績效考核石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核辦法

1、【最新卓越治理方案 您可自由編輯】績效考核石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核方法20XX年XX月多年的企業(yè)咨詢參謀經(jīng)驗r經(jīng)過實戰(zhàn)險證可以落地執(zhí)行的卓越管鹿方素,信得您不戟擁有石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考核方法為了增強對學(xué)生的教育和治理,提升學(xué)生工作隊伍整體的治理水 平,全面的、科學(xué)的、客觀的評價每壹位輔導(dǎo)員的工作業(yè)績,特制定 本考核方法.壹、考核范圍：除繼教學(xué)院和軟件學(xué)院之外的我院全體輔導(dǎo)員.二、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面.壹德1、政治素質(zhì).能否堅持四項根本原那么,思想上、行動上和黨中央 保持壹致；具有較高的理論政策水平,能夠運用馬克思主義的立場、 觀點和方法分析、解決問題,努力貫徹

2、黨的教育方針,為培養(yǎng)社會主 義事業(yè)的建設(shè)者和接班人勤奮工作.2、思想道德.能否正確處理國家、集體、個人三者之間的利益關(guān) 系,遵循“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻 的根本道德標準；為人師表、嚴于律已,具有較高的道德修養(yǎng).3、工作態(tài)度.能否安心和熱愛本職工作,具有高度的事業(yè)心和責(zé) 任感,積極主動地完成組織交給的各項任務(wù),認真履行政治輔導(dǎo)員的 責(zé)任.4、工作作風(fēng).能否經(jīng)常深入到班級和學(xué)生中去,及時發(fā)現(xiàn)和掌握 學(xué)生的思想動態(tài)和學(xué)習(xí)情況；工作認真負責(zé)、任勞任怨、勇于批評和自我批評；關(guān)心和保護學(xué)生,于學(xué)生中廣交知心朋友；團結(jié)同志,富 有合作精神.二能1、組織治理水平.主要考核其組織治理方

3、法、水平和效果.2、解決問題水平.主要考核其獨立解決問題和處理問題的水平.3、協(xié)調(diào)溝通水平.主要考核其人際交往和協(xié)調(diào)溝通的水平.4、創(chuàng)新水平.主要考核其創(chuàng)新意識和于班級工作中的創(chuàng)新水平.5、工作效率.主要考核其能否按時圓滿完成組織交辦的各項工作任務(wù).三勤1、到崗.能否對分管班級全面負責(zé),且跟班參加各項活動,盡職 盡責(zé),不擅自離開工作崗位.2、到位.能否對分管工作務(wù)實、負責(zé),埋頭苦干,處理問題及時, 不推諉、不扯皮,工作熱情高,肯學(xué)習(xí),能鉆研.3、到會.能否按時參加學(xué)院、系院召開的各種有關(guān)工作會議.四績1、學(xué)生工作部、系院及其他有關(guān)部門布置的工作量及完成情況.2、學(xué)生日常思想政治教育的情況及效果

4、.3、學(xué)生日常治理尤其是學(xué)生的平安、紀律、衛(wèi)生情況和班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)的情況及效果.4、學(xué)生骨干隊伍建設(shè)工作情況,后進學(xué)生轉(zhuǎn)化工作的情況及其效5、學(xué)生中發(fā)生重大事故或特殊問題的處理情況 6、分管的工作無責(zé)任失誤,有創(chuàng)新,有成效.三、考核程序：堅持德才兼?zhèn)錁藴?定性和定量相結(jié)合,表達客觀、公正、民主和注重實績的原那么.對輔導(dǎo)員實行百分制考核,評價總分為 100分. 崗位目標占60分,學(xué)生評議分別占15分,教師評議占10分,職能部 門評議占15分.壹系院考核各系院成立考核工作小組,負責(zé)對輔導(dǎo)員的考核.1、崗位目標評價：60分考核工作小組根據(jù)輔導(dǎo)員的日常表現(xiàn)對輔導(dǎo)員進行量化考核,且 填寫?輔導(dǎo)員崗位目標

5、考核評價表?.2、學(xué)生評議：15分考核工作小組組織輔導(dǎo)員所帶班級學(xué)生,就其工作情況進行學(xué)生 評議.學(xué)生評議面不低于其所帶學(xué)生數(shù)的 70%.填寫?輔導(dǎo)員工作學(xué) 生評議表?.3、教師評議：10分考核工作小組組織本系院全體教師對輔導(dǎo)員進行評議,填寫 ?輔導(dǎo)員工作教師評議表?.4、系院行政副主任將輔導(dǎo)員考核結(jié)果報學(xué)生工作部.二學(xué)工部考核1、學(xué)工部組織關(guān)聯(lián)職能部門按?輔導(dǎo)員工作職能部門評議表?的內(nèi)容對全體輔導(dǎo)員進行民主評議.20分2、學(xué)工部將系院和職能部門對輔導(dǎo)員的考核結(jié)果進行匯總.3、學(xué)工部組織關(guān)聯(lián)人員對匯總結(jié)果評議,確定輔導(dǎo)員考核檔次.4、輔導(dǎo)員所帶班級出現(xiàn)打群架等惡性事故或輔導(dǎo)員工作出現(xiàn)重 大失誤

6、者,取消評優(yōu)資格.四、考核結(jié)果及其使用壹輔導(dǎo)員最終考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個 等次.二根據(jù)輔導(dǎo)員工作考核得分排名順序,前15%為優(yōu)秀.前15% 到40%為良好,剩余的為合格和不合格,其中考核分數(shù)達不到60分者 為不合格.三考核結(jié)果要和本人見面,且存入檔案,假設(shè)輔導(dǎo)員本人對考 核結(jié)果有異議,可申請復(fù)議,復(fù)議后仍有異議,本人可寫出書面意見 壹且存入檔案.四考核結(jié)果為優(yōu)秀的輔導(dǎo)員授予年度“優(yōu)秀輔導(dǎo)員榮譽稱 號,且頒發(fā)優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎金 2000元.五優(yōu)秀輔導(dǎo)員可連選連任,其中連任倆年及之上的,可作為 提職、職稱晉升的優(yōu)先條件之壹.附：表壹、輔導(dǎo)員崗位目標考核評價表 表二、輔導(dǎo)員工作學(xué)生評議

7、表表三、輔導(dǎo)員工作教師評議表表四、輔導(dǎo)員工作職能部門評議表表壹系輔導(dǎo)員崗位目標考核評價表系別輔導(dǎo)員姓名工程總分值得分備注1、學(xué)生違紀、違規(guī)情況10分2、教室衛(wèi)生情況5分3、學(xué)生上課出勤率5分4、學(xué)生繳納學(xué)費情況10分5、學(xué)生宿舍衛(wèi)生、熄燈情況10分6、包“片分管工作情況10分7、教育治理學(xué)分、學(xué)生獎助、學(xué)籍等日常事物性工作10分總分60分填表日期:表二系輔導(dǎo)員工作學(xué)生評價表輔導(dǎo)員姓名工程總分值得分備注1、嚴謹自律,為人師表1.5分2、熱愛崗位,關(guān)心學(xué)生1.5分3、務(wù)實敬業(yè),工作深入1.5分4、嚴格要求,常抓不懈1.5分5、耐心教育,誨人不倦1.5分6、班會新奇,內(nèi)谷+富1.5分7、平等待人,辦事公正1.5分8、啟發(fā)引導(dǎo),方法得當1.5分9、班干團結(jié),效勞高效1.5分10、同學(xué)友愛,班風(fēng)優(yōu)良1.5分總分15分填表日期表二輔導(dǎo)員工作教師評議表系別 輔導(dǎo)員姓名工程總分值得分備注德包括政治素質(zhì)、思想道德、工作態(tài)度、工作作風(fēng)2.5分能包括組織治理水平、解決問題 水平、協(xié)調(diào)溝通水平、創(chuàng)新能 力、工作效率等.2.5分勤到崗、到位、到會等2.5分績工作業(yè)績、效果等2.5分總分10分填表日期:表四輔導(dǎo)員工作職能