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1、加加薪管理辦法第總則第一條：進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，打破原有的統(tǒng)一調(diào)薪制度、激勵(lì)為公司創(chuàng)造效益，工作出色的員工。第二條：年度性調(diào)薪，依公司年度業(yè)務(wù)收入情況和員工年度績(jī)效考核 及年 度出勤而定，年度調(diào)薪于每年的6月份,12月份進(jìn)行。第三條：范圍適用于公司全體人員。一、薪資調(diào)整規(guī)定1V年度調(diào)薪原則年度調(diào)薪獎(jiǎng)勵(lì)是指對(duì)于在公司內(nèi)工作時(shí)間長(zhǎng)，且工作表現(xiàn)良好，未出差錯(cuò)，勤奮上進(jìn)者，公司給于每年次薪資調(diào)整的獎(jiǎng)勵(lì)。2、年度調(diào)薪對(duì)象連續(xù)在公司服務(wù)半年以上員工。3、以下情況不在調(diào)薪范圍請(qǐng)假超過(guò)公司規(guī)定規(guī)定的帶薪假期30天者（含事假病假年假產(chǎn)假）。入職未滿半年及距離上次薪資調(diào)整未滿半年的員工。公司二、調(diào)薪申請(qǐng)流程部

2、門主管提出申請(qǐng)T員工所在部門主管或負(fù)責(zé)人作出評(píng)價(jià)T送人事部復(fù)核復(fù)核后T呈送總經(jīng)理審批T審核通過(guò)后規(guī)定的時(shí)間 內(nèi)開始加薪各相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé)人實(shí)事求是地根據(jù)員工工作業(yè)績(jī)、工作能 力與工作表現(xiàn)做出客觀綜合評(píng)價(jià)，人事部根據(jù)員工年度考核結(jié)合日常出勤 等情況做出薪資調(diào)整意見，報(bào)送總經(jīng)理。中能完考核標(biāo)準(zhǔn)能高效率完成上級(jí) 交代的各項(xiàng)工作， 零差錯(cuò)，質(zhì)量很高， 完成效果超出預(yù)期規(guī)定時(shí)間內(nèi)能完成 上級(jí)交代的各項(xiàng)工作，差錯(cuò)較少，質(zhì)量較咼，完成效果基本滿意成上級(jí)交代的各 項(xiàng)工作，無(wú)重大 差錯(cuò)，質(zhì)量一 般，效率有待加 強(qiáng)，完成效果在 接受的范圍內(nèi)、年度調(diào)薪類別及幅度年度調(diào)薪幅度每次上調(diào)500元每次上調(diào)300元不予調(diào)薪附附則 第四條：本規(guī)定由人事行政部負(fù)責(zé)解釋、修訂和實(shí)施，當(dāng)崗位加薪公司對(duì)此崗位設(shè)

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