社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本的分析

1、社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本的分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程一般是由生產(chǎn)、交換、消費(fèi)和管理四個(gè)環(huán)節(jié)組成 的，由此便產(chǎn)生了四個(gè)方面的運(yùn)行成本。在經(jīng)濟(jì)學(xué)里 ，如何降低經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成本， 提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率，是研究的中心問題。而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本的高低，在很大程度上 決定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量。近幾年我國出現(xiàn)的產(chǎn)品大量積壓、消費(fèi)乏力現(xiàn)象，雖經(jīng)政府一再出臺(tái)政策， 連續(xù)八次降低利率，意在刺激消費(fèi)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，但效果并不明顯。筆者認(rèn)為， 造成這種局面的根本原因在于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的總成本太高，而商品價(jià)格又不能依據(jù)供 求關(guān)系自由漲落。因此本文對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生產(chǎn)成本、 交易成本、消費(fèi)成本和管理 成本加以研究，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的實(shí)際成本、心理成本、預(yù)期成本和比

2、較成本加以 分析,并提出相應(yīng)的降低成本，提高效率的途徑，以期能疏通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程，提高 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。生產(chǎn)成本及其降低途徑在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中，生產(chǎn)是起點(diǎn)，生產(chǎn)過程是要耗費(fèi)大量的人力物力，因 此生產(chǎn)成本就構(gòu)成了產(chǎn)品成本的一個(gè)重要部分。影響生產(chǎn)成本的因素很多，比較重要的因素如生產(chǎn)技術(shù)水平的高低、 經(jīng)營管理的完善與否、生產(chǎn)批量的大小、生 產(chǎn)能力的大小、員工素質(zhì)與勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低等。目前我國的生產(chǎn)能力比80年代確有很大提高，但效率并不理想，特別是一些項(xiàng)目的盲目上馬、重復(fù)建設(shè)，導(dǎo)致 不少行業(yè)開工率不足。例如，全國家電的生產(chǎn)能力發(fā)揮不足一半、賓館飯店的利 用率也不足一半。在降低生產(chǎn)成本方面應(yīng)采取的主要措施是加

3、快科技進(jìn)步，改善管理、進(jìn)行 產(chǎn)業(yè)重組、聯(lián)合和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，由過去的大投入、高成本轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)、大量 銷售、低成本運(yùn)營的軌道。當(dāng)務(wù)之急是擴(kuò)大市場(chǎng)銷售量，使生產(chǎn)能力得到有效發(fā)揮,這就勢(shì)必降低銷售價(jià)格,只有降價(jià)才能多銷，這也是當(dāng)前我國所面臨的痛苦選 擇。是降價(jià)促銷使在虧損中運(yùn)作？還是保持高價(jià)格使停工或生產(chǎn)積壓？須知一個(gè)在 虧損中運(yùn)營的也遠(yuǎn)比一個(gè)在積壓中盈利的對(duì)社會(huì)更有貢獻(xiàn)。交易成本及其降低途徑交易成本，即交換費(fèi)用，是商品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中流通過程 中的耗費(fèi)。在成熟的、規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，交易費(fèi)用十分低廉，交易渠道簡(jiǎn)便 暢通。對(duì)于我國來說，商業(yè)流通領(lǐng)域由于長(zhǎng)期的國家壟斷，形成了嚴(yán)重的官商作

4、風(fēng)。近幾年的大規(guī)模建設(shè)，又使交易成本迅速攀升，有些商品的交易成本甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn) 大于商品的生產(chǎn)成本。例如一雙出廠價(jià)格在50 60元的皮鞋,在商場(chǎng)中要賣到200多元;一瓶生產(chǎn)成本56元的洗發(fā)水,在商場(chǎng)中要賣到20 30元；一些平均 幾塊錢的藥品，在醫(yī)院中也要賣到幾十元甚至上百元。 這種奇高的商業(yè)交易費(fèi)用， 大大阻礙了商品的流通。如果仔細(xì)分析一下我國目前的市場(chǎng)，不難看出，這是一個(gè)縱橫交錯(cuò)、高度 壟斷和條塊分割的市場(chǎng)。比如煙草行業(yè)：除了國家煙草專賣局獨(dú)家壟斷之外，各省 的煙草市場(chǎng)也是封閉的；再如酒店業(yè)，各地有各地的酒店，各行業(yè)有各行業(yè)的酒店， 彼此以鄰為壑，很難逾越。正是這種市場(chǎng)的分割和壟斷、地方保護(hù)主義

5、，造成了商 業(yè)流通領(lǐng)域的高成本和低效率。要降低我國市場(chǎng)交易的費(fèi)用，必須推進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 進(jìn)程,加強(qiáng)法制，堅(jiān)決取締封閉和壟斷，打擊欺行霸市，強(qiáng)買強(qiáng)賣，建立一個(gè)統(tǒng)一 的、公平的、等價(jià)的、自由交易的大市場(chǎng)。消費(fèi)成本及其降低途徑消費(fèi)成本，就是商品到達(dá)消費(fèi)者手中后，在使用、消費(fèi)過程中所耗費(fèi)的成 本費(fèi)用。有些商品，如家具、電視機(jī)、自行車等，其使用費(fèi)用很低；有些商品，如摩 托車、汽車、攝象機(jī)、VCD機(jī)等，這類商品的使用費(fèi)用很高，有的甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其 購買費(fèi)用。中央電視臺(tái)曾經(jīng)報(bào)道過：“農(nóng)機(jī)開不動(dòng)了”、 “買得起房，住不起屋”， 反映的都是使用費(fèi)用太高，消費(fèi)者難以承受的問題。對(duì)于商品，其高貴者，它只能供少部分人擁有和

6、使用。因此其購買和使用 都是昂貴的。而有些大眾消費(fèi)商品，它是供社會(huì)上的工薪階層、老百姓使用和擁 有,它就必須具有低廉的購買和使用成本。如果要將某些高貴商品轉(zhuǎn)化為大眾消 費(fèi)品,那么它首先必須降低價(jià)格、降低購買和使用成本，舍此而大搞促銷，大力貸 款或拉動(dòng)，是沒有多少理性的消費(fèi)者能為之沖動(dòng)的。管理成本及其降低途徑管理成本，即政府各級(jí)管理部門及行業(yè)組織為履行其社會(huì)職責(zé)、協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行而收取的各種費(fèi)用。當(dāng)今社會(huì)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是如何去建立一個(gè)高效、廉 潔的政府和讓國民承擔(dān)較低的管理成本。據(jù)報(bào)道 ，溫州一位女士花費(fèi)14 7萬元 人民幣購買了一輛富康轎車，而隨后的各種管理費(fèi)、附加費(fèi)卻花去了 15萬多元。 有

7、些地方的公民到民政部門領(lǐng)取結(jié)婚證書，竟也要支付數(shù)百元至上千元的管理費(fèi) 用。許多事例表明，我們這個(gè)社會(huì)的管理成本越來越昂貴。社會(huì)管理成本一般不 是獨(dú)立存在的，而是分別附加于生產(chǎn)成本、交易成本和消費(fèi)成本之中。主要表現(xiàn) 形式是各個(gè)環(huán)節(jié)、各種形式的稅收和收費(fèi)。近些年表現(xiàn)最為突出的是各級(jí)管理部 門各種名目的攤派和亂收費(fèi)，壓得喘不過氣來。尤其是農(nóng)民，名目繁多的提留、統(tǒng) 籌與收費(fèi)，使老百姓不堪重負(fù)、上訪不斷，中央雖三令五申減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，而實(shí)際 效果并不明顯。管理成本的日益增高，已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要因素，當(dāng)務(wù)之急是堅(jiān) 決清理整頓各種名目的亂收費(fèi)、濫收費(fèi),把各種合法收費(fèi)轉(zhuǎn)成稅收，非稅收的收費(fèi) 一律停止,并

8、逐步降低稅率。政府不應(yīng)與民爭(zhēng)利，國家管理行為也不能追逐自身的 經(jīng)濟(jì)利益,而應(yīng)該疏通經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和福利的提高。實(shí)際成本、心理成本、相對(duì)成本和預(yù)期成本經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中除了上述四種成本外，其每種成本又可分為實(shí)際成本、心 理成本、相對(duì)成本和預(yù)期成本。1、實(shí)際成本，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中實(shí)際發(fā)生、真正支付的成本。是相對(duì)名義成本而言的。有些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)其名義成本和實(shí)際成本是相同的，但大多數(shù)情況下， 二者是有區(qū)別的。這是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中存在一些幕后活動(dòng)、非正常行為和成本轉(zhuǎn)嫁。例如一個(gè)建筑商承包開發(fā)一項(xiàng)工程，除了正常支付各項(xiàng)成本費(fèi)用之外， 還要有額外的費(fèi)用用以打點(diǎn)各路“門神”。 再如農(nóng)民除了負(fù)擔(dān)收費(fèi)卡上

9、應(yīng)交的費(fèi) 用之外,還要交許多帳簿上沒有的費(fèi)用。此外還有一些單位名義上是自己支付的 費(fèi)用,而實(shí)際上已轉(zhuǎn)嫁到他人的肩上，從而使一些個(gè)人或單位的實(shí)際成本遠(yuǎn)高于 名義成本。2、心理成本，是相對(duì)于現(xiàn)實(shí)成本而言。即消費(fèi)者對(duì)某種商品或服務(wù)認(rèn)可的、愿意支付的成本。對(duì)于消費(fèi)者來說，雖然任何的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都要支付成本，但由 于習(xí)慣性和價(jià)值觀，他們要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有一個(gè)正常的、可以接受的心理成本，對(duì)支 付的成本與獲得的福利要有一個(gè)衡量，看二者是否相近或相等。因此,商家和市場(chǎng) 要能說服消費(fèi)者認(rèn)同價(jià)格是公道的，成本是最低的，商品真正是物有所值。如果價(jià) 格背離人們的心理成本，那么經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就很難發(fā)生了。3、預(yù)期成本，即消費(fèi)者心目中

10、對(duì)未來成本的變化預(yù)測(cè)。例如我國加入世 貿(mào)組織,機(jī)電產(chǎn)品的預(yù)期成本會(huì)降低，因此，消費(fèi)者會(huì)持幣觀望，等待以后再購買。 一般當(dāng)通貨膨脹、物價(jià)上漲時(shí)，消費(fèi)者的心理預(yù)期一般較悲觀，傾向于購買或囤積 商品。而當(dāng)通貨緊縮、物價(jià)下降時(shí)，消費(fèi)者的心理預(yù)期較樂觀，會(huì)推遲購買或惜購。 為了使國民有一個(gè)正常的、健康的心理預(yù)期，從而保持正常的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)行為，國家 必須穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定政策。一個(gè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)體系，是居民心理預(yù) 期的基礎(chǔ)。不然政策多變、經(jīng)濟(jì)大起大落，居民將無法建立正常的心理預(yù)期。4、相對(duì)成本，即比較成本。這里包含著每種成本的高低不僅與該商品的實(shí)際成本有關(guān)，而且與消費(fèi)者的收入有關(guān)。舉一個(gè)例子，一套幾十萬元的商品住宅， 你不能簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)它的價(jià)格高低。對(duì)一些歌星、大款來說，幾十萬元是九牛一毛；而對(duì)于工薪階層、對(duì)于下崗職工來說，這幾十萬元那就是天文數(shù)字。因此，相對(duì)成 本不僅與商品本身的成本高低有關(guān)，而且與消費(fèi)者的收入與經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān)