提高變電站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造中“四遙”信息調(diào)試準(zhǔn)確率

1、提高 變電站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造中“四遙”信息調(diào)試準(zhǔn)確率公司水電廠2016年11月10日目 錄一、概述3二、選題理由5三、現(xiàn)狀調(diào)查5四、課題目標(biāo)7五、原因分析8六、要因論證9七、制定對策11八、對策實施12九、效果驗證13十、效果鞏固15十一、總結(jié)和打算15提高 變電站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造中“四遙”信息調(diào)試準(zhǔn)確率-任丘供電工區(qū)繼電保護QC小組一、概述 1、 小組概況(表1)繼電保護QC小組介紹及組成表小組名稱繼電保護QC小組小組類型管理型課題名稱提高變電站監(jiān)控系統(tǒng)升級改造中“四遙”信息調(diào)試準(zhǔn)確率成立時間1995年1月小組人數(shù)10人活動時間2016年2月2016年11月注冊時間2016年2月接受TQC教

2、育時間72課時注冊編號序號姓名性別年齡小組職務(wù)行政職務(wù)（職稱）1男44顧問工程師2男34組長工程師3女49技術(shù)指導(dǎo)工程師4女40技術(shù)指導(dǎo)高級工程師5男45技術(shù)指導(dǎo)高級技師6女46組員高級技師7男52組員高級技師8男53組員高級技師9男44組員技師10男46組員技師表一：QC小組介紹及組成表2、人員構(gòu)成餅圖圖一：小組成員構(gòu)成圖3、項目簡介變電站投運以來已經(jīng)不間斷運行了10多年，目前后臺監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)系統(tǒng)死機，監(jiān)控數(shù)據(jù)中斷時間太長，大大降低系統(tǒng)運行可靠性。存在彈不出報警對話框，報警音響消失現(xiàn)象。開關(guān)從后臺操作經(jīng)常失敗，只能進行現(xiàn)場操作，給運行安全帶來極大危險。并且五防機與后臺監(jiān)控通訊不正常，五防

3、機起不到防誤操作作用，對電網(wǎng)的安全運行存在巨大安全隱患。調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)也經(jīng)常收不到站端數(shù)據(jù)信息，給調(diào)度人員分析電網(wǎng)運行狀況帶來了極大不便。為解決上述一系列問題，提高監(jiān)控系統(tǒng)的運行可靠性和自動化水平，提高華北石化公司 電氣系統(tǒng)運行的可靠性和提高故障判斷及處理的準(zhǔn)確性、快速性和及時性，特準(zhǔn)備進行現(xiàn)有變電站后臺系統(tǒng)的升級改造。為此我們成立繼電保護QC小組，旨在通過小組活動，使該項改造項目在調(diào)試過程中的“四遙”信息的準(zhǔn)確可靠，確保電網(wǎng)的安全、可靠運行。二、選題理由 變電站于2005年投產(chǎn)，為石化公司煉化加工生產(chǎn)供電，所帶負(fù)荷約25000kVA。該變電站后臺采用的是北京國控公司早期推出的APC2000+F

4、IX組態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，操作系統(tǒng)是Windows98系統(tǒng)，不間斷運行已經(jīng)(近)10年，一直較為穩(wěn)定，最近兩年逐漸暴露出監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定性不良的一系列問題。比如：（1）系統(tǒng)經(jīng)常死機，重啟需要找美國申請注冊碼，注冊碼的注入還是有償服務(wù)，造成不必要的費用支出，（美國的服務(wù)早已到期，若不回復(fù)申請注冊碼的郵件，也沒辦法）并且監(jiān)控數(shù)據(jù)中斷時間會很長，大大降低系統(tǒng)運行可靠性。（2）彈不出報警對話框，報警音響消失。（3）開關(guān)從后臺操作經(jīng)常失敗。（4）五防機與后臺監(jiān)控通訊不正常。為解決上述一系列問題，提高監(jiān)控系統(tǒng)的運行可靠性和自動化水平，提出將 110kV變電站后臺監(jiān)控系統(tǒng)升級改造，并通過此次QC活動保證該項目的順利

5、實施。三、現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由2臺操作員站（采用的是DELL公司服務(wù)器，主備方式）、1 臺五防機 、1套遠(yuǎn)動分站RTU560系統(tǒng)、1臺網(wǎng)絡(luò)交換機、1臺GPS時鐘對時等設(shè)備組成。由RTU通訊單元將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)、上送到RTU轉(zhuǎn)發(fā)單元，數(shù)據(jù)處理后轉(zhuǎn)發(fā)到調(diào)度以及后臺。網(wǎng)絡(luò)連接圖圖二：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖通過對過去變電站四遙信息調(diào)試過程中造成調(diào)試信息不準(zhǔn)確原因進行調(diào)查，對調(diào)試情況共抽查統(tǒng)計了4個站所，遙測總點數(shù)4698，其中不合格點數(shù)521，平均每次52.1點，平均合格率98.9%序號項目頻數(shù)累計頻數(shù)累計百分比1通道原因47747792%2人工置數(shù)不及時1549294%3RTU端原因749996%4系數(shù)不對10509

6、98%5一次設(shè)備變更751699%6其他5521100%合計521表二：原因調(diào)查表圖三：原因分布圖四、課題目標(biāo)1、設(shè)定目標(biāo) （1）根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查的結(jié)果，結(jié)合該項目的具體情況，在調(diào)試過程中，所有設(shè)備都是運行，不能夠停運，要求必須做好各項應(yīng)急預(yù)案，同時，制定可行的各項措施，提前預(yù)想可能出現(xiàn)的各類意外情況，并制定發(fā)措。也就是要求在調(diào)試過程中不能出現(xiàn)任何差錯，也就是調(diào)試準(zhǔn)確目標(biāo)必須達到100%。即如下圖所示：圖四：目標(biāo)示意圖 (2)通過小組活動來不斷提高小組成員的各項意識能力，以確保在改造升級過程中，能夠發(fā)揮最大作用，小組活動前后成員自我改善前后目標(biāo)設(shè)定，如下圖：圖五：小組能力提升目標(biāo)圖1、廠及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)

7、大力支持；2、委托公司有成熟經(jīng)驗可借鑒；3、前期做了充分的準(zhǔn)備；QC小組團隊的敬業(yè)精神水電廠始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將安全工作放在首位。2、目標(biāo)可行性分析保證該項改造升級是今年的一項重要工作?？尚袌D六：小組目標(biāo)可行性分析圖五、原因分析提高改造過程中系統(tǒng)遙測、遙信調(diào)試準(zhǔn)確性應(yīng)從事前預(yù)防和事中控制兩方面來加以提高，重點是要做到事前預(yù)防。結(jié)合改造工作實際，在影響調(diào)試信息準(zhǔn)確性的各個條件中，重點從人員、環(huán)境、管理、設(shè)備四個方面，應(yīng)用魚刺圖進行原因分析。圖七：原因分析圖六、要因論證遙測數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確根據(jù)原因分析，通過小組成員的共同討論，確定了以下各個因素。序號末端因素論 證 過 程結(jié)論1責(zé)任心

8、不強針對該項改造工程調(diào)試的內(nèi)容及要求，對所有參加人員進行培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的約束制度。要因2調(diào)試內(nèi)容工作不具體如果對具體調(diào)試過程中調(diào)試內(nèi)容不具體，由于所有設(shè)備已運行，可能存在部分信息調(diào)試不全面要因3新RTU插件與原設(shè)備不匹配由于此次升級改造涉及到新更換RTU插件，存在于就設(shè)備不匹配的風(fēng)險，可能造成通訊無法實現(xiàn)的可能性非要因4新監(jiān)控系統(tǒng)與原設(shè)備不兼容監(jiān)控系統(tǒng)由原來的APCS2000升級到APCS3000系統(tǒng)，升級后可能造成數(shù)據(jù)信息格式與保護裝置上傳信息不兼容風(fēng)險要因5運行設(shè)備調(diào)試方法不當(dāng)由于所有設(shè)備都是在運行的情況下進行調(diào)試，調(diào)試過程中存在調(diào)試方法措施不到位，造成設(shè)備跳閘的風(fēng)險，調(diào)試信息不能全面進

9、行的問題要因表三：要因論證表15七、制定對策 序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人時間1責(zé)任心不強加強對調(diào)試人員培訓(xùn)及建立嚴(yán)格管理制度消除因人員責(zé)任心不強造成調(diào)試信息準(zhǔn)確的原因1、 建立定期培訓(xùn)制度；2、 健全監(jiān)督機制，相互制約；3、 建立嚴(yán)格的考核制度。2016年3月2調(diào)試內(nèi)容工作不具體明確具體調(diào)試內(nèi)容，并編制調(diào)試報告，要求調(diào)試人員認(rèn)真填寫達到調(diào)試內(nèi)容不缺項，不少項的問題，工作內(nèi)容具體，具有可操作性1、 建立調(diào)試信息表；2、 調(diào)試確認(rèn)制度；3、 工作程序交接制度。2016年3月3新監(jiān)控系統(tǒng)與原設(shè)備不兼容針對原設(shè)備要求廠家對新系統(tǒng)進行出廠前認(rèn)真測試，保證調(diào)試的順利開展使新系統(tǒng)完全能夠兼容原有設(shè)備1、 提

10、前要求廠家開發(fā)與原設(shè)備對應(yīng)的相關(guān)通訊及不兼容接口等問題；2、 要求廠家在出廠前完成相關(guān)信息的測試；3、 新系統(tǒng)和老系統(tǒng)并線運行，保證設(shè)備的運行安全。2016年3月-5月4運行設(shè)備調(diào)試方法不當(dāng)提前針對運行設(shè)備特性，制定好調(diào)試順序及方法，并制定應(yīng)急響應(yīng)措施，保證運行設(shè)備安全消除因調(diào)試方法不當(dāng)造成運行設(shè)備跳閘及調(diào)試信息不準(zhǔn)確的問題1、 施工防范措施及施工預(yù)案；2、 明確調(diào)試步驟；3、 進行調(diào)試前的應(yīng)急演練。2016年3月-6月表四：對策事實表八、對策實施針對各個要因制定了相應(yīng)的實施措施，確保整個改造內(nèi)容能夠有序開展。實施一、加強人員培訓(xùn)力度經(jīng)小組提議，報工區(qū)批準(zhǔn)，進一步完善工作考核制度，系統(tǒng)調(diào)試人員

11、對新系統(tǒng)硬件及軟件部分提前進行學(xué)習(xí)，積極參與到新系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫及監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的問題，及時匯報，組織專項討論確定方案。 實施二、明確調(diào)試工作內(nèi)容根據(jù)整個升級改造工作，將工作內(nèi)容具體細(xì)化，分為：1）更換通訊設(shè)備插件；2）備用間隔的對點及調(diào)試；3）公共測控信息的對點及調(diào)試；4）出線間隔的對點及調(diào)試；5）1、2#主變間隔的對點及調(diào)試；6）110kV設(shè)備的對點及調(diào)試。并根據(jù)每個不同的階段制作調(diào)試工作卡，使每個人對調(diào)試的工作都能夠明確。實施三、新監(jiān)控系統(tǒng)與原設(shè)備不兼容更新后的新系統(tǒng)與原系統(tǒng)屬于同一個廠商，都是基于同一平臺開發(fā)出來的，廠家有多年相關(guān)設(shè)備的升級改造經(jīng)驗，要求廠家完成

12、廠內(nèi)的調(diào)試，并將原系統(tǒng)的相關(guān)數(shù)據(jù)備份后，在新系統(tǒng)上進行調(diào)試試運行，升級改造期間，原系統(tǒng)仍在線運行，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。實施四、確定合理的調(diào)試方法由于本次升級改造的設(shè)備都是運行，不能停運調(diào)試，確定在調(diào)試時，要求將所有設(shè)備的遠(yuǎn)方就地控制方式，打到就地控制模式，只有被調(diào)試設(shè)備可以在遠(yuǎn)方位置；對于保護信號的傳動，應(yīng)將保護壓板打開，只是動作出口，不帶設(shè)備傳動等一系列的方法，確保調(diào)試的安全可靠。 九、效果驗證 小組通過對整個升級改造期間四遙信息的準(zhǔn)確性進行統(tǒng)計，結(jié)果顯示所有調(diào)試信息正確可靠，達到了預(yù)期確定的目標(biāo)，調(diào)試信息達到了100%準(zhǔn)確。1、對策實施前后指標(biāo)比較圖八：實施后各項目標(biāo)達標(biāo)情況表2、小組自身提高自我改善對比0246質(zhì)量意識團隊精神個人能力QC知識能力與信心活動前活動后圖九:小組綜合能力提高情況 3、效果檢查通過實施后的升級改造，消除了以下問題：（1）消除系統(tǒng)經(jīng)常死機問題，大大降低系統(tǒng)運行可靠性。（2）解決了彈不出報警對話框，報警音響消失。（3）開關(guān)從后臺操作正常。（4）五防機與后臺監(jiān)控通訊正?！，F(xiàn)場效果1、提高了運行維護人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。2、設(shè)備信息完好率得到提高。3、實現(xiàn) 站的安全可靠運行。無形效果鞏固措施十、效果鞏固1、這次開展QC活動的過程中，人員的素質(zhì)得到了提高，責(zé)任心得到了加強。作為鞏固措施，不斷提高設(shè)備的健康水平，完善管