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文檔簡介

1、國家公務(wù)員考試密押題庫公務(wù)員面試分類模擬題54國家公務(wù)員考試密押題庫公務(wù)員面試分類模擬題54公務(wù)員面試分類模擬題54論述題問題:1. 你在工作上獲得了很多成就,但是頒獎(jiǎng)晚會的時(shí)候,是你的同事代你去領(lǐng)獎(jiǎng)的,于是大家都以為成就是他取得的,對此,你會怎么做?答案:首先,單位舉辦頒獎(jiǎng)晚會,是對員工工作的成績、態(tài)度等方面給予的肯定與嘉獎(jiǎng),意義重大。而我因?yàn)橐恍﹤€(gè)人事務(wù)沒有參加頒獎(jiǎng)晚會,親自領(lǐng)取獎(jiǎng)項(xiàng),是我工作的失誤,對此感到十分遺憾。 其次,對于同事得知我的情況后代我領(lǐng)獎(jiǎng),我會抽時(shí)間向同事表示感謝,感謝他的友善幫助。并表示,如果之后他有需要幫忙的地方一定告知我,我也會盡力相助。 再次,同事代我領(lǐng)獎(jiǎng),事出突

2、然,大家因不知道詳情有所誤會是可以理解的。我會向大家低調(diào)解釋事情原委,避免大家因?yàn)椴幻髑闆r議論紛紛。一是,說明我獲得的工作成就離不開同事的幫助,單位肯定我的工作成就,也是對于我們團(tuán)隊(duì)的肯定,誰領(lǐng)獎(jiǎng)并不是那么重要。二是,重點(diǎn)突出感謝同事替我領(lǐng)獎(jiǎng),以及平日里對于我工作提供的幫助。 最后,相信經(jīng)過我真誠的致謝及溝通,大家不會再議論與誤會。在今后的工作中,我與同事會繼續(xù)互相協(xié)作,再接再厲。 問題:2. 你與小王共同工作,小王頑固地認(rèn)為他自己的方案是正確的,他提出分別向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的建議,你怎么辦?答案:首先,我會認(rèn)真研讀小王的方案,找出他方案的可取之處和欠妥之處,在此基礎(chǔ)上主動找小王溝通,傾聽他對自己

3、方案的具體闡述。 其次,我會整理上述過程中自己和小王的想法,盡力將其融進(jìn)方案中,使得方案更加全面、可行。 最后,我會將調(diào)整后的方案拿給小王看,聽取小王的意見,看其是否有所補(bǔ)充。如果小王也認(rèn)同這份方案,我會委婉地提醒他我們是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì),應(yīng)該相互學(xué)習(xí)和融洽合作,既然他已經(jīng)同意這份方案,就不要輕易采取分別向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的方式,這會讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們?nèi)狈献骶?、固?zhí)己見,不利于我們今后的職業(yè)發(fā)展。如果小王還是頑固地認(rèn)為他自己的方案更完美,堅(jiān)持分別匯報(bào)工作,除了以上提醒之外,我會建議他在我們共同完善的工作方案后面單獨(dú)附上他的方案,在匯報(bào)工作的時(shí)候可以請領(lǐng)導(dǎo)對他的方案提出一些指導(dǎo)意見,這樣也利于我們學(xué)習(xí)提

4、高。 問題:3. 領(lǐng)導(dǎo)讓小張與你合作,小張的資歷比你淺,一次分配好任務(wù)后,你沒能按時(shí)完成,小張認(rèn)為你對他有情緒,在以后的工作中直接找領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作分配,領(lǐng)導(dǎo)對你有意見,你該怎么辦?答案:面對這種情況,我要努力做好自己沒有完成的工作,并且和領(lǐng)導(dǎo)做好溝通,加強(qiáng)與小張的溝通,積極配合小張的工作,化解他和我之間存在的矛盾。具體來說,我會這樣做: 首先,我會找到小張,表示自己非常愿意與他一起完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。上次之所以沒有按時(shí)完成任務(wù),并不是對他有情緒,而是自己在工作安排上的失誤,目前,我已經(jīng)把之前沒完成的工作保質(zhì)保量完成了,保證不耽誤接下來的工作進(jìn)度。在接下來的工作中,我仍然會全力配合小張的工作,在工

5、作中,多討論,做好分工,相信我們最后一定能夠圓滿完成任務(wù)。 其次,找到領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行積極的溝通。我會對我沒能完成的工作向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢討,說明原因,表示今后一定不會出現(xiàn)這樣的情況。同時(shí),我會說明同小張合作的過程中,我也看到了小張的努力和優(yōu)勢。在他身上,自己也學(xué)到了很多,希望能夠在今后的工作中和他繼續(xù)合作。 最后,自己做好充分的反思工作。小張認(rèn)為我對他有情緒,可能是因?yàn)樵诤献鞯倪^程中,我的言語表達(dá)或者做事的方法使他存在誤解,所以在今后的工作中,不論是對小張還是和其他同事合作,我都會注意自己的言行,多和同事進(jìn)行交流,同時(shí)注意自己的方式和方法,使大家能夠接受并且促進(jìn)工作的完成。同時(shí),對于分配到手的工作任務(wù),我

6、也要及時(shí)完成,即使完成不了,也要及時(shí)和負(fù)責(zé)人溝通,做到工作不拖沓。 問題:4. 領(lǐng)導(dǎo)安排一項(xiàng)工作任務(wù),由你來負(fù)責(zé),老同志配合,可是老同志仗著自己資歷老,不聽你的安排,耽誤了工作進(jìn)度,你怎么辦?答案:老同志資歷老,工作上經(jīng)驗(yàn)豐富,面對工作任務(wù)有自己的主見和想法是很自然的。但我們現(xiàn)在正在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)安排的共同合作的工作任務(wù),因此還是要以大局為重,按照預(yù)定的計(jì)劃來進(jìn)行。 一方面,面對老同志的工作態(tài)度,我也不會急躁,畢竟老同志工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富,參與過的工作比我多,也許從他的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),認(rèn)為他的工作方式更有助于我們?nèi)蝿?wù)的完成,因此,我會在工作之余先和老同志進(jìn)行溝通,表示自己對他工作經(jīng)驗(yàn)的敬佩,也請求他不遺余力

7、指點(diǎn)我,支持我一同完成這次的工作。同時(shí),我也會委婉地表示,此次任務(wù)時(shí)間比較緊,領(lǐng)導(dǎo)指明成果會作為上級視察的匯報(bào)項(xiàng)目,希望老同志能夠幫助我,提點(diǎn)組內(nèi)的新同事,大家一起提高效率、加快進(jìn)度,為我們部門的形象增光。相信老同志雖然有自己的做事風(fēng)格,但也是對本職工作和單位形象非常重視的,一定會更加注重當(dāng)前的工作,努力將進(jìn)度趕上來。 另一方面,我會召集組員開一個(gè)進(jìn)度會,提出當(dāng)前工作中存在的問題,鼓勵(lì)大家暢所欲言,為我們的工作提出更好的改進(jìn)建議,說明當(dāng)前工作的重要性,鼓舞士氣,使大家增添信心、提高效率。我會在會上強(qiáng)調(diào)老同事工作經(jīng)驗(yàn)豐富,新人如果遇到一些處理不來的問題,可以多向他請教。如果工作中有瓶頸,我們大家

8、共同討論解決。 經(jīng)過持續(xù)的溝通和改進(jìn),相信老同事會在工作中發(fā)揮所長,我們工作組內(nèi)的成員也能配合得更好,一起趕上進(jìn)度,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。 問題:5. 你和小張一起負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)工作,一天,有外聘人員反映勞務(wù)工資有問題,小張予以否認(rèn),雙方吵了起來,因當(dāng)時(shí)情況緊急,你批評了小張,并承諾一定及時(shí)付清拖欠他們的工資。事后小張把此事匯報(bào)給了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)批評你自作主張,影響整個(gè)事件的處理,你怎么辦?答案:由于小張與外聘人員爭吵,情況緊急,我批評了小張,并向外聘人員做出承諾,但事后領(lǐng)導(dǎo)批評我自作主張,影響了整個(gè)事件的處理。或許我會因此而感到委屈,但我會端正心態(tài),向領(lǐng)導(dǎo)請示工作,并與小張進(jìn)行溝通。具體來說,

9、我會這樣做: 首先,我會進(jìn)行自我反思。外聘人員反映勞務(wù)工資有問題,小張予以否認(rèn),兩人為此爭吵起來,我當(dāng)時(shí)并沒有了解具體情況就批評小張、向外聘人員做出承諾,這是我的工作失誤。畢竟我代表的是單位的財(cái)務(wù)部門,及時(shí)付清拖欠工資這樣的承諾不是我一個(gè)人能夠決定的,而且我在做出決定之前并沒有對事情進(jìn)行理性的判斷,只是單純地聽信外聘人員的一面之詞,對事件的處理太過草率、武斷。領(lǐng)導(dǎo)批評我自作主張是正確的,我應(yīng)該接受領(lǐng)導(dǎo)的批評,在今后的工作中,我也會更加謹(jǐn)慎,決不在不了解情況的時(shí)候擅自做主。 其次,我會對本次外聘人員反映的問題進(jìn)行調(diào)查了解,弄清是否存在拖欠工資的問題,并考慮解決方案。弄清外聘人員勞務(wù)工資問題后,我

10、會主動找到領(lǐng)導(dǎo),先向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,表示自己認(rèn)識到了自己處理問題時(shí)的不當(dāng)之處。之后,我會將自己的解決方案向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如果不存在拖欠問題,我會與外聘人員解釋清楚;如果的確存在拖欠問題,我會擬定財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)方案、付清工資時(shí)間等,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),供領(lǐng)導(dǎo)參考。 再次,我會主動找到小張進(jìn)行溝通。如果不存在拖欠工資的問題,我會向小張道歉,當(dāng)時(shí)情況緊急。我未經(jīng)調(diào)查就批評小張,希望他能夠原諒我的魯莽;如果的確存在拖欠工資的問題,我也會安撫小張的情緒,并委婉提出希望他日后能夠注意說話的方式方法,盡量避免與人爭吵、沖突。 最后,我會跟進(jìn)事件的處理。如果不存在工資拖欠問題,我會根據(jù)賬目和工資規(guī)定,與外聘人員進(jìn)行溝通,消除外聘

11、人員的誤會;如果的確存在工資拖欠問題,我會進(jìn)一步請示領(lǐng)導(dǎo)的指示,按領(lǐng)導(dǎo)的指示來處理這一問題,并安撫好外聘人員的情緒,請他們耐心等待,我們一定能夠及時(shí)將工資發(fā)放下去??傊?,我會妥善處理這件事,盡量將自己的失誤對整個(gè)工作的影響降到最低。 問題:6. 因工作需要你換到了新部門,新來的小楊接替你的工作,但是他適應(yīng)工作比較慢,原來部門的領(lǐng)導(dǎo)總讓他請教你,因此耽誤了你在新部門的工作,新部門領(lǐng)導(dǎo)對你有意見,你怎么辦?答案:因?yàn)閹椭聛淼耐露⒄`本職工作,是我沒有做好工作安排。面對這種情況,我會這樣處理: 首先,我會及時(shí)調(diào)整工作安排,彌補(bǔ)自己耽誤的工作。加班加點(diǎn),把新部門交給我的任務(wù)保質(zhì)保量地完成好,并把做

12、好的工作向新領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。并向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤,保證在今后的工作中會盡職盡責(zé),不會再耽誤工作。 其次,和小楊進(jìn)行溝通,為了提高大家的工作效率,向他說明在工作期間他可以先做他得心應(yīng)手的部分,有不懂的地方可以積攢到一起下班后來問我。 再次,為了幫助小楊盡快成長,一方面,我會總結(jié)自己在老部門工作時(shí)候的經(jīng)驗(yàn)和常出現(xiàn)的問題,做好筆記給新同事學(xué)習(xí),使他能全面、快速了解其相應(yīng)的工作;另一方面,在做好本職工作之余,我也會盡可能的幫助小楊。 最后,我也會在自己的工作崗位上虛心學(xué)習(xí),爭取更快地熟悉新的工作內(nèi)容,提高工作效率,得到領(lǐng)導(dǎo)、同事的認(rèn)可。 問題:7. 領(lǐng)導(dǎo)讓你指導(dǎo)新人小李的工作,但過了很長時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)對他的工作也沒有

13、給予反饋,小李因此情緒比較低落,你會怎么辦?答案:首先,我會主動找他談心,希望他能擺正心態(tài),放下思想包袱,并誠懇地向他表達(dá)歉意,過了很長時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)對他的工作也沒有給予反饋,可能是由于我指導(dǎo)得不太到位,對他的工作安排得不太合理,平時(shí)對他的督促還不夠。 其次,我會和他一起分析目前在工作上存在的問題。并且積極尋找解決問題的方法。如果是工作安排方面的問題,我們會進(jìn)一步明晰工作目標(biāo),按照各自的工作能力劃分我們各自負(fù)責(zé)的任務(wù),按照任務(wù)的緊急輕重程度靈活調(diào)整工作步驟,務(wù)必在預(yù)定的截止日期前圓滿完成工作。如果是小李工作能力的問題,我會通過督促、講述親身經(jīng)歷和聯(lián)合其他一些經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事的方法,幫助小李認(rèn)識到自己

14、存在的問題,盡快提高工作技能,也使他感受到組織的溫暖和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增加工作干勁兒。 最后,我也會及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)小李的進(jìn)步,相信今后領(lǐng)導(dǎo)一定會給予小李更多的鼓勵(lì)和鞭策,促使他能有更長足的發(fā)展。 問題:8. 新人小李為了博得領(lǐng)導(dǎo)的賞識,在一次會議前,查閱了一些期刊與雜志上的理論文章,并在會上向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些建議,但是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為他的建議不符合實(shí)際,同事也在背后議論他,導(dǎo)致小李心里有負(fù)擔(dān),你會如何勸導(dǎo)他?答案:首先,我會肯定小李熱愛思考、好學(xué)上進(jìn)的行為。他這次提出的建議還是很有新意的,帶給我們很多啟發(fā),能反映出他是下了一番功夫的,他的努力領(lǐng)導(dǎo)和同事都會看在眼里,希望他能一直保持這種積極主動的工作狀態(tài)。

15、 其次,我會勸他不要太過在意領(lǐng)導(dǎo)和同事此次的反應(yīng),對于新人來說缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)是可以理解的,希望他能及時(shí)調(diào)整心態(tài),放下包袱,繼續(xù)做好本職工作。領(lǐng)導(dǎo)之所以沒有采用他的建議,自有他的道理,可能是我們和領(lǐng)導(dǎo)看問題的角度和高度不同,領(lǐng)導(dǎo)站得更高、看得更遠(yuǎn)而已,并沒有針對他個(gè)人,相反在會上領(lǐng)導(dǎo)還詳細(xì)點(diǎn)評了他的建議,這說明領(lǐng)導(dǎo)十分重視新人的建議,并抓住機(jī)會促進(jìn)新人的成長。 最后,我會鼓勵(lì)他積極參與單位的各項(xiàng)事業(yè),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,如果對自己所提建議沒有把握,可以先查閱資料和請教經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事,商討后再向領(lǐng)導(dǎo)提出。并且,一如既往地做好手頭的事情,在努力工作的過程中不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 問題:9. 小黃作為一名新的基

16、層公務(wù)員,很快得到領(lǐng)導(dǎo)賞識??墒切↑S從同事口中聽到老張?jiān)诒澈笞h論他,說他有領(lǐng)導(dǎo)做后臺。小黃感覺很委屈,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排小黃和老張共同完成一項(xiàng)工作,如果你是小黃,你會怎么辦?答案:作為一名職場新人,我通過自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與賞識,對此我感到十分的高興,但是從同事口中聽到敬重的老同事對我的誤解,我肯定會覺得委屈和失落?,F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會,讓我能和這名老同事一起工作,我一定會努力配合。積極主動,用自己的實(shí)際行動讓老張看到我的實(shí)力,加深我們之間的了解。 首先,我會一如既往地尊重老張。雖然起初聽到同事的話我有一些委屈,但是這畢竟只是聽說,有可能是老張的一句玩笑被大家誤解,因此,我會一如既往地尊

17、重老張,并加深與他的交流與了解,借這次合作的機(jī)會學(xué)習(xí)老同事的經(jīng)驗(yàn)、長處。 其次,我會進(jìn)行一次全面的自我反省。雖然領(lǐng)導(dǎo)對我賞識,但是同事們對我有一些看法,說明我在工作中還存在一些不足,因此,我會以更加謙虛的態(tài)度,盡快熟悉工作流程、掌握科學(xué)的工作方法,提升自己的業(yè)務(wù)能力,以期在與老張的合作中能夠做好配合,出色地完成老張分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)。 最后,在與老張的合作中,我會加強(qiáng)與老張之間的溝通交流,虛心向老張請教,多聽老張的意見和指導(dǎo),主動分擔(dān),以積極主動的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)高效的工作效率贏得老張對我的認(rèn)可。同時(shí),在工作之余,也可以與老張及部分同事聚餐等,加深彼此的了解,建立信任。 總之,和諧的人際關(guān)系是

18、我們順利開展工作的基礎(chǔ),與同事之間的融洽更是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),所以不論怎樣,我都會積極主動地融入集體之中,與同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 問題:10. 你是一名新職工,單位有兩位同事總是在工作時(shí)間找你去調(diào)研,導(dǎo)致你原來的工作不能很好地完成。為此,你和他們協(xié)商過,但是沒有改觀。你打算怎么做?答案:作為一名新職工,我希望能夠盡快地融入新的工作環(huán)境中來,單位的同事來找我一起去調(diào)研,能夠讓我們盡快熟悉環(huán)境,同時(shí)對我熟悉工作流程有一定的積極意義,但是假若因?yàn)檎{(diào)研而耽誤了我的本職工作,則不利于我今后工作的開展。面對這種情況,我會這樣做: 首先,我會誠摯地向這兩名同事表達(dá)我的歉意,如實(shí)地向他們說明我現(xiàn)在的工作情況。說明領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快熟悉工作布置了一些工作任務(wù)給我并制定了完成的時(shí)間,時(shí)間將至,但我仍有許多工作沒有完成,請他們理解。并且詢問他們這些調(diào)研能否利用下班后或者周末的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,假如可以,我一定會盡快完成手上的工作積極參與到他們的調(diào)研活動中。 其次,我會在工作時(shí)間努力完成現(xiàn)在的工作,并且通過學(xué)習(xí)

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