樂逗寵物家園項目創(chuàng)業(yè)計劃書

1、樂逗寵物家園創(chuàng)業(yè)計劃書一. 創(chuàng)業(yè)背景如今，飼養(yǎng)寵物的熱潮正在我國的都市里悄悄興起，隨著寵物隊伍的日益壯 大，一支新興的產業(yè) 寵物產業(yè)也正如冰山浮出水面。這一產業(yè)的出現(xiàn)是人 們生活水平改善后消費層次提高的結果。世界上許多國家的各個階層的人們都飼養(yǎng)寵物。單以寵物中最為常見的寵物犬為例就足以證明目前世界主要國家寵物 市場在不斷發(fā)展。據(jù)報道，在美國，從總統(tǒng)到普通公民有62%的家庭養(yǎng)有寵物狗；而擁有200萬人口的巴黎就有50萬只狗；日本也有半數(shù)家庭飼養(yǎng)至少一只 寵物，現(xiàn)時約有700萬只貓與1000萬只犬；在德國，為了從小培養(yǎng)孩子的愛心， 幾乎每個家長都要孩子養(yǎng)一只寵物；在我國的大城市里，養(yǎng)寵物也日漸普遍

2、。北京也是養(yǎng)狗風盛行，在經濟發(fā)達的上海，人們飼養(yǎng)各色各樣的寵物，目前上海家庭已擁有100萬只以上寵物；又如，養(yǎng)狗數(shù)已超過 20萬只；每年從寵物市場 購買的犬有54750只，如果再把家庭寵物犬自身繁殖的數(shù)字計算在，養(yǎng)犬數(shù)不會少于10萬只。一項調查顯示，到目前為止中國的寵物數(shù)量已經到達2億多只，同樣，中國的寵物消費市場額在未來幾年有望達到 400億人民幣，盡管如此，中 國的寵物數(shù)量遠遠沒有達到飽和我們可以看到僅寵物狗一種就在世界各國擁有相當龐大的市場。這一產業(yè)逐 漸發(fā)展出以寵物養(yǎng)殖、寵物食供應、寵物醫(yī)療、寵物美容及其他相關的產業(yè)結構， 而且這一結構仍在不斷的豐富完善當中其實寵物交易是不少寵物店的經

3、營重心， 所以寵物交易的市場前景仍然十分廣闊。比起寵物養(yǎng)殖，寵物食品、用品的生產銷售似乎要靈活許多，在整個寵物業(yè)中也顯得比較突出。目前我國已擁有一定數(shù) 量的寵物食品、用品、玩具等廠家。對于寵物業(yè)來說，國外的優(yōu)勢是不容置疑的， 寵物美容更甚，寵物美容乍聽起來就是貴族消費。其實，寵物的美容也可以放在家里自己完成，比如洗澡、梳毛、修剪指爪等等。但是也正如現(xiàn)在很多家庭寧可 選擇花錢在外用餐享受輕松愉快。在國外，寵物美容師還分不同的級別。寵物的專業(yè)美容在國外及我國香港、地區(qū)發(fā)展得較好，我國的市也已開辦起寵物美容 醫(yī)護科技培訓學校。寵物醫(yī)院診所之類是十分實際且必要的。 寵物的護理和醫(yī)療 等行業(yè)的專業(yè)性都是

4、比較強的，尤其是醫(yī)療系統(tǒng)，它不僅需要專業(yè)知識和技術， 而且還要配備必要的醫(yī)療器械等硬件設施。 對于剛起步的國寵物業(yè)來說，這些方 面：無疑還是落后的。從前面的現(xiàn)象分析中不難看出， 目前切實存在著一個龐 大的寵物市場，相關的產業(yè)發(fā)展也已經出現(xiàn)，并在逐步發(fā)展當中。我國目前寵物的飼養(yǎng)之風剛剛興起， 很多城市甚至是一片空白，因此可以看 出，寵物市場是非常有前景的。開寵物店將刺激和帶動又一個新供需鏈， 市場商 機不可阻擋。第二章、市場分析一、國家宏觀背景在中國，目前犬類產業(yè)的規(guī)化道路只是處于起步階段， 犬的作用還沒有得到 廣泛的開發(fā)，即使在寵物市場，目前也只是剛剛開始發(fā)展，但我國養(yǎng)犬業(yè)已成為 了一個行業(yè)，

5、在數(shù)量上已經具備一定的規(guī)模，犬業(yè)已經潛移默化的影響人們的生 活和社會的發(fā)展。但是中國寵物市場目前的發(fā)展水平還沒有在真正意義上與世界 接軌，我國的犬業(yè)發(fā)展至今還沒有建立一個國際化和標準化的平臺支撐。中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之一，為全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種，充盈著整個寵物交易市場。 寵物行業(yè)的興盛，一定會為豐富人 民精神文化生活，拓寬就業(yè)門路，引領人們致富，帶動相關產業(yè)發(fā)展，促進國民 經濟騰飛作出更大的貢獻。我國的寵物產業(yè)起步較晚，但已經取得了長足的發(fā)展。據(jù)了解，我國有寵物 用品生產企業(yè)約200家。寵物飼養(yǎng)給寵物醫(yī)院帶來了不菲的收入。 許多寵物醫(yī)院 業(yè)務并非主管“

6、醫(yī)”，服務項目包括經營收售寵物、銷售寵物用品和食品、主人 外出托管、寵物美容等。寵物美容院、寵物寄養(yǎng)等專門化經營也開始出現(xiàn)，寵物 服務趨向專業(yè)化、專營化。在我國，圍繞寵物形成的生產、銷售和服務等系列產業(yè)活動，近些年相繼開 發(fā)了寵物交易市場、寵物用品店、寵物醫(yī)院、寵物訓練等項目。目前，北京、上 海、等城市寵物經濟快速發(fā)展，以上海為例，據(jù)不完全統(tǒng)計，每個月花在愛貓 寵犬身上的費用為300元，僅每年的養(yǎng)犬費用就高達6億元。根據(jù)資料測算，國 至少有寵物一億只（頭），由家庭飼養(yǎng)寵物而派生出的寵物經濟“蛋糕”可謂越 做越大。隨著中國生活水平的持續(xù)提高，和家庭規(guī)模的縮小，飼養(yǎng)寵物已經成為 越來越多都市人生活

7、的一部分，中國的寵物消費也隨之形成規(guī)模，同時展現(xiàn)巨大 潛力。盡管中國各大城市政府都執(zhí)行了嚴格的寵物飼養(yǎng)限制條例，實際寵物量近年來卻有增無減。北京、上海、和被并稱為“中國五大寵物城市”。據(jù)有關資料 顯示：單以寵物犬為例，北京目前約有 50多萬只，而且仍在以每年8%勺速度增 長，上海則約有70萬只，每年在寵物上的花費更高達 6億元。在經濟不甚發(fā)達的東北的寵物業(yè)也日漸成形，并得到了較快的增長，業(yè)已形成生產繁殖、物流兩個體系。全國犬只的擁有量不少于2100萬以上。圍繞寵物的衣食住行、生老病 死以及附加值的寵物消費，如：寵物美容、寵物訓練、寄養(yǎng)、攝影等行業(yè)都頗有 市場。據(jù)統(tǒng)計目前中國寵物經濟的市場潛力至

8、少達 150億元人民幣（32億新元）， 且呈快速增長趨勢。專家預測，目前我國寵物經濟的市場潛力至少能達到 150億 元人民幣。中國社會消費需求中出現(xiàn)的如此迅猛的寵物消費需求，標志著人民生活水平的提高和社會發(fā)展的進步。隨著犬種引進工作的進行，國市場上犬種豐富， 寵物美容概念的不斷深入，養(yǎng)犬群會越來越重視寵物的相關行業(yè)。 隨著寵物量的 增長，中國的寵物行業(yè)也將步上一個嶄新的臺階。根據(jù)規(guī)律，當一個國家的人均國生產總值（GDP在3000到8000美元之間時， 寵物行業(yè)就會快速發(fā)展。北京、上海、天津、寵物正在成為中國城市里的一個新型居民，對飼養(yǎng)純種狗和純種貓的追求正日漸成為新一代城市居民的時 尚潮流。據(jù)

9、不完全統(tǒng)計，以純種狗和貓為主的寵物市場， 每年的經濟增長速度在 20鳩上。同時，圍繞在寵物時尚的周圍，醫(yī)療、服裝、托管、犬社、賽會、媒 體、網(wǎng)絡正在形成一個專業(yè)領域。在近日公布的19種新型職業(yè)中，服務于寵物的寵物健康護理員躋身其中，這項工作主要包括寵物飼養(yǎng)與疾病預防，日常健康護理與管理，科學美容（非手術類），對傷病寵物進行現(xiàn)場救護、病期護理、術后護理及康復護理。這樣一份 工作的年收入預計會在10萬元左右，獲利前景看好。但從目前寵物日常護理的 美容行情來看，普通的寵物美容一次可收費 50元一200元，寵物美容用品的銷 售利潤約為15%-20%雖不夠“暴利”級別，但行情較為穩(wěn)定。二、寵物市場特點及

10、預測目前，中國寵物市場呈現(xiàn)出規(guī)模大、消費廣、前景好的特點，養(yǎng)寵物的人越 來越多，呈現(xiàn)出井噴式增長，而且寵物市場衍生出一系列包括寵物醫(yī)療、食品、 美容、犬社等的產業(yè)鏈，其價值十分廣闊。在中國，寵物正在從原來的“看家護院”功能轉變?yōu)椤靶撵`呵護”的高層次 精神追求。隨著國民經濟的快速發(fā)展，同時伴隨著寵物數(shù)量的增長，圍繞寵物經濟產生了一系列的相關產業(yè)，如寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療、寵物美容行業(yè) 等，這幾年還涌現(xiàn)出像寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養(yǎng)等很新的行業(yè)。雖然我國 的寵物相關產業(yè)還遠遠落后于西方發(fā)達國家，但是，中國的寵物產業(yè)正在不斷引進新品種，加強對寵物食品、用品的研發(fā)，從而培育寵物市場，開辟寵物及

11、其用 品的交流、交易渠道，提供寵物必需的生活用品和用具，以引導寵物生產與消費， 在強大的經濟增長背后，國寵物市場也出現(xiàn)了空前的繁榮。國已經形成了包括長三角、珠三角在的寵物外貿生產基地，說明寵物市場開 始于世界接軌，并走向國際市場；其次，以北京、上海、為代表形成的寵物交 易市場也已經形成；各類寵物雜志也相繼出爐，更接近年輕人的觀念。目前，我國寵物產業(yè)的年產值約為 200億元人民幣，年增長速度超過 30% 約占世界60%勺份額中國的寵物市場正呈現(xiàn)出潮流化、國際化、多樣化、產值增速快的特點。因 此，寵物市場在中國發(fā)展?jié)摿春?。三、寵物市場環(huán)境（波特的五種力量模型）潛在的競爭供方價還價的威脅供應商進入

12、的威脅買方討價還價的威脅顧客 :替代品制造商1、新產品進入的威脅當另一行業(yè)進入寵物行業(yè)中時，新進入者在給行業(yè)帶來新生產能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降 低，嚴重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。 比如說當玩具行業(yè)進入到寵物行業(yè) 中時，寵物行業(yè)可能采取一些措施來限制或抵制玩具行業(yè)的進入，而這些措施毫無疑問會增加寵物整個行業(yè)的運營成本， 一些小的企業(yè)會抵制不住這方面的壓力 而面臨破產。2、替代品制造商的威脅人們養(yǎng)寵物是為了消遣時間或者增添生活樂趣，當然人們可以選擇買玩來代 替寵物，

13、在一定程度上養(yǎng)寵物的成本會高于買玩具。在國市場，玩具所占的市場 份額還是比較大的，這在一定程度上沖擊了寵物市場。3、供方討價還價的威脅目前在國市場上，狗糧生產基地有限，局限于一些大而有名的大型企業(yè)，他 們有著規(guī)的生產流程和高質量的產品，在寵物食品這一行業(yè)中可以說是“獨領風 騷”寵物店的供貨商有限，所以會面臨著這些廠家壓價或這討價還價的威脅， 這在一定程度上又增加了寵物店的運營成本。如果寵物店不能再標準化運營和規(guī) 化銷售上縮小成本圍，就會把這部分成本轉移到消費者身上， 這毫無疑問傷害了 消費者，不利于寵物市場的長遠發(fā)展。4、買方討價還價的威脅購買者的總數(shù)較少，而每個購買者的購買量較大，占了賣方銷

14、售量的很大比 例。寵物消費對象目前還局限于白領、城市中等收入精英、老年人等群體，市場 還沒有完全打開，當然這與人們的心理習慣于性格特征有一定關系，消費群體不是那么廣泛，那么作為寵物店最重要的就是要穩(wěn)定顧客， 因此在面對顧客討價還 價時，寵物店會顯得被動而不得不降低價格。另一方面，寵物的替代品很廣，消費者很容易就去買玩具去了，并且寵物買 回去之后還需要經常美容和做健康護理，作為店主的話應看到這方面的長期價 值，因此為了衍生出更長的價值鏈，寵物店會在售價上做些讓步。賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成，他們實力較小，所以在價 格上更加不具競爭力。5、同業(yè)競爭者的競爭程度寵物市場進入門檻低，勢

15、均力敵競爭對手較多，競爭參與者圍廣泛；市場趨于成熟，寵物市場需求增長放緩；由于寵物市場規(guī)化程度較低，競爭者企圖采用降價等促銷手段參與惡性競爭；競爭者提供幾乎相同的產品或服務，用戶轉換成 本很低；行業(yè)外部實力強大的公司在接收了行業(yè)中實力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進攻性行動，結果使得剛被接收的企業(yè)成為市場的主要競爭者。在國市場，那種規(guī)化程度高、服務周全、產品質量好、業(yè)務圍廣的大型寵物 企業(yè)寥寥可數(shù)，一些個體經營散戶充斥了絕大部分的寵物市場，他們缺乏市場的引導，信息滯后，很難在規(guī)模上獲得成功，靠互相打壓和不良競爭來獲取利潤。 上述現(xiàn)象會給寵物經營者帶來經營困難、信譽不好的負面影響。四、寵物行業(yè)目前存在的問題任

16、何一個行業(yè)，都是從零星的個體發(fā)展，逐步壯大成為一個貫 通上下游的產業(yè)鏈。寵物行業(yè)也正在由一個邊緣產業(yè)逐步形成規(guī)模， 這樣一個百 億元規(guī)模的行業(yè)，與任何一個發(fā)展中的行業(yè)相似，還依舊存在著各種問題。根據(jù)多年來對行業(yè)的了解，分析市場調查的情況，歸納行業(yè)存在以下幾方面問題：（1出口型企業(yè)由于近幾年來一方面要面對匯率變化及原材料漲價等壓力， 一方面又要維護國出口產品的價格優(yōu)勢， 造成出口產品利潤逐年遞減，甚至形成 一種"假繁榮"現(xiàn)象。因此未來的外貿企業(yè)將逐步向國市場轉移 ，但是，由于受到 市場份額的局限性，產值產量相應會受到一定制約，必須開始研究銷市場的銷售 門道，這是出口商在未來將

17、要面臨的一個挑戰(zhàn)。（2）由于貿易壁壘限制、進口商品報批手續(xù)緩慢以及進口商品標準尚未制 定等因素，寵物干糧、濕糧、保健品等寵物類食品依舊會受到控制和限定，難以 快速順暢地進入國市場。因此在整個行業(yè)中，品牌商品拉動的角色會受到影響。（3）以銷為主的國制造業(yè)、國生產企業(yè)雖然具有一定的發(fā)展空間和潛力，但由于缺乏行業(yè)標準的制定，一些不規(guī)企業(yè)不求商品品質、無視服務信譽、一味地追求低成本，以次充好，靠效仿靠低價占領市場，而追求品質的企業(yè)卻由于成 本過高，逐步被淘汰，或者轉而生產低廉產品，形成市場上的惡性循環(huán)，總體影 響了整個行業(yè)的健康發(fā)展。（4）零售業(yè)延續(xù)了整個國寵物市場不均衡的發(fā)展狀況 ，由于缺乏一些寵物

18、服務標準的規(guī)制定，使寵物店處于一種尷尬的局面，例如北京， 寵物美容服務項 目并未取得工商局合法經營的認定，包括寵物銷售、寵物衛(wèi)生等， 工商及衛(wèi)生防 疫都還未有一個有序的管理標準。由于整個行業(yè)準入門檻過低，以自由市場形態(tài)及 3050平米的一店多能的銷售 窗口必將造成無序的競爭。據(jù)統(tǒng)計全國目前近 80%勺店面幾乎都處于慘淡經營的 狀態(tài)，這種行業(yè)扭曲的發(fā)展狀態(tài)造成了經營者利潤的嚴重流失。一些盲目沖入行業(yè)市場或資本進入后無序開店的零售店面為了吸引更多的消費者而不顧游戲規(guī)則地進行市場惡意競爭，甚至用接近成本的銷售 價格作為噱頭來擾亂市場，這都會影響著整個行業(yè)有序地發(fā)展。（5）雖然行業(yè)的渠道商隨著市場的發(fā)

19、展在日益增多，并且逐漸出現(xiàn)許多具有國際化公司銷售理念的優(yōu)質代表， 但由于整個行業(yè)增長空間有限，機會成本價值 不能充分體現(xiàn)，加之市場上串貨等違規(guī)行為的屢見不鮮， 價格維護的難度不斷提 升，新開發(fā)待成熟市場的失敗，都會造成自身盈利狀況的困難， 使更多的渠道商 出現(xiàn)對經營信心的不足。同時，由于現(xiàn)階段的各種限制，進口產品稀缺，造成大 家都集中在幾個品牌的競爭基礎上， 價格利潤都不斷受到干擾。這些都成為目前 經銷商的主要困惑和瓶頸。五、中國寵物產品市場銷售數(shù)據(jù)主要寵物商品市場占有率根據(jù)寵物世界雜志統(tǒng)計，截止到 2008年底，中國寵（貓狗）商 品市場銷售的總體規(guī)模達到60億元人民幣。其中干糧40%、零食1

20、6%、濕糧8%、 營養(yǎng)品7%衛(wèi)生用品（尿片、貓犬廁等）5%、洗護產品3%、牽引器具3%、窩 墊3%、服飾2.5%、其他（含玩具、訓練用具、美容器材等）12.5%。各行業(yè)發(fā)展狀況（一）寵物食品寵物食品主要包括干糧、濕糧、零食和營養(yǎng)品，這四個行業(yè)占整體 寵物市場的71%銷售額達到42.6億人民幣。1、寵物干糧（犬貓）寵物干糧占據(jù)市場40%勺份額，達到24億人民幣。其中國品牌占27.7%,國外品牌占72.3%。此外，市場上銷量較大的品牌還有：艾爾、珍寶、耐威克、福 壽、貴族等。2、寵物濕糧（犬貓）寵物濕糧占據(jù)市場8%勺份額，達到4.8億人民幣。3、寵物零食（犬貓）寵物零食占據(jù)市場16%勺份額，達到9

21、.6億人民幣。4、營養(yǎng)品（犬貓）寵物零食占據(jù)市場7%勺份額，達到4.2億人民幣。（二）寵物用品、用具（犬貓）寵物用品、用具主要包括衛(wèi)生用品、洗護產品、非處方藥品、 牽引器具、窩墊、服裝、玩具等，這幾個行業(yè)占整體寵物市場的29%銷售額達到17.4億人民幣。1 洗護用品寵物洗護用品占據(jù)市場3%勺份額，達到1.8億人民幣。2衛(wèi)生用品寵物衛(wèi)生用品占據(jù)市場5%勺份額，達到3億人民幣。主要品牌 有多格漫、愛麗思、凌巖、泰迪、潔珊、澳士潔、NEO美卡等。3牽引器具寵物牽引器具占據(jù)市場3%勺份額，達到1.8億人民幣。目前市 場上以國外品牌為主，國產品基本上沒有品牌。 福萊希、多格漫等國外品牌具有 較高知名度。

22、4. 窩墊寵物窩墊占據(jù)市場3%勺份額，達到1.8億人民幣。目前這一類 市場上很少有知名品牌，日本的愛麗思、TOUCHDO等品牌具有較高的知名度，國廠商大多數(shù)不推廣自己的品牌，在對外出口中也多是貼牌銷售。5. 服飾寵物服裝占據(jù)市場2.5%的份額，達到1.5億人民幣。目前比較知名的品牌有丑丑、ISPET MISSPETMOJOPEPETWOODIPIDOGBOTHTOUCHDOG第五章、財務分析一、融資計劃“樂逗”寵物家園休閑娛樂有限責任公司，注冊資本為150萬元。單位：元金額及相應股份資金來源自籌資金風險投資銀行貸款金額400000700000400000股份26. 65 %46.7 %26 .

23、65 %、財務預測1.2013年完黃岡完成一期主體工廠建設。預計可實現(xiàn)銷售額30萬。2.2014年開始在黃岡推廣，預計可實現(xiàn)銷售額 60萬。3.2015年追加投資，對原有工廠進行擴建，預計實現(xiàn)銷售額達到100萬，凈利潤40萬元。4.2016年鞏固發(fā)展現(xiàn)有規(guī)模，將進一步擴大再生產，在建立自己的基地。預計實現(xiàn)銷售額達到170萬，凈利潤70萬元。5.2017年，在地區(qū)成為成熟的品牌，預計實現(xiàn)銷售額達到250萬，凈利潤100萬元。2018年后，有選擇性地向江浙一帶主要城市拓展，如，北京等并逐漸向全國主要城市拓展， 并實施本土化戰(zhàn)略。目標是使股東的權益最 大化。但考慮到市場銷售因素及公司進一步發(fā)展計劃，

24、及科技投入后期產品以保證公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，擬定稅后利潤分配為：盈余公積10%資本公積10%公益金5%技術開發(fā)20%其中從三年起，盈余公積 10%資本公積5%公益金 5%技術開發(fā)20% 支付紅利10%預計未來5年銷售額與凈利潤可能面對的風險應對策略融資風險招商加盟融資可降低風險投資比例，增加可操作性產品市場認知度低新品上市，具有活力，并有一定傳統(tǒng)市場存在，增 加廣告宣傳力度。競爭品繁多相互替代產品自身人文性高、等活潑特點，當前正適合于大 眾健康要求，而且有者深刻的文化含與習俗背景。 運用差異化的產品品種、差異化的市場品牌定位和 差異化的商業(yè)運作模式。地區(qū)差別造成的口味差異為適應各地區(qū)的審美差異差

25、異，推出各種風格的寵物服務設備要求高核心設備屬自有產權（關鍵設備的自行研制），公司風險與投資退出:擁有其獨享權。行業(yè)進入門檻低產品企業(yè)標準化方案的推出與申請專利的保護，樹 立門檻，減少競爭者，打造品牌。市場啟動有阻力CMN戰(zhàn)術打造樣板市場。爭取銷量與資金的快速回 籠。風險投資的退出：退出行業(yè)式轉型策略 資金欠缺引起的公司無法按計劃進行，可以單獨以門店為生產基地，小 規(guī)模經營。 因行業(yè)問題造成經營空間壓縮，推出市場，本品的加工設備可以高價轉 讓。與此同時，配方與加工方法可折合成相應價值進行轉讓。 公司無法獨立經營時，可以以知識產權進行入股經營。 設備可轉讓于速食品其他行業(yè)。三、財務報表分析財務報

26、表（見附件1）第一年第二年第三年主營業(yè)務收入112500018971202995200主營業(yè)務成本70000010782721797120營業(yè)利潤232760586877772128利潤總額206507548906742176稅后利潤150750355239497258總資產75000010809891797967負債344250540600614720資產負債率0.4590.50.3419銷售利潤率0.1340.32860.1666資金周轉率1.81.22.08資產凈利率0.24120.3880.3454凈資產收益率0.43790.51780.4202盈利能力分析：資金周轉率=銷貨凈額/平均

27、資產總額。從下表可知，我公司平均資金周轉率為1.7，處于一個較為合理的水平。銷售凈利率=凈利潤/銷售凈額從下表可知，我公司第一年銷售凈利率較低，主要是因為第一年市場推廣投入了大量成本，使得凈利潤下降。第二年將有一個比較大的上升趨勢。資產凈利率=凈收益/平均資產總額從資產凈利率來看我公司對資產的利用是比較有利的，年平均超過了 30%凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產（凈資產就是所有者權益）三年來,我公司凈資產收益率都超過了 40%其中第二年更是達到了 51%說明我公司的所有者權益的投資報酬率處于比較高的水平，投資回報率高清償能力分析：投資回收期=（累計現(xiàn)金流出現(xiàn)正值的年份-1）+上年凈現(xiàn)金流量的絕

28、對值/ 當年凈現(xiàn)金流量=3.4年。資產負債率 從前三年來看，資產負債率均在40流右徘徊，可以看出我公 司投資風險小，保證了投資者的利益，反映了我公司償還債務能力比較強。附件1 :資產負債表編制單位： 綠風食品有限責任公司年度 2007單位：元資產年初數(shù)年末數(shù)負債和所有者權益年初數(shù)年末數(shù)流動資產:流動負債：貨幣資金327700177700短期借款00應收賬款0150000應付賬款05250其他084730應付工94000應收款資0存貨200000流動資產合計327700612430流動負債合計099250固定資產:長期負債：固定資產原值9730097300長期借款245000245000減：累計

29、折舊09730其他長期負債00固定資產凈額9730077570在建工程0固定資產清理00負債合計099250固定資產合計9730077570所有者權益:無形資產:實收資本255000255000無形資產原值7500075000公積金045225減：累計攤銷015000未分配利潤0105525無形資產凈值7500060000所有者權益合計500000資產合計500000750000負債 和所有者 權益合計500000750000第2-3年公司資產負債表科目/年份20082009流動資產貨幣資金370000500000應收賬款254000330000存貨344149658933固定資產固定資產原值

30、97300331660減：累計折舊1946052626固定資產凈值67840279034無形資產無形資產原值7500075000減：累計攤銷3000045000無形資產凈值4500030000資產合計10809891797967負債長期借款245000400000應付賬款1500000應付工資145600214720所有者權益單位:編制單位：綠風食品有限責任公司元實收資本180000180000公積金98511173100未分配利潤407478830147負債所有者權益合計10809891797967利潤表及利潤分配表編制單位：綠風食品有限責任公司2007年度（單位：元）項目累計數(shù)一主營業(yè)務收

31、入1125000減：主營業(yè)務成本700000主營業(yè)務稅金及附加56250二主營業(yè)務利潤368750力卩：其他業(yè)務利潤50000減：營業(yè)費用121000管理費用42660財務費用22330三營業(yè)利潤232760力卩：營業(yè)外收入0減：營業(yè)外支出26253四：利潤總額206507減：所得稅55757五：凈利潤150750六：可供分配的利潤150750減：提取法定盈余/資本公積 金30150提取法定公益金15075七：未分配利潤105525利潤表及利潤分配表編制：綠風食品有限責任公司2008年度（單位：元）項目累計數(shù)一主營業(yè)務收入1897120減：主營業(yè)務成本1078272主營業(yè)務稅金及附加94856二主營業(yè)務利潤723992力卩：其他業(yè)務利潤89856減：營業(yè)費用132000管理費用63971財務費用31000三營業(yè)利潤586877力卩：營業(yè)外收入0減：營業(yè)外支出37971四：利潤總額548