包工包料施工承包合同

1、1/1施工承包合同工程項(xiàng)施（公司內(nèi)部管理文件） 甲方：（目部）乙方：身份證號:工班組）為了強(qiáng)化內(nèi)部管理，項(xiàng)口部依照本行業(yè)以及其它相關(guān)法律法規(guī)。遵循平 等、自愿、公平、誠信的原則，現(xiàn)就工程班組承包管理，并明確雙方的責(zé)、 權(quán)利。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，同意簽訂和執(zhí)行以下合同條款內(nèi)容：工程概況：1 工程名稱：住宅樓徉丄程。2. 工程地點(diǎn):無錫新區(qū)梅村鎮(zhèn)梅荊花苑二期工程。3. 工程承包內(nèi)容：施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容中所涉及的所有工作內(nèi)容（土建、水電安裝）。及本工 程相關(guān)的臨時(shí)設(shè)施工程（含生活設(shè)施）、場內(nèi)文明施工、場地整潔整理、 技術(shù)管理（資料、施工放線）、全面安全管理等工作。二. 工程承包方式：包工包料（部分材料

2、為業(yè)主方供應(yīng)另詳）。三. 工程的確定：按施工合同、建設(shè)單位的標(biāo)書等內(nèi)容、以竣工后的結(jié)算審計(jì)工程量為準(zhǔn)。四. 工程價(jià)款和結(jié)算管理：工程款的支付：完成±0. 0時(shí)付總價(jià)的10%,至3層頂結(jié)束付總價(jià)的1 o %，主體封頂時(shí)付1 d%,工程竣工驗(yàn)收合格1個(gè)月內(nèi)付總價(jià)的1 5%,2004年付總價(jià)的3 0%, 20 05年付總價(jià)的25%。五工程質(zhì)管理：I）本單位工程質(zhì)量要求 優(yōu)良（具體對照國家優(yōu)良工程驗(yàn)收評定辦法）。2）單位工程及分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須一次性驗(yàn)收通過。3）施工期間乙方應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，各工序必須自檢、互檢、交接檢。確保合同要求的施工質(zhì)量。本工程質(zhì)量屮方將按業(yè)主的 獎懲

3、辦法對乙方同等條件執(zhí)行。4）自覺配合甲方、監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如明確的單改時(shí)間內(nèi)不整改或整改不合格一次罰款20 0元。二次驗(yàn)收罰款40 05）f麗修期按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保修期內(nèi)發(fā)生 的施工缺陷，曲乙方負(fù)責(zé)無償修理至合格及使用要求為止。6）在保修期內(nèi)如甲方無法與乙方取得聯(lián)系或通知后2天內(nèi)乙方仍未到場， 甲方有權(quán)組織修理因此發(fā)生的費(fèi)用由乙方全額承擔(dān)。六工程工期管理：1）工程施工期：自200 2年11月8日至200 3年5月8日，具體工期要執(zhí)行工程總進(jìn)度表，施工過程中乙方應(yīng)用周計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)，月計(jì)劃 為工期目標(biāo)控制。2）乙方接到甲方的進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書后，承包人簽字

4、認(rèn)可不得找客觀原因。確屬業(yè)主或屮方原因的，乙方及時(shí)提出書面報(bào)告,屮方核實(shí)后調(diào)整工期 計(jì)劃。確保工期計(jì)劃表的嚴(yán)肅性。3）總工期為140天,如乙方不能按屮方要求竣工，則甲方有權(quán)停付工程 款，由此造成的一切損失曲乙方承擔(dān)。4）在工程施工期間如乙方保證進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施不力，技術(shù)工人投入 比例不夠有明顯延期現(xiàn)象時(shí)，甲方組織人員突擊直到趕上工期為準(zhǔn)。突擊 人員工資按每工日陸拾元計(jì)算（不分大小工）。5）屮乙雙方辦理結(jié)算手續(xù)，并在乙方當(dāng)月的工程預(yù)付工資款中扣除。（或竣工 結(jié)帳時(shí)扣除）6 ）施工后工人進(jìn)場5天內(nèi)，如乙方實(shí)際施工人數(shù)達(dá)不到工程計(jì)劃及分項(xiàng)工 程可操作面的要求。甲方提出警告出具書面通知，乙方必須在

5、5天內(nèi)落實(shí) 施工人員。否則屮方有權(quán)更換隊(duì)伍并中止與乙方的工程承包合同,乙方應(yīng) 無條件退場。退場時(shí)乙方人員只可攜帶隨身的生活用品離場。山此造成的 一切損失均由乙方負(fù)責(zé)并支付甲方合同違約金。甲方有權(quán)拒絕結(jié)算已完工 程量。7）不可抗力和業(yè)主要求的工作量增加、變更，影響了乙方主要工序安排工 期相應(yīng)順延。但必須有監(jiān)理簽證。七安全管理：1）乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)、國家 安全操作規(guī)程組織施工。并隨時(shí)接受屮方、監(jiān)理、行業(yè)主管部門等單位 的人員檢查監(jiān)督。釆取切實(shí)可行的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，2）乙方施工人員進(jìn)入工地及時(shí)收集各工種人員名單和身份證，并對其造冊 備案辦理暫住證，

6、同時(shí)進(jìn)行安全三級教育和安全交底。乙方必須做好現(xiàn)場 的安全管理全面組織安全生產(chǎn)。3）乙方及時(shí)提供工程同進(jìn)度需要的安全保護(hù)設(shè)施及器材，確保安全生產(chǎn)。4）乙方現(xiàn)場安全員必須跟班監(jiān)督，班組現(xiàn)場安全員要做到現(xiàn)場巡視、檢查、整改。并在班前進(jìn)行專業(yè)班組口頭交底，班后總結(jié)優(yōu)化 安全方案。5）乙方所有施工人員的安全由乙方負(fù)責(zé)，如發(fā)生事故屮方協(xié)助乙方處理， 一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及其責(zé)任均由乙方承擔(dān)和負(fù)責(zé)。6）屮方定期和不定期檢查乙方各項(xiàng)安全工作，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知并落實(shí) 整改情況。如乙方限期內(nèi)不整改罰款2 00元。八.材料管理：1）乙方必須加強(qiáng)現(xiàn)場的材料管理做好文明施工，每天做到工完料凈，無隔 天的砂漿和混凝土剩余料。

7、2）嚴(yán)格配合比管理，不得隨意增減材料調(diào)整配合比用料。每發(fā)現(xiàn)一次罰 款10 0元。3）嚴(yán)格蘭制截面尺寸,不得隨意增減材料調(diào)整設(shè)計(jì)做法。每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。4）樓面清理的鋼筋必須歸類歸堆,然后山吊籃上下運(yùn)到操作點(diǎn)。砌墻粉刷 落地砂漿每天堅(jiān)持清理回用，工地上不允許有半磚垃圾現(xiàn)象。5）樓面清理的垃圾必須歸堆過篩，然后用水泥袋包裝山吊籃往下運(yùn)出場 夕卜。6）嚴(yán)格按施工圖施工，保正施工項(xiàng)口的正確性。不得私自變更材料規(guī)格 進(jìn)行材料代換代用。特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。九文明施工管理1）該工程乙方必須全面做好現(xiàn)場文明施工，并達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。 如影響文明施工工地達(dá)標(biāo)罰款1 0 0 0元。2）現(xiàn)場要

8、求已成形好的成品定型模板應(yīng)按構(gòu)件編碼，確保施工現(xiàn)場整潔材 料歸類堆放合理，并及時(shí)清理運(yùn)輸車輛掉落的材料和垃圾。3）各項(xiàng)材料嚴(yán)格按現(xiàn)場平面布置圖堆放，材料要分規(guī)格.型號、尺寸、使 用時(shí)間、分類分批碼堆碼垛堆放整齊。4）工地必須封閉管理四周圉墻要經(jīng)常檢查完好情況。5）做好工地“四牌一圖”有良好的員工形象嚴(yán)明的職工紀(jì)律。十后勤.人員.治安.衛(wèi)生、環(huán)境、防火的管理：1）無身份證人員及非本工地施工人員不得在工地住宿，如乙方后期人員調(diào)整也應(yīng)到指定的地點(diǎn)辦理暫住證。2）切對外事務(wù)工作聯(lián)系均山屮方處理，乙方不得擅自做主否則造成的后 果由乙方負(fù)責(zé)。3）社會治安綜合治理本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。承包人不得離開工地有

9、事請假，并保持手機(jī)24小時(shí)開通否則罰款2 00元。4）乙方施工人員在工地不得打架、斗毆、盜竊材物等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上述事 件罰款當(dāng)事人30 0元,承包人500元。如屢教不改或不執(zhí)行處罰決定, 屮方將其送至當(dāng)?shù)嘏蓪缢幚聿㈤_除出工地一切責(zé)任乙方負(fù)責(zé)。5）乙方應(yīng)確保宿舍區(qū)、食堂、衛(wèi)生間專人清理每日打掃。凡每次在文明 施工檢查中施工區(qū)、宿舍區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)罰款 2 0 0 元。H甲方責(zé)任：1）督促乙方按時(shí)完成施工進(jìn)度計(jì)劃。2）及時(shí)提供該項(xiàng)目施工的全套圖紙及其它資料。3）甲方派駐現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對外一切事務(wù)及工地全面（質(zhì)量、安全.進(jìn)度）管理。4）公司技術(shù)科安全科定期不定期地檢查工地進(jìn)度、質(zhì)

10、量、安全等情況, 下發(fā)檢查情況通報(bào)表.下月進(jìn)度計(jì)劃安排表。十二 乙方責(zé)任：1）乙方必須遵守屮方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從甲方的質(zhì)量要求及安全管 理。2）方任何人員不得在任何時(shí)候講出和做出有損于公司形象和利益的事。 否則按違約處理。3）乙方明確施工現(xiàn)場全面管理負(fù)責(zé)人必須跟班施工。以便甲方統(tǒng)一協(xié)調(diào)，解決施工現(xiàn)場的各種問題4）乙方在施工中必須擁有滿足工程施工的流動資金確保工程施工順利 進(jìn)行。且在任何時(shí)候不得因資金原因而影響工程施工。5）在本工程中乙方必須建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，確保對工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全、文明施工等方面的有效管理，絕對服從上級主管機(jī)構(gòu)和 項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理。6）乙方在工程開工前必須全面熟悉施工場地、施工環(huán)境、施工圖紙和技 術(shù)資料，并計(jì)劃和做好開工準(zhǔn)備工作，合理優(yōu)化現(xiàn)場平面布置。7）乙方中途不得有任何理山停止施工，更換班組人員和私自分包轉(zhuǎn)包或 撤離工地，否則甲方有權(quán)拒絕結(jié)算工資或