2018年公司招聘計劃方案

1、2018年公司招聘計劃方案隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質為目的， 以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安 排，特制定公司2018年度招聘計劃。一、2017年年度招聘情況回顧及總結2017年面對嚴峻的人員招聘問題，人事部通過不同渠道，為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因 導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了本公司目前用人需要。二、2018年年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，2018年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備 等方面，根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析201

2、8年度招聘崗位信息如下：1行政后勤部：暫無2經(jīng)營部：2人3工程 部：12人4司機 班：2人52018年計劃招聘總人數(shù)：16人（暫定）三、2018年年度招聘需求根據(jù)公司2018年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門提報年度人員需求計劃，見附表2018 年度各部門崗位招聘需求表。四、人員招聘政策1、招聘原則1 聘得起的2管得了的3用得好的4留得住的員工招聘嚴格按照公司招聘流程，招聘標準，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則， 從學識、素質、品德等多方面進行綜合審核，確保為公司選聘充分、優(yōu)秀、適崗的人力資源。2、選人原則1穩(wěn)定性好；2培訓和職責的壓力可培養(yǎng)大量的人才；3目前公司迫切需要的人才。3、招聘方

3、式1人才市場招聘：參加現(xiàn)場招聘會；2網(wǎng)絡招聘：電力英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘；3校區(qū)招聘；電校、楊凌職院、咸職院等其它院校；4推薦：同行或本公司內部推薦。五、招聘費用預算招聘方式產(chǎn)生費用效果分析其他人才市場招聘2400元（4天，600元/天）專業(yè)狹隘、效果不明確網(wǎng)絡招聘4580元（年費）常規(guī)（一覽專業(yè)性強，智聯(lián)社會性崗位居多）校區(qū)招聘300-800 元/ 次效率高、人力水平低（實習生、本專業(yè)）推薦無專業(yè)水平咼、工資需求咼六、招聘負責人行政人事部七、招聘的實施1、第一階段:3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，并高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：1積極參加現(xiàn)場人才市場招聘會（省體），保持每周1場

4、的現(xiàn)場招聘會；2堅持每天早上班前晚下班后的更新和置頂，保持招聘信息處于最前端，不定時查看篩選簡歷和 聯(lián)系；3聯(lián)系專業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；4發(fā)動同行或本公司內部員工介紹引進人才。2、第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將 積極籌備校園招聘會，以保證學生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡招聘和校園招聘為主，具體方案如 下：1堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質量（其中網(wǎng)絡招聘一覽英才可 針對專業(yè)性招聘，智聯(lián)可針對社會性崗位、職能崗位）；2積極參與省內部分院校（電校、楊職院、咸職院等其它院校）的大型招聘會，組織校園招聘會或

5、 專場招聘會，每場招聘會有現(xiàn)場公司介紹、初試、復試，建議能有1位公司高層領導參加， 現(xiàn)場復試確定錄用結果（具體實施辦法根據(jù)情況而定）；3聯(lián)系前期面試人員進行回訪。3、第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡招聘為 主，減少或 不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：1堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；2每周堅持2次以上，網(wǎng)絡人才主動搜尋下載聯(lián)系，補充少數(shù)崗位的空缺、離職補缺以及優(yōu)秀 人才儲備工作；3對本年新入職人員的關注、溝通、培訓等，準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成車度招聘計劃的。4、第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園

6、招聘會，此階段主要以校園招聘會為主， 主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：1建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校公司可單獨舉辦專場招聘會；2網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。5、第五階段：12月底至年底，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源 規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；2編制年度人力資源規(guī)劃；3部門工作總結、討論、分析，溝通確定來年個人工作計劃及目標制定；4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；5建立并完善人力

7、資源管理制度、流程及體系。八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄 用者辦理手續(xù)信息。九、入職培訓1、新人入職必須持有效證件；2、新人入職當天，行政人事部應告知基本日常管理規(guī)定；3、辦理好入職手續(xù)后，行政人事部安排培訓公司各項規(guī)章制度，財務制度等，再由各部門內部進 行培訓；4、轉正時，行政人事部應配合用人部門進行嚴格審核把關，對試用期不理想或不能勝任者，可溝 通延遲轉正或停止錄用。十、招聘人員統(tǒng)計分析1 、行政人事部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的統(tǒng)計整理。2 、定期對新入職不足1年的員進行工作溝通了解，配合用人部門采取相應的管理措

8、施。十一、招聘原則及注意事項1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。2、對應聘者的心態(tài)要很好的把握，綜合素質強，溝通能力強，具備大局觀，敬業(yè)精神和正確的人生 觀。3 、招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性，同等條件下，可塑性強者優(yōu) 先。4 、在面試前要作好充分的準備工作有關面試問答、筆試等方面；5 、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。6 、招聘過程中若有疑問，可向主管行政人事部經(jīng)理咨詢。7/7陜西恒達電力有限公司行政人事部2018年2月27日人才市場招聘錄用標準：1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認同公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀；4、認同公司，認同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術、能力水平符合需招聘崗位需求。網(wǎng)絡招聘錄用標準：1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團隊意識和溝通協(xié)作能力；3、認同公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀；4、認同公司，認同公司的經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術、能力水平符合需招聘崗位需求。校園招聘錄用標準如下：1、身體健康，品行端正；2、具有良好的團隊意識和溝通協(xié)作能力;3、認同公司“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的價值觀；4、學習情況良好，在校成績優(yōu)秀;5、在校尊敬師長，與同學之間友好相處。內部推薦