一級建造師記憶順口溜

1、一級建造師記憶順口溜1、塔吊操作規(guī)程“十不吊”順口溜記憶：歪人看超信，器平加安力歪9）、歪拉斜吊重物時不吊：人4）、被吊物上有人或浮置物時不吊；看7）、工作場地昏暗，無法看淸場地、被吊物和指揮信號時不吊；超1）、超載或被吊物重雖不淸不吊；信2）、指揮信號不明確不吊：器10）、容器內裝的物品過滿時不吊。平3）、捆綁、吊掛不牢或不平衡，可能引起滑動時不吊；加8）、被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊：安5）、結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊：力6）、遇有拉力不淸的埋宜物件時不吊：2、氣割、電焊的“十不燒”規(guī)定：順口溜記憶：內飛盜（道）名（明）器,外圍正（證）受（手）理。內（4）焊工不

2、了解焊件內部是否有易燃、易爆物時，不得進行焊、割；飛（6）用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位，或火星能飛濺到的地方， 在未采取切實可靠的安全措施之前，不準焊、割；道（7）有壓力或密閉的管道、容器，不準焊、害0；明（9）附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準焊、割；器（5）各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器，未經徹底淸洗，或未排除危險 之前，不準進行焊、割：夕卜（10）與外單位相連的部位，在沒有弄淸有無險情，或明知存在危險而未采取有效的 措施之前，不準焊、割。圍（3）焊工不了解焊、割現場的周圍情況，不得進行焊、割；正（1）焊工必須持證上崗，無證者不準進行焊、割作業(yè)：受（2

3、）屬一、二、三級動火范用的焊、割作業(yè)，未經辦理動火審批手續(xù)，不準進行焊割;理（8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作淸理或未采取有效的安全防護措施前， 不準焊、割：3、安全檢査的方式專1 ）、專業(yè)性檢查、專項檢査日2 ）、日常巡查季3 ）、季節(jié)性檢查節(jié)4）、節(jié)日前后的安全檢查建5）、定期安全檢查開復6）、開工、復工安全檢查設7）、設備、設施安全檢查經8）、經常性檢查建安工程費用構成：P299企業(yè)管理費，共27項費用*建筑工程費用組成口訣*措施費：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)規(guī)費：保定無公害企業(yè)管理費:公差使用保險金務工措施費：二：二次搬運環(huán)：環(huán)境保護夜：夜間施工臨：臨時措施大：大型機械水：降水、

4、排水支：支模、模板費架：腳手架已：已完工程及設備保護費安：安全施工穩(wěn)：諧音，通“文”，文明施工規(guī)費：保：社會保障定：工程定額測定無：通“污”，工程排污公：住房公積金害:危險意外傷害保險企業(yè)管理費：公:辦公費差:差旅使用：固定資產使用、工具使用二種保險:勞動保險、財產保險二種金:稅金務:財務工:管理人員工資、工會經費、職工教冇經費三種施工組織設計應包括的內容：概不準進資指圖1）工程概況2）施工部署3）施工準備計劃4）施工進度計劃5）資源需求計劃6）主要技術經濟指標7）施工現場平面布置圖項目管理規(guī)劃大綱包括的內容：概凡通信收瘋母豬，笨狗子盡量安靜1項目概況5項目收尾管理規(guī)劃2項目范圍管理規(guī)劃6項目

5、風險管理規(guī)劃3項目溝通管理規(guī)劃7項目管理目標規(guī)劃4項目信息管理規(guī)劃8項目管理組織規(guī)劃9項目成本管理規(guī)劃；項目釆購與資源管理規(guī)劃；項目進度管理規(guī)劃；項目質量管理規(guī) 劃；項目職業(yè)健康安全與環(huán)境規(guī)劃施工項目管理實施規(guī)劃的內容；平蓋機主錯指通信攻進本瘋園子收全境1項目現場平面布置圖2項目概況3技術方案4組織方案5項目目標控制措施6技術經濟指標7項目溝通計劃8信息管理計劃9總體工作計劃10進度計劃11成本計劃12項目風險管理計劃、資源管理計劃13質量計劃14收尾管理計劃15職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃土方開挖專項施工方案主要內容應包括：破車里面放只雞，水里測一下；按時間、順序 都沉了；1）坡道位置；2）車

6、輛進出道路；3）放坡要求；4）支護結構設計；5）機械選擇6）降水措施；7）監(jiān)測要求；8）開挖時間；9）開挖順序；10）分層開挖深度施工項目質量計劃的主要內容：文化資產一概改體系優(yōu)目標（1）文件和記錄的控制；（2）項目質量計劃的管理；（3）項目資源管理；（4）產 品實現；（5）編制依據；（6）項目概述；（7）測量、分析、改進；（8）項目質量管理體系;（9）創(chuàng)優(yōu)措施；（10）質量目標施工項目質量計劃編制的依據：圖文合法專設計設計圖紙及相關文件；（2）企業(yè)和項目經理部的質量管理程序文件及其要求；（3）工程承包合同；（4）國家和地方相關的法律、法規(guī)、技術標準和規(guī)范，有關施工操作規(guī)程；（5）施工組織設計

7、、專項施工方案及項目計劃；施工總進度計劃的編制依據：合資圖案要條技（1）工程項目承包合同及招標投標書；（2）工程項目需要的資源，包括勞動力狀況、機具設備能力、物資供應條件等。（3）工程項目全部設計施工圖紙及變更洽商。（4）工程項目擬采用的主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等（5）地方建設行政主管部門對施工的要求。（6）工程項目所在地區(qū)位置的自然條件和技術經濟條件。（7）工程項目有關概（預）算資料、指標、勞動力定額、機械臺班定額和工期定額。（8）現行的規(guī)范、規(guī)程和技術經濟指標等有關技術規(guī)定。單位工程進度計劃的編制依據：集分定量；計時繪優(yōu)1）收集編制依據；2）劃分施工過程、施工段、施工層；3

8、）確定施工順序；4）計算工程量；5）計算勞動量或機械臺班需用量；6）確定持續(xù)時間；7）繪制可行施工進度計劃圖；8）優(yōu)化并繪制施工進度進化圖；土方機械化開挖依據：量基礎規(guī)模，質現雞工深水運公雞土方量、基礎形式、工程規(guī)模、地質、現場和機具設備條件、開挖深度、地下水情況、 運距、工期要求、土方機械的特點、現場質量檢査方法：1）目測法“看、摸、敲、照”；2）實測法“靠、量、吊、套”；3）試驗法：理化試驗、無損檢測；建筑工程安全檢査方法：“聽、問、看、量、測、運轉試驗”“一方針”：安全第一，預防為主，綜合治理?！岸愇ｋU源”：能就意外釋放、約束失效?！叭壗逃保哼M公司（廠）、進項目部（車間）、進班組。

9、“三級事故”：死亡事故、重大事故（39人）、特大事故“三同時”：同時設計，同時施工，同時使用?！叭龑殹保喊踩?、安全帶、安全網?！叭壟潆姟保嚎偱潆娤?、分配電箱、開關箱。“四口” ：樓梯口、電梯口、預留洞口、通逍口“四不放過”：事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責 任人未處理不放過。“十臨邊”：基坑周邊、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋 面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊龍門架井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側邊、框架結構建筑 的樓層周邊、斜道兩側邊、料臺與挑平臺周邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊（陽臺周邊、屋面周邊、 框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊；“五査”：査思想、查管理、查隱患、査整改、査事故處理?！拔宥ā保憾ㄕ呢熑稳恕⒍ㄕ拇胧?、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收 人?！拔鍣z査”：日常性檢査、專業(yè)性檢査、季節(jié)性檢査、節(jié)假日前后檢査、不定期檢査?！拔鍢酥尽保?/p>