唐山醫(yī)藥中間體項(xiàng)目建議書(shū)

1、唐山醫(yī)藥中間體項(xiàng)目建議書(shū)xx 有限公司報(bào)告說(shuō)明化工中間體行業(yè)上游的原料價(jià)格波動(dòng)，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本。 行業(yè)主要原材料包括 2,4- 二氯氟苯、環(huán)丙胺、三氯化鋁、乙酸乙酯、 金屬鈉、二甲胺、四氯化碳等，其中 2,4- 二氯氟苯、環(huán)丙胺的采購(gòu)占 比較大， 2,4- 二氯氟苯和環(huán)丙胺的供應(yīng)較為集中。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資 32859.33 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資 25422.92 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 77.37%；建設(shè)期利息 308.01 萬(wàn)元， 占項(xiàng)目總投資的 0.94%；流動(dòng)資金 7128.40 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 21.69%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入 68100.00 萬(wàn)元，綜合

2、總成本費(fèi)用55425.80 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 9272.32 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 21.96%，財(cái)務(wù) 凈現(xiàn)值 18422.15 萬(wàn)元，全部投資回收期 5.51 年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng) 的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足，生產(chǎn) 規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng) 濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，盈利能力強(qiáng)。綜上所述，本 項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè) 背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本

3、報(bào)告 可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 6一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度 6二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度 6第二章 項(xiàng)目概述 8一、項(xiàng)目概述 8二、項(xiàng)目提出的理由 10三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 11四、資金籌措方案 11五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) 11六、原輔材料及設(shè)備 12七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 12八、環(huán)境影響 12九、報(bào)告編制依據(jù)和原則 13十、 研究范圍 13十一、 研究結(jié)論 14十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 14第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 17一、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙 17二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 18第四章 法人治理 21一、股東權(quán)利及義務(wù) 21二、董事 25三

4、、高級(jí)管理人員 30四、監(jiān)事 32第五章 進(jìn)度計(jì)劃方案 34一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 34二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 35第六章 安全生產(chǎn) 36一、編制依據(jù) 36二、防范措施 38三、預(yù)期效果評(píng)價(jià) 44第七章 環(huán)境影響分析 45一、 編制依據(jù) 45二、 環(huán)境影響合理性分析 45三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 46四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 47五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 48六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 48七、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 49八、環(huán)境管理分析 50九、結(jié)論及建議 51第八章 原輔材料分析 53一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 53二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 53第九章 投資估算 55一、 投資

5、估算的依據(jù)和說(shuō)明 55二、 建設(shè)投資估算 56三、建設(shè)期利息 58四、流動(dòng)資金 59五、總投資 61六、資金籌措與投資計(jì)劃 62第十章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 64一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 64二、 項(xiàng)目盈利能力分析 69三、償債能力分析 72第十一章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明 75第十二章 附表 77第一章行業(yè)、市場(chǎng)分析一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度從中長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)化工中間體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，行業(yè)分化 更為明顯，行業(yè)集中度不斷提高。具有自主創(chuàng)新能力、擁有渠道優(yōu)勢(shì) 和客戶優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能擴(kuò)張、 市場(chǎng)開(kāi)拓等成為行業(yè)龍頭，推動(dòng)化工中間體行業(yè)的技術(shù)更新和產(chǎn)品升 級(jí)換代。隨著國(guó)際化分工不斷

6、深入，化工中間體企業(yè)出現(xiàn)分化，其競(jìng)爭(zhēng)要 素從規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)榍鍧嵣a(chǎn)工藝、環(huán)境污染控制等“綠色”競(jìng)爭(zhēng)及成本 競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)創(chuàng)新以及清潔工藝將帶來(lái)環(huán)保和成本優(yōu)勢(shì)。二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)化程度從中長(zhǎng)期來(lái)看，我國(guó)化工中間體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，行業(yè)分化 更為明顯，行業(yè)集中度不斷提高。具有自主創(chuàng)新能力、擁有渠道優(yōu)勢(shì) 和客戶優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將在競(jìng)爭(zhēng)中確立優(yōu)勢(shì)，并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能擴(kuò)張、 市場(chǎng)開(kāi)拓等成為行業(yè)龍頭，推動(dòng)化工中間體行業(yè)的技術(shù)更新和產(chǎn)品升 級(jí)換代。隨著國(guó)際化分工不斷深入，化工中間體企業(yè)出現(xiàn)分化，其競(jìng)爭(zhēng)要 素從規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)榍鍧嵣a(chǎn)工藝、環(huán)境污染控制等“綠色”競(jìng)爭(zhēng)及成本 競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)創(chuàng)新以及清潔工藝將帶來(lái)環(huán)保和成本優(yōu)勢(shì)。

7、第二章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：唐山醫(yī)藥中間體項(xiàng)目2、承辦單位名稱： xx 有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： xxx （以最終選址方案為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：彭 xx（二）主辦單位基本情況企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必 由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求； 既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國(guó)際化 發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積 極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人 為本、

8、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、 環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建 設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立 了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制 度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn) 一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向， 持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā) 展

9、的良性互動(dòng)。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一 體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào) 召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服 務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和 “追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì) 量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于 xxx （以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約62.00 畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給 排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本

10、期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為： xx 升醫(yī)藥中間 體/ 年。二、項(xiàng)目提出的理由 積極試點(diǎn)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)清潔生產(chǎn)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)上下游 配套、公用系統(tǒng)共享、資源綜合利用和污染物集中治理，在控制揮發(fā) 性有機(jī)物（vocs排放和治理廢水等方面持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到國(guó)家、地方標(biāo) 準(zhǔn)或控制要求。綜合分析，“十三五”時(shí)期，我市發(fā)展既面臨著現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的挑 戰(zhàn)，更具備轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速崛起的物質(zhì)基礎(chǔ)和政策環(huán)境。面對(duì)新形勢(shì)、 新階段、新要求，只要我們始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、 憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，解放思想、搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、奮發(fā)作為， 以壯士斷腕的勇氣和魄力突破短板

11、、破解難題，努力在壓產(chǎn)能、調(diào)結(jié) 構(gòu)和“穩(wěn)增長(zhǎng)”上找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力把挑 戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成發(fā)展契機(jī)，把壓力升華為發(fā)展動(dòng)力，就一定能夠奪取全面建 成小康社會(huì)的決定性勝利，加速實(shí)現(xiàn)“三個(gè)努力建成”和建設(shè)現(xiàn)代化 沿海強(qiáng)市目標(biāo)。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn) 慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資 32859.33 萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資 25422.92 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 77.37%；建設(shè)期利息 308.01 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投 資的 0.94%；流動(dòng)資金 7128.40 萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的 21.69%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)

12、目總投資 32859.33 萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案， xx 有限公司計(jì)劃 自籌資金（資本金） 20287.57 萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案 根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額 12571.76 萬(wàn) 元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（ SP）： 68100.00 萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（ TC）： 55425.80 萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（ NP）： 9272.32 萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（ FIRR）： 21.96%。5、全部投資回收期（ Pt ）： 5.51 年（含建設(shè)期 12 個(gè)月）6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（ BEP）： 23928.45 萬(wàn)元

13、（產(chǎn)值）。六、原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括甲醇、乙醇、丙酮、甲苯、冰乙酸、二 氯甲烷、四氫呋喃、甲基四氫呋喃、異丙醇。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：分析天平、冰箱、超低溫冰箱、全自動(dòng)分液器、 電熱鼓風(fēng)干燥機(jī)、生物安全柜、顯微鏡、離心機(jī)、數(shù)顯電子恒溫水浴 鍋、液氮罐、二氧化碳培養(yǎng)箱、酶標(biāo)儀、恒流泵、電泳儀、工作臺(tái)。七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共 需 12 個(gè)月的時(shí)間。八、環(huán)境影響本項(xiàng)目污染物主要為廢水、廢氣、噪聲和固廢等，通過(guò)污染防治 措施后，各污染物均可達(dá)標(biāo)排放，并且保持相應(yīng)功能區(qū)要求。本項(xiàng)目 符合各項(xiàng)政策和規(guī)劃，本項(xiàng)目

14、各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境 影響較小。從環(huán)境保護(hù)角度，本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。九、報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針，政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；2、項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會(huì)，經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料；4、其他必要資料。（二）編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，采用科學(xué)規(guī)劃，合理布局，一次設(shè)計(jì)，分期 實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則，根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向，優(yōu) 化設(shè)備選型和工藝方案，使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則，產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水 平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目

15、資金，將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合，做到投入 少、產(chǎn)出多，效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則，對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行 綜合治理，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。十、 研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，報(bào)告的研究范圍主要包括：1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況；2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；3、資源綜合利用條件；4、建設(shè)用地與廠址方案；5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；6、投資方案分析；7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對(duì)該項(xiàng) 目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。十一、研究結(jié)論該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位 為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予

16、大力支持，使其早日建成發(fā) 揮效益。十二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積m241333.00約62.00畝1.1總建筑面積m278534.831.2基底面積m225626.461.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝385.812總投資萬(wàn)元32859.332.1建設(shè)投資萬(wàn)元25422.922.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元21334.492.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3483.342.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元605.092.2建設(shè)期利息萬(wàn)元308.012.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7128.403資金籌措萬(wàn)元32859.333.1自籌資金萬(wàn)元20287.573.2銀行貸款萬(wàn)元12571.764營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元68

17、100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元55425.806利潤(rùn)總額萬(wàn)元12363.097凈利潤(rùn)萬(wàn)元9272.328所得稅萬(wàn)元3090.779增值稅萬(wàn)元2592.6010稅金及附加萬(wàn)元311.1111納稅總額萬(wàn)元5994.4812工業(yè)增加值萬(wàn)元20425.9813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元23928.45產(chǎn)值14回收期年5.5115內(nèi)部收益率21.96%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元18422.15所得稅后第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙近年來(lái)，我國(guó)越來(lái)越重視環(huán)境保護(hù)，倡導(dǎo)化工綠色清潔生產(chǎn)，以 污染物源頭控制為主，末端治理為輔，要求企業(yè)采用污染物排放量少、 副產(chǎn)物綜合利用和污染物無(wú)害化

18、處理的工藝和技術(shù)，提高資源利用率。化工中間體行業(yè)污染較大。國(guó)家通過(guò)化工園區(qū)化管理，對(duì)能夠遷 入化工園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，大幅度提升了行業(yè)準(zhǔn)入門檻，同時(shí) 淘汰了一批小、散、亂企業(yè)，加速了整個(gè)化工行業(yè)的整合。1、技術(shù)壁壘化工中間體行業(yè)對(duì)工藝技術(shù)要求較高，具有較高的技術(shù)壁壘。化 工中間體企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在產(chǎn)品的合成路線、核心催化劑的選 擇及工藝流程的控制。關(guān)鍵性的技術(shù)創(chuàng)新可以使企業(yè)在特定細(xì)分行業(yè) 的中間體市場(chǎng)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，拉開(kāi)與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，憑借 更優(yōu)的生產(chǎn)效率和成本優(yōu)勢(shì)迅速獲取市場(chǎng)份額，形成對(duì)落后工藝的市 場(chǎng)替代，并通過(guò)不斷的研發(fā)創(chuàng)新，持續(xù)提升行業(yè)技術(shù)壁壘。2、客戶壁壘化工中間體產(chǎn)

19、品的制造過(guò)程復(fù)雜，品質(zhì)和價(jià)格直接影響到終端產(chǎn) 品的性能和成本，客戶通常對(duì)于化工中間體企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量管理、技術(shù)水平等能力有特定要求，通過(guò)對(duì)研發(fā)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保 建設(shè)等多項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行考察與評(píng)估，客戶將選擇能力較優(yōu)者作為主要供 應(yīng)商，與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，并定期復(fù)查以保證產(chǎn)品符合要求。化 工中間體生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期渠道的建立以及客戶對(duì)于中間體生產(chǎn)企業(yè)的嚴(yán) 格考察構(gòu)成了進(jìn)入行業(yè)的客戶壁壘。3、人才及管理壁壘中間體行業(yè)存在較高的技術(shù)壁壘，對(duì)技術(shù)人員的要求較高。企業(yè) 需要不斷研發(fā)新技術(shù)和新產(chǎn)品，持續(xù)進(jìn)行工藝創(chuàng)新，則需要培養(yǎng)或引 進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人才，同時(shí)和高等院校、研究院和其他企業(yè)合作， 來(lái)進(jìn)行技術(shù)和工

20、藝的研發(fā)?；ぶ虚g體一些原料或者產(chǎn)品具有污染或 者危害性，對(duì)原料、產(chǎn)品的儲(chǔ)存和管理，以及生產(chǎn)管理具有相當(dāng)高的 要求。這些構(gòu)成了進(jìn)入中間體行業(yè)的人才及管理壁壘。4、資金壁壘化工中間體生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)需求較大，從產(chǎn)品研發(fā) 到產(chǎn)業(yè)化，時(shí)間長(zhǎng)、資金投入大，同時(shí)獲得市場(chǎng)認(rèn)可也需要大量的營(yíng) 銷投入，資金實(shí)力要求很高。隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升以及行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā) 展，生產(chǎn)裝置自動(dòng)化水平不斷提高，環(huán)保和安全實(shí)施投入大，進(jìn)一步 增加了資金需求，因此，化工中間體行業(yè)具有較高的資金壁壘。二、 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)1、基礎(chǔ)化工行業(yè)對(duì)中間體行業(yè)的影響 化工中間體行業(yè)上游的原料價(jià)格波動(dòng)，直接影響企業(yè)的生產(chǎn)成本。 行業(yè)主要原材料

21、包括 2,4- 二氯氟苯、環(huán)丙胺、三氯化鋁、乙酸乙酯、 金屬鈉、二甲胺、四氯化碳等，其中 2,4- 二氯氟苯、環(huán)丙胺的采購(gòu)占 比較大， 2,4- 二氯氟苯和環(huán)丙胺的供應(yīng)較為集中。2、醫(yī)藥、農(nóng)藥、新材料行業(yè)對(duì)中間體行業(yè)的影響 醫(yī)藥方面，下游行業(yè)中與中間體行業(yè)形成密切聯(lián)系的是原料藥與 制劑生產(chǎn)企業(yè)。我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出逐 年提高，醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，藥品的需求量呈上升態(tài)勢(shì)， 這種增長(zhǎng)從成品藥傳導(dǎo)至原料藥，能夠有效促進(jìn)原料藥及中間體的需 求。農(nóng)藥方面，持續(xù)的人口上升增加了人類對(duì)農(nóng)作物的需求，進(jìn)而使 農(nóng)藥市場(chǎng)擴(kuò)容。雖然我國(guó)農(nóng)藥行業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，截至 2018 年

22、底，我國(guó)已經(jīng)成為全球第一大農(nóng)藥生產(chǎn)國(guó)。同時(shí)，創(chuàng)新藥的研發(fā)成 本不斷提高，跨國(guó)的醫(yī)藥、農(nóng)藥企業(yè)為了控制成本，尋求與具備科研 實(shí)力的中間體企業(yè)合作共同研發(fā)創(chuàng)新藥，促進(jìn)了中間體行業(yè)的發(fā)展。 全球醫(yī)藥、農(nóng)藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)以及產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移推動(dòng)中間體及原料藥行 業(yè)發(fā)展。此外，隨著化工中間體下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸，工程塑料、 光引發(fā)劑等新材料應(yīng)用領(lǐng)域不斷被開(kāi)發(fā)，新材料行業(yè)的發(fā)展對(duì)中間體 生產(chǎn)企業(yè)的影響越發(fā)明顯。“十三五”期間，國(guó)家出臺(tái)了一系列政策 措施鼓勵(lì)新材料行業(yè)向產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集聚化方向發(fā)展，優(yōu)化現(xiàn)有成熟 產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了化工中間體行業(yè)的發(fā)展。第四章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承

23、擔(dān)義務(wù)；持有同一種類 股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、 對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序 取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確 定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公 司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與 決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東 大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（ 4）依

24、照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提 供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí) 股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未 公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股 東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法 規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之 日起 60 日內(nèi)，請(qǐng)求人民

25、法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣 告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷 變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用 公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司 5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì) 押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其 他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公

26、司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的， 公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資 金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司 法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占 用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié) 的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他 資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、 縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董 事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承 擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí) 管

27、理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng) 股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律 責(zé)任7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反 規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方 式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制 地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福 利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者

28、無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、 實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè) 的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際 控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述 或者重大遺漏。 公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露 義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱

29、瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù) 有保密義務(wù)，不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi) 幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。5%11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到 以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合 公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的， 應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益。控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情 形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者

30、其他股東的承諾未履行完畢；（ 4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾 5 年，或者因犯罪被剝奪政治 權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾 5 年；（ 3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公 司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日 起未逾 3 年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定 代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)

31、執(zhí)照之日起 未逾 3 年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。 違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無(wú)效。 董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換，任期3 年。董事任期屆滿，可連 選連任。董事在任期屆滿以前，股東大會(huì)不能無(wú)故解除其職務(wù)董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照 法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任，但兼任總裁或者其 他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事，總計(jì)不得超

32、過(guò)公司董事總數(shù)的 1/23、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí) 義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的 財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi) 立賬戶存儲(chǔ)；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意，將公 司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會(huì)同意，與本公司訂立 合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會(huì)同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取 本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)；7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（ 8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。 董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損 失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有下列勤勉 義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的 商業(yè)行為符合國(guó)家法律、行政法規(guī)以及國(guó)家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商 業(yè)活動(dòng)不超過(guò)營(yíng)業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)