QC成果確保大面積基礎(chǔ)定位精度

1、家世界金水路店?yáng)|方廣場(chǎng) QC小組提高放線質(zhì)量QC活動(dòng)中國(guó)建筑第七工程局第四建筑公司THE FOURTH CONSTRUCTION COMPANY OF CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING BUREAU 中國(guó)建筑工程總公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP提高放線質(zhì)量 確保大面積基礎(chǔ)軸線精度中建七局四公司鄭州公司馬珠海QC小組 中國(guó)建筑第七工程局第四建筑公司 2007-02-07目 錄一、課題介紹2二、小組簡(jiǎn)介3P（plan）階段3三、選題理由及選題3四、小組活動(dòng)目標(biāo)44.1現(xiàn)狀調(diào)查44.2活動(dòng)目標(biāo)54.3目標(biāo)可行性論

2、證5五、原因分析6六、要因確認(rèn)6七、制定對(duì)策9D（Do）階段9八、對(duì)策實(shí)施10C（Check）階段14九、實(shí)施效果總檢查149.1 實(shí)施效果149.2 經(jīng)濟(jì)效益15A（Action）階段15十、鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化15十一、活動(dòng)體會(huì)及今后打算15附錄1： 該工程某單體基樁糾偏過(guò)程檢測(cè)報(bào)告16附錄2： 該工程某單體基樁糾偏后最終靜載檢測(cè)報(bào)告16附錄3： 質(zhì)量管理小組成果認(rèn)證表17附錄4： 合理化建議一覽表18附錄5： 小組活動(dòng)一覽表18提高放線質(zhì)量 確保大面積基礎(chǔ)軸線精度中建七局四公司鄭州公司馬珠海QC小組一、課題介紹隨著社會(huì)的發(fā)展和工程的進(jìn)步，無(wú)論從安全角度還是質(zhì)量方面，要求都大幅度提高，而放線質(zhì)

3、量往往是工程中被忽視的重要步驟，軸線引測(cè)的精確性是整個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提保證。為提高大家對(duì)放線精度的認(rèn)識(shí)以及工程的軸線引測(cè)精度，成立本QC小組針對(duì)基礎(chǔ)面積較大的本工程進(jìn)行定位，通過(guò)開(kāi)展PDCA活動(dòng)，共歷時(shí)45天，大幅度的降低了本工程基礎(chǔ)定位的誤差。二、小組簡(jiǎn)介 我們小組是一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員以及操作人員組成的“三結(jié)合”攻關(guān)型小組，小組成立后積極解決工程施工中的各種技術(shù)難題，取得了較為顯著的成果。 小 組 概 況 表-1小組名稱中建七局四公司鄭州公司馬珠海QC小組小 組 類(lèi) 型攻 關(guān) 型成立時(shí)間2006年8月22日課題活動(dòng)時(shí)間2006.10.102006.11.24注 冊(cè) 號(hào)建七四鄭QC20

4、06-02活動(dòng)頻率活動(dòng)課題提高放線質(zhì)量確保大面積軸線引測(cè)精度QC小組人數(shù)6人小組簡(jiǎn)介姓 名性別年齡文化程度職 務(wù)職 稱組 內(nèi) 職 務(wù)培 訓(xùn)情 況馬珠海男48專(zhuān)科項(xiàng)目經(jīng)理工程師組 長(zhǎng) ：全面決策小組成員均參加專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)并獲得結(jié)業(yè)證書(shū)王繼國(guó)男46專(zhuān)科技術(shù)總工工程師副組長(zhǎng)：技術(shù)指導(dǎo)查志宏男26大 專(zhuān)質(zhì)檢員助工組員：質(zhì)量驗(yàn)收、信息反饋呂陽(yáng)男27本科測(cè)量員助工組 員：具體實(shí)施趙正男24本科技術(shù)員助工組員：信息收集、數(shù)據(jù)整理劉廣男23專(zhuān)科施工員技工組 員：具體實(shí)施顧問(wèn)李寶玉男43本 科結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師高 工技術(shù)顧問(wèn)設(shè)計(jì)人宋葉女42本 科公司副經(jīng)理高 工技術(shù)顧問(wèn)制表人：呂陽(yáng) 時(shí)間：2007.02.07三工

5、程概況家世界金水路店?yáng)|方廣場(chǎng)A區(qū)(9#樓)位于鄭州市金水路南，玉鳳路東。本項(xiàng)目為大型商業(yè)中心和高層公寓。建設(shè)單位為鄭州發(fā)展置業(yè)有限公司。本工程建筑層數(shù)為地上二十六層,地下一層。建筑高度92.6m。其中地 工程效果圖 下一層為設(shè)備用房、汽車(chē)停車(chē)庫(kù), 地上一、四、五層為商場(chǎng)，二、三層為“家世界”商場(chǎng)，六至二十六層為公寓。本工程占地面積8504.11m ，總建筑面積99138.57m ，其中地下建筑面積13792.36m 。工程至2006年底二層梁板封頂。P（plan）階段四、選題理由及選題理由一精確的基礎(chǔ)定位是整座大樓軸線位置準(zhǔn)確性的關(guān)鍵所在。理由三培養(yǎng)全體技術(shù)人員使用高精度測(cè)量?jī)x器全站儀的技巧和

6、熟練程度。理由二若基礎(chǔ)軸線定位不精確，勢(shì)必給主體上部結(jié)構(gòu)定位造成質(zhì)量影響。理由四通過(guò)QC活動(dòng)，解決大面積基礎(chǔ)定位的技術(shù)難題，為以后的施工提供幫助，完善公司企業(yè)工法。課 題: 提高放線質(zhì)量 確保大面積基礎(chǔ)軸線精度五、小組活動(dòng)目標(biāo)5.1現(xiàn)狀調(diào)查從小組成立之時(shí)，我們QC小組對(duì)正在進(jìn)行的基礎(chǔ)定位工作進(jìn)行了實(shí)地觀察及測(cè)量，其結(jié)果如下：調(diào)查一給定的原始點(diǎn)往往是容易遭到人為破壞的地方，由于管理人員對(duì)原始點(diǎn)缺乏保護(hù)意思，往往造成放線的時(shí)候可用的原始點(diǎn)很少，給放線定位造成很大的誤差。調(diào)查二對(duì)于已經(jīng)測(cè)設(shè)好的原始點(diǎn)，后視點(diǎn)做了很好的保護(hù)，但是卻忽視了原始點(diǎn)和后視點(diǎn)之間是否通視，當(dāng)儀器架好之后，發(fā)現(xiàn)后視點(diǎn)被擋住，需要

7、費(fèi)很大功夫來(lái)清理后視線阻擋物，如果是被塔吊構(gòu)筑物等擋住，則本條后視線報(bào)廢，需要重新尋找后視點(diǎn)。調(diào)查三因防止測(cè)設(shè)原始點(diǎn)被破壞而測(cè)設(shè)眾多的原始點(diǎn)，在對(duì)大面積基礎(chǔ)定位時(shí)隨意選擇多個(gè)測(cè)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行基礎(chǔ)局部定位，往往造成局部定位的整體連接誤差較大。經(jīng)過(guò)現(xiàn)狀調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)基礎(chǔ)定位精度影響的項(xiàng)目記錄如下：影響基礎(chǔ)定位精度項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)(點(diǎn))累計(jì)(點(diǎn))累計(jì)頻數(shù)(%)1影響大面積基礎(chǔ)定位精度的放線步驟262634.672與CAD結(jié)合不完善184458.673定位時(shí)的天氣影響1660804全站儀的操作137397.335其它問(wèn)題275100.00根據(jù)質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表繪制如下影響基礎(chǔ)定位精度精度因素排列圖影

8、響基礎(chǔ)定位精度項(xiàng)目柱狀圖制圖：呂陽(yáng) 統(tǒng)計(jì)：趙正 日期：2006年10月13日5.2活動(dòng)目標(biāo)根據(jù)以上統(tǒng)計(jì)分析可以看出基礎(chǔ)定位使用原始點(diǎn)繁多，測(cè)設(shè)后視線確定，測(cè)設(shè)原始點(diǎn)的設(shè)定，全站儀的操作為主要問(wèn)題，因而確定活動(dòng)目標(biāo)： 制圖人：呂陽(yáng) 日期：2006年10月15日5.3目標(biāo)可行性分析目標(biāo)可行性 由專(zhuān)職測(cè)量人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量測(cè)量?jī)x器操作容易實(shí)現(xiàn)，小組成員分工明確，充滿信心。各方的積極配合，包括總工以及技術(shù)顧問(wèn)的全力技術(shù)指導(dǎo)定位工作的進(jìn)行。目標(biāo)可行采用先進(jìn)的索佳22D全站儀進(jìn)行定位，儀器精密度較高。六、原因分析小組針對(duì)影響大面積基礎(chǔ)定位精度的各種原因進(jìn)行原因分析，見(jiàn)下魚(yú)刺圖。棱鏡螺絲松滑三腳架不穩(wěn)法機(jī)人環(huán)

9、定位精度影響因素彈線不認(rèn)真采用原始點(diǎn)繁多場(chǎng)地小，基礎(chǔ)分部施工儀器保養(yǎng)不及時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)料儀器誤差過(guò)大測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃儀器沒(méi)校正后視線無(wú)法看通責(zé)任心不強(qiáng)管理人員認(rèn)識(shí)不到位工 人出現(xiàn)較大誤差操作方法不當(dāng)不重視原始點(diǎn)后視線暢通 因果分析圖制圖：呂陽(yáng) 日期：2006年10月15日七、要因確認(rèn)從因果分析圖中可以看出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素有11條，我們對(duì)11條末端因素逐條進(jìn)行確認(rèn)，找出影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素。序號(hào)末端因素確認(rèn)情況確認(rèn)方法要因判斷負(fù)責(zé)人1責(zé)任心不強(qiáng)大家對(duì)自己的本職工作比較操心能做到盡職盡責(zé) 調(diào)查分析否 馬珠海2 管理人員認(rèn)識(shí)不到位人員對(duì)測(cè)量工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠抓不住工作重點(diǎn) 調(diào)查分析 是 王繼國(guó)

10、3 工人彈線不認(rèn)真工人素質(zhì)普遍較低，在配合放線過(guò)程中彈線不認(rèn)真造成誤差 調(diào)查分析 是 查志宏4 儀器誤差過(guò)大儀器在基礎(chǔ)定為工作開(kāi)始之前送檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)校正，保證其誤差最小化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 否 呂陽(yáng)5 儀器保養(yǎng)不及時(shí)技術(shù)人員在每次使用完儀器后能夠做到認(rèn)真保養(yǎng) 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 否 趙正6 三腳架不穩(wěn)使用前對(duì)三腳架的螺絲進(jìn)行加固，使之不再晃動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 否 趙正7 場(chǎng)地狹窄，基礎(chǔ)分部施工場(chǎng)地狹小基礎(chǔ)分部施工造成基礎(chǔ)多個(gè)局部定位，局部連接處容易產(chǎn)生誤差 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況 否 查志宏8 測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃本工程場(chǎng)地狹小，測(cè)設(shè)點(diǎn)要經(jīng)過(guò)精確計(jì)劃，才能把其被破壞的可能性降到最低 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 是 呂陽(yáng)9 后視線無(wú)法看通儀器架好之后

11、，后視線被阻擋而使后視點(diǎn)無(wú)法看到。 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 是 劉廣10 測(cè)設(shè)原始點(diǎn)使用繁多為防止測(cè)設(shè)原始點(diǎn)被破壞，在工程測(cè)量中往往測(cè)設(shè)多個(gè)原始點(diǎn)，在基礎(chǔ)定位過(guò)程中為求方便隨便采用測(cè)設(shè)原始點(diǎn)，造成較大誤差。 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 是 呂陽(yáng)11 操作方法不當(dāng)在基礎(chǔ)定位中，使用短線做長(zhǎng)線等不正確的方法進(jìn)行軸線確定，造成較大誤差 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 是 呂陽(yáng)通過(guò)要因確認(rèn)表共得到6條主要因素： 1）管理人員認(rèn)識(shí)不到位； 2）工人彈線不認(rèn)真；3）測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃； 4）后視線無(wú)法看通； 5）測(cè)設(shè)原始點(diǎn)使用繁多；6）操作方法不當(dāng)。八、制定對(duì)策針對(duì)以上要因，小組認(rèn)真分析討論，制定以下對(duì)策。對(duì) 策 表 表5序號(hào)要 因?qū)?策目 標(biāo)措 施地點(diǎn)負(fù)責(zé)

12、人完成時(shí)間1管理人員認(rèn)識(shí)不到位對(duì)管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)定位重要性認(rèn)識(shí)教育使每個(gè)管理人員都能認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)定位的重要性1、 由項(xiàng)目總工王繼國(guó)給大家強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)定位的重要性。2、 在管理人員中進(jìn)行全民動(dòng)員，為定位工作著想。3、 請(qǐng)公司總工程師為技術(shù)顧問(wèn)。項(xiàng)目辦公室查志宏呂 陽(yáng)趙 正劉 廣06.10.1505.10.182工人彈線不認(rèn)真對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量交底保證工人做到認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度彈線1、 選擇認(rèn)真負(fù)責(zé)的工人配合放線定位工作。2、 對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，建立分明的獎(jiǎng)罰制度。施工現(xiàn)場(chǎng)查志宏劉 廣06.10.15 06.10.183測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃對(duì)測(cè)設(shè)原始點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃使每個(gè)測(cè)設(shè)點(diǎn)在整個(gè)基礎(chǔ)施工中均不被破壞1、 根據(jù)

13、工程實(shí)際情況科學(xué)安排原始點(diǎn)位置，保證其長(zhǎng)久性。2、 對(duì)策設(shè)點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)性保護(hù)，使其不會(huì)被破壞。施工現(xiàn)場(chǎng)呂 陽(yáng)趙 正劉 廣06.10.18 06.11.23.4后視線無(wú)法看通科學(xué)設(shè)定后視點(diǎn)使后視線在整個(gè)基礎(chǔ)定位過(guò)程中暢通無(wú)阻1、 設(shè)定后視點(diǎn)時(shí)認(rèn)真研究，整體考慮，把后視點(diǎn)做在視野開(kāi)闊的基坑外墻及建筑物上，并確定其不會(huì)被基礎(chǔ)施工中的施工機(jī)械，材料，構(gòu)件阻擋。2、 隨時(shí)調(diào)整影響后視線的施工活動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)查志宏呂 陽(yáng)趙 正劉 廣06.10.18 06.11.235測(cè)設(shè)原始點(diǎn)使用繁多確定常用測(cè)設(shè)原始點(diǎn)確定在基礎(chǔ)局部定位中始終使用一個(gè)原始點(diǎn)1、 選擇一個(gè)最合理的原始點(diǎn)作為基礎(chǔ)局部定位的原始點(diǎn)，在每次定位中均使用

14、這一點(diǎn)；2、 其他測(cè)設(shè)原始點(diǎn)僅作為測(cè)量結(jié)果的驗(yàn)證點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)呂陽(yáng)06.10.18 06.11.236操作方法不當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)全站儀的操作方法正確熟練操作全站儀1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)全站儀有關(guān)操作方法說(shuō)明；2、 在熟悉操作方法的條件下，分步進(jìn)行全站儀的使用；施工現(xiàn)場(chǎng)呂 陽(yáng)趙 正06.10.18 06.11.23制表人：呂陽(yáng) 時(shí)間：2006年10月16D（Do）階段九、對(duì)策實(shí)施9.1實(shí)施一：管理人員認(rèn)識(shí)不到位項(xiàng)目經(jīng)理馬珠海針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，由技術(shù)總工王繼國(guó)為大家強(qiáng)調(diào)了基礎(chǔ)定位的重要性，會(huì)議要求有關(guān)人員以集體利益為重通力協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)，提高工作責(zé)任心，把好質(zhì)量關(guān)，將基礎(chǔ)定位放于首要地

15、位，創(chuàng)造優(yōu)良工程。9.2實(shí)施二：工人彈線不認(rèn)真 小組成員查志宏嚴(yán)格要求，找出幾個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工人配合放線工作，在其投入工作之前還進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)交底，明確誤差范圍，并且制定了獎(jiǎng)懲分明的獎(jiǎng)罰制度來(lái)提高工人工作的積極性。在工人彈線過(guò)程中進(jìn)行全程監(jiān)控，防止出錯(cuò)。9.3實(shí)施三：測(cè)設(shè)點(diǎn)沒(méi)有精確計(jì)劃 由小組成員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的測(cè)設(shè)點(diǎn)研討會(huì)，參照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)具體情況，集體研究出最合適的原始點(diǎn)，在原始點(diǎn)確定以后，派專(zhuān)人對(duì)原始點(diǎn)進(jìn)行加固和保護(hù)，并且在使用過(guò)程中經(jīng)?？醋o(hù)，防止其被破壞，保證其長(zhǎng)久性。9.4實(shí)施四：后視線無(wú)法看通 小組技術(shù)實(shí)施成員設(shè)定后視點(diǎn)時(shí)認(rèn)真研究，整體考慮，把后視點(diǎn)做在視野開(kāi)闊的基坑外墻及建筑物上，并

16、確定其不會(huì)被基礎(chǔ)施工中的施工機(jī)械，材料，構(gòu)件阻擋，在施工中隨時(shí)調(diào)整影響后視線的施工活動(dòng)，若實(shí)在調(diào)整不了，就在施工進(jìn)行之前調(diào)整后視點(diǎn)位置。9.5實(shí)施五：測(cè)設(shè)點(diǎn)使用繁多 由測(cè)量員呂陽(yáng)確定一個(gè)最合理的原始點(diǎn)，作為基礎(chǔ)局部定位放線的唯一基準(zhǔn)點(diǎn)，每次定位均使用這一點(diǎn)，其他原始點(diǎn)僅作為定出的軸線的檢驗(yàn)點(diǎn)使用。9.6實(shí)施六：操作方法不當(dāng) 由項(xiàng)目技術(shù)員趙正配合測(cè)量員呂陽(yáng)操作全站儀，認(rèn)真學(xué)習(xí)全站儀有關(guān)操作方法說(shuō)明；在熟悉操作方法的條件下，分步進(jìn)行全站儀的使用。C（Check）階段十、實(shí)施效果總檢查10.1 實(shí)施效果 2006年11月23日，所有基礎(chǔ)定位工作結(jié)束，小組對(duì)大面積基礎(chǔ)定位精度進(jìn)行了全面檢查，檢查結(jié)果見(jiàn)

17、下表：序號(hào)項(xiàng)目頻數(shù)(點(diǎn))累計(jì)(點(diǎn))累計(jì)頻數(shù)(%)1基礎(chǔ)定位使用原始點(diǎn)繁多0002測(cè)設(shè)后視線確定222.673測(cè)設(shè)原始點(diǎn)的設(shè)定356.674全站儀的操作279.335其它問(wèn)題6875100.00 制表：呂陽(yáng) 2006年11月24日由上表可以看出，基礎(chǔ)定位使用原始點(diǎn)繁多，測(cè)設(shè)后視線確定，測(cè)設(shè)原始點(diǎn)的設(shè)定，全站儀的操作缺陷總頻率為9.33，比目標(biāo)值下降0.67個(gè)百分點(diǎn)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。繪制柱狀圖如下：柱狀對(duì)比圖制表：呂陽(yáng) 2006年11月24日A（Action）階段十一、鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化10.1 經(jīng)過(guò)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，總結(jié)出一套全面的確保大面積基礎(chǔ)定位精度的施工技術(shù)，并就此編寫(xiě)了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織有關(guān)管理人員和操作班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。10.2 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)測(cè)量過(guò)程的控制及測(cè)量結(jié)果的驗(yàn)收工作，做好各種數(shù)據(jù)的記錄工作，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為開(kāi)展QC活動(dòng)提供有說(shuō)服力的數(shù)據(jù)。10.3 對(duì)實(shí)施有效的技術(shù)和管理措施，操作規(guī)程納入相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)施工，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了三級(jí)教育。10.4 通過(guò)開(kāi)展QC活動(dòng)，鍛煉小組成員思考問(wèn)題的能力，培養(yǎng)了大家的