外科護理工作計劃6篇

1、外科護理工作計劃 6 篇外科護理工作計劃 6 篇時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又有了新的工作，該為自己下階段的工作做一個了，估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是的外科護理工作計劃 6 篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。1 、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達 6 人。2 、 堅持每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2 次， 以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。3 、增強奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。護理安全工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、

2、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1) 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 對新調(diào)入、新、實習護士以及有思想情緒或發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。(2) 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。(3) 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 節(jié)假日、雙休日、 工作繁忙、 易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。(4) 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控: 輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作， 但如果一旦發(fā)生問題，都是人命

3、關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號， 把病人的需要作為第一需要， 把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。實行彈性排班。制定彈性排班實施辦法，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源， 以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。1 、基礎護理合格率

4、100%（合格標準85 分） 。2 、特、一級護理合格率85%（合格標準為80 分） 。3 、急救物品完好率達100%。4 、護理文件書寫合格率90%（合格標準為80 分） 。5 、護理人員三基考核合格率達100%（合格標準為80 分 ） 。6 、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7 、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。8 、一次性注射器、輸液（ 血 ） 器用后毀形率達100%。9 、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0（ 除難以避免性褥瘡） 。轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx 年了， 新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、 機遇與壓力的一年，也是我科非常重要的一年 , 緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃， 認真履行職責， 將

5、科室全年護理工作計劃制定如下：全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識， 才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。 才能逐步把目前以大專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護理隊伍。 護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。1 、鼓勵中、青年護士參加自學、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5 人。2 、 護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、 ?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。 利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度， 使每個護士都能熟練掌握并認真落實。3 、 根據(jù)醫(yī)院及護理部安排， 有機會選送護

6、理骨干到省內(nèi)外短期 護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。4 、堅持每月在科內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術，專業(yè)技術培訓。 每月科內(nèi)業(yè)務學習 1-2 次， 護理查房 1 次， 操作培訓 12項等。護理部重點要規(guī)范護理查房， 提升查房質(zhì)量， 以提高專業(yè)知識水平及 實踐能力。高年資護士加強應急、急救能力訓練。工作中給低年資護士做好表率， 言傳身教， 讓神經(jīng)外科團結、 協(xié)作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。1 、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2 、 每月召開護理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護士長質(zhì)量檢查、 二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、 三級質(zhì)控質(zhì)

7、量檢查的反饋信息進行綜合分析，查找原因， 制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。 對檢查出的結果進行科室通報， 對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進行批評教育及適當?shù)奶幜P，對做得好的提出表揚并給予獎勵。3 、切實做好晨晚間護理，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。4 、 嚴格執(zhí)行床頭交接制度， 在交接班時要向下班護士做具體報 告。5 、 嚴格落實各級工作人員職責。 護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量， 保持病區(qū)清潔整齊； 每月一次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量。6 、電子病歷及時評價，護士長堅持每周檢查1 次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責任護士，防止類似問題再次發(fā)生。7

8、、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作， 結果應達標。 同時， 作好隨時消毒、 終末消毒、日常消毒工作。 使用后的物品按處理原則進行消毒， 一次性物品按要求管理、使用、處理。護理質(zhì)量控制標準包括：護理管理質(zhì)量控制評價標準、護理安全質(zhì)量控制評價標準、護理服務質(zhì)量控制評價標準、臨床護理（基礎護理、分級護理、?？谱o理、危重護理、醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價標準 4 個方面。護理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1 、 補充完善護理安全管理措施， 抓好各層護理人員崗前培訓工作， 定期和不定期檢

9、查安全工作， 堅持護士長或責任組長每月夜查房 一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。2 、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。（ 1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。（ 2） 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控： 新入院、 新轉(zhuǎn)入， 危重、 大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。（ 3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管

10、理。（ 4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術前準備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。1 、 我科的護士比例搭配未達到要求， 護士的人員少。 工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源， 彈性排排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。2 、 護理管理者應增強經(jīng)營管理意識， 護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控

11、制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性， 使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效；既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。六、強化科研意識，提高護理科研能力1 、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，營造良好的學術氛圍，力爭有高程度的論文發(fā)表。爭取本年度有至少一篇級文章發(fā)表。2 、 采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流 的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心， 圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃， 本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式

12、，不斷提高社會滿意度。1. 不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。2. 將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查， 監(jiān)督醫(yī)學，教育網(wǎng)收集到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3. 加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apN非班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班， 同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4. 加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用 藥、病人管

13、道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5. 加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人， 在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點， 對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6. 對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育， 提高他們的抗風險意識及能力， 使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 同時指定有臨床經(jīng)驗、 責任心強具有護士資格的護士做帶教老師， 培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7. 進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)

14、范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。8. 完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。1 、 護理單元推廣護理工作量化考核。 護理部擬定護理工作量化 考核方案及實施細則， 采用工作量， 工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結合綜合 考核。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。2 、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好

15、每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。3 、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施， 對檢查出的結果進行排名次， 形成 科室間的相互競爭， 年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵， 連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。4 、護理部針對20xx 年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。5 、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的、物品按處理原則進行消毒，

16、一次性物品按要求管理、使用、處理。護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關，切實做好護理安 全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1 、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作， 定期和不定期檢查安全工作， 繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。2 、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。3 、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新

17、畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、 做到重點交待、 重點跟班，重點查房。為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心， 圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃， 本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。外科全體護士制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：1 、 不斷強化護理安全教育， 把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。2 、將各項規(guī)

18、章制度落實到實處，定期和不定期檢查。3 、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班。年輕護士值班時的慎獨精神。4 、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理，現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5 、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點， 對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6 、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育， 提高他們的抗風險意識及能力， 使學生明確只有在帶

19、教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。 同時指定有臨床經(jīng)驗、 責任心強具有護士資格的護士做帶教老師， 培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7 、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。8 、 完善護理緊急風險預案， 平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。1 、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人

20、健康宣教。2 、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周四基礎護理日加上健康宣教日， 各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。3 、 建立健康教育處方， 發(fā)放護患聯(lián)系卡， 每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見， 對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。設立可追溯制度，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提高整改措施。1 、每周晨間提問 2 次，內(nèi)容為基礎理論知識，專科理論知識，院內(nèi)感染知識等。2 、 每季度進行心肺復蘇演示， 熟悉掌握急救器材及儀器的使用。3 、 每周一早晨會為護理藥理知識小課堂， 由治療班搜集本科現(xiàn)用藥，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。4 、 經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示， 提高護士應急能力。一加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。1. 不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識