設(shè)備潤(rùn)滑管理

1、2012紅獅控股集團(tuán)有限公司設(shè)備潤(rùn)滑管理制度（2012年第一版）編制：運(yùn)仃考核部審核：批準(zhǔn)：編制日期：2012年7月26日發(fā)布實(shí)施：2012年 月 日1、目的為了保障設(shè)備的正常運(yùn)行， 為了避免由于潤(rùn)滑油使用不當(dāng)而發(fā)生 事故或使設(shè)備磨損嚴(yán)重， 降低設(shè)備壽命， 也為了實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)線設(shè)備 的潤(rùn)滑制度化、專業(yè)化，明確責(zé)任，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定本制度。2、組織機(jī)構(gòu)2.1 設(shè)備的潤(rùn)滑管理由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備保全科、設(shè)備負(fù) 責(zé)人具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、 檢查生產(chǎn)車間按潤(rùn)滑管理要求進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑監(jiān) 控，確保設(shè)備潤(rùn)滑加油不漏、不錯(cuò)。2.2 各生產(chǎn)車間參與潤(rùn)滑管理的設(shè)備負(fù)責(zé)人，設(shè)備主管均為設(shè)備潤(rùn)滑 管理的責(zé)任人，必須

2、高度重視設(shè)備潤(rùn)滑工作。2.3 設(shè)備保全科總體負(fù)責(zé)設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，對(duì)車間設(shè)備潤(rùn)滑制度的 執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控、考核。2.4 物資供應(yīng)部為潤(rùn)滑油（脂） 統(tǒng)一供應(yīng)部門，供應(yīng)部為潤(rùn)滑油（脂） 保管發(fā)放部門。2.5 各生產(chǎn)單位為潤(rùn)滑管理具體執(zhí)行部門，其設(shè)備負(fù)責(zé)人必須親自配 合設(shè)備保全科抓好設(shè)備潤(rùn)滑工作，貫徹落實(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理制度。3、職責(zé)與分工：3.1. 設(shè)備保全科設(shè)備主管負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備潤(rùn)滑具體管理，指導(dǎo)車間 科學(xué)合理用油，控制油品消耗。建立設(shè)備潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督和檢查車間 設(shè)備主管工作。3.2. 按時(shí)提報(bào)潤(rùn)滑材料消耗費(fèi)用月度計(jì)劃和專業(yè)經(jīng)濟(jì)分析，工作總 結(jié)。3.3. 機(jī)電車間設(shè)專職潤(rùn)滑工一人，負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)助車

3、間完成生產(chǎn)線上 一類設(shè)備稀油站、液壓站、大型減速機(jī)的定期換油工作。負(fù)責(zé)回收各 類更換油脂的分類回收工作和廢油回收再利用。 干油潤(rùn)滑和小型減速 機(jī)油箱的加油、更換油由車間自行負(fù)責(zé)換油、加油，車間設(shè)備設(shè)備主 管負(fù)責(zé)車間所屬設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，保持設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑良好， 負(fù)責(zé)設(shè)備日常加油和維護(hù)， 并及時(shí)處理設(shè)備漏油及潤(rùn)滑系統(tǒng)不正常等 問題。業(yè)務(wù)上接受設(shè)備主管的直接領(lǐng)導(dǎo)。3.4. 根據(jù)設(shè)備的重要程度把全廠設(shè)備劃分為三類 ,作到重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn) 監(jiān)控。設(shè)備等級(jí)劃分參考如下：一類設(shè)備包括：生料立磨減速機(jī)、主電 機(jī)稀油站、磨輥及液壓站，高溫風(fēng)機(jī)，尾排風(fēng)機(jī)，窯中減速機(jī)，窯中 大齒圈，各檔托輪，入窯入庫膠帶提升機(jī)，

4、蓖冷機(jī)液壓站及傳動(dòng)減速 機(jī)，煤磨減速機(jī)及液壓站，斜斗減速機(jī)，水泥磨大瓦、減速機(jī)，輥壓 機(jī)減速機(jī)。 這些設(shè)備不論是在生產(chǎn)工藝還是設(shè)備造價(jià)方面， 都是企業(yè) 當(dāng)中的重中之重，一旦損壞，將會(huì)給企業(yè)造成巨大損失。所以，對(duì)一 類設(shè)備必須重點(diǎn)監(jiān)控。 首先，在潤(rùn)滑油的選用上必須選用集團(tuán)公司指 定廠家的優(yōu)質(zhì)潤(rùn)滑油， 并對(duì)進(jìn)廠潤(rùn)滑油做好檢驗(yàn)， 關(guān)鍵部位選用進(jìn)口 潤(rùn)滑油，堅(jiān)決不允許用一些小廠的散油。另外，對(duì)一類設(shè)備建立定期 油液分析制度，根據(jù)油液分析結(jié)果指導(dǎo)設(shè)備換油及檢驗(yàn)。二類設(shè)備包括：計(jì)量配料設(shè)備、石灰石破碎機(jī)主軸承、板喂機(jī)首 尾輪軸承、大型皮帶機(jī)減速機(jī)、首尾軸承、托滾軸承， 30KW 以上的 風(fēng)機(jī)軸承、提升機(jī)、

5、斜鏈斗首尾輪軸承、電收塵振打、大型風(fēng)機(jī)的電 動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)、 轉(zhuǎn)速較慢的大軸承如篦冷機(jī)的托輪和主從動(dòng)軸軸承、 熟 料破碎機(jī)軸承、 石灰石堆取料機(jī)的軸承等。 該類設(shè)備的潤(rùn)滑特點(diǎn)是脂 類潤(rùn)滑油比重較大、潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)較多、而且設(shè)備造價(jià)較高、對(duì)工藝性影 響較大，潤(rùn)滑模式為周期性換油，平時(shí)按時(shí)、適量補(bǔ)油。三類設(shè)備包括：板式機(jī)托輥，斜斗的托輥、鏈板，篦冷機(jī)傳動(dòng)鏈 條，一般性皮帶機(jī)的減速機(jī)、托滾、首尾輪軸承， 30KW 以下的風(fēng)機(jī) 軸承，一般性袋收塵的回灰絞刀減速機(jī)、吊瓦，螺旋輸送機(jī)的首尾軸 承、吊瓦，翻板閥的軸承，回轉(zhuǎn)下料器軸承等。該類設(shè)備的特點(diǎn)是造 價(jià)相對(duì)較低、 維修更換較簡(jiǎn)單、 工作環(huán)境大多較惡劣如絞刀吊瓦要

6、埋 在灰塵或粉料內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)， 所以對(duì)油品的要求相對(duì)較低， 此類設(shè)備的潤(rùn)滑 可以適當(dāng)采用一、二類設(shè)備更替下來并經(jīng)過過濾的廢油進(jìn)行潤(rùn)滑。 一類設(shè)備及一些大型二類設(shè)備的潤(rùn)滑管理由設(shè)備保全科（設(shè)備主管） 和機(jī)電車間（專職潤(rùn)滑工）具體負(fù)責(zé)，并對(duì)其建立專門的潤(rùn)滑技術(shù)檔 案，詳細(xì)記錄該類設(shè)備的潤(rùn)滑狀況，總結(jié)最佳的潤(rùn)滑方案。日常加油 及維護(hù)由設(shè)備主管負(fù)責(zé)督促專職潤(rùn)滑工、 車間設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行設(shè)備更 換油，所屬車間安排人員完成換油、加油工作。 3.5各車間要建立一、二、三類設(shè)備的潤(rùn)滑技術(shù)檔案，嚴(yán)格按照設(shè) 備保全科潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)設(shè)備的加、換油情況作好記錄。設(shè)備保全 科將定期對(duì)車間潤(rùn)滑檔案進(jìn)行檢查。 3.6設(shè)備保全科負(fù)

7、責(zé)匯總車間油品需求計(jì)劃，按月向供應(yīng)部提報(bào)潤(rùn) 滑油品計(jì)劃，對(duì)車間油質(zhì)檢驗(yàn)、加油工作進(jìn)行監(jiān)督。定期對(duì)各類設(shè)備 加、換油情況和車間設(shè)備主管的記錄進(jìn)行檢查， 及時(shí)督促設(shè)備主管按 時(shí)加油， 并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)糾正， 同時(shí)拿出整改措施和處理意3.7車間應(yīng)將所有潤(rùn)滑點(diǎn)管理明確具體的責(zé)任人，并每月將責(zé)任人 的工資考核與潤(rùn)滑點(diǎn)的狀態(tài)相掛鉤。3.8 機(jī)電車間負(fù)責(zé)廢油及時(shí)回收和循環(huán)利用。3.9.設(shè)備保全科每年至少組織兩次潤(rùn)滑專業(yè)培訓(xùn)，借鑒和吸收先進(jìn)的 潤(rùn)滑管理經(jīng)驗(yàn)，提高車間設(shè)備主管的業(yè)務(wù)能力。3.10. 設(shè)備保全科設(shè)備主管對(duì)全廠設(shè)備的潤(rùn)滑專項(xiàng)檢查，每月不少于 兩次， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 每月對(duì)檢查出的問題統(tǒng)計(jì)匯

8、總后交生產(chǎn)副 總審核，對(duì)車間進(jìn)行考核。4、與潤(rùn)滑工作相關(guān)其它管理：4.1. 設(shè)備潤(rùn)滑必須遵循“五定”的原則。分別為： 定點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)，作到準(zhǔn)確，不遺漏； 定質(zhì)：按照潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的油脂牌號(hào)用油， 潤(rùn)滑材料必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格，潤(rùn)滑裝置和加油器具必須清潔，必要時(shí)進(jìn)行過濾。 定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，實(shí)行定量消耗和廢油回收退庫， 防止浪費(fèi)；保持設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)清潔無漏油。定期：按潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時(shí)間和油液檢測(cè)情況加油，補(bǔ)油和清洗 換油。定人：按照專群結(jié)合的原則， 規(guī)定每臺(tái)設(shè)備的什么部位由誰負(fù)責(zé)， 分工明確。4.2. 潤(rùn)滑材料的入庫管理4.2.1 物資供應(yīng)部根據(jù)設(shè)備保全科提報(bào)的潤(rùn)滑材料申

9、報(bào)計(jì)劃， 按要求時(shí)間及牌號(hào)及時(shí)采購(gòu)進(jìn)廠。4.2.2 潤(rùn)滑材料進(jìn)廠后，供應(yīng)商必須提供油品的質(zhì)檢報(bào)告及合 格證，由設(shè)備保全科對(duì)油品主要質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)合格方可入 庫發(fā)用。采用代用油品必須經(jīng)設(shè)備保全科設(shè)備主管同意。4.2.3 潤(rùn)滑材料入庫之后應(yīng)妥善保管以防混雜或變質(zhì)，所有油 桶都應(yīng)分類劃區(qū)存放。決不允許露天堆放，不同油品要有醒目 的標(biāo)識(shí)牌注明品牌、型號(hào)和入庫時(shí)間。在庫內(nèi)也不允許敞口存 放。4.2.4 潤(rùn)滑材料庫存二年以上者， 須由設(shè)備保全科進(jìn)行化驗(yàn)和 鑒定，合格者發(fā)給允許使用說明，不合格者不得使用。4.2.5 管理好潤(rùn)滑器具，各類加油器具要妥善保管，保持清潔， 有條件應(yīng)把加油器具放在柜子里。4.2.

10、6 油品存放區(qū)必須嚴(yán)禁煙火，要有明顯的禁火標(biāo)志和必備的安全 消防措施；4.3. 廢油回收管理4.3.1 根據(jù)勤儉節(jié)約，降低成本的原則，公司應(yīng)將廢舊油料回收再利 用，防止浪費(fèi)。4.3.2 廢油回收工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行： 不同種類的廢油，應(yīng)分別回收保管； 廢清洗油和其他廢油應(yīng)分別回收，不得混在一起； 廢舊的專用油及進(jìn)口潤(rùn)滑油，應(yīng)單獨(dú)回收； 儲(chǔ)存廢油的油桶要蓋好，防止灰砂及水混入油內(nèi)； 廢油桶應(yīng)有明顯的標(biāo)志，僅作儲(chǔ)存廢油專用，不應(yīng)與新油桶混用； 廢油回收及再生場(chǎng)地，要清潔整齊。做好防火安全工作，倉(cāng)庫 要做好收發(fā)記錄，按車間每月定期匯總上報(bào)。4.3.4 廢油回收后應(yīng)分類，對(duì)一些指標(biāo)變化不大的潤(rùn)滑油

11、，安排對(duì)其 進(jìn)行過濾，根據(jù)情況發(fā)放到一些二、三類設(shè)備上使用；其他廢油由物 資供應(yīng)部聯(lián)系有資質(zhì)的部門進(jìn)行回收和處理。4.4. 生產(chǎn)車間潤(rùn)滑油品的現(xiàn)場(chǎng)管理4.4.1 車間要有專門的油品存放場(chǎng)所，并保持干凈整潔，不同油品要 分類擺放，不同油品的加油器具（如油抽子、加油桶、油壺等）要貼 上標(biāo)簽，實(shí)行專油專用，不得混用。4.4.2 加油器具及油品要保持清潔，加油器具最好放在柜子里。所有 油品使用后油桶蓋子一定要蓋好，以防止灰塵和雜物進(jìn)入。4.4.3 任何油品不允許現(xiàn)場(chǎng)或露天存放，現(xiàn)場(chǎng)加完油后剩余油品要放 回車間油品庫。4.4.4 加完油后的空油桶蓋子要蓋好，油桶蓋不得隨意丟棄，空桶根 據(jù)設(shè)備保全科要求集

12、中存放，不得隨意亂放。5、潤(rùn)滑工作標(biāo)準(zhǔn)5.1. 各設(shè)備加油點(diǎn)加油裝置（如油嘴、油杯）要保持完好無缺損，對(duì) 損壞或缺失的要及時(shí)恢復(fù)。5.2. 各加油部位要按全廠設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)一覽表要求及時(shí)加油，保證 設(shè)備潤(rùn)滑正常， 油脂潤(rùn)滑部位要加至能看到新鮮油脂從軸向冒出， 稀 油潤(rùn)滑設(shè)備油位要保持在油窗（或油尺） 2/3 刻度以上。5.3. 各潤(rùn)滑部位密封要保持完好，采取處理措施積極治理漏油。5.4. 設(shè)備保全科要作好潤(rùn)滑工作考核，因潤(rùn)滑不良或用錯(cuò)潤(rùn)滑油品造 成主機(jī)設(shè)備停機(jī)或輔機(jī)停機(jī)未影響主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的， 有關(guān)責(zé)任人必須按制 度進(jìn)行嚴(yán)格考核，以提高潤(rùn)滑工作人員的工作責(zé)任心。5.5. 供應(yīng)部要按工作要求做好潤(rùn)滑油品入

13、庫管理工作，對(duì)不符合 4.2 條要求的行為，應(yīng)按嚴(yán)格考核，以提高潤(rùn)滑油品的管理質(zhì)量。5.6. 設(shè)備保全科要對(duì)專職潤(rùn)滑工和車間的廢油的回收和利用進(jìn)行嚴(yán)格 管理，對(duì)不按要求回收處理的， 予以制止和考核， 以減少油品的損耗， 降低潤(rùn)滑成本。5.7. 各車間設(shè)備主管要做好潤(rùn)滑記錄，按要求認(rèn)真填寫。5.8. 設(shè)備保全科設(shè)備主管要建立各主機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑檔案和潤(rùn)滑檢修記 錄，做到檔案齊全，記錄及時(shí)準(zhǔn)確。5.9. 設(shè)備保全科負(fù)責(zé)每月潤(rùn)滑檢修計(jì)劃及油品采購(gòu)計(jì)劃編制提報(bào)，指 導(dǎo)和監(jiān)督車間檢修計(jì)劃的實(shí)施。5.10. 設(shè)備保全科定期（每月兩次）組織對(duì)潤(rùn)滑情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì) 發(fā)現(xiàn)的問題匯總整理后按有關(guān)考核辦考核。5.11

14、. 設(shè)備保全科對(duì)車間設(shè)備主管、潤(rùn)滑工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考 核，提高業(yè)務(wù)能力。5.12. 本制度由運(yùn)行考核部解釋和修改，在執(zhí)行過程中各部門，車間 可提出修改意見，由運(yùn)行考核部匯總對(duì)潤(rùn)滑管理制度進(jìn)行修正。5.13. 本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。附 1 ：一類設(shè)備潤(rùn)滑記錄表附 2 ：二、三類設(shè)備潤(rùn)滑記錄表附 3 ：設(shè)備潤(rùn)滑管理考核細(xì)則序號(hào)制度條款考核內(nèi)容描述責(zé)任部門責(zé)任人罰款部門罰款考核分加減13.5車間未建立一、二、三類潤(rùn)滑的技術(shù)檔案和潤(rùn)滑記錄。車間-30元-0.1 分3.6車間未及時(shí)申報(bào)油品需求計(jì)劃，生技部未按及提報(bào)米購(gòu)計(jì)劃，影響生產(chǎn)用油部門、車間-30元-0.1 分生技部未對(duì)車間潤(rùn)滑制度執(zhí)行情況

15、進(jìn)行檢查，車間未對(duì)班組加油情況進(jìn)監(jiān) 督，檢查次數(shù)低于規(guī)定的要求。部門、車間-30元-0.1 分3.7車間未對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的潤(rùn)滑油失職行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。車間-30元-0.1 分4.1車間潤(rùn)滑管理未按“五定”原則分配工作，并考核落實(shí)。車間-30元-0.1 分4.2潤(rùn)滑油品管理不符合本條規(guī)定要求。供應(yīng)部-30元-0.1 分4.3車間廢油回收、處理和復(fù)用不符合本條要求。生技部、車間-30元-0.1 分4.4生產(chǎn)車間潤(rùn)滑油品的現(xiàn)場(chǎng)管理 .車間-30元-0.1 分5.1加油裝置損壞未及時(shí)修復(fù)，影響加油工作.車間-30元-0.1 分5.2未按設(shè)備的潤(rùn)滑要求進(jìn)行加油和換油車間-30元-0.1 分序號(hào)制度條款考核內(nèi)容描述責(zé)任部門責(zé)任人罰款部門罰款考核分加減5.3潤(rùn)滑部位漏油，未及時(shí)采取有效措施處理車間-30元-0.1 分附件1一類設(shè)備潤(rùn)滑記錄表管轄車間： 設(shè)備點(diǎn)名稱：潤(rùn)滑點(diǎn)編號(hào)潤(rùn)滑點(diǎn)名稱油品種類操作方式油量