研究集團公司內(nèi)部審計方面的論文

1、研究集團公司內(nèi)部審計方面的論文研究集團公司內(nèi)部審計方面的論文本文關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計，集團公司，研究，論文研究集團公司專著內(nèi)部審計各方面的論文本文簡介：一、內(nèi)部審計的行業(yè)發(fā)展趨勢（一）高層次、多樣化原有的內(nèi)部審計依靠財務(wù)收支審計。而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，其內(nèi)容己經(jīng)逐步寬泛化，由原有的“監(jiān)督者”變成了“參與者”；從原有單純核算財務(wù)問題變成了審計整體效益；從僅注重于財務(wù)報表變?yōu)樽⒅匾詢?nèi)部控制為代表的“制度基礎(chǔ)”；從原有的事后審計變?yōu)轭A(yù)先審計或同步研究集團公司內(nèi)部審計學(xué)術(shù)著作方面的論文本文內(nèi)容：一、內(nèi)部審計工作的發(fā)展趨勢（一）高層次、多樣化原有的多層審計僅僅依靠財務(wù)收支原有審計。而隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，其內(nèi)

2、容已經(jīng)逐步寬泛立體化，由原有的“監(jiān)督者”變成了“參與者”；從原有單純核算全然財務(wù)問題變成了審計整體效益；從僅注重于財務(wù)報表變?yōu)樽⒅匾詢?nèi)部控制為代表的“制度基礎(chǔ)”；從原有的事后審計變?yōu)轭A(yù)先審計或同步控制；從原有的僅“翻閱”文字資料變?yōu)樘岢龆氯┒?，制止傷亡的建議和意見。其能夠借助對企業(yè)的幾乎所有社交活動活動工序管理加以經(jīng)濟性、效率、效益等方面進行贊揚，來實現(xiàn)對企業(yè)的“全程管理”。并能夠根據(jù)相關(guān)可以，靈活開展各種類型的監(jiān)督和服務(wù)。（二）向管理、效益審計發(fā)展隨著市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，民企企業(yè)己經(jīng)成為了具有獨立的經(jīng)營自主權(quán)的一個“法人實體”，故而其投資著實顯示出故而多元化。由于其能夠直接經(jīng)營隨意和決策，又

3、必須承擔(dān)風(fēng)險。和先前相比經(jīng)營者面臨的環(huán)境必然有所變化。在目前的情況下，經(jīng)營者有必要高度注重資本保值、增值問題和經(jīng)濟效益“可持續(xù)發(fā)展”，克服短期行為。而這樣的情況，又要求此方面的重點必須轉(zhuǎn)到經(jīng)營管理及其效益的審計上。（三）向事前、事中審計變化出于避免失誤，辦到利潤的最大化，最高層審計必須由原有的“事后諸葛亮”變?yōu)轭A(yù)先審計或同步控制，從而以最大限度落實其中效率。目前，內(nèi)部審計己經(jīng)在整個企業(yè)管理過程中都要有所體現(xiàn)。使得企業(yè)有能力來根據(jù)自身薄弱環(huán)節(jié)“對癥下藥”，從而優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)營效率。（四）有關(guān)人員的知識結(jié)構(gòu)復(fù)合變化在原有只注重財務(wù)收支的編制工作中，相關(guān)人員僅需財務(wù)知識即可。然而由于當(dāng)前企業(yè)活

4、動的多元化，諸如企業(yè)并購、企業(yè)分設(shè)、債務(wù)重組、非貨幣交易之類行為層出不窮。為適應(yīng)此形勢，內(nèi)審人員必須要參與其中。這些情況也決定了內(nèi)審人員必須具備綜合性的知識,才能勝任工作并對企業(yè)生存和工作發(fā)展起到積極主動作用。二、新形勢下對內(nèi)部審計工作的層次結(jié)構(gòu)建議（一）現(xiàn)代企業(yè)制度以推進審計內(nèi)容轉(zhuǎn)化如前文所述，原有審計多為財務(wù)審計，而在這種審計活動中會，很多侵占國有資產(chǎn)行為，乃至于管理問題等是幾乎無法看出的。而新的內(nèi)部管理審計則以財務(wù)審計為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上對相關(guān)單位的經(jīng)營管理、內(nèi)部控制等內(nèi)部方面加以分析并提出專家建議；對其經(jīng)營政策、相關(guān)活動進行監(jiān)控并以各種形式將其與企業(yè)總體方針一致化。（二）向事中及事前審計

5、轉(zhuǎn)移目前，很多企業(yè)的內(nèi)審進行的都是審計間隔較長的事后審計,而如前文所述，其防范風(fēng)險風(fēng)險力度并不大，且在間隔期中變量更多。同時，因為現(xiàn)代企業(yè)面臨風(fēng)險更多，事前、事中審計機構(gòu)更加重要。這就要求內(nèi)部審計必須全程參與管理。（三）拓展內(nèi)部審計工作領(lǐng)域現(xiàn)代跨國公司內(nèi)部審計的“觸角”往往涉及資本經(jīng)營、管理等眾多方面。原有僅強調(diào)監(jiān)督作用的內(nèi)部審計造成了其工作范圍的單純化和簡單化。因此，必須在思想、方法、大關(guān)對象等諸多方面上實現(xiàn)突破，拓寬工作領(lǐng)域。當(dāng)前，很多企業(yè)的會計工作都己實現(xiàn)阿呂迪。實現(xiàn)審計電算化已是大勢所趨。（四）更新審計方式如今，企業(yè)為了崇尚經(jīng)濟效益，業(yè)務(wù)差異性涉及面必然會惟一程度擴張。在此過程中，通常

6、都會涉及更加現(xiàn)代化的管理決策方法和手段，而技術(shù)難題這些作為內(nèi)部審計工作的任務(wù)之一，不僅要由的僅審計從財務(wù)變?yōu)閷徲嬝攧?wù)和非財務(wù)兩大方面，更是要分清認清一系列的現(xiàn)代工作方法。使其“服務(wù)于企業(yè)”這一職能充分展示。（五）規(guī)范審計工作科學(xué)管理的最重要前提在于各項工作管理的規(guī)范，在此贏取方面為使審計獲得發(fā)展，有必要借鑒獨立審計核心原則，審計工作建立當(dāng)今的內(nèi)部審計工作規(guī)范。（六）提升審計結(jié)果人員素質(zhì)新形勢下，提高業(yè)務(wù)水平的第一步在于牢固樹立“服務(wù)”意識。對審計草擬的建議要與被審計者一起商討，從而已引起后者的共鳴，拉近彼此之間距離，消除抵觸情緒，從而解決“處理難”問題。除此之外，由于經(jīng)濟全球化趨勢明顯的增強，

7、導(dǎo)致更有必要性以提升人員綜合素質(zhì)來應(yīng)對更多的綜合新情況、新問題。要求內(nèi)審人員必須有望成為融業(yè)務(wù)諸多業(yè)務(wù)于一身的“復(fù)合型”人才，才能有效地保障內(nèi)部審計工作可靠性。三、進一步做好探究內(nèi)審工作的幾點思考（一）爭取領(lǐng)導(dǎo)支持在此方面，首先應(yīng)本著“有才有位”這一原則，針對相關(guān)的特點來開展大力開展審計，從而及時發(fā)現(xiàn)存在于整個機構(gòu)當(dāng)中各個方面的薄弱環(huán)節(jié)，“對癥下藥”地提出相關(guān)建議，從而及時堵塞漏洞，以此來獲得組織工作成效，最終引起企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對此的重視。其次應(yīng)牢記“監(jiān)督與服務(wù)”這一宗旨，在“全面審計、突出重點”這一指導(dǎo)思想下，借助審計“綜合經(jīng)濟監(jiān)督”這一職能，圍繞企業(yè)中的“熱點”問題，審出真實結(jié)果，提出切實可行的建議。第三是充分重視工作規(guī)范。以國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定為依據(jù)，完善審計工作的各方面政策法規(guī)，并以利來加強內(nèi)務(wù)管理，最終努力建立健全切實加強自身的行為、工作規(guī)范。（二）認真宣傳法規(guī)要充分利用統(tǒng)計員，提升宣傳力度，對一審被審計者也應(yīng)有效地運用公訴方調(diào)查、下發(fā)審計通知書、送達審計報告征求意見書等機會，不失時機地對其宣傳有關(guān)于審計的各類型法律法規(guī)和相關(guān)新規(guī)定，從而營造良好的自身審計工作氛圍，從而開展