(完整word版)人力資源專員應(yīng)聘筆試題及答案

1、人力資源專員筆試題一、單項(xiàng)選擇題（每題 2 分，每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?、（）是企業(yè)職能戰(zhàn)略中的核心戰(zhàn)略。（A）市場營銷戰(zhàn)略（B）供應(yīng)管理戰(zhàn)略（C）技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略（D）人力資源管理戰(zhàn)略2、在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下為了節(jié)省時(shí)間達(dá)到篩選人員的目的一般采用（）（A）筆試（B）面試（C）評(píng)價(jià)中心（D）心理測驗(yàn)3、影響招聘結(jié)果的外部因素之一是（A）企業(yè)知名度（C）外部勞動(dòng)力市場供求狀況4、組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)不包括（A）職業(yè)生涯發(fā)展（C）對(duì)離職原因調(diào)研5、企業(yè)績效管理診斷的內(nèi)容不包括（）。（A） 績效管理制度需要做哪些修改調(diào)整（B） 各績效子系統(tǒng)間相互配合協(xié)調(diào)的情況（C） 績效考評(píng)指標(biāo)體系與考評(píng)

2、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理（D） 績效管理與成本利潤變化、人事變動(dòng)等工作是否銜接得當(dāng)6、平衡計(jì)分卡從（）四個(gè)維度進(jìn)行測評(píng)。（A）財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長（ B ）財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力（C） 戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長（D） 戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力7、 關(guān)于平衡記分卡，正確的說法是（）。（A） 各指標(biāo)要求能夠準(zhǔn)確量化（B） 最終要落實(shí)到內(nèi)部流程的改善（C） 使財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)到平衡（D） 與外部評(píng)價(jià)相比，企業(yè)更應(yīng)看重內(nèi)部評(píng)價(jià)8、 績效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立，相關(guān)專家不包括（）（A ）工會(huì)代表（B）企業(yè)外專家（C）企業(yè)的技術(shù)人員（D ）企業(yè)的中高層管理

3、人員9、（）會(huì)從根本上保障薪酬效率目標(biāo)和公平目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（A）內(nèi)部一致性（B）薪酬體系管理（C）外部競爭力（D）員工的貢獻(xiàn)率戰(zhàn)略10、已建立勞動(dòng)關(guān)系， 未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。B) 2 個(gè)月D) 4 個(gè)月二、多項(xiàng)選擇題（每題 4 分。每題有多個(gè)答案正確，錯(cuò)選、少選、多選，均不得 分）。（ B ）企業(yè)文化（D ）企業(yè)的發(fā)展階段 ）。（B）職業(yè)生涯發(fā)展評(píng)估（D ） 工作與職業(yè)生涯的調(diào)試應(yīng)當(dāng)自用工之日起 （A) 1 個(gè)月C) 3 個(gè)月1、與外部招聘相比內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)有（）（A）為企業(yè)注入新鮮血液，吸收新觀念（B）員工能較快地適應(yīng)新工作（C）提高員工的忠誠度（D）招聘成本較高（

4、E ）確定關(guān)鍵績效指標(biāo)時(shí)必須有成本要求2、 企業(yè)要成功運(yùn)用平衡計(jì)分卡，需具備的條件包括（）。（A）財(cái)務(wù)制度比較健全（B）崗位權(quán)責(zé)劃分科學(xué)合理（C）戰(zhàn)略目標(biāo)能層層分解（D）企業(yè)內(nèi)部信息溝通平臺(tái)較完備（E）財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長之間存在因果關(guān)系3、 屬于長期激勵(lì)工資制度的是（）。（A）超額績效獎(jiǎng)金（B ）股票期權(quán)（C）員工持股計(jì)劃（D ）期股制度（E）經(jīng)營者年薪制4、 從企業(yè)的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到（）的要求。（A）提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益（B）有助于員工團(tuán)結(jié)協(xié)作（C）發(fā)揮員工的勞動(dòng)潛能（D）提高員工的生活水平（E）吸引高效合格勞動(dòng)力5、 只要?jiǎng)趧?dòng)者提出或同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位應(yīng)

5、當(dāng)訂立無固定期 限勞動(dòng)合同的情形有（）。（A） 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿 10 年的（B） 勞動(dòng)者連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同的（C） 勞動(dòng)者試用期已滿，且達(dá)到錄用條件要求（D） 用人單位自用工之日起滿 1 年不與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同的（E） 國企改制重新訂立勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者距法定退休年齡不足 10 年的三、簡答題1 、什么是文件筐測驗(yàn)？（ 10 分）2、什么是結(jié)構(gòu)化面試？（ 10 分）3、請(qǐng)寫出培訓(xùn)成果評(píng)估的四個(gè)層次？（ 10 分）4、工作崗位輪換有哪些益處？（ 10 分）5、請(qǐng)結(jié)合以往工作經(jīng)歷簡述出招聘步驟或簡畫招聘流程圖？（6 、請(qǐng)談?wù)勁嘤?xùn)結(jié)果的運(yùn)用？（ 10 分）10 分）評(píng)分標(biāo)

6、準(zhǔn)：一、單項(xiàng)選擇題1、D 2、 A 3、C 4、C 5、D 6、 A 7、C 8、A 9、D 10、A二、多項(xiàng)選擇題1、BC 2、 ABCDE 3、BCDE 4、ABCE 5、AD三、簡答題1、文件筐測試又叫公文處理測驗(yàn)。 在這種測試中， 受測者假定將接替某個(gè)管理者的 工作，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理相當(dāng)數(shù)量的文件、電話、信箋等，主要考察受測者 的計(jì)劃、決策能力。這是被多年實(shí)踐完善并被證明為有效的管理干部測評(píng)方法之 一。2、結(jié)構(gòu)化面試，也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試， 是相對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型面試而言的， 是指按照事 先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問， 并按照標(biāo)準(zhǔn)格式記下面試者的回答和對(duì) 他的評(píng)價(jià)的一種面試方式。3、

7、 反應(yīng)評(píng)估、學(xué)習(xí)評(píng)估、行為評(píng)估、組織效益評(píng)估（少答 1 點(diǎn)扣 2 分）4、（1）可以避免員工士氣低落，效率下降，喚起員工工作熱情。（2）作為學(xué)習(xí)過程，可以使員工全面了解整個(gè)生產(chǎn)流程。（3）可以增加員工就業(yè)的穩(wěn)定性和安全性。（4）利于員工尋找適合的崗位，使員工獲得評(píng)價(jià)自身資質(zhì)和偏好的良好機(jī)會(huì)。（5）可以改善團(tuán)隊(duì)小環(huán)境的組織氛圍。（2 分/點(diǎn)）5、（1）用人需求 *審核用人需求真實(shí)性（2）展開招募 *發(fā)布信息、分析招聘渠道（3）甄選過程 *背景調(diào)查、初試、復(fù)試（4）錄用 *錄用通知、手續(xù)辦理、入職培訓(xùn)（5）試用 *試用期總結(jié)與自評(píng)、考核、考評(píng)結(jié)果通知、辦理相關(guān)手續(xù)（2 分/點(diǎn)）需描述大概流程內(nèi)容方給分6 運(yùn)用培訓(xùn)結(jié)果培訓(xùn)結(jié)果運(yùn)用與否及如何運(yùn)用直接關(guān)系到企業(yè)培訓(xùn)的效果。一般來說, 員工培訓(xùn)的結(jié)果可用于以下幾個(gè)方面：1為后續(xù)培訓(xùn)提供參考依據(jù)。企業(yè)可根據(jù)培訓(xùn)的結(jié)果調(diào)整或改變培訓(xùn) 的內(nèi)容、方法、時(shí)間及培訓(xùn)師等，以提高培訓(xùn)的效果。2 作為績效考核的一個(gè)指標(biāo)。培訓(xùn)是提高員工綜合素質(zhì)的一條重要途 徑。把培訓(xùn)結(jié)果作為員工績效考核的一個(gè)指標(biāo)有助于提高他們參與培訓(xùn)的 積極性，從而提高培訓(xùn)效率。3作