標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義

1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義從管理學(xué)的角度來(lái)看，產(chǎn)生這些問(wèn)題有很多原因，但很大程度上是內(nèi)部管理體系不科學(xué)、不規(guī)范所致。先進(jìn)的管理體系能夠使一個(gè)組織中各項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，都能按照既定的程序，在事前、事中、事后全過(guò)程得到監(jiān)控，環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程控制以及質(zhì)量評(píng)價(jià)、自我糾正、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制能夠很好地解決機(jī)關(guān)管理中存在的問(wèn)題。因此在新形勢(shì)下，創(chuàng)新管理模式，用科學(xué)的管理方法規(guī)范行政行為，提高行政效能，成為我們要著力探索和解決的課題。全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，具有以下幾點(diǎn)重要意義：1、推行機(jī)關(guān)辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的必然要求。先進(jìn)性是馬克思主義政黨的本質(zhì)屬性，也是馬克思主義政黨的生命所在和力量所在，這決定

2、了先進(jìn)和優(yōu)秀是中國(guó)共產(chǎn)黨的基本特色。我們黨作為馬克思主義政黨，始終堅(jiān)持先進(jìn)性這一本質(zhì)屬性，不僅將先進(jìn)性和優(yōu)秀性體現(xiàn)到理論和路線方針政策上，而且體現(xiàn)到廣大基層組織和黨員的思想上，使基層黨組織努力創(chuàng)造典型，廣大黨員積極爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，從而更好的實(shí)現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的目標(biāo)要求。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，必須牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，必須根據(jù)變化的新形勢(shì)、新任務(wù)，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。機(jī)關(guān)的工作效能直接影響到黨的執(zhí)政意圖能否堅(jiān)決的貫徹下去，黨的執(zhí)政能力能否充分的體現(xiàn)到社會(huì)各個(gè)層面、各條戰(zhàn)線。在機(jī)關(guān)全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的，就是要通過(guò)對(duì)機(jī)關(guān)管理的有效整合，提高行政工作效率，提高依法行政水

3、平，以科學(xué)的公共決策、有效的公共管理、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，更好地實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的愿望。2、推行機(jī)關(guān)辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是加快政府職能轉(zhuǎn)變的具體體現(xiàn)。在行政管理活動(dòng)中，我們發(fā)現(xiàn)許多傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)嚴(yán)重地影響和制約著政府職能的充分發(fā)揮，日新月異的社會(huì)生活給傳統(tǒng)的管理方法提出了新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30多年的發(fā)展，行政管理服務(wù)的對(duì)象、廣大基層群眾無(wú)論是從思想觀念、文化素質(zhì)，還是法制水平、是非辨別能力等方面都發(fā)生了巨大的變化，這一點(diǎn)在桔子洲街道尤為突出?；鶎诱谛姓芾碇?，就必須在方法上進(jìn)行改進(jìn)和提高，尤其是要樹(shù)立起服務(wù)型政府理念。注意時(shí)時(shí)、事事、處處堅(jiān)持以人為本，把群眾當(dāng)顧客、當(dāng)上帝，從辦事程序到辦事態(tài)

4、度，都要盡可能的想群眾之所想、急群眾之所急，以標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的服務(wù)去踐行為人民服務(wù)的宗旨。3、推行機(jī)關(guān)辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提高工作質(zhì)量的重要途徑。機(jī)關(guān)工作中存在的作風(fēng)不實(shí)、觀念陳舊、效率不高等現(xiàn)象，歸根到底是工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。比如說(shuō)街道范圍內(nèi)有一宗拆遷工作，就因?yàn)橐粋€(gè)送達(dá)程序沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)到位，導(dǎo)致整體進(jìn)度受限，工作陷入被動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)是衡量質(zhì)量的尺度，既是質(zhì)量目標(biāo)，又是生產(chǎn)商對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量作出的具體承諾，是企業(yè)自我加壓、取信于客戶的基本途徑。全程貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，也是工作質(zhì)量得到不斷提高的可靠保證。因此，對(duì)機(jī)關(guān)辦公制度進(jìn)行全面的優(yōu)化設(shè)計(jì)與重置、整合，通過(guò)設(shè)立明確、具體、量化、可考核的工作質(zhì)量評(píng)價(jià)指

5、標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，建立全程可控的公共管理和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序，靠外部的約束和推動(dòng)，對(duì)行政管理流程進(jìn)行有效監(jiān)控，將使所有人員始終牢記標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量和工作水平。、推行機(jī)關(guān)辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升干部素質(zhì)的有力舉措。推行辦公標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一方面能夠?qū)C(jī)關(guān)干部的工作質(zhì)量與績(jī)效考核機(jī)制、行政責(zé)任機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制、過(guò)錯(cuò)追究機(jī)制結(jié)合起來(lái)，為業(yè)績(jī)的檢查反饋和效果評(píng)價(jià)提供更為客觀的基礎(chǔ)，改進(jìn)了過(guò)去干多干少、干好干壞沒(méi)有具體衡量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。另一方面，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，對(duì)每個(gè)部門(mén)和崗位上的人員應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度都有十分明確的職責(zé)要求，既確保了組織和個(gè)人能各司其職、各負(fù)其責(zé)，又為個(gè)人自我管理和約束創(chuàng)造了條件，讓每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)就能夠鑒定出來(lái)。從而，使機(jī)關(guān)干部對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與對(duì)管理服務(wù)對(duì)象負(fù)責(zé)