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文檔簡介

1、雅培(上海)公司研發(fā)實驗室遷建工程 廢 水 池FR P 施 工 方 案 施工單位:柏誠工程(江蘇)股份有限公司(蓋章) 編制:審核:批準: 日期:2016年05月19日目錄第一章:編制說明第二章:工程綜述第三章施工組織和施工管理方法第四章施工方案第五章:主要資源供應計劃第六章質量保證計劃 第七章施工安全保證措施第八章消防及文明施工措施第一章:編制說明一、防腐工程施工編制要求本 工 程 施 工 本 著 精 心 組 織 、科 學 統(tǒng) 籌 、強 化 管 理 、規(guī) 范 施 工 、優(yōu) 質高效、節(jié)約投資,確保安全、質量和工期的原則,編制本施工方案。( 1) 根據(jù)防腐施工的特點, 合理組織施工, 統(tǒng)籌安排勞

2、力、 物 資和機械設備,嚴格執(zhí)行GB50212建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范, 確保施工順利進行。( 2) 根據(jù)本工程的 技術要求和特點 , 制 定科學合理的施工方 案 , 嚴格 按照國家頒布的技術標準及要求施工,確保工程質量全部達到國 家現(xiàn)行 的驗收標準 ,工 程一 次驗收合格 率達到 100 ,工 程質量等級 達到優(yōu)良,實現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的目標。( 3) 細 化 各 級 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 , 杜 絕 一 切 責任 事 故 , 人 員 傷 亡 事 故 ,重 大 機 械 事 故 ,火 災 事 故 以 及 工 程 質 量 事 故 ,實 現(xiàn) 安 全 生 產(chǎn) 無 事故目標。( 4) 按 照

3、質 量 體 系 程 序 要 求 , 運 用 現(xiàn) 代 化 管 理 手 段 , 強 化 內(nèi) 部 管理,在確保工程工期、質量和安全的前提下,努力降低工程成本。( 5) 做 好 文 明 施 工 和 環(huán) 境 保 護 工 作 , 創(chuàng) 造 良 好 的 施 工 環(huán) 境 , 建 設文明工程。二、編制依據(jù)( 1) 本工程的現(xiàn)場實際情況:介質類型、濃度、溫度及水池深度。地面使用情況( 2) 采用 的 規(guī)范規(guī)程 :材料選擇GB1446 82 纖維增 強 塑料性 能試驗方法 總則GB9979 2005 纖 維 增 強 塑 料 高 低 溫 力 學 性 能 試 驗 準 則GB3857 2005 玻 璃 纖 維 增 強 熱

4、固 性 塑 料 耐 化 學 介 質 試 驗 方 法GB1450.1 玻璃纖維增強 塑料層 間 剪 切強 度試驗方法GB3355 82 纖 維 增 強 塑 料 縱 橫 剪 切 試 驗 方 法GB2572 2005 纖 維 增 強 塑 料 平 均 線 膨 脹 系 數(shù) 試 驗 方 法基層表面處理GB8923 涂 裝 前 鋼 材 表 面 銹 蝕 等 級 和 除 銹 等 級 HG/T20587 化 工 建 筑 防 腐 蝕 設 計 規(guī) 定 GB50209 建 筑 地 面 施 工 及 驗 收 規(guī) 范 GB50212 建 筑 防 腐 蝕 工 程 施 工 及 驗 收 規(guī) 范 工程驗收HGJ229 工 業(yè) 設 備

5、 、 管 道 防 腐 蝕 工 程 施 工 及 驗 收 規(guī) 范 GB50212 建 筑 防 腐 蝕 工 程 施 工 及 驗 收 規(guī) 范 。GB50205 鋼 結 構 工 程 施 工 及 驗 收 規(guī) 范 ( 4) 公 司文 件 :施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定質量手冊職業(yè)安全、健康、環(huán)境管理手冊第二章:工程綜述、工程總體介紹:本 工 程 為 雅 培( 上 海 )公 司 研 發(fā) 實 驗 室 遷 建 工 程 地 下 室 廢 水 池 防 腐, 廢水池表面積 60m2, 池深 0.5m , 新進 行防腐施工二、防腐材料的選擇:根據(jù)本工程特點及國家相關規(guī)范標 準,在 本工程施工中采用如下材料: 玻纖布選用 無堿玻

6、纖布 ;樹 脂選用 HP416 無溶劑 中 涂樹脂 。防 腐層為 3布 5 油 。 防腐涂裝面層 : 樹脂選用 HP902 環(huán)氧防腐面涂樹脂。引發(fā)劑:過氧化環(huán)已酮;促進劑:環(huán)烷酸鈷;三、施工范圍:本工程施工范圍包括:廢水池表面的清除;廢水池表面三布五油環(huán)氧樹脂防腐;四、工程工期目標:通過對本工程作詳盡 分析后, 確定工期為 10個日歷天。第三章施工組織和施工管理方法一、施工組織1. 管理目標為確保顧客的需求和期望得到確定,并轉化 為公司的產(chǎn)品和服務 要求,實現(xiàn)顧客滿意的目標,特制定本公司的質量方針:“質量為本、規(guī)范施工、用戶至上、持續(xù)改進”本 工 程 將 按 照 ISO9001 質量 管 理體

7、 系 并 保 持 正 常運 行 ; 確 保 實 現(xiàn) 優(yōu)良質量目標。2. 安 全 生 產(chǎn) 目 標 : 杜 絕 死 亡 事 故 及 重 傷 事 故 。3. 文 明 生 產(chǎn) 目 標 : 雅 培 ( 上 海 ) 公 司 研 發(fā) 實 驗 室 施 工 現(xiàn) 場二、施工管理方法現(xiàn)場以項目部組織施工,項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場直接指揮施工, 能縮短 甲 方 與施 工單位 的距離 ,便 于 對計 劃 、管 理和質 量 、成 本 的控 制 ,以 求 負 責 施 工 的 工 程 項 目 能 達 到 預 期 的 最 佳 效 果 。項 目 經(jīng) 理 部 實 行項目經(jīng)理責任 制。項目經(jīng)理全面統(tǒng)籌和協(xié)調整個施工現(xiàn)場的一切日 常工作

8、、負 責與 甲 方 的溝 通聯(lián) 系 ,團 結現(xiàn)場全體施 工人 員 ,調 動 一切 積極因素,保證工程按規(guī)定的目標高速、優(yōu)質、低耗地全面完成。在實際管理過程中,著重做好以下幾個方面的工作:1 現(xiàn)場所有人員必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調配和指揮, 自覺 遵守現(xiàn)場規(guī)章制度,熟悉施工規(guī)范,做到安全生產(chǎn)。2 施工管理人員 要積極工作 , 深入現(xiàn)場 , 經(jīng)常檢查施工 進度和 質量,參加有關單位組織的工程會議,各專業(yè)施工員既要各司其職, 又要相 互配合支持 ,合 理調配勞 動力 ,科 學 安排施 工程序 ,密 切 協(xié)調 各工種搭接,共同向項目經(jīng)理負責。3 項 目 經(jīng)理部每天召 開一次 內(nèi) 部碰頭會 , 匯報施工

9、 進度 , 提高 質量措施 ,交 換具體 意見 ,討 論存在 問 題 ,研 究解 決辦 法 ,總 結 經(jīng)驗 教訓,商議今后工作。4 以總 體 施 工 網(wǎng) 絡計 劃為依 據(jù) , 編制 月 度施工 計劃 , 根 據(jù) 實施 過程 中 的 實 際完 成情 況 ,及 時 調 整進度計 劃 ,實 行動態(tài)控制 管理 ,對 施工 中 出 現(xiàn) 的計 劃實 際 偏差 ,應 及 時采取 積極 有效 的措 施 ,保 證作業(yè) 計劃的嚴肅性和可行性,以達到宏觀調控的目標。5 工程合 同作為工程的 綱領 性文件 , 規(guī)范著 甲 、 乙雙方的權 利 、 責任 和 義務 。項 目 經(jīng) 理部 必須認真重視合 同 的 管理工作 ,

10、清 楚理解合 同 的每 一細 則 ,嚴 格執(zhí)行合 同 的每 一條款 ,既 要保證業(yè)主 目 的 的 有效 實 施 ,又 能 最 大 限 度 地 保 障 自 己 的 切 身 利 益 ,確 保 工 程 合 同 的 順 利 履 行。6 項 目 經(jīng)理責任 制主要在于經(jīng)營 , 對成本 負責任 。 因此 , 要注 意經(jīng)濟 效益 ,搞 好成 本核 算 。項 目 經(jīng)理部必須認真分析工 程各項 目 的 真實成 本 ,編 制 成本計劃 ,在 施工過程 中 ,隨 時分析 工程項 目 的 收支 情 況 ,將 各 種 開 支 控 制 在 計 劃 之 內(nèi) 。當 工 程 出 現(xiàn) 變 更 修 改 時 ,要 及 時 將增改預算交

11、甲方審核簽認。7 切實推行承包制度 。 項 目 經(jīng)理部在下達任 務的 同 時 , 應 向 負 責施工的班組 簽訂承包 合 同,明確所負責各項工程質量要求和完工期 限,以激勵生產(chǎn)工人的積極性和責任感。8 通 過 全 面 貫 徹 執(zhí) 行 ISO9001 質 量 體 系 , 從 而 實 現(xiàn)“ 質 量 為 本 、 精 心設計、 規(guī)范施工、 用戶至上” 的質量方針 和 “保優(yōu)質、 創(chuàng) 樣板” 的質量目標.9 搞 好 現(xiàn) 場 文 明 辦 公 和 文 明 施 工 .10 施 工 管 理 人 員 每 天 如 實 填 寫 施 工 日 志 , 注 意 原 始 資 料 的 收 集 整理,記錄好每個工種使用機械的數(shù)量

12、,做好對施工班組的技術交底, 辦理各項驗收簽證手續(xù),保證竣工資料的完整無缺。11 組 織專人負 責現(xiàn)場保衛(wèi) 工作 。落 實 安全措施 ,注 意防 火 防盜 和產(chǎn)品保護,避免事故發(fā)生。12 合 理 布 置 現(xiàn) 場 總 平 面 。搭 設 臨 時 設 施 和 施 工 用 水 用 電 ,認 真 解決現(xiàn)場生活問題。第四章施工方案一、施工條件:本工程施工的必備條件:對已存在的坑洞、裂縫、空鼓現(xiàn)象做相應的技術處理;對地面上存在的油漬及其他不明污染物做打磨或清洗處理;用打磨設備將混凝土基面上的疙瘩 、浮灰及其他附著物打磨干 凈 ,并 把 混 凝 土 表 面 打 磨 拉 毛 ,將 大 打 磨 設 備 無 法 施

13、 工 的 位 置 用 小 型 手磨機再次檢查并進行處理;用掃把、毛刷、吸塵器等設備將打磨完的地面進行清掃處理, 以達到無浮灰砂粒等雜物;將墻腳或設備地腳用美文紙保護好,避免沾上油漆、施工程序:2.環(huán)氧脂樹脂材料的施工流程及詳述:環(huán)氧著色面涂層環(huán)氧著色面涂層環(huán)氧玻纖交織層環(huán)氧玻纖交織層環(huán)氧玻纖交織層環(huán)氧膠泥批涂層高滲透環(huán)氧底油基礎檢測修復、打 磨拉毛處理環(huán)氧滲透底油一環(huán)氧膠泥局部批涂層一叁層玻纖布交織層一防 腐涂裝面層* 滲透底油:(合信HP102底油)按比例將底油材料甲乙組份混合并用攪拌器攪拌均勻后,用滾筒 將底油材料均勻的涂刷于地床之上,利用環(huán)氧底油的粘度低,滲透力 強的特性充分于混凝土基礎

14、錨固在一起,形成良好的滲透層,主要是 起粘接過度作用,一般固化8小時。* 玻纖布交織層:(玻纖布選用無堿玻纖布;樹脂選用HP416無 溶劑中涂樹脂)將玻纖布按單層對縫、復層交錯的方式鋪設玻纖層,把環(huán)氧脂樹 脂中涂材料按比例混合后,用攪拌器攪拌均勻,用滾筒或刮耙將樹脂 材料均勻的刮鋪于玻纖層之上,使其充分浸透壓實,形成堅硬平整的 玻纖層。主要起抗拉、抗壓之機械性能。一般固化8小時。* 防腐涂裝面層:(樹脂選用HP902環(huán)氧防腐面涂樹脂)等玻纖中涂材料完全固化后,用機械打磨設備安裝120目以下的 磨片將其打磨拉毛粗化,并用毛刷及吸塵設備清理干凈。將防腐面層 材料甲乙組份按比例混合,用攪拌設備充分攪

15、拌均勻,用滾筒滾涂在 玻纖層之上,要涂布均勻無遺漏,整體密實.光滑,以形成防腐面涂的最佳要求。一般固化24小時。三、施工準備:1 .編制施工進度計劃、材料進場計劃及作業(yè)指導書,2 .對施工班組進行施工技術交底,方式是書面交底和口頭交底, 使班組明確施工任務、工期、質量要求及操作工藝。交底可根據(jù)進度 進行多次,隨時指導班組最好地完成安裝任務。3 .根據(jù)現(xiàn)場情況配置機械設備,計量器具及勞動力計劃。4 .材料采購、進場、檢驗及保管程序如下:材料需用量計劃一米購計劃一材料入庫前的檢查一入庫一出庫 自檢一使用前的班組自檢一使用第五章:主要資源供應計劃一、勞動力需用計劃二、主要機械設備與耗材5膠帶紙、手套

16、、口罩(防毒口罩)6油刷、掃把、雞毛掃、砂紙7稱(100KG)做樣(10KG)8潔凈配料桶、攪拌器9清洗劑三、施工現(xiàn)場布置本工程施工過程中必須十分注意工地文明施工,為此我們將精心 組織和周密安排施工現(xiàn)場的布置。按工程的需要,施工現(xiàn)場的設有辦公室、施工班組工具房。各功 能房之間用防火材料做隔墻。易燃危險品倉另外獨立設置。臨時設施 按面積配置消防規(guī)定量的消防器材和1211滅火器。施工用電方面,初步估計施工機具動力用電功率2kw左右。施工用配電箱全部設有漏電保護開關,施工機具用電設有一機一 漏電保護,并配有持證電工專門對施工用電線路及施工機具進行維護 及安全監(jiān)督,保證用電安全。第六章質量保證計劃一、

17、質量管理體制工程實行三級質量監(jiān)督管理制度,即施工班組自檢項目經(jīng)理 部復檢公司質安科檢驗。公司技術科各專業(yè)人員對工程質量進行 定期檢查、監(jiān)督、項目質安員在各專業(yè)施工員配合下,對工程質量全 面把關,督促施工班組實施質量計劃,嚴格按規(guī)范施工,在檢查工程 質量過程中,若發(fā)現(xiàn)質量問題,立即發(fā)出工程質量整改通知書, 要求班組及時整改,杜絕質量隱患。班組長要對自身班組的施工質量 負責,服從項目質安員的指揮,把好每個工序的質量關,發(fā)現(xiàn)問題及 時改正。各級質量管理崗位職責:1. 項目經(jīng)理根據(jù)公司的質量目標 結合合同對工程的具體要求,制定本項目的 質量 目 標 ,根 據(jù)公司 的質量管理制 度結合本工 程 的 具體

18、 情況 ,制 定本 項 目 的 質量保證措施 ,并 下達 到 各施 工專業(yè)組 ,公 布施行 。在 施行過 程中不斷收取來自各方面的反饋意見,接受工程監(jiān)理和公司主管部門 的監(jiān)督,修正和完善項目的質量保證 措施。確保達到既定的質量目標 。2. 專 業(yè) 施 工 組 長 :根 據(jù) 本 項 目 的 質 量 目 標 ,結 合 本 專 業(yè) 的 技 術 要 求 ,編 制 本 分 項 專 業(yè)施工的質量控制點,作為本專業(yè)進行過程檢驗和試驗的作業(yè)指導書, 并下達 到各專業(yè)施工 員 ,貫 徹 項 目 的質 量保證 措施 ,接 受 上級主 管部 門和項目質檢員的監(jiān)督,經(jīng)常檢 查本項目施工的技術質量指標的落實 和完成情況

19、,及時采取有效的糾正預防措施,做好上傳下達的工作, 落實本專業(yè)項目的質量目標,對項目經(jīng)理負責。3. 專 業(yè) 施 工 員 :貫 徹 項 目 的 質 量 保 證 措 施 ,根 據(jù) 本 項 專 業(yè) 的 技 術 質 量 指 標 ,針 對 專項任 務的 情況 ,編 制技術 、質 量 、安 全 交 底文件 ,在 下 達施工任 務 單 的 同 時 ,將 該項 目 的質量控 制檢測要 求 下達 到施工班 組 ,施 工 員 隨 時檢查任 務 的進展和 質量情 況 ,發(fā) 現(xiàn) 問 題 及時 糾 正 ,接 受 上級主 管部 門和項目質檢員的監(jiān)督,有責任 對分項工程所使用的材料質量進行核 檢 , 施工 班組 的任 務

20、完成 后 , 要 及時 辦理任 務單 的 驗收 工作 , 根據(jù)“誰 施工誰 負責 的原則 ”嚴 把驗收 質量 關 ,對 不合格 的項 目 堅 決要 求進行 返工。4. 施 工 班 組 長 :貫 徹 執(zhí) 行 項 目 的 質 量 保 證 措 施 ,接 受 施 工 任 務 單 時 ,必 須 十 分 清 楚有關 圖紙 的 內(nèi) 容 ,技 術要求 ,施 工員 下達 的技術交 底 中 的工 藝 技術 安排,對不了解和不明確的問題及時向施工員反映,不得擅作主張, 要嚴格按 圖 、按 有關 驗收 規(guī)范施工 ,有 責任 對工 地倉庫提供的 材料進 行驗收領料 ,有 權 拒 絕使用不 合格的 材料 ,有 權 抵制野

21、 蠻施 工 ,有 權拒絕接受違章指揮,對班組完成的任務進行自查自檢,做好自檢的原 始記錄,上一道工序不合格,決不進行下一道的施工,確保每一道工 序合格過渡。5. 項目質檢員:根據(jù)項目的質量目標,履行相關的項目質量管理工作,接受公司 質量總監(jiān)的領導,貫徹項目的質量保證措施,就項目的質量管理工作 對質安總監(jiān)負責。對整個施工現(xiàn)場進行經(jīng)常的巡查,有責任糾正和制 止在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的違章行為,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以工程整改通 知書的形式提出整改。對施工組編制的不合格工藝有權否決,對因各 種原因導致不能滿足技術質量要求的施工項目有權責令停工。有權否 決任何人要求使用的不合格材料。對已簽發(fā)驗收的施工任務單有權

22、否 決,對在現(xiàn)場中出現(xiàn)的各種情況要及時向項目經(jīng)理和質量總監(jiān)匯報, 以便及時采取必要的措施。6. 材料員:根據(jù)施工員編制的材料計劃,組織合格的工程材料進場,履行材 料的進貨檢驗、保管、保護和發(fā)料的工作。保證所發(fā)出的材料準確無 誤,保證所保管的材料、機具帳物相符。二、質量保證要素質量體系要素分配表責任室()相關機構()條目名稱工程部技術設 計部預算部施工班組4.1管理職責4.2質里體系4.3合同評審4.5文件和資料控制4.6業(yè)主提供產(chǎn)品的控制4.7產(chǎn)品標識和可追溯性4.8過程控制4.9檢驗和試驗進貨檢驗和試驗過程檢驗和試驗最終檢驗和試驗4.10檢驗、測量和試驗設備的控制4.11檢驗和試驗狀態(tài)4.1

23、2不合格品的控制4.13糾正和預防措施4.14搬運、貯存、包裝防護和交付4.15質量記錄的控制4.16內(nèi)部質里審核4.17培訓4.18服務(回訪保修)4.19統(tǒng)計技術1.材料質量保證工程所有材料設備,要符合國家質量標準并且有產(chǎn)品合格證。嚴 格材料管理制度,不用錯料,次料,全部使用合格品,確保工程質量。2 .人員技術素質保證項目經(jīng)理部的施工管理人員均接受過高等教育或專業(yè)培訓I。具有 較高的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,大部份都取得專業(yè)技術職稱,不 論是技術水平、管理能力還是身體素質,都完全能夠勝任本工程的現(xiàn) 場施工管理工作。3 .施工機具、機具使用保證施工班組使用的機具將定期進行維修,決不允許帶“病

24、”使用。 為方便施工,公司將派出維修人員,駐場檢修機具。第七章施工安全保證措施、安全管理目標杜絕重大傷亡事故安全生產(chǎn)事故頻率控制在千分之一以下二、安全施工的組織管理體系公司建立了一系列的安全管理制度和嚴密的安全 層級制。施工現(xiàn) 場設立由項目經(jīng)理為安全 生產(chǎn) 第一責任 人??偸┕T為直接責任 人和 班組 長(安全 員)對自己班組安全 生產(chǎn) 實行監(jiān)督負責體 系。項目經(jīng)理部 平時要加強職工的安全 生產(chǎn) 意識教育,落實各項安全技術措施現(xiàn)場安 全工作的正常開展。加強安全監(jiān)督安全施工是關系到職工生命 安全、財產(chǎn) 不受損失和確保施工順利 進行 的 關鍵 。施 工 中 必須貫徹“ 安全 第一 ”和“ 預 防為

25、 主”的 方 針體 制 ,根 據(jù)“ 誰 施 工 ,誰 負 責 ”的 原 則 。三 級 管 理 共 同 對 工 程 的 安 全 施 工 負 責 。公 司質 安科對工 程 的 安全 生產(chǎn)定期檢查 ,項 目 施 工員 嚴格 把 好質量 安全 關 ,質 安 員 對現(xiàn)場 安全 施工全面監(jiān)督 。共 同遵 守技術規(guī)程 和安全規(guī)范,確保安全生產(chǎn)。進 場 后 ,必 須 對 施 工 班 組 進 行 安 全 交 底 ,對 新 工 人 和 民 工 實 行 崗 前安全教育,堅持持證上崗制度。三、強化現(xiàn)場安全管理現(xiàn)場施工員要嚴格 遵守國家建 設部頒發(fā)的建筑安裝工人安全 操 作規(guī)程和執(zhí)行建筑安裝工人安全 操作規(guī)程施工現(xiàn)場安

26、全十條 規(guī)定。加 強 現(xiàn) 場 用 電 的 安 全 管 理 ,臨 時 線 路 采 用 三 相 五 線 制 ,執(zhí) 行 建 設 部頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安裝規(guī)范,確保施工現(xiàn)場的用電安全 。安 全 施 工 要 做 到 標 準 化 ,即 高 空 作 業(yè) 標 準 化 ,臨 時 施 工 用 電 標 準 化,腳手架搭拆標準化,安全標志標準化等。在 現(xiàn) 場 堆 放 管 道 時 ,要 按 規(guī) 定 的 地 點 堆 放 ,要 注 意 堆 放 位 置 的 性 質,坡度。嚴禁超高堆放,人不準上去隨意踩蹬。施 工 現(xiàn) 場 一 切 用 電 機 具 ,其 金 屬 外 殼 必 須 可 靠 接 地 。電 動 機 具 不 合格的要停

27、止使用,及時進行修理,測試結果要記錄存查?,F(xiàn) 場 材 料 倉 庫 ,要 嚴 格 執(zhí) 行 有 關 安 全 規(guī) 定 ,庫 房 要 用 不 燃 材 料 間 隔并按規(guī)定配置滅火器材 ?,F(xiàn) 場設置危 險 品倉 庫 ,危 險 品 必須嚴格 按 規(guī)定分開存放,嚴禁與其它易燃易爆物體一起放置。對 于 不 服 從 安 全 管 理 ,違 章 作 業(yè) 人 員 ,施 工 管 理 人 員 有 權 責 令 其 立即停工,甚至要其退場處理。組織有關人員進行不定期工地安全大檢查,經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場的安全設 施和生產(chǎn)工人的操作程序,對事故隱患及時提出整改意見并對整改情況進行 跟蹤檢查,杜絕事故發(fā)生,保證施工安全。第八章消防及文明施工措施一、防火

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