行政人事部總結及工作計劃

1、行政人事部總結及工作計劃計劃是指根據對組織外部環(huán)境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達 到的組織目標以及實現目標的方案途徑。以下是小編收集的行政人事部總結及工作 計劃，歡迎查看！ 行政人事部總結及工作計劃 1在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫助下，我部按照年初工作計劃，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行公司的工作精神與 工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創(chuàng)新、扎實工作，較好地完成全部工作的任 務，取得了一定的成績，促進了公司整體工作的發(fā)展?，F將 20*年工作情況和20* 年工作計劃具體總結、安排如下：一、部門工作總結與工作計劃（一）部門20*年工作總結1、加強管理，提高工作效率與工作質

2、量行政人事部是個協調部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與 工作質量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。認真學習公司 的各項制度規(guī)定與工作紀律，認真學習各項業(yè)務知識，做到在思想上、工作上與公 司保持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗 位責任，提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四 方面內容，制定崗位責任，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項 事情都有人管、有人抓。三是強化工作創(chuàng)新，提高工作質量。我部要求每個人員創(chuàng) 新工作思路、創(chuàng)新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。2、勤勉工作，努力完成

3、工作的任務我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認真努力工作，完 成全部工作的任務，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強制度建設，制定 完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現 工作的規(guī)范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質監(jiān)等政府部門建立良好合作 關系，利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產的發(fā)展的需要。 強化人事檔案管理，對新員工進行入職培訓，提高新員工的綜合素質。二是在后勤 保障上，做好美化環(huán)境、保潔工作，及時采購好辦公用品，為公司員工創(chuàng)造良好的 工作環(huán)境。做好對外接待工作，為來訪客人提供周到服務，樹立公司的對外形象。 加

4、強職工宿舍和職工食堂管理，為職工提供床、桌子、柜子，建好男女公共浴室， 添置洗衣機，在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有 一個良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上，每 2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應 3 次涼茶，每周135出去采購，保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理， 確保保安的考勤、著裝、行為規(guī)范，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管 理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規(guī)范，物資材 料不短少、不損壞，滿足公司正常生產工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。（二）部門20*年工作計劃1、加強學習，提高職工的綜合素質我部要加強學習，學習公司

5、的工作精神和業(yè)務知識，提高職工的綜合素質，增 強工作本領，切實做好我部各項工作，為推動公司發(fā)展作貢獻。2、健全完善各項制度，促進工作發(fā)展我部要繼續(xù)健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制， 提高行政管理、后勤保障的工作能力與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上 一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的發(fā)展，提供強有力的行政、后勤保障。3、加強后勤、倉庫管理，促進公司生產發(fā)展我部要加強后勤管理，為職工提供良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理，提高物資材料使用效能，節(jié)約公司建設資金。二、個人工作總結與工作計劃（一）個人20*年工作總結1、抓好自身建

6、設，全面提高素質我作為一名行政人事部主管，知道自己責任重大，努力按照政治強、業(yè)務精、 善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高 自身素質，按照公司的工作要求，認真做好每一項工作，確保獲得公司領導與職工 群眾的滿意。同時在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業(yè)、履行職 責，吃苦在前，享樂在后，爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。2、認真細致，做好各項工作我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方 方面面的工作。為此，我嚴格要求自己，務必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業(yè) 業(yè)做好每一項工作，確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。一

7、年來，我認真 細致工作，基本完成工作的任務，沒有出現大的差錯，自己感到比較欣慰。（二）個人20*年工作計劃1加強制度建設，規(guī)范工作程序我要進一步加強行政制度、人事制度的建設，加強對公司的管理層的考核，執(zhí) 行績效考核，控制公司辦公成本，合理節(jié)約辦公費用，促進公司各項工作走上規(guī)范 化，提高公司的工作效率與工作質量。2、加強學習培訓，提高職工素質我要開展新員工入職、崗位技能、文明禮儀等的學習培訓，提高職工素質，為 公司開展各項工作奠定人力資源基礎。3、加強人事管理，嚴把人才關我要嚴把人才關，為公司發(fā)展需要招進合適的人才，為部分員工做好勞動合同 續(xù)簽，穩(wěn)定公司職工隊伍，促進公司發(fā)展。4、加強考核，提升

8、工作效能我要在實踐中完善公司各項績效考核制度， 配合各部門主管實施績效考核標準, 通過考核，增強職工的工作的積極性與責任性，提高工作效能，促進工作發(fā)展。20*年過去了，面對新的20*年，我部和我本人要繼續(xù)加強學習，深化管理， 按公司的工作精神與工作要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路， 奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為促進公司各項工作的發(fā) 展做出應有的貢獻。行政人事部總結及工作計劃2我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的配合下，按照公司 方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步提高工作效率

9、、確保各 項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤保 障服務；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產經營提供動力支持；加 強制度執(zhí)行力度等。在*年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生 產經營，適時調整招聘、用工管理思路?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對 我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示 最衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的 幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作的任務。其總結報 告如下：一、人事管理方面1建立、建全、規(guī)

10、范不事檔案（新進、離職、調動、升級）管理： （1）、重新 對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調動和管理。（3）、辦理公司新進、離職、調動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔， 并存入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳 新進、離職、調動人員名單到財務。（5）、實行各部負責人對在職人員的人數每周進 行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便 了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管理。（6）、及時做好檔案材料的收集、整理

11、、歸檔。2、招聘：（1）、部門傳人員增補單。（2）、根據部門人員的實際需要有針對性、 合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、 網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。3、 宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人 員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別 及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數以及床的名稱（鐵床或木床）。 在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間（男占12間，女占5

12、間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各1間。（3）、對宿舍的財 產進行登記整理建檔。（4）、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告、檢查、管 理，對有異常的進行處理。（5）、每月對宿舍水、電進行檢查、統(tǒng)計，并對水、電費 的扣款明細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。（6）、與物業(yè)聯絡等工作。4、嚴肅勞動紀律：（1）、加強考勤管理，在全公司上下協助下抓按時上、下班 時間，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴格考勤制度責任的落實。（3）、加強請假制度、放行 條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣 即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善 了公

13、司的工作作風。5、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作； 對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總，對新進、離廠、 調動人員進行備注匯報。7、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。&宣傳和培訓工作二、行政、辦公室事務、總務方面1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況， 反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢 查。2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登 記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、

14、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、 檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實 上級精神、及時完成工作的任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序， 隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內容要求 完成。3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據可 查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作， 每次檢查均有書面記錄，

15、有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)、等各 種不良現象及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提高后勤服；認真 收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題， 總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的 實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產按部門進行了 統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產使用的安全；負責公司辦公設施的管理和 維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并 履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫

16、存鞋 的出、入庫交接、保管管理。8公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助總監(jiān)處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要，根據需要按會議決定發(fā) 文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客 戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表 進行審核、查閱，對有異常的進行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。（三）20*年計劃及建議根據部門20*年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部 計劃從以下幾方面

17、開展20*年度的工作，全面推行目標管理一、行政人事部在20*年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作: 1加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據公司工作實際情況，對后勤服務行修改、 完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現出來的典型的人和事予 以及時報道，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高。3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工， 做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據4、完成日常人力資源招聘與配置。5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理7、加大內部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的 文化感染人。8做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工 合法權益又維護公司的形象和根本利益。四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也 是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要 公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度 如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后，在完 成過程中懇請