行政人員績效考核管理制度

1、精品word文檔值得下載值得擁有行政人員績效考核管理制度一、目的為了更好的加強(qiáng)行政人員的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘潛能, 創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)， 推動整體戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、考評分類及內(nèi)容考評采用百分考評匯總成績，結(jié)合典型事件加減分，每月考評 一次，年終評定分?jǐn)?shù)為總評定分?jǐn)?shù)/參與評定月數(shù)。（1）評定周期：行政人員每月考評一次，時(shí)間以自然月為計(jì)算周期，年度考評分?jǐn)?shù)為全年平均分；（2）考評方法：對工作完成情況進(jìn)行評定，民主評議，工作計(jì)劃 制定及完成、工作目標(biāo)確定及達(dá)標(biāo)評定等。（3）品行考核（占績效考評總成績的25%1、行為品格（5% :百分考評記錄考評行政人員遵章守紀(jì)， 從語言

2、行為等典型事件考評行政人員職業(yè)素質(zhì)；（可靠、謙虛、守時(shí)、 親切、寬容、公正、高尚、慎重、誠實(shí)、善勸、遠(yuǎn)見、信心、 創(chuàng)新、認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、調(diào)理）2、工作態(tài)度（10% :遲到、早退、曠工等考評行政人員出勤情況； 每一次扣一分。為完成工作，積極主動加班加點(diǎn)，一次加一分； 合作精神，各項(xiàng)工作任務(wù)尤其是臨時(shí)性關(guān)鍵工作，任務(wù)時(shí)工作精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有的協(xié)作性和配合性，如主動積極承擔(dān)更多工作加一分，無故推 卸扣一分；3、 精神面貌和心理素質(zhì)（10% :日常言行表現(xiàn)，如是否積極主動 為公司聲譽(yù)做正面宣傳，是否能正確恰當(dāng)?shù)男麄骺荚u使員工熱 愛公司并支持公司相應(yīng)政策；

3、4、 業(yè)績考核（75% : 日常工作的自我管理情況（15% 每周、每月的工作計(jì)劃、目標(biāo)制定情況、工作安排是否合理等情況進(jìn)行評定。（計(jì)劃時(shí)間安排是否恰當(dāng)，是否適宜，可操作性如何，具體工作效率如 何？） 臨時(shí)性工作執(zhí)行情況（10% 針對工作計(jì)劃中的任務(wù)分配， 評定員工所負(fù)責(zé)的任務(wù)完成情況。 工作履行情況（15% 直接上級對員工定期進(jìn)行評定，失 職減分，承擔(dān)額外工作加分。 工作計(jì)劃完成和目標(biāo)達(dá)成情況（35% 每月直接上級對部 門員工的工作計(jì)劃和工作完成情況進(jìn)行評定。 工作業(yè)績考核的內(nèi)容重點(diǎn)為員工月初制定的工作計(jì)劃及直接上級臨時(shí)安排各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況，具體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為：95100分：圓滿完成所有工作計(jì)劃100%精品word文檔值得下載值得擁有90 94分：完成工作計(jì)劃的90%以上;60 89分：完成工作計(jì)劃的60%以上；40 59分:完成的工作不足本月計(jì)劃的一半，工作中有明顯失誤： 0 39分：本月工作計(jì)劃基本沒有實(shí)施或出現(xiàn)重大失誤，影響了 公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以上所指工作計(jì)劃的完成必須在條件允許的情況下衡量， 如因員工接 受公司特殊任務(wù)而無法正常實(shí)施工作計(jì)劃時(shí)， 應(yīng)由其直接上級根據(jù)對 其他員工的業(yè)績評價(jià)進(jìn)行總體權(quán)衡。三、績效考核申訴制度員工如對績效考核成績有重大疑議， 可在進(jìn)行申訴，原則上逐級 匯報(bào)，特殊情況下可直接找總經(jīng)理申訴。（注：禁止在