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文檔簡介
1、設備管理考核指標設備管理指標考核主要包括: 新度系數(shù)、不良資產率、利用率、完好率、可開動率、大修完成率、故障停機率、修理費用率、有效運轉效率、設備綜合效率。按考核內容可分為設備的資產考核指標、技術考核指標和經濟考核指標。 如何將設備管理考核指標系統(tǒng)設置得更為科學,能形成指標考核體系,對企業(yè)設備管理來說影響較大。通過對設備管理考核指標意義及利弊進行分析探討,可作為企業(yè)設置設備管理考核指標時的參考。一、設備資產考核指標1. 設備新度系數(shù)該指標一般是用于考核一個企業(yè)設備素質優(yōu)劣的指標, 也可用于考核單臺設備優(yōu)劣指標。主要是衡量設備凈值與原值的百分比情況,目的是促使公司每年對設備都要有一定的資金投入,
2、 用于報廢老化或腐蝕設備的更新改造, 防止企業(yè)為追求當前利益而放棄合理的資金投入,或將折舊基金挪作他用等短期行為。2. 不良設備資產率該指標用于企業(yè)資產中存在問題、 難以參加正常生產經營運轉的部分設備資產所占百分比??己说哪康闹饕且龑髽I(yè)注重設備管理,發(fā)揮資金效益,定期進行盤點和找出不良設備資產存在的原因。防止公司資產流失,維護公司的利益。二、設備技術考核指標1. 設備利用率設備利用率指標不僅與設備管理有關,而且受多種因素影響。 比如公司視產品或原料等價格波動因素來調節(jié)設備生產時間,或因廠礦基建與生產的矛盾,或是原材料不足及企業(yè)周邊復雜的關系影響等,都可導致設備利用率降低。 而從設備管理的角
3、度來看, 保持設備完好,隨時具備開機生產條件, 可以說已經基本完成任務了。在市場經濟條件下,設備的利用率應根據(jù)市場變化來調節(jié)。因此,設備利用率雖然在一定程度上也可評價企業(yè)經營的好壞,但僅作為評價設備管理工作的指標不太合理。2. 設備完好率設備完好率是指主要設備完好臺數(shù)占所有主要設備的百分比, 反映的是公司整體設備的技術狀況水平。 考核目的,一是有利于使國有資產時刻處于完好狀態(tài), 二是為生產經營打下了牢固的基礎, 使生產不受制約影響。計劃經濟下的完好率反映的是某一時刻的設備狀況 , 不能代表某一段時間設備運行全過程的狀況, 是定性指標,不是定量指標,在檢查時缺乏過硬的依據(jù),可信度不高,并且擁有量
4、的多少將直接影響考核結果。擁有量越大,越容易實現(xiàn)高完好率。因此,該指標對設備管理作用不大。 如果將該指標單位進行優(yōu)化, 設置為臺 . 時,則無論是考核一個單位整體設備水平, 還是具體到某一機臺上都可代表設備全過程的狀況。 但要正確評價該指標, 必須先要充實其檢測評價項目,制訂出每臺設備的完好標準。3. 設備可開動率設備可開動率在精益生產中等同于時間的稼動率, 意義是表示當設備要被使用時, 能夠立即正常投產運轉的比率, 考核目的是促使企業(yè)加強設備維護保養(yǎng)及預檢預修工作, 保持設備具備隨時開機生產的條件,為公司生產經營提供有利保障。 設備可開動率指標值是越高越好,理想狀態(tài)為 100%。隨著精益管理
5、的理念在各企業(yè)推行,以消除一切生產時間的浪費, 追求效率最大化為核心, 設備可開動率指標的考核已經在設備管理指標中占有重要地位。4. 設備大修理計劃完成率設備大修理計劃完成率是指企業(yè)單位對在使用過程中, 將磨損或損傷而喪失工作能力的設備納入了大修理計劃, 在計劃時間內大修完成臺數(shù)與總計劃臺數(shù)的比例。 在計劃經濟體制能直觀地反映設備大修理計劃的完成情況,但在市場經濟體制下, 更為注重的是大修理時間、功能修復率及維修質量。5. 主要設備故障停機率主要設備故障停機率的考核目的,是督促做好設備使用、維護、檢修等工作,嚴格執(zhí)行設備點檢潤滑制度, 認真做好設備維護和檢修,及時消除設備隱患, 使設備經常處于
6、良好技術狀態(tài)。 而企業(yè)管理的誤區(qū)往往是對設備故障(事故)以追究責任為主,至使各單位在填報該指標數(shù)據(jù)時經常瞞報、漏報,不能真實反映設備故障(事故)時間,不能認真分析產生原因并制定預防發(fā)生的對策。 因此,設置故障預防對策制訂率來預防設備故障的發(fā)生, 對設備的故障管理更具有重要意義。三、設備經濟考核指標1. 設備修理費用率設備修理費用率主要是通過對設備修理費用核算來控制生產成本,該指標既可以檢查職工在生產過程中對設備的日常維護保養(yǎng)狀況,又可以檢查評價設備維修質量情況, 也可對照設備狀況檢查是否有失修或拼設備的行為, 還可以評價設備是否該進行更新改造了。 總的說來,該指標無論是從設備管理, 還是從成本控制或是設備全壽命周期管理來看,都是一個必不可少的設備管理考核指標。2. 設備有效運轉效率設備有效運轉率是指設備實際產量 (處理量)與設計能力的百分比,是一個用來考核單臺設備的管理指標, 主要是反映設備實際生產效率,是否發(fā)揮出設備最大能力。 該指標能正確評估公司設備生產能力是否過剩、是否缺失,為內部調劑和設備更新改造提供依據(jù)。3. 設備綜合效率設備綜合效率是日本全員生產維修( TPM)中的不可缺失的一部分,對于設備管理與維修系統(tǒng)而言, 其目標就是要建立生產管理系統(tǒng)最高效率的企業(yè)素質,達到設備綜合效率最大化。
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