5S管理培訓(xùn)試題1

1、5S基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試題一、填空題1、5S指的是什么？答：整理、整頓、清掃' 清潔、素養(yǎng)。2、請(qǐng)說出5S中“清潔”是指什么？答：將整理、整頓' 清掃做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、習(xí)慣化，并維持 成果。3、請(qǐng)問區(qū)分工作場(chǎng)所內(nèi)的物品為“要的”和“不要的”是屬于中的哪一項(xiàng) 5S 范圍？答：整理。4、物品亂擺放屬于5S中哪一項(xiàng)處理的內(nèi)容？答：整頓。5、整頓主要是排除什么浪費(fèi)？答：尋找時(shí)間。6、5S中哪一項(xiàng)重在使職場(chǎng)消除臟污？答：清潔。7、整理是針對(duì)什么的浪費(fèi)？答：空間。8請(qǐng)問5S中哪一項(xiàng)是針對(duì)人的品質(zhì)的提升，也是5S活動(dòng)的最終目 的？答：素養(yǎng)。9、請(qǐng)問5S活動(dòng)是短期性的工作，還是持久性的工作？答：持久

2、性。10、行走中抽煙，煙蒂任意丟棄是5S中的哪一項(xiàng)范疇？答：素養(yǎng)。11v整頓的三定原則是什么？答：定位置、定數(shù)量、定區(qū)域。二、選擇題1、誰承擔(dān)5S活動(dòng)成敗的責(zé)任?(1) 總經(jīng)理(2)委員會(huì)(3)科長(zhǎng)們(4)公司全體2、公司什么地方需要整理整頓?(1)工作現(xiàn)場(chǎng)(2)辦公室3、4、(3)全公司的每個(gè)地方(4)整理主要是排除什么浪費(fèi)?倉庫(1)時(shí)間(2)工具(3)空間我們對(duì)5S應(yīng)有的態(tài)度？(2)(° 口里應(yīng)付，作作形式(2)(3)事不關(guān)已(4)(4)包裝物積極參與行動(dòng)看別人如何行動(dòng)再說5、公司的5S應(yīng)如何做？ (1)(1) 5S是日常工作 部分，靠大家持之以恒做下去(2) 第一次有計(jì)劃地大

3、家做，以后靠干部做(3) 做四個(gè)月就可以了(4) 車間做就行了6、5S中哪個(gè)最重要，理想的目標(biāo)是什么？(1)(1)人人有素養(yǎng)(2)地、物干凈(3)工廠有制度(4)生產(chǎn)效率高7、清掃在工程中的位置是什么?(1)有空再清掃就行了(3)地、物干凈8、5S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系？(1)工作方便(3)增加產(chǎn)量(2)(2)清掃是工程中的一部分(4)生產(chǎn)效率高(2)改善品質(zhì)(4)沒有多大關(guān)系9、5S與公司及員工有哪些關(guān)系？(1)(1 )提高公司形象(2)增加工作時(shí)間(3 )增加工作負(fù)擔(dān)(4 )安全有保障10、您對(duì)目前的工作環(huán)境有何看法？( 1)(1)很多地方還很雜亂(2)缺乏愛心，物品丟在地上沒人撿(3)大概可以

4、了(4)目前條件已無法再改善三、判斷題仁工廠什么地方有什么東西，我們靠感覺就可以了(X)2、機(jī)器故障、貨不足，無法按期完成生產(chǎn)計(jì)劃，也是沒辦法的。(X )3、實(shí)行5S有利于整備制造車間，使制造流程井然有序，提高生產(chǎn)效 率和產(chǎn) 品質(zhì)量。)4、保管員清楚物品在哪里，標(biāo)示與否并沒有關(guān)系(X)5、車間臟亂沒關(guān)系，產(chǎn)品銷路好就行。(X)四' 問答題1、整理、整頓的基本含義是什么？在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只 保留有用的東西，撤除不需要的東西把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整 齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。2、清掃、清潔的基本含義是什么？清掃即點(diǎn)檢，將不需要的東西清除掉， 保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)將整理' 整頓' 清掃做法制度化' 標(biāo)準(zhǔn) 化，并維持成果。3、推行5S管理的好處有那些？改善和提高企業(yè)形象保障企業(yè)安全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本促成效率的提高4、5S管理活動(dòng)中員工的責(zé)任是什么？積極參與、認(rèn)真執(zhí)行五、論述題：1結(jié)合所學(xué)的U5S,J知識(shí)，闡述在您的崗位上如何開展并實(shí)踐