設(shè)備維護(hù)、巡檢、消缺管理制度及考核辦法_第1頁
設(shè)備維護(hù)、巡檢、消缺管理制度及考核辦法_第2頁
設(shè)備維護(hù)、巡檢、消缺管理制度及考核辦法_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、設(shè)備維護(hù)、巡檢、消缺管理制度及考核辦法1總則為加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、巡檢、缺陷管理,規(guī)范設(shè)備維護(hù)與缺陷管理工作的管理職能、管 理內(nèi)容和要求,特制定本制度。設(shè)備維護(hù)與缺陷管理實(shí)行公司、部門、班組三級管理, 各級管理與工作人員“責(zé)、權(quán)”分明,做到“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人 負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”,和“責(zé)任到位,操作到位,監(jiān)督到位”。同時,建立健全設(shè)備缺 陷管理的全過程管理機(jī)制,即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗(yàn)收、評價、統(tǒng)計、考 核,形成閉環(huán)管理。2職責(zé)2.1生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師是設(shè)備維護(hù)與缺陷管理的領(lǐng)導(dǎo)者,其職責(zé)為:a參加每天鹿華公司廠調(diào)度會及部門例會。b每天早班會上聽取各班組生產(chǎn)情況匯報,隨

2、時掌握設(shè)備運(yùn)行及缺陷情況,協(xié)調(diào)處理重大設(shè)備缺陷。c定期召集有關(guān)班組研究設(shè)備運(yùn)行狀況及存在的重大設(shè)備缺陷,安排各班組消缺工作。d及時檢查設(shè)備缺陷的消除情況,對未及時消缺的班組,嚴(yán)格考核。e組織診斷影響系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的設(shè)備缺陷,決定是否立即停車進(jìn)行處理,重大設(shè)備缺陷立即匯報上級部門。f組織、安排編制、批準(zhǔn)重大設(shè)備缺陷的安全技術(shù)措施。2.2檢修班組是設(shè)備維護(hù)與缺陷管理的具體實(shí)施部門。2.2.1檢修班組長的職責(zé):a檢修班組長是負(fù)責(zé)消除本部門所轄設(shè)備缺陷的主要負(fù)責(zé)人。應(yīng)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場檢查巡視設(shè)備運(yùn)行情況。簽署處理意見,及時安排組織消缺。b對重大設(shè)備缺陷由檢修班組長組織鑒定診斷及時研究措施并報項(xiàng)目部主管

3、生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師。c督促、指導(dǎo)、審查和審批班組提出消除設(shè)備缺陷的措施計劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施,對主要缺陷負(fù)責(zé)消除后的驗(yàn)收。d對重大設(shè)備缺陷的處理情況及技術(shù)措施和處理后的效果等應(yīng)寫出專題報告并存入檔 案。e每半年組織本班組人員員對所轄設(shè)備健康狀況進(jìn)行一次全面的分析和總結(jié)。找出薄 弱環(huán)節(jié).制定對策,作為下半年的工作方向,并做好設(shè)備評級上報工作。2.2.2檢修工的職責(zé):a班組每個工作人員和設(shè)備負(fù)責(zé)人,每天上班后進(jìn)行設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報班 長。b對暫不能消除的設(shè)備缺陷列入檢修計劃內(nèi),要采取措施防止缺陷擴(kuò)大,并認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。c對不停車不能消除或需做特殊措施的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時向班長匯報。d嚴(yán)格執(zhí)

4、行設(shè)備缺陷管理辦法的其他有關(guān)規(guī)定。3缺陷管理3.1 設(shè)備缺陷的分類設(shè)備缺陷是指由于設(shè)計不完善,原材料質(zhì)量差,制造或安裝質(zhì)量不佳,運(yùn)行過程中磨損老化,使用、維護(hù)不當(dāng)?shù)龋瑢?dǎo)致運(yùn)行或備用設(shè)備存在影響安全、經(jīng)濟(jì)、文明和可靠性運(yùn)行的設(shè)備狀況和異?,F(xiàn)象。設(shè)備缺陷分類:a 一類缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,即將發(fā)生設(shè)備事故和危及人身安全,必須立即處 理的缺陷。一類缺陷須經(jīng)當(dāng)值值長確認(rèn)分類。對一類缺陷要求立即處理或采取措施, 最長在24小時內(nèi)對該類缺陷進(jìn)行處理或采取措施完畢。b二類缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,已影響安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或影響機(jī)組出力,但不致 立即發(fā)生事故的缺陷,而且能夠申請低谷停機(jī)、降負(fù)荷或變更公用系統(tǒng)運(yùn)

5、行方式, 解列公用系統(tǒng)才能消除的缺陷;主要輔機(jī)停用并對機(jī)組安全構(gòu)成威脅的缺陷。二類缺陷須經(jīng)當(dāng)值值長確認(rèn)分類。最長在 24小時內(nèi)對該類缺陷進(jìn)行處理或采取措施完c三類缺陷:性質(zhì)一般,情況較輕,對安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行無直接影響,但影響文明生產(chǎn) 的缺陷,隨時可以消除或經(jīng)過倒換、停用、解列設(shè)備可以消除的缺陷;對機(jī)組安全 運(yùn)行無大影響,但必須隨停機(jī)、降負(fù)荷、變更公用系統(tǒng)或主要輔機(jī)停用才能消除的 缺陷。三類缺陷由主值或檢修專業(yè)主管確認(rèn)分類。最長在48小時內(nèi)對該類缺陷進(jìn)行處理或采取措施完畢。d四類缺陷:指設(shè)備及系統(tǒng)以外的非生產(chǎn)設(shè)備的缺陷,對主輔設(shè)備安全運(yùn)行無直接影 響,并隨時可以消除的缺陷。如更換照叫、現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生

6、、機(jī)房門、窗、鎖修理等。 最長在48小時內(nèi)對該類缺陷進(jìn)行處理或采取措施完畢。3.2 缺陷處理程序3.2.1 缺陷認(rèn)領(lǐng):運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷并在 FAM系統(tǒng)錄入后,檢修人員應(yīng)在 4小時內(nèi)認(rèn) 領(lǐng)相應(yīng)缺陷。3.2.2 開具工作票:檢修人員在缺陷認(rèn)領(lǐng)后,應(yīng)及時在兩票系統(tǒng)辦理相應(yīng)工作票,并認(rèn)真正確填寫工作中的危險點(diǎn),相應(yīng)米取的措施,以及運(yùn)行人員應(yīng)米取的措施等。3.2.3 缺陷消除:待工作票確認(rèn)下發(fā)后方可開始消缺工作,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)消除缺陷。3.2.4 對需要及時處理的缺陷應(yīng)在接到消缺通知 (電話或通知單)20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場, 盡快消除缺陷,缺陷消除完畢后根據(jù)情況再進(jìn)行工作票的補(bǔ)填工作。3.2.5 驗(yàn)收與統(tǒng)計

7、A. 驗(yàn)收a消缺結(jié)束后,由消缺負(fù)責(zé)人聯(lián)系運(yùn)行人員到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收,合格后在FAMS統(tǒng)提交驗(yàn)收。b對重大設(shè)備缺陷實(shí)行三級驗(yàn)收或 W H點(diǎn)驗(yàn)收。B. 統(tǒng)計a每周統(tǒng)計一次作為考核依據(jù),并將相應(yīng)消缺工作票提交鹿華對應(yīng)班組。b統(tǒng)計內(nèi)容:缺陷條數(shù)、消除缺陷條數(shù)、消缺率、未消條數(shù)(需停機(jī)、停系統(tǒng)、無備品等)、同一缺陷重復(fù)出現(xiàn)次數(shù) 3.3 要求331當(dāng)設(shè)備存在缺陷時,無論白天或晚上勻應(yīng)及時組織消除。 對不能及時消除的威脅 安全生產(chǎn)和設(shè)備完整的重大缺陷,應(yīng)制定監(jiān)視措施,做好事故預(yù)想,以防缺陷蔓 延或擴(kuò)大。3.3.2明顯危及設(shè)備及人身安全的缺陷,現(xiàn)場運(yùn)行人員應(yīng)按事故規(guī)定處理,并及時向 有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報告。3.3.3

8、維護(hù)與消缺必須執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程以及檢修規(guī)程等規(guī)定,并制定 必要的安全技術(shù)措施。4維護(hù)及巡檢要求4.1值班負(fù)責(zé)人每天必須按要求對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,并認(rèn)真填寫檢修班組設(shè)備巡檢 記錄。4.2班組人員節(jié)假日和夜間值班期間,對所管轄設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并在檢修班組設(shè) 備巡檢記錄詳細(xì)記錄檢查情況。4.3設(shè)備專責(zé)人按設(shè)備巡視路線圖進(jìn)行巡視。5維護(hù)及巡視職責(zé)5.1維護(hù)及巡回檢查要認(rèn)真、仔細(xì),檢查中要做到看、摸、聽、嗅,既看設(shè)備運(yùn)行和儀 表指示是否正常,聽設(shè)備運(yùn)行是否有異音,摸設(shè)備溫度、振動是否有變化,嗅是否有異 味等。5.2巡回檢查中要嚴(yán)格遵守電業(yè)安全工作規(guī)程有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報,及時聯(lián)系處理。5

9、.3值班負(fù)責(zé)人每天至少對所管轄設(shè)備進(jìn)行兩次認(rèn)真檢查,并認(rèn)真填寫檢修班組設(shè)備 巡檢記錄。6考核辦法a牢固樹立安全第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,嚴(yán)禁習(xí)慣性違章行為。進(jìn)入工作現(xiàn)場不戴安全帽、現(xiàn)場吸煙或其他習(xí)慣性違章,每發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人100元。b本人過失違章作業(yè),發(fā)生事故、障礙、人身輕傷或發(fā)生不安全現(xiàn)象,據(jù)情況扣除有關(guān)責(zé)任者及直接責(zé)任者安全獎100200元。(公司、部門的考核除外)c嚴(yán)禁違章指揮,野蠻作業(yè)。發(fā)現(xiàn)一次,視情節(jié)輕重給予處理及扣罰獎金 50-100元。d認(rèn)真檢查,消除設(shè)備缺陷,保證消缺率達(dá) 100%,做到保證消缺質(zhì)量,不重復(fù)消缺, 發(fā)生重復(fù)消缺的扣罰消缺工作負(fù)責(zé)人獎金 50元。e對勞動態(tài)度差、消極怠工、不服從分配者、推諉扯皮的,視其態(tài)度扣除200元。f設(shè)備檢修或消缺后,要及時清掃現(xiàn)場,做到工完、料凈、場地清。未做到者,一次 扣工作負(fù)責(zé)人100元,工作成員50元。g消缺工作結(jié)束后,不及時通知運(yùn)行人員驗(yàn)收并在FAM系統(tǒng)消除,每發(fā)現(xiàn)一次扣除50丿元。h消缺工作未在批準(zhǔn)工期內(nèi)完成,同時未辦理延期手續(xù)的,每次扣除當(dāng)事人員200元。i安排的監(jiān)護(hù)工作,監(jiān)護(hù)人未在現(xiàn)場全程監(jiān)護(hù),每發(fā)現(xiàn)一次,扣除100元。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論