)單位合同、檔案、信息管理質(zhì)量

8、控制、進(jìn)度控制、投資控制設(shè)備監(jiān)理土建監(jiān)理合同、檔案信息給排水暖通電氣建筑結(jié)構(gòu)承建單位監(jiān)理單位組織結(jié)構(gòu)圖.word可編輯施工階段質(zhì)量控制工作流程圖監(jiān)理工程師 審核開工條件開工準(zhǔn)備1、組織管理、施工人員進(jìn)場。 2、收到中標(biāo)通知后交費(fèi)、組織有關(guān)人員研究細(xì)部施工方案,辦理施工許可證。 3、搭設(shè)臨時設(shè)施,布置施工現(xiàn)場,做好三通一平,組織 機(jī)械進(jìn)場。 4、編寫實(shí)施性施工方案,現(xiàn)場平面放樣。 5、組織材料進(jìn)場,做好材料試驗(yàn)工作。 填寫開工申請報告監(jiān)理工程師下達(dá)開工命令監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢驗(yàn)審核各道工序 先后有序開展各道工序 分組質(zhì)量自檢填寫各道工序質(zhì)量評定表,工程隱蔽質(zhì)檢單,通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師 將質(zhì)

9、量抽檢送試驗(yàn)單位簽證隱蔽工程驗(yàn)收單 同意進(jìn)入下道工序施工 整改整改整改準(zhǔn)備內(nèi)容緊 接 下 頁NNN部位完工請試驗(yàn)單位現(xiàn)場取樣試驗(yàn)N匯總隱蔽工程驗(yàn)收單及部位工序質(zhì)量評定表交監(jiān)理對部位工程驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理工程師對工程外觀實(shí)測、實(shí)量監(jiān)理工程師檢查內(nèi)業(yè)資料監(jiān)理工程對部位工程質(zhì)量驗(yàn)收通過同意進(jìn)入其他部位施工竣工資料匯總,填寫工程初驗(yàn)申請書,交監(jiān)理單位審核單 位 工 程 完 成組織單位工程初驗(yàn),請監(jiān)理工程師復(fù)核和檢查填寫工程初驗(yàn)報告通知業(yè)主組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收緊 接 上 頁由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組織有質(zhì)監(jiān)站及工程接管單位共同進(jìn)行驗(yàn)收監(jiān)理工程師填寫竣工報告書工程竣工整改N整改N監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢

10、查復(fù)核整改將竣工資料送質(zhì)監(jiān)及業(yè)主進(jìn)行審查1. 材料合格返工不合格換材料清退修改建議申報施工方案承包單位熟悉和審查圖紙專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師簽認(rèn)土建施工及驗(yàn)收部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工程師核驗(yàn)承包單位報工程材料報驗(yàn)單驗(yàn)收材料或器材監(jiān)理工程師審批制作另部件、預(yù)埋件及現(xiàn)場預(yù)埋承包單位現(xiàn)場核驗(yàn)另部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師設(shè)備根底、管道孔洞、預(yù)埋件坐標(biāo)位置及標(biāo)高等埋件和暗管應(yīng)在隱前進(jìn)行試壓等檢驗(yàn)整改不合格不合格合格調(diào)整不合格不合格不合格合格設(shè)備開箱驗(yàn)收建設(shè)、監(jiān)理、施工三方單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收承包單位自檢及安裝質(zhì)量報告由采購及廠方解決分專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專業(yè)監(jiān)理工程師旁站單項報工程質(zhì)量報驗(yàn)單承包單位系統(tǒng)調(diào)試及

11、試驗(yàn)承包單位部件及設(shè)備安裝承包單位監(jiān)理工程師簽發(fā)認(rèn)可書監(jiān)理工程師審核2設(shè)備安裝工程施工階段進(jìn)度控制工作流程框圖框圖2確定進(jìn)度控制目標(biāo)審批總體工程進(jìn)度審批階段工程進(jìn)度方案審批月進(jìn)度方案審批分項工程進(jìn)度方案工程進(jìn)度方案實(shí)施核查工程進(jìn)度方案、進(jìn)度差分析根本實(shí)施方案目標(biāo)承包單位編制下一期方案進(jìn)度滯后時采取彌補(bǔ)措施嚴(yán)重滯后時調(diào)整進(jìn)度方案施工單位提出現(xiàn)場簽證接受簽證并與對方談判業(yè)主總監(jiān)主持審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合業(yè)主代理業(yè)主簽證的理由成立?投資監(jiān)理簽證的依據(jù)有效完整業(yè)主簽證的費(fèi)用計算正確簽證批復(fù)簽證生效工程代表審定意見一致?是是是是是是否否否否有理有節(jié)有理總裁法律參謀選擇合同標(biāo)的物的合作者財務(wù)人員合同協(xié)議對

12、方各部門負(fù)責(zé)人調(diào)查擬簽約對象資格提供資料調(diào)查擬簽約對象的法律資格調(diào)查擬簽約對象的資信狀況初審協(xié)商具體條款,擬定合同文本審核審核確定擬簽約對象名單雙方進(jìn)行業(yè)務(wù)談判簽定合同審核審核 部門步驟調(diào)查擬簽約對象資格確定擬簽約對象業(yè)務(wù)談判并簽訂合同合同談判及簽訂流程圖.word可編輯相關(guān)責(zé)任部門完成設(shè)計變更內(nèi)容并完成專業(yè)會簽:²建筑專業(yè):由設(shè)計部負(fù)責(zé);²結(jié)構(gòu)專業(yè):一般變更由工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)、設(shè)計部配合;重大變更由工程管理部負(fù)責(zé)、工程經(jīng)理部和設(shè)計部配合;²水電氣暖通專業(yè):由工程經(jīng)理部和設(shè)計院負(fù)責(zé)。²本錢管理部對變更估價。工程管理部接收變更要求并按重要程度判斷公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

13、完成后10日內(nèi)施工單位上報變更預(yù)算完成后由監(jiān)理和工程經(jīng)理部工程師確認(rèn)完成情況本錢管理部負(fù)責(zé)10日內(nèi)審?fù)觐A(yù)算預(yù)算書簽字蓋章、存檔公司內(nèi)部要求變更領(lǐng)導(dǎo)或會議要求變更施工、監(jiān)理單位要求變更政府部門等要求變更設(shè)計院要求變更工程管理部組織設(shè)計部、工程經(jīng)理部和本錢管理部審核變更要求公司領(lǐng)導(dǎo)審批工程管理部統(tǒng)一簽章、編發(fā) 設(shè)計變更單 工程經(jīng)理部接收、分發(fā)及實(shí)施一般變更重大變更客戶要求變更客戶效勞部完成 客戶要求變更審批表 的會簽一個工作日內(nèi)完成工程管理部組織設(shè)計部、工程經(jīng)理部和本錢管理部審核變更要求兩個工作日內(nèi)完成效率途徑本錢管理部負(fù)責(zé)10日內(nèi)審?fù)觐A(yù)算預(yù)算書簽字蓋章、存檔完成后10日內(nèi)施工單位上報變更預(yù)算完成后由監(jiān)理和工程經(jīng)理部工程師確認(rèn)完成情況工程經(jīng)理部接收、分發(fā)及實(shí)施工程管理部統(tǒng)一簽章、編發(fā) 設(shè)計變更單 工程師收到索賠報告工程師審查索賠報告與證明監(jiān)理人返回索賠處理結(jié)果承包人是否接受索賠處理結(jié)果轉(zhuǎn)入爭議解決程序監(jiān)理人返回索賠處理結(jié)果補(bǔ)充理由與證據(jù)是否.word可編輯總監(jiān)理工程師第六題 建立工程監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主簽訂承包合同,組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計,審查承包單位現(xiàn)場工程管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。工程監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場編制監(jiān)理規(guī)

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