機(jī)修車間管理制度考核

1、WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有限公司機(jī)修車間管理制度考核編號(hào)：WFHHBR-JXOO1 -2018版號(hào)：A/0頁碼：第 1頁共5頁機(jī)修車間管理制度考核（試行）編制 日期審核 日期批準(zhǔn)日期簽收范圍簽收部門簽收意見簽收人簽收日期機(jī)修車間修訂修訂記錄日期修訂修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人狀態(tài)專業(yè)資料整理WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有 限公司機(jī)修車間管理制度考核編號(hào) 版號(hào) 頁碼WFHHBR-JXOO1 -2018A/0第 2頁共5頁目 錄一、目的二、適用范圍三、職責(zé)四、內(nèi)容五、員工會(huì)簽六、相關(guān)表單專業(yè)資料整理WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有限機(jī)修車間管理制度考核編號(hào)：WFHHBR-JXOO1 -201

2、8版號(hào)：A/0頁碼：第 3頁共5頁目的為了加強(qiáng)機(jī)修車間的管理，提高工作效率，調(diào)動(dòng)員工的積極性，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)定維修崗位行為 準(zhǔn)則，工作基本要求和程序。特制定本部門維修工考核制度。二、適用范圍本制度適用于濰坊環(huán)海博銳再生資源有限公司機(jī)修車間。三、職責(zé)3.1、維修工負(fù)責(zé)本制度的日常工作的執(zhí)行。3.2、機(jī)修主任負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。四、內(nèi)容1、堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律2、關(guān)于勞保用品穿戴要求，正確穿著公司發(fā)放的工作服，機(jī)修工必須穿防砸鞋，電工穿絕緣膠鞋。車間內(nèi)作業(yè)必須戴安全帽，發(fā)現(xiàn)不穿工作服者每次罰款50元，不穿工作鞋者每次罰款50元3、 請(qǐng)假及休息要求：請(qǐng)假時(shí)間超過3天或以上

3、需提前向部門主管請(qǐng)假走OA審批流程，得到批準(zhǔn)后方可休假，不請(qǐng)假者按曠工考勤，連續(xù)曠工 天交回人事部處理。調(diào)休需提前一天向班組長(zhǎng)告知逐級(jí)上報(bào)經(jīng)審批，由班組長(zhǎng)安排工作，避免因人員集中休息，造成工作不能開展，不提前告知班組長(zhǎng)休息者罰款50元每次。（注：因突發(fā)情況或家中有急事未能上班者，須向班組長(zhǎng)及部門主管說明原因請(qǐng)假）4、上班工作時(shí)間內(nèi)決不允許有脫崗、躥崗睡崗等現(xiàn)象，嚴(yán)禁杜絕三五成群聊天搭訕、玩手機(jī) 等與工作不相干的事情。以上情況發(fā)現(xiàn)第一次處以警告，第二次直接罰款50元，第三次罰款100，如再犯者累計(jì)疊加。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn) 者累積疊加。6、公司上班時(shí)間為上午前10分鐘到崗，7:501次罰款

4、100元，第二次罰款8:0 0-12:00下午 13:30-17:30完成簽到正式開始早會(huì)，后到者視為遲到每次罰款50元，中午提前200元，如再犯，早上上班需提5分鐘到崗13:25必須全部到崗，遲到每次罰款50元。下班時(shí)間為中午、下午各提前10分準(zhǔn)時(shí)到維修車間集合，有班組長(zhǎng)總結(jié)每日工作。早退者每次罰款50元，有異常情況請(qǐng)假除外。公司7、堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)的工作安排，決不允許有不聽從安排調(diào)派的，消極怠工出工 不出力的，有抵觸情緒，說有損集體聲譽(yù)的話等現(xiàn)專業(yè)資料整理WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有限公司機(jī)修車間管理制度考核編號(hào)：WFHHBR-JX001 -2018版號(hào)：A/0第4頁共5

5、頁象發(fā)生.對(duì)于指派工作后不聽班組長(zhǎng)指揮的，第一次予以警告并罰款100元，如再發(fā)生直接退回人力。對(duì)于消極怠工出工不出力的，有抵觸情緒，說有損集體聲譽(yù)的話考核同上。&交接班記錄填寫，由各班值班人員輪流填寫交接班記錄，每天下班前完成，發(fā)現(xiàn)漏填及未寫每次罰款50元。9、維修車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，各片區(qū)均有衛(wèi)生責(zé)任人即班組長(zhǎng)，各區(qū)域作業(yè)人員必須做到工完場(chǎng)凈，發(fā)現(xiàn)1次不清掃衛(wèi)生者罰款50元每次，清掃不干凈者罰款50元每次。車間內(nèi)各區(qū)域、焊工作業(yè)區(qū)、鉗工作業(yè)區(qū)、會(huì)議休息區(qū)、辦公室、庫房及各班工具箱、工具車上、犄角旮旯禁止丟放破手套碎抹布，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元、同時(shí)對(duì)區(qū)域責(zé)任人處罰連帶責(zé)任50 元，各班組

6、長(zhǎng)區(qū)域責(zé)任人進(jìn)行考核監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)檢修衛(wèi)生要求：設(shè)備檢修嚴(yán)格遵守三不落地 原則，即工件、工器具及油污不落地。維修作業(yè)完成后，須對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行清理清掃，將現(xiàn)場(chǎng)油 污清理干凈，拆卸更換的零部件收集后請(qǐng)示上級(jí)放置指定區(qū)域，嚴(yán)禁隨意堆放現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)衛(wèi)生由 車間主管及班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定執(zhí)行每次罰款100元。10、工器具使用及保管：按照工器具管理制度執(zhí)行，各班組工具箱由班組長(zhǎng)進(jìn)行管理，要求工具箱內(nèi)干凈整潔不臟不亂、擺放有序，每次工具使用完成后必須清理、擦拭干凈放入工具箱內(nèi)，對(duì)于不按照要求執(zhí)行者，班組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，每發(fā)現(xiàn)1次罰款100元。車間主管每周對(duì)各班組工具箱和公具車進(jìn)行檢查，不合格班組罰款

7、200元每次。11、在車間內(nèi)決不允許有打架、斗毆、喝酒、偷盜等違規(guī)事項(xiàng)發(fā)生，一經(jīng)發(fā)生一律上交公司人事部門嚴(yán)肅 處理。12、對(duì)本部門所管轄區(qū)域設(shè)備必須每天進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，設(shè)備潤(rùn)滑制度。聽取操作人員對(duì)設(shè)備的使用情況進(jìn)行分析，因存在隱患未能檢查到而造成事故或延誤生產(chǎn)的，對(duì)值班班長(zhǎng)罰款50元，組員罰款30元。對(duì)所修的設(shè)備一定要保證維修質(zhì)量，對(duì)同一設(shè)備維修地點(diǎn)不得有返工現(xiàn)象發(fā)生。因零部 件裝配錯(cuò)誤，野蠻操作出現(xiàn)返工現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備貴重程度，視情節(jié)而定，發(fā)生第一次警告或考核， 第二次照價(jià)賠償（注：因設(shè)備部件質(zhì)量造成的故障和操作人為故障不計(jì)在內(nèi)）。13、樹立安全第一、預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格執(zhí)行安全部門的一切規(guī)定，檢修前須提前做好準(zhǔn)備工作，策劃?rùn)z 修方案。檢修進(jìn)行前必須通知所在設(shè)備生產(chǎn)崗位的主管及班組長(zhǎng)取得聯(lián)系后，方可檢修，并做好安全防護(hù)措施。14、以上管理制度車間主管各班組長(zhǎng)有權(quán)處以糾正、警告、處罰，如覺得管理嚴(yán)格不能適應(yīng)請(qǐng) 自行提出，可以調(diào)往其他車間，或回人力重新安排工作，如對(duì)此無異議進(jìn)行員工會(huì)簽，會(huì)簽后按 此執(zhí)行！專業(yè)資料整理WOR格式濰坊環(huán)海博銳再生資源有限公司機(jī)修車間管理制度考核編號(hào)：WFHHBR-JXOO1 -2018版號(hào)：A/0頁碼：第 5頁共5頁五、員工會(huì)簽維修班：綜合維修班：六、相關(guān)表單員工處罰確