設(shè)備維護部鍋爐點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
設(shè)備維護部鍋爐點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
設(shè)備維護部鍋爐點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
設(shè)備維護部鍋爐點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
設(shè)備維護部鍋爐點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、Q/CDT-IPSPC 20042004*發(fā)電公司 發(fā) 布2007-*-* 實施2007-*-* 發(fā)布設(shè)備維護部鍋爐點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007 *發(fā) 電 公 司 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn)QBIIQ/CHD-* *2007目 次 前 言II1 范圍12 規(guī)范性引用文件13 職責(zé)14 崗位技能25 工作目標(biāo)26 工作內(nèi)容27 考核與檢查3前 言為了規(guī)范設(shè)備維護部鍋爐點檢員崗位的工作,不斷提高本崗位工作績效,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由 提出。本標(biāo)準(zhǔn)由 歸口。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位: 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人: 本標(biāo)準(zhǔn)主要審定人: 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人: 本標(biāo)準(zhǔn)委托 負(fù)責(zé)解釋。本標(biāo)準(zhǔn)是首次發(fā)布。Q/CHD-* *2007設(shè)備

2、維護部鍋爐點檢員工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備維護部鍋爐點檢員的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于*發(fā)電公司設(shè)備維護部鍋爐點檢員崗位的工作。2 規(guī)范性引用文件下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。Q/CHD-* *-2007點檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007設(shè)備點檢工作評價及考核標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007點檢管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2

3、007設(shè)備維護保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007運行崗位點檢管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007大(小)修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007設(shè)備維護性檢修管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007檢修質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007設(shè)備可靠性管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007技術(shù)改造管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007備品配件管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)Q/CHD-* *-2007物資

4、管理標(biāo)準(zhǔn)3 崗位職責(zé)3.1 崗位關(guān)系本崗位對設(shè)備維護部鍋爐主管負(fù)責(zé)。3.2 職責(zé)3.2.1 在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管設(shè)備點檢定修的各項工作,是分管設(shè)備的責(zé)任者。3.2.2 編制并落實分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計劃。3.2.3 編制、修訂分管設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包、維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.4 做好分管設(shè)備的專業(yè)點檢,填寫點檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺帳記錄。3.2.5 每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促承包商做好設(shè)備缺陷消除工作。對設(shè)備異常情況進行分析并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。3.2.6 做好分管設(shè)備檢修的全

5、過程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量驗收。3.2.7 建立分管設(shè)備的技術(shù)臺帳,做好設(shè)備檢修后各類技術(shù)資料的匯總工作。負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集工作。3.2.8 負(fù)責(zé)制定落實分管設(shè)備安全的全過程管理措施,做好“三方確認(rèn)”,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。3.2.9 編制分管設(shè)備的各類技術(shù)措施、方案。3.2.10 編制分管設(shè)備備品配件和材料計劃,負(fù)責(zé)備品配件驗收,掌握庫存動態(tài)。3.2.11 負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點檢、精密點檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進行設(shè)備危險點薄弱點分析。3.2.12 負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時定額及檢修費用計劃編制,合理降低檢修成本。3.2.13 編寫分管設(shè)

6、備的異動方案,提出申請并參加實施,負(fù)責(zé)圖紙的修改。3.2.14 參加分管設(shè)備技改項目的技術(shù)設(shè)計審查和竣工驗收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。3.2.15 負(fù)責(zé)落實分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。3.2.16 負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其他專業(yè)點檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。3.3 權(quán)限3.3.1 對本崗位所轄機組設(shè)備的維護、檢修工作具有組織、指揮、協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗收和考核建議權(quán)。3.3.2 在本崗位設(shè)備為主工序時有權(quán)要求其它輔助工序的專業(yè)和人員配合完成任務(wù)。3.3.3 對本崗位所轄機組設(shè)備的備件有申請、領(lǐng)用、驗收、使用權(quán)。4 崗位技能(略)5 工作目標(biāo)(略)6 工作內(nèi)容6.1 每個工作日按時應(yīng)用缺陷查詢系統(tǒng),檢查所轄設(shè)備當(dāng)日缺陷

7、情況,下達(dá)缺陷工單、領(lǐng)料工單并簽發(fā)相關(guān)工作票,驗收已經(jīng)完成的缺陷工單。6.2 下載當(dāng)天點檢工單;了解設(shè)備運行情況,察看主要設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)趨勢曲線。6.3 每個工作日按規(guī)定的路線、定點、定設(shè)備、定周期、定方法進行點檢,掌握設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出缺陷,指導(dǎo)并督促承包商人員對設(shè)備缺陷的消除工作。6.4 錄入點檢數(shù)據(jù)、記錄點檢日志、編制點檢月報、進行點檢數(shù)據(jù)分析和設(shè)備劣化分析,及時提出定修計劃。6.5 每天對設(shè)備及區(qū)域的文明衛(wèi)生情況進行檢查,落實責(zé)任,提出考核建議。6.6 每周按時參加本部門召開的工作例會。6.7 每月向主管提供所負(fù)責(zé)所有技術(shù)臺帳,接受檢查。6.8 每月向主管上報點檢月報和缺陷統(tǒng)計報

8、表。6.9 每月向主管上報下月檢修、消缺計劃。6.10 每年參加本公司組織的安全工作規(guī)程考試。6.11 每年按時申報下一年度分管的重大特殊、技改、安措、反措、節(jié)能、科技等項目,報主管匯總。6.12 按時完成分管設(shè)備的年度工作總結(jié),并提出下年度的工作計劃,報主管進行匯總。6.13 按規(guī)定在相應(yīng)的A角暫時離開崗位時,作為B角負(fù)責(zé)其設(shè)備。6.14 落實本專業(yè)設(shè)備的節(jié)能降耗工作。6.15 按照規(guī)定提出本專業(yè)設(shè)備異動的申請和報告。6.16 參加每年一次的鍋爐壓力容器外部檢驗及安全閥放氣試驗工作。6.17 參加分管設(shè)備到貨開箱驗收,所有證件、技術(shù)資料和設(shè)備應(yīng)逐一進行檢查、核實。6.18 重大特殊、技術(shù)改造

9、項目竣工后,在規(guī)定時間內(nèi)完成竣工報告,報主管匯總。6.19 檢修工作結(jié)束后,在規(guī)定時間內(nèi)完成檢修總結(jié)(包括工時統(tǒng)計、備件使用、材料消耗、安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)、檢修質(zhì)量、費用分析和工期等)的編寫,報主管匯總。6.20 檢修完畢后在規(guī)定時間內(nèi)補充和完善檢修作業(yè)文件包。6.21 檢查、指導(dǎo)、督促承包商的安全生產(chǎn)工作,并提出考核建議。6.22 及時向上級匯報設(shè)備檢修情況及重大設(shè)備問題。6.23 負(fù)責(zé)編制檢修計劃和相關(guān)的檢修文件、檢修技術(shù)方案,參加竣工驗收及評定。6.24 負(fù)責(zé)編寫專業(yè)技改項目可研報告,負(fù)責(zé)已批準(zhǔn)項目的施工準(zhǔn)備、實施和參加驗收、編寫竣工報告。6.25 編寫本專業(yè)分管設(shè)備的安措、反措項目計劃,組織實施,編寫執(zhí)行總結(jié)。6.26 完成本專業(yè)設(shè)備安全管理工作。6.27 對企業(yè)執(zhí)行的各種規(guī)章制度提出合理化建議,使規(guī)章制度更加科學(xué)合理。6.28 通過對設(shè)備的點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包、維護保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的不斷完善,使設(shè)備壽命延長、可靠性提高、檢修費用下降。6.29 對發(fā)生的設(shè)備缺陷和定修項

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論