機(jī)械管理制度合訂本

1、火電建設(shè)公司規(guī)章制度機(jī)械設(shè)備管理制度（試 行）2000-10-01 修訂 2001-01-01實(shí)施機(jī) 械 管 理 部 目 錄- 一、機(jī)械管理職責(zé)分解- 02二、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收管理規(guī)定- 11三、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)管理規(guī)定- 15四、機(jī)械設(shè)備調(diào)配及使用管理規(guī)定- 18五、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定- 22六、機(jī)械設(shè)備備品配件管理規(guī)定- 29七、機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理管理規(guī)定- 33八、機(jī)械設(shè)備保管存放管理規(guī)定- 40九、機(jī)械設(shè)備檔案管理規(guī)定- 44十、機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析管理規(guī)定- 48十一、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理管理規(guī)定- 52十二、機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)考核管理規(guī)定- 56十三、起重機(jī)械安全監(jiān)察管理規(guī)定- 59十四

2、、大型起重機(jī)械拆卸安裝管理規(guī)定- 65十五、中小型機(jī)械安全文明管理規(guī)定- 70機(jī)械管理職責(zé)分解第一章 公司經(jīng)理管理職責(zé) 1、 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理政策、法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，管好、用好、修好、改造好現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、使其安全高效地投入生產(chǎn)。、維護(hù)和提高企業(yè)技術(shù)裝備總值和機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力，提高資金和機(jī)械利用率，加速企業(yè)機(jī)械化施工發(fā)展。機(jī)械設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須作為經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任中的一項(xiàng)考核內(nèi)容，任期屆滿后接受審計(jì)。 、對(duì)有關(guān)機(jī)械設(shè)備的重大問題，負(fù)責(zé)全面決策。 、負(fù)責(zé)企業(yè)的人才開發(fā)、培訓(xùn)和提高機(jī)務(wù)人員素質(zhì)。 、負(fù)責(zé)建立和完善公司機(jī)械管理機(jī)構(gòu)。 第二章 公司分管領(lǐng)導(dǎo)職

3、責(zé) 、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)械設(shè)備管理政策、法規(guī)和管理制度，組織制訂實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。 、組織編審機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)、計(jì)劃、管理措施等并組織實(shí)施。 、組織編審機(jī)械化施工和重大設(shè)備吊裝方案、安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。 、組織完成上級(jí)和企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 、組織編審重大機(jī)械設(shè)備更新改造（選型）、大修、安裝、拆卸的方案，審定機(jī)械報(bào)廢和處理。、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn)，組織機(jī)械設(shè)備事故的分析處理。 、組織各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。、組織機(jī)械設(shè)備的內(nèi)外租賃和經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制的實(shí)施，提高機(jī)械設(shè)備利用率和機(jī)械效益。 、參與監(jiān)督機(jī)械各項(xiàng)費(fèi)用按規(guī)定提取和正確使用。、負(fù)責(zé)組織建立健全機(jī)械管理網(wǎng)

4、絡(luò)，定期聽取機(jī)械管理工作匯報(bào)。第三章 公司機(jī)械管理部門管理職責(zé) 、貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度，組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。、負(fù)責(zé)編制各級(jí)機(jī)械管理人員的工作程序，且負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 、會(huì)同有關(guān)部門編制機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。 、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、試驗(yàn)、驗(yàn)收、調(diào)度和分配。、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，平衡調(diào)度機(jī)械設(shè)備，監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備的合理使用、安全運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。、建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和安全技術(shù)檔案，掌握機(jī)械設(shè)備的價(jià)值、數(shù)量和分布情況、以及機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)狀況。、負(fù)責(zé)制訂各種原始記錄、報(bào)表的統(tǒng)一格式和相應(yīng)制度，并做好原始記錄、報(bào)表的匯總和存檔。 、負(fù)責(zé)收集、匯總二級(jí)

5、機(jī)構(gòu)機(jī)械報(bào)表及上報(bào)工作。 、組織機(jī)械設(shè)備改造、自制、更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和重要大型機(jī)械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證和安全技術(shù)論證工作。 、參與機(jī)械設(shè)備購(gòu)置資金、折舊費(fèi)、大修理費(fèi)的管理與使用。、負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備大修前的技術(shù)鑒定和修竣后的技術(shù)試驗(yàn)及質(zhì)量驗(yàn)收工作。 、組織全公司優(yōu)秀設(shè)備管理評(píng)比和機(jī)械設(shè)備大檢查，并組織進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流推廣工作。、組織進(jìn)行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算，努力降低機(jī)械設(shè)備使用成本，確保機(jī)械設(shè)備保值增值。 、組織進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備損壞事故的調(diào)查及處理。 、組織搞好各類機(jī)械人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和操作證管理等工作。 、負(fù)責(zé)新機(jī)械、新

6、技術(shù)、新工藝的應(yīng)用、推廣及進(jìn)口機(jī)械技術(shù)的引進(jìn)消化。 、負(fù)責(zé)收集整理機(jī)械設(shè)備有關(guān)信息，及時(shí)向設(shè)計(jì)、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出建議，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理、維修技術(shù)和機(jī)械化施工水平的不斷提高。 、對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的機(jī)械管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。第四章 項(xiàng)目部和機(jī)械使用單位機(jī)械管理員（專職）職責(zé)、 熟悉本單位機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、常見故障，以及技術(shù)狀況和安全操作規(guī)程。 、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的建賬、立卡、保管，掌握機(jī)械數(shù)量、價(jià)值和分布情況。 、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、修理、保養(yǎng)、檢查等記錄和報(bào)表的匯總、收集并上報(bào)公司機(jī)械管理部門。 、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃、大修理計(jì)劃及報(bào)廢計(jì)劃的編制上報(bào)。

7、、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備管理制度的制訂和上級(jí)規(guī)章制度的貫徹，并進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。 、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位機(jī)械設(shè)備在使用過程中的機(jī)容機(jī)貌和保管，并進(jìn)行經(jīng)常性的機(jī)械檢查。 、督促整改上級(jí)機(jī)械檢查中提出的問題。 、負(fù)責(zé)組織搞好本單位機(jī)械設(shè)備在安裝、拆卸、轉(zhuǎn)移及停用等過程中的有關(guān)工作。 、負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備事故的上報(bào)并參與事故的調(diào)查和分析。 、靈活調(diào)度本單位機(jī)械設(shè)備在各工地間的使用，對(duì)本單位長(zhǎng)期不用的機(jī)械，及時(shí)向機(jī)械管理部門申請(qǐng)報(bào)?；蜣k理退庫手續(xù)。 、負(fù)責(zé)和公司機(jī)械管理部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第五章 專業(yè)工地（隊(duì)）機(jī)械管理員（兼職）職責(zé) 、深入現(xiàn)場(chǎng)了解本工地所用機(jī)械的技術(shù)性能、技術(shù)狀況及安全技術(shù)操作規(guī)程。 、掌

8、握本工地機(jī)械的數(shù)量及和在各班組的分布情況。 、負(fù)責(zé)收集和匯總各班組的原始記錄和報(bào)表，及時(shí)上報(bào)本機(jī)械使用單位。 、回收和保管、保養(yǎng)班組退回短時(shí)停用的機(jī)械，在本工地和本工程不需用時(shí)退回本專業(yè)處。 、負(fù)責(zé)機(jī)械在本工地各班組間的穿插使用，提高機(jī)械利用率。 、對(duì)本工地機(jī)械的正確使用、保養(yǎng)修理進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，防止機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。 、組織整改上級(jí)和公司機(jī)械檢查中提出的問題并及時(shí)反饋機(jī)械管理部門。 、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外機(jī)械使用費(fèi)的結(jié)算。 、負(fù)責(zé)和本專業(yè)處機(jī)械管理員之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第六章 班組機(jī)具管理員（兼職）職責(zé) 1、負(fù)責(zé)機(jī)械的正確使用，嚴(yán)格貫徹“三定”制度，崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和使用要求。 、負(fù)責(zé)機(jī)械保

9、管和保養(yǎng)及經(jīng)常性的修理工作。 、認(rèn)真填寫各種原始記錄。 、認(rèn)真進(jìn)行班組的機(jī)械核算或單機(jī)核算。、對(duì)本班組不用的機(jī)械及時(shí)報(bào)停，退回專業(yè)工地，防止機(jī)械丟失。 、建立本班組機(jī)械使用臺(tái)帳，負(fù)責(zé)將每臺(tái)機(jī)械落實(shí)到責(zé)任人。 、在機(jī)械的使用地點(diǎn)懸掛安全技術(shù)操作規(guī)程和操作責(zé)任人姓名標(biāo)牌。 、保持機(jī)械標(biāo)牌，車容車貌和技術(shù)性能的完好。 、負(fù)責(zé)和本專業(yè)工地機(jī)械管理員之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系。第七章 機(jī)械操作人員職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。 、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。 、精心保管和保養(yǎng)機(jī)械。保證機(jī)械及附屬裝置、隨機(jī)工具的整潔、完好齊全。 、掌握機(jī)械技術(shù)性能、技術(shù)狀況和常見故障。 、及時(shí)準(zhǔn)確的填寫各種

10、原始記錄，經(jīng)常向班長(zhǎng)和工地機(jī)械管理員反映機(jī)械運(yùn)行狀況。 、正確使用機(jī)械，努力降低消耗。 、參與本機(jī)缺陷整改、修理、大修理前技術(shù)鑒定、大修后的驗(yàn)收及事故分析工作。 、參與機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的鑒定工作。、負(fù)責(zé)機(jī)械使用期間有關(guān)附件、備品、工具及原始記錄的臨時(shí)保管及以后的上交工作。 、對(duì)違反機(jī)械管理規(guī)定或操作規(guī)程，可能引起的事故指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行。第八章 機(jī)械倉(cāng)庫保管員管理職責(zé)1、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳1） 對(duì)庫存所有機(jī)械根據(jù)其屬性分別建立臺(tái)帳，包括帳內(nèi)的、帳外的、報(bào)廢的、臨時(shí)入庫的等。2） 對(duì)庫存的機(jī)械附件、備品、配件分別建立臺(tái)帳，在登記整箱件時(shí)，要詳細(xì)登記箱內(nèi)各散件，以便查詢。3） 所建臺(tái)帳要完整、清晰、規(guī)范，注

11、意妥善保管。2、機(jī)械設(shè)備卡片1） 對(duì)庫存所有機(jī)械根據(jù)其屬性分別建立卡片，包括帳內(nèi)的、帳外的、報(bào)廢的、臨時(shí)入庫的等。2） 要嚴(yán)格按卡片上要求的項(xiàng)目填寫，背面的要有調(diào)入單位的簽字。3） 經(jīng)常和機(jī)械臺(tái)帳對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3、實(shí)物管理1） 對(duì)庫存機(jī)械要按類別和技術(shù)狀況分別存放。2） 要有防銹蝕、防損壞、防盜和防火措施，并定期組織機(jī)械保養(yǎng)工作。3） 戶外存放要有防雨及防水措施，必要時(shí)要下墊上蓋。4） 做到帳、卡、物相符，每月對(duì)照一次。4、出入庫管理1） 不得讓無關(guān)人員隨意進(jìn)入庫房、庫院。2） 機(jī)械進(jìn)出庫后，要隨時(shí)隨地建（調(diào)）帳、掛牌。3） 機(jī)械出入庫要經(jīng)機(jī)械管理部門機(jī)械管理員批準(zhǔn)。5、標(biāo)識(shí)及掛牌

12、1）對(duì)庫存機(jī)械及附件要掛標(biāo)識(shí)牌，說明機(jī)械名稱、型號(hào)規(guī)格、技術(shù)狀況等。2）對(duì)在用機(jī)械還要按統(tǒng)一的要求貼上管理標(biāo)牌。6、工作關(guān)系1）倉(cāng)庫保管員的工作要接受機(jī)械管理員的指導(dǎo)。2）機(jī)械管理員要經(jīng)常和倉(cāng)庫保管員保持聯(lián)系，了解庫存情況，防止工作脫節(jié)。7、文明管理1） 機(jī)械倉(cāng)庫要保證機(jī)械和人員進(jìn)出暢通，單臺(tái)機(jī)械周圍至少要保持0.5米的距離。2）工作場(chǎng)所要經(jīng)常打掃，做到清潔、衛(wèi)生。3）把機(jī)械倉(cāng)庫建成花園式庫房。 機(jī)械設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為規(guī)范和指導(dǎo)公司機(jī)械設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收活動(dòng)，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置和驗(yàn)收工作。第三條 公司機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備購(gòu)

13、置和驗(yàn)收的組織和協(xié)調(diào)工作。第二章 購(gòu)置計(jì)劃第四條 公司機(jī)械設(shè)備的添置，原則上按公司經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)的年度購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行。第五條 機(jī)械使用單位根據(jù)工程需要，于本年度11月30日前，由本單位機(jī)械管理員將次年度的機(jī)械需用計(jì)劃報(bào)工程管理部門審核，而后轉(zhuǎn)機(jī)械管理部門匯總。第六條 機(jī)械管理部門根據(jù)公司現(xiàn)有機(jī)械狀況編制需添置機(jī)械的清單，作為年度購(gòu)置計(jì)劃草案。第七條 機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃草案經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第三章 購(gòu) 置第八條 機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施已批準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。第九條 根據(jù)使用單位或工程管理部門提供的機(jī)械需用時(shí)間和供貨周期合理安排訂貨日期。第十條 機(jī)械購(gòu)置要本著實(shí)用、價(jià)廉物美、售后

14、服務(wù)好等原則，進(jìn)行廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家、擇優(yōu)選購(gòu)（見表：合格分供方評(píng)定記錄）。第十一條 批量購(gòu)置機(jī)械10臺(tái)以上或一次購(gòu)置費(fèi)用預(yù)計(jì)在5萬元以上的，應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇供方（見文：機(jī)械購(gòu)置招標(biāo)管理辦法）。第十二條 一次購(gòu)置費(fèi)用超過1萬元以上的，應(yīng)簽訂訂貨合同，訂貨合同由公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂。第十三條 因當(dāng)時(shí)工作需要，需即時(shí)添置個(gè)別機(jī)械時(shí)，應(yīng)填寫需用施工機(jī)具申請(qǐng)表，交相關(guān)部門和機(jī)械管理部門審核后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第十四條 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或受機(jī)械管理部門委托，機(jī)械使用單位可自行購(gòu)置急需機(jī)械，但必須遵守第十條至第十二條的規(guī)定。第四章 驗(yàn) 收第十五條 機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)新購(gòu)機(jī)械的驗(yàn)收工作。第十六條

15、驗(yàn)收小組由機(jī)械管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用單位及供方代表等部門的有關(guān)人員組成。第十七條 驗(yàn)收結(jié)果填寫機(jī)械設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄和固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，參加人員應(yīng)在上述記錄上簽字。第十八條 新購(gòu)機(jī)具驗(yàn)收入帳時(shí)應(yīng)視不同情況收集如下資料：1、 產(chǎn)品說明書;2、 產(chǎn)品合格證；3、 隨機(jī)技術(shù)資料；4、 貨運(yùn)單；5、 裝箱單；6、 保修單；第十九條 對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即向供方提出咨詢、返修、退換、索賠或拒付貨款。 第二十條 新機(jī)驗(yàn)收后應(yīng)及時(shí)入庫或調(diào)入使用單位，調(diào)入單位經(jīng)手人應(yīng)在機(jī)械卡片背面簽字。第五章 附 則第二十一條 未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和受機(jī)械管理部門委托，任何單位和個(gè)人不得擅自購(gòu)置機(jī)具，否則，將收回所購(gòu)機(jī)

16、械并追究當(dāng)事人的責(zé)任。第二十二條 擅自購(gòu)置的機(jī)械經(jīng)公司收回后，將按規(guī)定辦理入帳手續(xù)，納入公司固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理。第二十三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸機(jī)械管理部門。第二十四條 本規(guī)定自二OO一年一月一日起實(shí)施。附錄：報(bào)告和記錄格式1、 年度機(jī)械購(gòu)置計(jì)劃2、 需用施工機(jī)具申請(qǐng)表3、 合格分供方評(píng)定記錄4、 機(jī)械購(gòu)置招標(biāo)資料5、 機(jī)械訂貨合同6、 機(jī)械設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄7、 固定資產(chǎn)驗(yàn)收單8、 機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料交接單9、 施工機(jī)具調(diào)動(dòng)通知單10、 機(jī)械卡片 二OOO年十月一日機(jī)械設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)管理規(guī)定第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備購(gòu)置管理工作，公開、公平、公正的選擇供方，充分發(fā)揮資金效能，制定本規(guī)定。

17、第二條 本規(guī)定適用于公司機(jī)械類固定資產(chǎn)購(gòu)置過程中的招標(biāo)工作。 第三條 公司機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備購(gòu)置招標(biāo)工作。 第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置 第四條 公司機(jī)械管理部門是機(jī)械購(gòu)置招標(biāo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)人由機(jī)械管理部門主管擔(dān)任。 第五條 招標(biāo)小組由公司紀(jì)檢委、審計(jì)處、財(cái)務(wù)部門、機(jī)械管理部門、使用單位等部門的有關(guān)人員組成。 第六條 招標(biāo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、召開招標(biāo)會(huì)議，參加評(píng)標(biāo)定標(biāo)會(huì)議等。 第七條 機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示、整理招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要、通知中標(biāo)單位等工作。第三 章 市場(chǎng)調(diào)查 第八條 在接到公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所購(gòu)機(jī)械的書面批準(zhǔn)手續(xù)后，由機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)收集4-5家候選供方資料。

18、第九條 招標(biāo)小組舉行首次會(huì)議，聽取機(jī)械管理部門對(duì)候選供方情況的匯報(bào)，確定調(diào)研方式和時(shí)間。 第十條 對(duì)候選供方進(jìn)行資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)規(guī)模、服務(wù)、價(jià)格水平、產(chǎn)品性能等方面進(jìn)行調(diào)查。 第十一條 由機(jī)械管理部門將調(diào)查情況整理，調(diào)查人員簽字后形成初步調(diào)查報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)閱批。 第十二條 根據(jù)公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)查報(bào)告的批示，進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研或組織招標(biāo)。第四章 招 標(biāo) 第十三條 招標(biāo)前舉行招標(biāo)小組第二次會(huì)議，確定參加投標(biāo)的供貨單位及招標(biāo)時(shí)間。 第十四條 審核修改機(jī)械管理部門擬定的標(biāo)書格式和條款，并最終確定所購(gòu)機(jī)械的品牌范圍、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等。 第十五條 通知參加投標(biāo)的供貨單位參加本次會(huì)議，由招標(biāo)小組詳細(xì)介紹招

19、標(biāo)的注意事項(xiàng)及招標(biāo)程序，并將標(biāo)書發(fā)到各投標(biāo)單位。第十六條 投標(biāo)單位將填寫好的標(biāo)書裝在檔案袋中密封，并加蓋騎縫章或簽字。第十七條 在投標(biāo)單位離場(chǎng)后，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和最后定標(biāo)，并最終確定供貨單位和品牌。第十八條 招標(biāo)小組應(yīng)在定標(biāo)后五日內(nèi)通知中標(biāo)單位簽訂定貨合同。第十九條 一次購(gòu)置機(jī)械數(shù)量在十臺(tái)以上或購(gòu)置費(fèi)用在五萬元以上的應(yīng)采用招標(biāo)方式。第二十條 數(shù)量較少或費(fèi)用較低的零星機(jī)械購(gòu)置，也必須先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研而后比質(zhì)比價(jià)，控制購(gòu)置價(jià)格不得高于同期市場(chǎng)平均價(jià)格。 第二十一條 參加投標(biāo)的單位應(yīng)不少于三家。第六章 附 則 第二十二條 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意或受機(jī)械管理部門委托，使用單位自行購(gòu)置機(jī)械時(shí)

20、，按上述規(guī)定執(zhí)行。 第二十三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸機(jī)械管理部門。 第二十四條 本規(guī)定自二OO一年一月一日起實(shí)施。 附錄：報(bào)告和記錄格式1、 合格分供方評(píng)定記錄2、 市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告3、 招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要及標(biāo)書 二OOO年十月一日機(jī)械設(shè)備調(diào)配及使用管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為科學(xué)靈活的調(diào)配公司機(jī)械，提高機(jī)械利用率，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械效能，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司機(jī)械固定資產(chǎn)的調(diào)配及使用管理工作。第三條 公司機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作。第二章 機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 第四條 機(jī)械使用單位應(yīng)根據(jù)工作需要，于本年度11月30日前，由本單位機(jī)械管理員將下一年度的機(jī)械配備計(jì)劃報(bào)工程管理部門審

21、核，而后轉(zhuǎn)機(jī)械管理部門。 第五條 機(jī)械管理部門將對(duì)各單位機(jī)械配備計(jì)劃進(jìn)行分析和細(xì)化，結(jié)合公司現(xiàn)有機(jī)械狀況，綜合平衡后編制機(jī)械調(diào)動(dòng)計(jì)劃及年度購(gòu)置計(jì)劃。 第六條 中小型機(jī)械的調(diào)度計(jì)劃由機(jī)械管理部門制定，大型機(jī)械的調(diào)度要得到公司主管領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。第三章 調(diào) 度 第七條 機(jī)械管理部門將根據(jù)工程進(jìn)度和工作需要，適時(shí)完成機(jī)械的調(diào)度工作。 第八條 機(jī)械調(diào)出時(shí)必須完好，且附件齊全，否則調(diào)入單位可拒絕接收。 第九條 庫存機(jī)械調(diào)出時(shí)，由機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)修好會(huì)同使用單位進(jìn)行外觀驗(yàn)收和技術(shù)性能試驗(yàn)。 第十條 直接從兩使用單位間調(diào)動(dòng)機(jī)械時(shí)，調(diào)出單位必須保證調(diào)出機(jī)械的完好，否則，由機(jī)械管理部門或調(diào)入單位組織修理，費(fèi)用轉(zhuǎn)入調(diào)

22、出單位。 第十一條 現(xiàn)有機(jī)械不能滿足使用時(shí)，按有關(guān)規(guī)定購(gòu)置新機(jī)后，調(diào)入使用單位。 第十二條 機(jī)械調(diào)動(dòng)要辦理施工機(jī)具調(diào)動(dòng)通知單，并要求調(diào)入單位經(jīng)辦人在機(jī)械卡片背面簽字。 第十三條 二級(jí)機(jī)構(gòu)機(jī)械管理員全權(quán)負(fù)責(zé)本單位內(nèi)部的機(jī)械調(diào)動(dòng)工作。 第四章 使用管理 第十四條 調(diào)動(dòng)手續(xù)一經(jīng)辦理，施工機(jī)械即歸調(diào)入單位使用和保管，使用單位應(yīng)分級(jí)建立機(jī)械臺(tái)帳和卡片。 第十五條 在使用機(jī)械過程中應(yīng)懸掛標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，講究機(jī)容機(jī)貌及時(shí)維護(hù)、保養(yǎng)和修理，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行。 第十六條 短期不用的機(jī)械，由班組做好保管保養(yǎng)工作，防止水淹、腐蝕、撞擊和失竊。 第十七條 機(jī)械經(jīng)常性修理工作由使用單位機(jī)械管理員負(fù)責(zé)，費(fèi)用

23、本單位負(fù)擔(dān)。 第十八條 二級(jí)機(jī)構(gòu)機(jī)械管理員要對(duì)本單位機(jī)械建帳立卡，做到帳、卡、物相符，并按時(shí)填寫上報(bào)機(jī)械月報(bào)表。 第十九條 調(diào)試、檢驗(yàn)、建筑、機(jī)械化機(jī)械使用單位等專業(yè)對(duì)口機(jī)械，一般由使用單位長(zhǎng)期保管和使用，直到報(bào)廢年限。第二十條 一般機(jī)械連續(xù)停用時(shí)間超過半年的，可辦理退庫手續(xù),退庫機(jī)械必須完好，否則，由機(jī)械管理部門組織維修，費(fèi)用轉(zhuǎn)入原使用單位。第二十一條 施工機(jī)械在使用期間，按平均年限折舊法計(jì)提折舊。 第二十二條 機(jī)械在使用期間達(dá)到報(bào)廢條件的，使用單位機(jī)械管理員應(yīng)即時(shí)填寫報(bào)廢鑒定表，報(bào)機(jī)械管理部門審批，并將待報(bào)廢機(jī)械送回機(jī)械倉(cāng)庫。 第二十三條 機(jī)械在使用期間達(dá)到大修年限的，使用單位機(jī)械管理員應(yīng)

24、及時(shí)填寫大修理技術(shù)鑒定表，報(bào)機(jī)械管理部門審批，由機(jī)械管理部門組織大修。 第二十四條 機(jī)械在班組使用期間，應(yīng)由班組長(zhǎng)兼職管理落實(shí)到人。 第二十五條 未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自將公司機(jī)械借或租給外單位使用，否則，將按外借時(shí)間加倍收取機(jī)械使用費(fèi)，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第二十六條 機(jī)械在使用期間由于管理不善丟失的，應(yīng)立即填寫機(jī)械盤虧表，報(bào)公司機(jī)械管理部門，剩余固定資產(chǎn)凈值，從原使用單位扣除上繳公司。第五章 附 則 第二十七條 機(jī)械在使用期間由于主觀原因或操作不當(dāng)，造成機(jī)械總成嚴(yán)重?fù)p壞的，將視具體情況給責(zé)任人處以修復(fù)費(fèi)用1%-5%的罰款。 第二十八條 本規(guī)定解釋權(quán)歸機(jī)械管理部門。 第二

25、十九條 本規(guī)定自二OO一年一月一日起實(shí)施。 附錄：報(bào)告和記錄格式1、 施工機(jī)具調(diào)動(dòng)通知單2、 機(jī)械卡片3、 機(jī)械月報(bào)表 二OOO年十月一日 機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為保證機(jī)械狀態(tài)完好和正常運(yùn)行，維持或恢復(fù)機(jī)械技術(shù)性能， 延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司機(jī)械類固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、經(jīng)常性修理和大修理工作。第三條 公司機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)組織機(jī)械大修理工作。第四條 機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)對(duì)在用機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)和經(jīng)常性修理工作。第二章 機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng) 第五條 機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)分為庫存期間、使用期間和停用期間等不同的幾個(gè)階段。第六條 機(jī)械使用單位應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制

26、度，保養(yǎng)制度應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行。 第七條 機(jī)械使用單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備數(shù)量設(shè)立保養(yǎng)人員或保養(yǎng)隊(duì)伍。第八條 庫存期間的維護(hù)保養(yǎng)由機(jī)械倉(cāng)庫保管員負(fù)責(zé)組織；停用期間維護(hù)和保養(yǎng)由二級(jí)機(jī)構(gòu)機(jī)械管理員負(fù)責(zé)督促；使用期間的維護(hù)和保養(yǎng)由操作人員具體負(fù)責(zé)。第九條 機(jī)械保養(yǎng)主要是做到機(jī)械表面不腐蝕、機(jī)構(gòu)內(nèi)部不缺油、 傳動(dòng)機(jī)構(gòu)不卡滯等主要方面。第十條 不允許只用不養(yǎng)或以修代養(yǎng)。第三章 機(jī)械的經(jīng)常性修理第十一條 機(jī)械的經(jīng)常性修理是指機(jī)械在運(yùn)行過程中，進(jìn)行的故障修理和對(duì)某些項(xiàng)目的預(yù)防性修理。第十二條 機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)組織本單位所用機(jī)械的經(jīng)常性修理工作。第十三條 使用單位應(yīng)根據(jù)本單位擁有機(jī)械的數(shù)量，設(shè)立檢修人員或檢修隊(duì)伍。第十四條

27、 使用單位應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備檢修責(zé)任制及機(jī)械檢修規(guī)章制度。第十五條 專業(yè)修理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和三級(jí)檢驗(yàn)制度，確保修理質(zhì)量。第十六條 機(jī)械設(shè)備修竣后，必須經(jīng)送修單位機(jī)械管理員、操作人員共同驗(yàn)收。第十七條 機(jī)械在使用單位的維護(hù)、保養(yǎng)和經(jīng)常性修理費(fèi)用，由機(jī)械使用單位自行負(fù)擔(dān)。第三章 機(jī)械設(shè)備大修理第十八條 機(jī)械設(shè)備大修理是指基本恢復(fù)原有機(jī)械性能的的修復(fù)活動(dòng)。第十九條 大修理計(jì)劃1、 機(jī)械使用單位管理員根據(jù)上次大修時(shí)間和機(jī)械實(shí)際技術(shù)狀況，每年11月30日前，將本單位下年度的大修理計(jì)劃報(bào)機(jī)械管理部門審核。2、 機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)匯總和編制全公司的機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第二十條 大

28、修理計(jì)劃的實(shí)施1、 大修理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。2、 機(jī)械管理部門將結(jié)合公司施工生產(chǎn)需用機(jī)械情況，按重緩急合理安排計(jì)劃內(nèi)機(jī)械進(jìn)廠修理。3、 任何單位和個(gè)人不得無故拖延或拒絕機(jī)械進(jìn)廠大修。 第二十一條 大修理技術(shù)鑒定1、 大修理機(jī)械必須在進(jìn)廠后一周內(nèi)完成技術(shù)鑒定。2、 技術(shù)鑒定小組由機(jī)械管理部門、財(cái)務(wù)部門、送修單位、承修單位等部門的有關(guān)專業(yè)人員組成。3、 由送修單位機(jī)械管理員填寫大修理技術(shù)鑒定表，報(bào)機(jī)械管理處存檔。4、 承修單位技術(shù)人員應(yīng)在大修理技術(shù)鑒定完畢后三日內(nèi)，將本次大修需用的配件清單（初步）報(bào)機(jī)械管理部門審核。 第二十二條 簽訂大修理合同1、 公司大修理機(jī)械由機(jī)械管理部門代表公司和承

29、修單位簽訂大修理合同， 合同簽議時(shí)，機(jī)械管理部門、財(cái)務(wù)部門、使用單位、操作人員及承修單位參加。2、 確定合同價(jià)款的主要依據(jù)是根據(jù)技術(shù)鑒定提出的需用配件清單及國(guó)家頒布的機(jī)械修理經(jīng)濟(jì)技術(shù)定額。 第二十三條 機(jī)械在大修理過程中，機(jī)械管理部門和使用單位機(jī)械管理員應(yīng)參與重要機(jī)構(gòu)和總成的中間驗(yàn)收，本機(jī)操作人員應(yīng)全過程跟蹤修理。 第二十四條 修竣機(jī)械的出廠驗(yàn)收由機(jī)械管理部門組織，承修單位、送修單位、財(cái)務(wù)部門等部門參加。 第二十五條 經(jīng)檢查驗(yàn)收，修理質(zhì)量不合格的機(jī)械不準(zhǔn)出廠，更不能使用。 第二十六條 出廠驗(yàn)收既包括對(duì)機(jī)械修理質(zhì)量、修理工藝等硬件的檢查驗(yàn)收，又包括對(duì)修理記錄，換件記錄等軟件的收集和驗(yàn)收。 第二十

30、七條 機(jī)械在出廠后半年或行駛一萬公里內(nèi)，由于修理和配件質(zhì)量問題引起的故障，由承修單位免費(fèi)到送修單位或故障發(fā)生地點(diǎn)服務(wù)。 第二十八條 由于操作不當(dāng)或玩忽職守及其它原因引起的事故修理或故障修理，由使用單位自行處理。 第二十九條 驗(yàn)收合格的大修理機(jī)械應(yīng)根據(jù)大修理合同及時(shí)結(jié)算，本年度的大修理結(jié)算工作應(yīng)在12月30日前全部完成。 第三十條 實(shí)際發(fā)生的大修理費(fèi)用，不得高于合同規(guī)定價(jià)款，否則，超出部分不予結(jié)算。 第三十一條 結(jié)算資料應(yīng)嚴(yán)格按機(jī)械管理部門規(guī)定的大修理范本執(zhí)行，并要履行完備的簽字手續(xù)。第四章 事故修理 第三十二條 事故修理是指因發(fā)生機(jī)械設(shè)備的事故引起的修理活動(dòng)，如施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的碰撞、交通事故等。

31、第三十三條 機(jī)械設(shè)備事故修理應(yīng)和事故分析同時(shí)進(jìn)行，事故修理由使用單位負(fù)責(zé)組織，費(fèi)用自行負(fù)擔(dān)。第三十四條 投保（險(xiǎn)）機(jī)械的事故修理，由機(jī)械管理部門會(huì)同政府主管部門、保險(xiǎn)公司協(xié)商解決。第三十五條 根據(jù)事故責(zé)任劃分結(jié)果，投保機(jī)械的修理費(fèi)用分別由對(duì)方和我方承保人負(fù)擔(dān)。第三十六條 事故修理的驗(yàn)收由機(jī)械管理部門組織，保險(xiǎn)公司，機(jī)械使用單位及操作人員參加。第三十七條 機(jī)械設(shè)備事故的分析與處理詳見有關(guān)規(guī)定。第五章 機(jī)械大修理標(biāo)志 第三十八條 機(jī)械大修理必須貫徹“計(jì)劃修理、按需進(jìn)行”的原則，以防止盲目送修和盲目延長(zhǎng)使用。 第三十九條 機(jī)械大修理的標(biāo)志是機(jī)械的大修理周期和三個(gè)以上總成的技術(shù)狀況。第四十條 按國(guó)家規(guī)

32、定的不同機(jī)械的大修理周期，進(jìn)行有計(jì)劃的安排大修理工作，但大修理周期不能作為安排機(jī)械大修的唯一標(biāo)志。第四十一條 根據(jù)機(jī)械總成運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其性能下降程度，來決定是否安排大修，這些總成包括：動(dòng)力裝置總成、變速裝置總成、機(jī)架機(jī)身總成、操縱裝置總成、傳動(dòng)裝置總成、行走裝置總成和工作裝置總成等。第六章 附 則第四十二條 在技術(shù)裝備資金嚴(yán)重短缺的情況下，科學(xué)經(jīng)濟(jì)的對(duì)現(xiàn)有機(jī)械進(jìn)行大修，是保持公司施工能力和機(jī)械安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要手段，因此必須保證大修理資金的及時(shí)到位。第四十三條 嚴(yán)重超期服役或技術(shù)狀況嚴(yán)重劣化的械，不得再安排大修。第四十四條 本規(guī)定解釋權(quán)歸機(jī)械管理部門。第四十五條 本規(guī)定自二OO一年一月一日起實(shí)施

33、。附錄：報(bào)告和記錄格式1、 機(jī)械設(shè)備修理記錄2、 年度大修理計(jì)劃3、 機(jī)械大修理技術(shù)鑒定表4、 機(jī)械大修理合同5、 大修理結(jié)算范本6、大修理措施 二OOO年十月一日機(jī)械設(shè)備備品配件管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備備品配件管理，節(jié)約修理及運(yùn)行費(fèi)用,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司機(jī)械配件的采購(gòu)和核銷工作。 第三條 機(jī)械使用單位負(fù)責(zé)機(jī)械配件的采購(gòu)、驗(yàn)收工作。 第四條 公司機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)機(jī)械配件采購(gòu)的監(jiān)督管理及核銷工作。 第二章 配件購(gòu)置申請(qǐng)與鑒定 第五條 公司機(jī)械管理部門不專設(shè)配件采購(gòu)員和機(jī)械配件倉(cāng)庫。 第六條 機(jī)械使用單位或個(gè)人對(duì)所用機(jī)械進(jìn)行正常修理，需外購(gòu)機(jī)械配件時(shí)，必

34、須提前一周向機(jī)械管理部門提出申請(qǐng)，由機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)組織有關(guān)專業(yè)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定。 第七條 需要國(guó)外供應(yīng)的進(jìn)口機(jī)械配件，使用單位應(yīng)保存少量必要的備品。需用時(shí)，必須提前三個(gè)月向機(jī)械管理部門提出申請(qǐng)，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第八條 更換機(jī)械總成或重要機(jī)構(gòu)，應(yīng)以書面報(bào)告報(bào)機(jī)械管理部門審核,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第九條 受機(jī)械管理部門委托承擔(dān)公司機(jī)械大修理工作的單位，應(yīng)在機(jī)械進(jìn)廠后一周內(nèi)向機(jī)械管理部門提交詳細(xì)的配件清單，作為結(jié)算時(shí)的重要依據(jù)。 第十條 項(xiàng)目部經(jīng)常性修理所需配件的管理參照本規(guī)定執(zhí)行，由項(xiàng)目部審核報(bào)銷。 第十一條 機(jī)械在外地因突發(fā)性故障急需外購(gòu)配件時(shí)，可先向本部門領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)械管理部門報(bào)告

35、后自行購(gòu)置，但補(bǔ)辦的申請(qǐng)單上須有一名相關(guān)人員的簽字。 第三章 購(gòu)置與驗(yàn)收 第十二條 只有在需用配件申請(qǐng)批準(zhǔn)并在財(cái)務(wù)部門備案后才能購(gòu)置。 第十三條 在配件購(gòu)置過程中必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的品名、及數(shù)量執(zhí)行，否則，不予驗(yàn)收。 第十四條 經(jīng)常性修理需用的配件由機(jī)械使用單位自行購(gòu)置或委托修理單位購(gòu)置；本單位機(jī)械管理員或班長(zhǎng)組織驗(yàn)收，單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后簽字認(rèn)可。 第十五條 大修理配件由承修單位組織購(gòu)置和驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)機(jī)械使用單位機(jī)械管理員及該機(jī)械操作員參加。 第十六條 機(jī)械管理部門應(yīng)建立常用配件價(jià)格檔案，作為核銷的依據(jù)，并根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格每半年更新一次。 第十七條 機(jī)械管理部門會(huì)同公司有關(guān)部門通過對(duì)合格配件供應(yīng)商的評(píng)定

36、， 選擇定點(diǎn)供應(yīng)商，對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商每半年評(píng)定一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 第十八條 凡屬改造改型范疇或關(guān)系到大型機(jī)械安全運(yùn)行的關(guān)鍵零部件，由機(jī)械管理部門組織訂貨和驗(yàn)收，并向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況。 第四章 核銷與結(jié)算 第十九條 配件需用單位或個(gè)人憑配件申請(qǐng)單、配件清單及發(fā)票到機(jī)械管理部門和財(cái)務(wù)部門報(bào)銷，費(fèi)用轉(zhuǎn)入機(jī)械使用單位。 第二十條 機(jī)械大修理配件及其它費(fèi)用，在機(jī)械修竣并驗(yàn)收出廠后，嚴(yán)格按大修理結(jié)算程序執(zhí)行。 第二十一條 無論任何單位和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外購(gòu)配件的，公司一概不予受理。 第二十二條 從原機(jī)更換下來的總成應(yīng)由使用單位妥善保存，以便在以后的修理中修舊利廢。本單位機(jī)械管理員或班長(zhǎng)應(yīng)督促執(zhí)行。

37、第二十三條 對(duì)外結(jié)算配件費(fèi)用，按財(cái)務(wù)部門制定的有關(guān)規(guī)定辦理。 第二十四條 所采購(gòu)配件的價(jià)格不得高于機(jī)械管理部門建立的配件檔案價(jià)格或當(dāng)時(shí)的社會(huì)平均價(jià)格。第四章 附 則 第二十五條 對(duì)采購(gòu)過程中的弄虛作假行為，一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)直接責(zé)任人處以虛假費(fèi)用同等數(shù)量的罰款，并對(duì)本單位機(jī)械管理員或班長(zhǎng)提出批評(píng)。 第二十六條 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司機(jī)械管理部門。 第二十七條 本規(guī)定自二OO一年一月一日起實(shí)施。 附件：報(bào)告和記錄格式1、 機(jī)械修理及外購(gòu)配件申請(qǐng)單2、 機(jī)械修理及外購(gòu)配件核銷單 二OOO年十月一日機(jī)械設(shè)備損壞事故管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為保證公司機(jī)械設(shè)備健康及安全運(yùn)行，督促操人員精心操作機(jī)械，加強(qiáng)對(duì)

38、機(jī)械設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，制定本規(guī)定。第二條 凡由于違犯操作規(guī)程、玩忽職守或維護(hù)保養(yǎng)不到位，造成機(jī)械本身重要機(jī)構(gòu)或總成異常嚴(yán)重的損壞，均定為機(jī)械設(shè)備損壞事故。 第三條 本規(guī)定適用于公司機(jī)械類固定資產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作。 第四條 機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備損壞事故的調(diào)查、處理和上報(bào)。 第二章 機(jī)械設(shè)備損壞事故的劃分 第五條 若由于施工機(jī)械原因引起的機(jī)械本身以外的其它事故或其它災(zāi)害（事故）造成的機(jī)械設(shè)備損失，不屬于機(jī)械設(shè)備損壞事故。 第六條 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，交通事故的調(diào)查、處理歸公司安全監(jiān)察管理部門管理部門管理。 第七條 施工機(jī)械設(shè)備按其損失價(jià)值大小程度劃分為：1、 機(jī)械設(shè)備記錄事故：直接經(jīng)濟(jì)損

39、失在0.2-5萬元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額性質(zhì)嚴(yán)重的未遂事故。2、 一般機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在5-150萬元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額15天內(nèi)不能修復(fù)的事故。3、 重大機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150-1000萬元以下的事故或經(jīng)濟(jì)損失不足以上數(shù)額30天內(nèi)不能修復(fù)的事故。4、 特大機(jī)械設(shè)備事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在1000萬元以上的事故。 5、機(jī)械設(shè)備事故的直接經(jīng)濟(jì)損失雖不足上述規(guī)定，但事故性質(zhì)惡劣，造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，也可定為重大機(jī)械設(shè)備事故或特大機(jī)械設(shè)備事故。第三章 機(jī)械設(shè)備損壞事故的調(diào)查組織第八條 特大機(jī)械設(shè)備事故由國(guó)家電力公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行調(diào)查分析。第九條 重大和一般機(jī)械設(shè)

40、備事故由公司組織進(jìn)行調(diào)查分析，公司主管領(lǐng)導(dǎo)任調(diào)查組組長(zhǎng)，調(diào)查組中應(yīng)由機(jī)械管理部門、安全監(jiān)察管理部門管理部門、機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員、事故單位等有關(guān)人員組成。第十條 機(jī)械設(shè)備記錄事故由公司機(jī)械管理部門組織調(diào)查分析，調(diào)查組中應(yīng)由安全監(jiān)察管理部門管理部門、機(jī)械管理部門、事故單位、機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員等有關(guān)人員組成。 第十一條 機(jī)械使用單位發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故，必須在發(fā)生事故后24小時(shí)內(nèi)，報(bào)公司機(jī)械管理部門，并同時(shí)報(bào)告公司有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 第十二條 事故單位應(yīng)在發(fā)生事故后三日內(nèi)，將機(jī)械設(shè)備損壞事故經(jīng)過報(bào)機(jī)械管理部門。 第十三條 機(jī)械設(shè)備事故的上報(bào)按電力建設(shè)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理規(guī)定執(zhí)行。 第十四條 電力工業(yè)部施工

41、企業(yè)大型起重機(jī)械安全月報(bào)于次月10日前由機(jī)械管理部門報(bào)省電力公司。第四章 機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任及處罰 第十五條 機(jī)械設(shè)備責(zé)任的劃分：1、 依據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)及事故發(fā)生的原因，按照當(dāng)事人在事故中的作用分析事故責(zé)任，事故責(zé)任分為：直接責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和次要責(zé)任。（1） 其行為與事故發(fā)生有直接因果關(guān)系的承擔(dān)直接責(zé)任。（2） 對(duì)事故發(fā)生起主要作用的承擔(dān)主要責(zé)任。（3） 對(duì)事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（4） 對(duì)事故發(fā)生的次要原因負(fù)有責(zé)任的承擔(dān)次要責(zé)任。2、 下列情況造成的事故行政正職負(fù)主要責(zé)任：（1） 發(fā)布違反安全和機(jī)械管理規(guī)定的命令，違反規(guī)定購(gòu)置、設(shè)計(jì)、制造、修理、使用機(jī)械設(shè)備，違

42、章指揮等。（2） 機(jī)械管理機(jī)構(gòu)和制度不健全，管理混亂，上級(jí)主管部門提出的問題不及時(shí)整改，安全裝置不完善且未采取相應(yīng)措施，未對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考試即安排操作，同類機(jī)械事故重復(fù)發(fā)生等。3、 下列情況造成事故由有關(guān)人員負(fù)主要責(zé)任：（1） 無作業(yè)措施或未技術(shù)交底就安排作業(yè)，誰安排誰負(fù)主要責(zé)任。（2） 作業(yè)措施不當(dāng)，措施審批者負(fù)主要責(zé)任，編制者負(fù)直接責(zé)任。（3） 違章指揮，指揮者負(fù)主要責(zé)任。（4） 機(jī)械設(shè)備失修失保、安全設(shè)施不全、帶病運(yùn)行、檢查監(jiān)督整改不力，由機(jī)械管理部門負(fù)主要責(zé)任，機(jī)械使用部門負(fù)直接責(zé)任。4、 凡因下列情況造成事故的操作者既負(fù)直接責(zé)任，又負(fù)主要責(zé)任：（1） 不按技術(shù)交底作業(yè)、違章操作；

43、（2） 工作責(zé)任心不強(qiáng)、精力不集中、工作失職；（3） 擅自拆除、毀壞、挪用、解除安全裝置。第十六條 機(jī)械設(shè)備事故處罰：1、 一般情況下，事故處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，兩種處罰可以并處。2、 行政處罰按等級(jí)分為通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、留用察看、開除。第十七條 行政處罰：1、 機(jī)械設(shè)備記錄事故：視其情節(jié)給有關(guān)責(zé)任者內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。2、 一般機(jī)械設(shè)備事故：給予直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者通報(bào)批評(píng)及以上處分。3、 重大機(jī)械設(shè)備事故：給予直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者行政警告及以上處分，給予次要責(zé)任者、企業(yè)分管行政領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)及以上處分。4、 特大機(jī)械設(shè)備事故：給予直接責(zé)任者

44、、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者行政記大過及以上處分，給予次要責(zé)任者、企業(yè)分管行政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)行政記過及以上處分。 5、凡隱瞞事故不報(bào)、或有意減輕、推脫、轉(zhuǎn)嫁事故責(zé)任者，一經(jīng)查出從嚴(yán)處罰。 第十八條 經(jīng)濟(jì)處罰：1、 機(jī)械設(shè)備記錄事故：視其情節(jié)給有關(guān)責(zé)任者200元以下的罰款。2、 一般機(jī)械設(shè)備事故：給予直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者200以上300以下的罰款。3、 重大機(jī)械設(shè)備事故：給予直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者300以上500以下的罰款，給予次要責(zé)任者、企業(yè)分管行政領(lǐng)導(dǎo)200以上300以下的罰款。4、 特大機(jī)械設(shè)備事故：給予直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者500元以上1000元以下

45、的罰款，給予次要責(zé)任者、企業(yè)分管行政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)300以上500以下的罰款。第五章 機(jī)械設(shè)備事故考核統(tǒng)計(jì) 第十九條 下列機(jī)械設(shè)備事故必須統(tǒng)計(jì)上報(bào)：1、 公司自有機(jī)械設(shè)備也即產(chǎn)權(quán)屬于主管局的機(jī)械設(shè)備所發(fā)生的事故。2、 企業(yè)內(nèi)多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備從事電力建設(shè)施工作業(yè)，在施工區(qū)域內(nèi)發(fā)生的事故。3、 從企業(yè)外租賃的機(jī)械設(shè)備在施工區(qū)域內(nèi)因租用方原因發(fā)生的事故。 第二十條 下列機(jī)械設(shè)備事故不統(tǒng)計(jì)上報(bào)：1、 公司機(jī)械設(shè)備出租給其他單位使用，按合同不負(fù)責(zé)操作，事故損失由租用單位負(fù)責(zé)的機(jī)械發(fā)生的事故。2、 企業(yè)機(jī)械設(shè)備劃歸多經(jīng)企業(yè)、不從事電力建設(shè)施工作業(yè)發(fā)生的事故。3、 機(jī)械設(shè)備記錄事故只作企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)考

46、核。第六章 附 則 第二十一條 對(duì)發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的單位和有關(guān)責(zé)任者的其它處罰，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十二條 本規(guī)定未盡事宜按國(guó)家電力公司和公司有關(guān)規(guī)定辦理。 第二十三條 本規(guī)定解釋權(quán)歸機(jī)械管理部門。 第二十四條 本規(guī)定自二OO一年一月一日起實(shí)施。 二OOO年十月一日機(jī)械設(shè)備保管存放管理規(guī)定第一章 總則第一條 為規(guī)范機(jī)械設(shè)備庫存管理及施工現(xiàn)場(chǎng)使用保管工作，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司機(jī)械設(shè)備在使用、停用或封存期間的班組保管、現(xiàn)場(chǎng)擺放、庫房庫院存放等管理工作。第三條 公司機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)對(duì)退庫和封存機(jī)械的保管工作，監(jiān)督檢查機(jī)械使用單位對(duì)在用機(jī)械及停用機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)性保管工作。第二章 施工

47、現(xiàn)場(chǎng)使用保管第四條 施工班組應(yīng)建立其在用的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和卡片并根據(jù)機(jī)械調(diào)動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整。1、 班組長(zhǎng)是機(jī)械設(shè)備使用期間的機(jī)械管理員，操作人員是直接責(zé)任人。2、 在機(jī)械設(shè)備使用間歇期間應(yīng)懸掛標(biāo)識(shí)牌，根據(jù)機(jī)械設(shè)備的體積大小和精密程度，采取露天或室內(nèi)存放方式。3、 施工現(xiàn)場(chǎng)露天存放機(jī)械機(jī)械應(yīng)做到存放地點(diǎn)符合文明施工規(guī)定、整齊平穩(wěn)、防撞擊、防火、防盜、防水淹等。4、 項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)督促檢查上述工作。第五條 專業(yè)施工隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置兼職機(jī)械管理員，建立本單位所屬機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和卡片并根據(jù)機(jī)械調(diào)動(dòng)情況隨時(shí)調(diào)整。第六條 非專用機(jī)械設(shè)備在班組連續(xù)停用時(shí)間超過三個(gè)月的，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)維護(hù)和保養(yǎng)，由專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)存放保管

48、在現(xiàn)場(chǎng)或物資倉(cāng)庫。第七條 非專用機(jī)械設(shè)備在機(jī)械使用單位連續(xù)停用時(shí)間超過六個(gè)月的，應(yīng)修好退回機(jī)械倉(cāng)庫。第三章 機(jī)械倉(cāng)庫管理第八條 公司設(shè)有專用機(jī)械倉(cāng)庫，用于存放新購(gòu)、退庫、封存、待報(bào)廢等機(jī)械設(shè)備。第九條 憑機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)通知單辦理機(jī)械的入庫和出庫，并做好出入庫登記，每月和機(jī)械管理員對(duì)帳一次，做到帳、卡、物相符。第十條 通用中小型機(jī)械設(shè)備入庫前應(yīng)進(jìn)行空載時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，確認(rèn)完好無損后方可驗(yàn)收入庫。第十一條 庫院露天存放機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放整齊，上蓋下墊，底部高于地面，以防被水浸泡。第十二條 對(duì)于小型精密機(jī)械設(shè)備入庫后應(yīng)妥善保管，防止潮濕、高溫，更不準(zhǔn)置于露天。第十三條 庫房?jī)?nèi)應(yīng)有便于機(jī)械設(shè)備進(jìn)出的道路和必要的水源

49、、電源及安全防火設(shè)施，單臺(tái)機(jī)械周圍應(yīng)保持不小于0.5米的空隙,以便保養(yǎng)和查對(duì).第十四條 內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)定期發(fā)動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，過冬時(shí)必須將發(fā)動(dòng)機(jī)水箱內(nèi)的水排凈。第十五條 庫內(nèi)機(jī)械設(shè)備必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)有損壞、丟失、銹蝕等情況，應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)措施。第十六條 庫存機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)亂拆、亂卸，如因特殊情況必須從庫存機(jī)械上挪用零部件時(shí)，必須經(jīng)主管經(jīng)理的批準(zhǔn)。第十七條 庫存機(jī)械應(yīng)懸掛統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，按技術(shù)狀況將完好的、待修的、待報(bào)廢的、已報(bào)廢的等分區(qū)存放。第十八條 嚴(yán)格執(zhí)行庫房安全、消防、保衛(wèi)制度，忠于職守，盡職盡責(zé)。 第十九 嚴(yán)禁擅自處理庫存的一切物資和設(shè)備，違犯者按盜竊公物處理。第四章 附 則

50、第二十條 項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫管理可參照本規(guī)定第二章執(zhí)行。第二十一條 本規(guī)定解釋權(quán)歸機(jī)械管理部門。第二十二條 本規(guī)定自二OO一年一月一日起實(shí)施。附錄：報(bào)告和記錄格式11、 庫存機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳12、 庫存機(jī)械卡片13、 機(jī)械設(shè)備出入庫登記14、 機(jī)械設(shè)備調(diào)動(dòng)通知單15、 機(jī)械設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄16、 固定資產(chǎn)驗(yàn)收單17、 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢處理記錄 二OOO年十月一日機(jī)械設(shè)備檔案管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為保證機(jī)械設(shè)備檔案的完整，給機(jī)械設(shè)備的使用、維修提供技術(shù)資料和可追溯性記錄，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司機(jī)械固定資產(chǎn)技術(shù)資料的收集、交接和保存。第三條 公司機(jī)械管理部門和科技檔案處負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備

51、檔案的管理工作。第二章 檔案的分類第四條 前期資料是機(jī)械設(shè)備購(gòu)置前的有關(guān)文件、會(huì)議記錄等，一般包括：1、 機(jī)械年度購(gòu)置計(jì)劃；2、 機(jī)械購(gòu)置（改造）批準(zhǔn)資料；3、 安全、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證資料；4、 市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告；5、 機(jī)械購(gòu)置招標(biāo)會(huì)議紀(jì)要；6、 改造或購(gòu)置合同；第五條 原始資料是機(jī)械在購(gòu)置時(shí)廠家隨設(shè)備一起供給的資料，根據(jù)不同類型機(jī)械一般包括：1、 使用說明書；2、 技術(shù)說明書；3、 安裝說明書；4、 設(shè)備圖紙；5、 制造期間的設(shè)計(jì)修改資料；6、 使用期間的局部改造資料；7、 出廠合格證；8、 保修卡；第六條 首次安裝調(diào)試資料，一般包括：1、 設(shè)備清點(diǎn)記錄；2、 安裝方案及記錄；3、 安裝時(shí)局部修改記錄；4、 驗(yàn)收記錄和試驗(yàn)記錄；5、 竣工資料及交接記錄；第七條 使用資料是機(jī)械在使用過程中的各種記錄，根據(jù)不