產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定規(guī)范范文

1、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)范文1 范圍1.1 公司范圍內(nèi)所涉及的產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)的制定、執(zhí)行及修正過(guò)程1.2 公司范圍內(nèi)所有對(duì)外行業(yè)接口 ,承上啟下,新產(chǎn)品工程的各類(lèi)方案中報(bào),總結(jié), 跟蹤,匯報(bào)方案完成情況2 限制目標(biāo)2.1 保證制定出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符合國(guó)家對(duì)各項(xiàng)相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求；2.2 保證制定出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符合公司當(dāng)前的技術(shù)水平、設(shè)備水平以及 市場(chǎng)和客戶(hù)的需求.2.3 保證公司范圍內(nèi)有關(guān)對(duì)外接口的方案 ,總結(jié),跟蹤,監(jiān)控和匯報(bào)的文件的正確性 和有效性3 主要限制點(diǎn)3.1 技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理對(duì)質(zhì)量目標(biāo)草案進(jìn)行審批；3.2 質(zhì)量治理經(jīng)理收集各部門(mén)對(duì)質(zhì)量目標(biāo)草案應(yīng)用的反應(yīng)意見(jiàn),對(duì)意見(jiàn)進(jìn)行審核

2、,判斷是否修改質(zhì)量目標(biāo)草案3.3 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批、簽發(fā)正式質(zhì)量目標(biāo).3.4 技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)審批各類(lèi)對(duì)外接口的方案,數(shù)據(jù)及執(zhí)行狀況4 特定政策4.1 生產(chǎn)部,客服部,銷(xiāo)售部,采購(gòu)部等部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)必須能夠支持公司質(zhì)量 目標(biāo)的達(dá)成5 涉及部門(mén)5.1 技術(shù)質(zhì)量部5.2 生產(chǎn)部5.3 市場(chǎng)部5.4 客戶(hù)效勞部5.5 中央研究院6 流程說(shuō)明6.1 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程說(shuō)明C-06-001-001步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部、生廣 部、市場(chǎng)部、客戶(hù) 效勞部、中央研究 院技術(shù)質(zhì)量部高級(jí)技術(shù)治理工程師提供國(guó)家法規(guī)、制度以 及國(guó)內(nèi)、外相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求；生產(chǎn)部提供公司產(chǎn)品與 市場(chǎng)驗(yàn)證報(bào)告以及檢測(cè)水

3、平現(xiàn)狀；市場(chǎng)部和客戶(hù)效勞部 提供客戶(hù)需求調(diào)查報(bào)告；中央研究院提供產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2技術(shù)質(zhì)重部技術(shù) 質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量治理經(jīng)理根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及公司開(kāi)展戰(zhàn) 略、產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平以及公司現(xiàn)有實(shí)力等要素編制 公司質(zhì)量目標(biāo)草案3技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng) 理技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)埋預(yù)審公司產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)草案3.1技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量 經(jīng)理預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)那么交質(zhì)量經(jīng)埋,組織相關(guān)人員研討公司質(zhì)量目標(biāo) 草案3.2技術(shù)質(zhì)重部技術(shù) 質(zhì)量經(jīng)理如果預(yù)審未通過(guò),技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理重新修訂質(zhì)量目標(biāo)草案4技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量 經(jīng)理質(zhì)量治理經(jīng)理組織相關(guān)人員研討公司質(zhì)量目標(biāo),形成質(zhì)量目標(biāo)送審稿并提交技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作5技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批

4、公司質(zhì)量目標(biāo)送審稿5.1技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)如果技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)同意公司的質(zhì)量目標(biāo)那么頒發(fā)正式公司 質(zhì)量目標(biāo)并由技術(shù)質(zhì)量部存檔5.2技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)如果技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批后未能通過(guò),否那么退回技術(shù)質(zhì)量部 修正質(zhì)量目標(biāo)送審稿6.2 行業(yè)歸口治理部門(mén)的聯(lián)絡(luò)工作流程說(shuō)明步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作1行業(yè)歸口治理部 門(mén)行業(yè)歸口治理部門(mén)向技術(shù)質(zhì)量部下達(dá)各類(lèi)方案,總結(jié),申報(bào),工程跟蹤及通知2技術(shù)質(zhì)量部局級(jí) 技術(shù)治理工程師高級(jí)技術(shù)治理工程師根據(jù)行業(yè)歸口部門(mén)的各類(lèi)方案總結(jié),申報(bào)要求,組織相關(guān)部門(mén)上報(bào)方案 ,總結(jié),申報(bào)項(xiàng)目、跟蹤匯報(bào)3各研究所,中央研 究院各相關(guān)部門(mén)根據(jù)行業(yè)歸口要求上報(bào)方案,總結(jié),申報(bào),匯報(bào)4技術(shù)質(zhì)量部局級(jí) 技術(shù)

5、治理工程師高級(jí)技術(shù)治理工程師將各部門(mén)上報(bào)的方案總結(jié)匯報(bào) 進(jìn)行整改上報(bào)技術(shù)經(jīng)理審批5技術(shù)質(zhì)重部技術(shù) 經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理依據(jù)行業(yè)歸口治理部門(mén)的要求審批各部門(mén) 上報(bào)的方案總結(jié)匯報(bào)6技術(shù)質(zhì)重部技術(shù) 經(jīng)理如果技術(shù)經(jīng)理審批通過(guò)那么報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)審批否那么,向各部門(mén)下達(dá)方案修訂通知7技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)將審批通過(guò)后的各類(lèi)方案,上報(bào)行業(yè)歸口治理部門(mén)8各研究所、中央研 究院各相關(guān)部門(mén)跟蹤、監(jiān)控方案完成情況,有問(wèn)題及時(shí)反 饋給技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)經(jīng)理9行業(yè)歸口治理部 門(mén)行業(yè)歸口治理部門(mén)審批各類(lèi)上報(bào)的方案和總結(jié).同時(shí)下達(dá)新的各類(lèi)U劃通知書(shū)7 涉及文件文件名稱(chēng)編制部門(mén)主要內(nèi)容產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)F-06-001-001技術(shù)質(zhì)量部綜合生產(chǎn),研發(fā),銷(xiāo)售市場(chǎng)等部門(mén)對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)的要求后 審定的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)8 填表說(shuō)明8.1 產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) F-06-001-001步驟步驟說(shuō)明1生產(chǎn)經(jīng)理填寫(xiě)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)2采購(gòu)部,銷(xiāo)售部,市場(chǎng)部,中央研究院分述各部門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)質(zhì)量部綜合上述各部門(mén)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)填寫(xiě)