勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源配備計(jì)劃

1、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等資源配備計(jì)劃(-)勞動(dòng)力資源保證措施：、根據(jù)本工程工程量情況，結(jié)合工期確定需要的勞動(dòng)力數(shù)量，勞動(dòng)力的主要來 源為公司的本體員工，缺少部分由勞務(wù)公司補(bǔ)齊，并做好勞動(dòng)力的儲(chǔ)備，以保證施工 現(xiàn)場勞動(dòng)力的需要。、在保證工程勞動(dòng)力需求的條件下，優(yōu)化對(duì)工人的技術(shù)等級(jí)、思想、身體素質(zhì) 等的管理與配備。流水作業(yè)方式以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等影響工程 工期的重要環(huán)節(jié)配備足夠的施工勞動(dòng)力。、根據(jù)施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，以公司目前所使用的勞務(wù)合格分包商、顧 客推薦或指定的勞務(wù)分包商、自薦的分包商作為評(píng)審和選擇對(duì)象，由企業(yè)勞務(wù)主管部 門對(duì)其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營歷史、現(xiàn)狀，資質(zhì)等級(jí)證書等進(jìn)行審

2、查，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績 和信譽(yù)的正式資料進(jìn)行核查。、對(duì)勞務(wù)施工人員的農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日等可能出現(xiàn)減員的情況提前進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù) 控，從既有勞務(wù)基地提前進(jìn)行組織，確保施工進(jìn)度需要。、對(duì)所需生活、后勤作充分的考慮，包括可能遇到的農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日等勞務(wù) 施工人員的生活、后勤，保證施工需要。、按照需要組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系、培訓(xùn)和管理制度。、勞動(dòng)力進(jìn)場安排好生活的同時(shí)，必須進(jìn)行入場教育培訓(xùn)工作。包括：規(guī)章制 度、安全施工、操作技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和文明施工五個(gè)方面的教育。要求進(jìn)入施工 現(xiàn)場的參建人員，必須進(jìn)行施工前的安全和質(zhì)量培訓(xùn)，并對(duì)施工人員進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)范 的學(xué)習(xí)和考核。(二)材料設(shè)備的用量

3、計(jì)劃：、與建設(shè)單位聯(lián)系確定管道具體參數(shù)要求，第一時(shí)間與供應(yīng)商簽訂意向性采購 計(jì)劃。以確保第一時(shí)間供應(yīng)本工程使用。并確定材料、設(shè)備的到貨時(shí)間準(zhǔn)備好材料堆 放場地，材料、設(shè)備到場后按規(guī)格類型分批放置并配備型號(hào)標(biāo)簽，做好成品保護(hù)及防 火防護(hù)。聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。并根 據(jù)反饋信息調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和施工工序，做到先到先施后到的可根據(jù)實(shí)際情況 調(diào)整人、材、機(jī)等各項(xiàng)資源供應(yīng)，保證整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等，作到人歇機(jī) 不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動(dòng)力不足等情況。、制定嚴(yán)格的設(shè)備、材料等加工購買和進(jìn)場計(jì)劃，即保證設(shè)備材料及時(shí)

4、進(jìn)場到 位，乂不造成積壓，減少施工二次搬運(yùn)。、與各有關(guān)單位緊密配合，對(duì)工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材 料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各匚種的施工優(yōu)勢(shì)，從組織上保 證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。、采購人員及時(shí)準(zhǔn)確的收集各方面生產(chǎn)計(jì)劃信息，就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析， 貨源選擇，研究談判策略，了解生產(chǎn)問題，縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用，保證 工程各項(xiàng)材料所需按時(shí)進(jìn)場。（三）項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)各部門的職責(zé)1、施工管理部職責(zé)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工調(diào)度管理工作，檢查組織落實(shí)情況，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，物資、 機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力情況及存在問題及時(shí)處理解決。2）認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計(jì)劃的編制和安排，

5、下達(dá)班組旬日作業(yè)計(jì)劃。3）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。4）負(fù)責(zé)工程施匚、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。5）負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。6）負(fù)責(zé)對(duì)被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。2、技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目指導(dǎo)性施工組織設(shè)沖，施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求， 了解施工及履約中的主要問題及時(shí)提出改進(jìn)措施。2）負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計(jì)處理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時(shí) 編制竣工文件，組織編寫各項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。3）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證。4）負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)

6、識(shí)、歸檔、保管和移交工作。5）根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對(duì)違反操作 規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。6）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報(bào)公司。7）參與安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析。8）參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。3、安全環(huán)保部職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策, 并監(jiān)督執(zhí)行。2）參加施工調(diào)查，檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全、 質(zhì)量技術(shù)措施。3）、根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法，對(duì)反操作 規(guī)程和危害工程質(zhì)

7、量現(xiàn)象堅(jiān)決制止并令其返修。4）負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收，并按將結(jié)果上報(bào)公司工程部。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。6）負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析，按上級(jí)要求呈 報(bào)調(diào)查處理報(bào)告，并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。4、物資供應(yīng)部職責(zé)1）貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負(fù)責(zé)制定與健全各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施辦法。2）建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作，解 決生產(chǎn)急需。3）編制物資采購申請(qǐng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作。4）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識(shí)，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。5）負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。6）負(fù)責(zé)物資

8、驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。7）搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理工作。及時(shí)向有 關(guān)部門提報(bào)物資報(bào)表。8）負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的全過程管理，確保機(jī)械設(shè)備處于良 好技術(shù)狀態(tài)。9）掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、 用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。5、經(jīng)營預(yù)算部職責(zé)1）嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項(xiàng)目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則， 并組織實(shí)施。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報(bào)各類驗(yàn)工報(bào)表，編制月驗(yàn)工 計(jì)價(jià)表和季度驗(yàn)工及年度驗(yàn)工。3）依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)編制補(bǔ)充預(yù)算。4）配合公司經(jīng)

9、營計(jì)劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)的合同評(píng) 審工作。6、財(cái)務(wù)部職責(zé)1）加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。2）編制流動(dòng)資金收支計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織工程價(jià)款的結(jié)算工作。3）負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計(jì)劃的控制工作和會(huì)計(jì) 憑證的復(fù)核工作。4）參與稅收、物價(jià)、財(cái)務(wù)大檢查工作。5）保證安全費(fèi)用的額度和支付時(shí)間。7、后勤保障部職責(zé)1）努力搞好各項(xiàng)生活福利設(shè)施，會(huì)同財(cái)務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計(jì)劃。2）做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放保管登記, 健全各項(xiàng)管理制度。3）做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)

10、生和綠化工 作。4）、積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)的普及和宣傳教育 工作。5）認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證 生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。6）加強(qiáng)對(duì)消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級(jí)消防責(zé)任制的貫徹落實(shí)，搞好對(duì)特殊工 種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。7）對(duì)治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管，加強(qiáng)檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和 業(yè)務(wù)素質(zhì)。主要管理人員職責(zé)8、項(xiàng)目經(jīng)理：1）受公司總經(jīng)理（法人）委托，對(duì)該項(xiàng)目過程的管理全權(quán)負(fù)責(zé)。2）會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。3）貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃

11、，制定項(xiàng)目質(zhì)量 目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明 施工狀況予以控制。5）主持召開項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他 管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。7）組織編寫完工報(bào)告，配合有關(guān)部門進(jìn)行工程回訪；9、項(xiàng)目副經(jīng)理：1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理和協(xié)調(diào)工作。進(jìn)行施工現(xiàn)場的 準(zhǔn)備，核實(shí)并接受顧客提供的施工條件及資料；2）組織制定各項(xiàng)施工計(jì)劃、施工暫設(shè)等；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)、安全、質(zhì)量、文 明施工管理。確保質(zhì)量

12、、安全、進(jìn)度、費(fèi)用等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3）審核施工方的臨時(shí)設(shè)施布置，以保證總圖施工不受影響；4）主持召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)處理工程進(jìn)度中發(fā)生的問題，檢查各工段的進(jìn)度、 質(zhì)量和合同執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄；5）組織現(xiàn)場施工質(zhì)檢、安全工程師監(jiān)督執(zhí)行規(guī)程情況和過程記錄形成情況；組織 編寫施工管理日志和工程施工總結(jié)。10、技術(shù)負(fù)責(zé)人：1）負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì) 量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對(duì)況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí) 施情督。2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。3）負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和

13、相關(guān) 程序，對(duì)本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查 生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可 追溯性。5）定期召開質(zhì)量例會(huì)，并及時(shí)向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。6）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措 施。7）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目開展 QC小組活動(dòng)。10）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定和竣工交驗(yàn)工作。

14、11、施工工長崗位職責(zé)1）在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施，并在質(zhì)量、工期、安全、成本 等方面具體負(fù)責(zé)。2）認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖要求、施工組織設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工， 搞好勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、 合同工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。3）搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、 火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。4）領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項(xiàng)目進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查，并主持各項(xiàng)評(píng)比 工作，負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度，確保工程項(xiàng)目按期一次性交驗(yàn)合格。5）編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)的人、材、物、機(jī)具等資源配置計(jì)

15、劃。6）組織實(shí)施經(jīng)審定的施工進(jìn)度計(jì)劃并上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行情況（每周六上報(bào)本周進(jìn)度計(jì) 劃執(zhí)行情況、每月25日上報(bào)本月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況）。7）組織實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃。并負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程的施工質(zhì)量控制；確保按合同、規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。12、專業(yè)工程師職責(zé)1）負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。審核設(shè)計(jì)文件，熟悉文件內(nèi)容，實(shí)地核對(duì)，并 根據(jù)施工調(diào)查資料，對(duì)設(shè)計(jì)中存在問題及時(shí)提請(qǐng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位解決。2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。匯總和提報(bào)工程材料及 設(shè)備需用計(jì)劃，并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。3）處理各項(xiàng)施工問題，掌握工程進(jìn)度，了解安全、質(zhì)量情況。整理本專業(yè)的竣工 資料，參與工程竣工驗(yàn)

16、交工作。4）參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。按時(shí)、按規(guī)定提供有關(guān)報(bào) 表，處理有關(guān)的往來文件。13、QC工程師職責(zé)1）宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。2）認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測(cè)手段，熟練使用各種檢測(cè) 工具。3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評(píng)定和驗(yàn)收工作，并負(fù)責(zé)定期上報(bào)質(zhì)量報(bào) 表。4）做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。5）參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗(yàn)證。6）參加工程竣工驗(yàn)交和驗(yàn)交前的自檢工作。3.8、材料管理員職責(zé)1）負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對(duì)物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)

17、行檢驗(yàn)。2）對(duì)必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，通知試驗(yàn)人員抽樣送檢。3）做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識(shí)。4）負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。6）根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。14、調(diào)度員職責(zé)1）負(fù)責(zé)日常施1：生產(chǎn)管理的調(diào)度工作，協(xié)助施工經(jīng)理指揮生產(chǎn)2）負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)，項(xiàng)目管理信息的調(diào)度、收集、分析工作。對(duì)本單位的生產(chǎn)計(jì)劃 執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。3）需要時(shí)有權(quán)調(diào)度施工作業(yè)人員、物資和車輛。4）負(fù)責(zé)調(diào)度會(huì)的準(zhǔn)備工作，并做好記錄。5）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目所需水、電、汽等資源，并做好計(jì)量。6）對(duì)現(xiàn)場的文明施工情況

18、進(jìn)行監(jiān)督檢查，并組織講評(píng)和獎(jiǎng)罰。15、設(shè)備管理員崗位職責(zé)1）貫徹設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維護(hù)保養(yǎng)管理工 作。2）負(fù)責(zé)建立設(shè)備、機(jī)具臺(tái)帳統(tǒng)一編號(hào)，對(duì)日常設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行維修管理。3）根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況，編制可行的維修計(jì)戈11,交相關(guān)人員對(duì)設(shè)備實(shí)施維修, 確保生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量要求。4）參加設(shè)備質(zhì)量事故分析，對(duì)設(shè)備、安全、人身事故堅(jiān)持“三不放過”。5）負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說明書、合格證）。6）定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備的宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部門、操作人員對(duì)設(shè)備正確使用、維護(hù)管理，督促操作者遵守有 關(guān)生產(chǎn)設(shè)施、工裝模具的使用要求。

19、8）負(fù)責(zé)制訂公司安全、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督檢查。9）負(fù)責(zé)租賃得機(jī)械設(shè)備管理及費(fèi)用控制。10）負(fù)責(zé)設(shè)備的入庫、保管、出庫、運(yùn)輸?shù)鹊墓芾砗涂刂?6、合同管理員崗位職責(zé)1）熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)、施工文件、經(jīng)濟(jì)、合同法令法規(guī)，充分掌握項(xiàng)目承包工 程合同的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件。2）參與施工合同，重要材料、半成品采購合同的談判和簽訂。3）負(fù)責(zé)合同管理，處理與甲方的合同經(jīng)濟(jì)往來和合同變更文件等。4）參與制定總成本和階段性成本計(jì)劃。17、費(fèi)控工程師的崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的管理，參與編制項(xiàng)目成本計(jì)劃。2）制定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本考核和分析3）主持編制和審批項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作。4）主持編制

20、和審批項(xiàng)目的進(jìn)度簽證工作。5）參與招投標(biāo)工作，并制定招投標(biāo)預(yù)算。18、會(huì)計(jì)師的崗位職責(zé)1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù) 管理辦法，制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，及具體的會(huì)計(jì)處理方式，并負(fù)責(zé)實(shí)施；2）協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂切實(shí)可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評(píng) 審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料的分析；3）參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會(huì)同預(yù)算部門編 制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程發(fā)生的成本費(fèi) 用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費(fèi)用及利潤的真實(shí)性，符合配比原則；

21、4）會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并 按時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部；5）建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款；6）定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)，保證帳帳、帳實(shí)相符；7）審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳薄，編制 各類會(huì)計(jì)報(bào)表；8）為項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理好與項(xiàng)目各 業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；9）配合公司會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及 公司各項(xiàng)規(guī)定，推廣會(huì)計(jì)電算化工作；10）做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其

22、他工作。11）組織本部門制定公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；12）組織管理本部門進(jìn)行日常各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作；13）組織本部門及時(shí)完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，提供財(cái)務(wù)分析；14）組織公司的資金管理工作，負(fù)責(zé)資金的調(diào)度與運(yùn)營，提高資金使用效率；（四）技術(shù)配備措施1、熟悉施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體意圖、 特點(diǎn)及仔細(xì)推敲細(xì)部做法。2、做好圖紙的會(huì)審工作，對(duì)設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與設(shè)計(jì)方、建設(shè)單位進(jìn)行溝通， 并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將甲方意 圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計(jì)方面的問 題憑借公司的自身實(shí)力解決

23、在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。3、針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書，編制各分項(xiàng)具體細(xì)化 的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級(jí)施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工 處于有效受控狀態(tài)。4、組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先 進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高工程的科技含量。5、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共同做好工程的各項(xiàng)工作。6、全面履行工程合同，保證完成合同規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)要求和指標(biāo)。16. 2設(shè)備配備措施本工程主要為建筑工程、裝飾裝修工程及附屬設(shè)施工程，因此設(shè)備配置主要為房 建施工機(jī)械、防護(hù)施工機(jī)械等。我司

24、有大量的施工機(jī)械及防護(hù)施工設(shè)備可用于本工程， 我們計(jì)劃了需要的施工機(jī)具種類與數(shù)量。具體情況詳見附表一：擬投入本標(biāo)段的主要 施工設(shè)備表。由于本工程工作范圍大，施工工期較緊，平行施工面廣，施工段多，故要求現(xiàn)場： 1.機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足；2.質(zhì)量可靠；3.維修及時(shí)；4.電力保障四項(xiàng)基本條件。我公司具有較強(qiáng)的施工實(shí)力，各類機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進(jìn)貨， 質(zhì)量有保證，各項(xiàng)目部在管理機(jī)具方面，制度齊全、處罰嚴(yán)明，因此完全能夠滿足施 工時(shí)數(shù)量與質(zhì)量的保證。我公司將隨隊(duì)派遣專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員并攜帶易損零 部件，對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。電力問題應(yīng)前期勘察計(jì)算，并安裝相應(yīng)的 電力設(shè)施，確

25、?，F(xiàn)場電力完全能滿足施工機(jī)械設(shè)備負(fù)荷，故機(jī)械、機(jī)具設(shè)備不會(huì)成為 影響施工的因素。（五）材料配備措施由于施工材料的供應(yīng)及時(shí)與否對(duì)于工程施工進(jìn)度非常重要，我們將在施工過程中 根據(jù)施工進(jìn)度安排組織好材料的進(jìn)場與檢驗(yàn)工作（其中包括進(jìn)場前的樣品等送檢）O公司材料管理部門根據(jù)項(xiàng)目部提供材料計(jì)劃進(jìn)行材料組織，并及時(shí)供應(yīng)。零星材 料山項(xiàng)目部自行采購。材料供應(yīng)是工程能否達(dá)標(biāo)，創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，結(jié)合工程的特點(diǎn)，我方將采取幾項(xiàng)主要 措施：1、對(duì)甲方指定材料設(shè)專人與甲方負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員對(duì)接，了解供貨情況，收集 信息，嚴(yán)格按照甲方指定的材料廠家、品牌、規(guī)格、尺寸等采購，確保與工程的設(shè)計(jì) 保持一致。2、對(duì)自購材料，由于大部分已經(jīng)確定規(guī)格和型號(hào)，但尚未確定品牌和價(jià)格，因此 供應(yīng)部提前派人到市場進(jìn)行選材，對(duì)同類材料進(jìn)行考察摸底，再統(tǒng)一匯總，報(bào)送中方 及監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)；然后再提前進(jìn)行預(yù)定準(zhǔn)備材料。3、項(xiàng)目部編制“材料計(jì)劃”，供應(yīng)部提前對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行考察，按計(jì)劃將材料采 購進(jìn)場；加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供貨時(shí)間等條款嚴(yán)格 要求。各項(xiàng)主要材料應(yīng)從公司確認(rèn)的“合格供應(yīng)商”處購買。所有進(jìn)場材料必須具有 合格證、準(zhǔn)用證、復(fù)試報(bào)告等資料，進(jìn)場時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗(yàn)，需全部達(dá)到質(zhì) 量