設計部規(guī)章管理制度

1、設計部規(guī)章管理制度目錄一、 設計部工作流程二、設計部部門職能三、設計部人員崗位職責四、設計部日常管理細則五、設計部人員提成明細一、設計部工作流程項目接單現(xiàn)場測繪、填寫量房表制作預算繪制平面方案預估總數(shù)設計說明簽訂設計合同收取定金效果圖施工圖主管審核、裝訂簽訂施工合同填寫接單表方案構思研究平面規(guī)劃圖設計要求效果要求方案介紹效果講解制作精算三方簽字支付設計尾款交付客戶填寫報備單報備工程部核算數(shù)二、設計部部門職能1、接待公司所提供的客戶資源；2、承攬客戶專業(yè)咨詢業(yè)務；3、完成相關設計任務；4、協(xié)調與市場部、工程部等相關部門對接工作；5、對裝修設計方案負責任。6、熟知傳統(tǒng)裝修與產品整裝的優(yōu)劣對比。三、

2、設計部人員崗位職責（一）設計主管1 名，崗位職責要求：1. 全面組織本部門工作（計劃，實施，督導，評估，考核） 。2. 在部門范圍內貫徹公司有關規(guī)定，落實工作任務到本部門員工。3. 對部門員工的工作績效進行評估， 考核及客戶成單率數(shù)據統(tǒng)計分析。 （每季度）4. 對部門人員的培訓，總結設計經驗，提升設計品質和工作指導。5. 定期向直屬上級匯報本部門工作。6. 協(xié)調部門人員之間的工作。7. 審核設計方案及圖紙和預算。6. 督促設計師跟蹤單元進程，以及施工現(xiàn)場技術交底問題。7. 定期提交部門工作計劃、目標、建議、設備配置與更新建議。10.工作時間禁止上網娛樂、游戲以及利用公司資源炒作私單。（二）設計

3、師 4 名，崗位職責要求：1. 接洽來訪客戶。2. 現(xiàn)場測量待裝修房屋。3. 依據平面圖、甲方提供的技術資料、要求及意見，設計平面規(guī)劃圖、效果圖、施工圖，并制定相關預算 。4. 負責公司技術資料、文件和客戶信息的保密以及單元文件匯編。5. 主持施工現(xiàn)場技術交底。6. 跟蹤施工過程，解決施工中相關設計問題。 （兩天一次回訪跟蹤）7. 主持施工中的設計變更。8. 維護客戶關系。（每月回訪）9. 定期提設計師工作計劃、目標、建議、設備配置與更新建議。10.工作時間禁止上網娛樂、游戲以及利用公司資源炒作私單。（三）設計師助理 2 名，崗位職責要求：1. 協(xié)助設計師洽談以及現(xiàn)場尺寸測量。2. 協(xié)助設計師進行施工圖等相關資料的繪制。3. 負責公司技術資料、文件和客戶信息的保密。4. 立足本崗位工作，提出合理化建議。四、設計部日常管理細則1、保持辦公環(huán)境整潔，圖書資料有序擺放，客戶資料及時歸檔。2、記錄工作備忘表，工作上若發(fā)現(xiàn)有問題，需及時上報。3、按周在每周部門例會上匯報工作情況，及時更新單元進度，填寫進度表。4、設計師在接單后如需給客戶制作方案，量房后的3 個工作日 內必須完成不少于兩套的方案設計、 PPT 文本，必要時 預估材料估算