20XX年學(xué)生會主席工作總結(jié)2000字

1、20XX年學(xué)生會主席工作總結(jié)2000字最近發(fā)表了一篇名為20XX年學(xué)生會主席工作總結(jié)2000字的范文，感覺 很有用處，重新整理了一下發(fā)到這里。精心整理了“ 20XX年學(xué)生會主席工作總 結(jié)2000字”，望給大家?guī)韼椭?！更多個人總結(jié)范文，工作總結(jié)范文，班主任工作 總結(jié)范文,教師工作總結(jié)范文，個人工作總結(jié)范文，年終工作總結(jié)范文，銷售工作 總結(jié)范文,試用期工作總結(jié)等范文，請關(guān)注工作總結(jié)欄目！隨著期末臨近，管理學(xué)院學(xué)生會201*201*學(xué)年的各項工作也已接近尾聲。 學(xué)習(xí)部作為管院學(xué)生會的重要分支機構(gòu)，一年來在院團委和學(xué)生會主席團的領(lǐng)導(dǎo) 下，在學(xué)習(xí)部各位部長委員的齊心努力下， 在其他各兄弟部門的大力支持

2、下， 各 項工作順利進行，部門建設(shè)進一步完善，人員素質(zhì)進一步提高，但是由于時間、 精力和組織成員個人能力等各方面因素的制約， 學(xué)習(xí)部本學(xué)年的各項工作中依然 存在諸多問題?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作總結(jié)如下，以期服務(wù)于學(xué)習(xí)部今后發(fā)展：、全年工作概況（一）工作開展1。*級新生入學(xué)之初，為活躍文化氛圍、彰顯管院特色，我部舉辦了“管 理學(xué)院第二節(jié)專業(yè)辯論賽”，活動分為海選、初賽、復(fù)賽和決賽。 經(jīng)過一個月的 角逐，涌現(xiàn)出營銷、國貿(mào)等優(yōu)秀代表隊及一大批優(yōu)秀辯手。2。院辯論隊的組建與培訓(xùn)。在新生辯論賽的基礎(chǔ)上，以大一優(yōu)秀辯手為主 體組建了院辯論隊。隨后，邀請歷屆優(yōu)秀辯手對院隊進行各種形式的培訓(xùn)，并在隨后與生命、電

3、信、設(shè)藝等學(xué)院辯論隊進行了友誼賽以增加交流、鍛煉隊伍。在為期半年多的比賽中我部負責(zé)管理 最全面的范文參考寫作網(wǎng)站協(xié)調(diào)溝通等3?！疤魬?zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽協(xié)辦工作。在校團委的統(tǒng)一安排下，協(xié)助?？?協(xié)舉辦了 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽， 學(xué)院參賽的組織宣傳、報名、團隊組建、 工作。4。201*級學(xué)生英語四級模擬考試。*年14月，舉辦了旨在提高我院大二學(xué)生英語四級備考熱情服務(wù)于英語四級考試的“英語四級模擬考試”活動，受到一致好評。5。圖書推薦活動。今年4月，由學(xué)習(xí)部委員自主策劃實施的圖書推薦活動 正式開始，通過在學(xué)生會會議室開設(shè)專欄推薦圖書并定期更新以提高人文內(nèi)涵， 倡導(dǎo)組織文化。6。組織院辯論隊參加

4、第六屆“至博杯”大學(xué)生辯論賽。7?！按笏呐R別贈言”活動。由委員提出創(chuàng)意，并由委員策劃組織實施。將 在近期開展。&協(xié)助其他部門開展大型活動。在校園紅歌會、校運動會、風(fēng)箏節(jié)和各類 體育比賽中，學(xué)習(xí)部按照統(tǒng)一安排積極投入到協(xié)助工作中。（二）部門建設(shè)1。圓滿完成納新。新生入學(xué)初，在統(tǒng)一安排下開展納新，共吸收新委員 13 人。男生3人，女生14人，組建了組織基礎(chǔ)。2。建立完善部門例會制度，在學(xué)生會的統(tǒng)一要求下建立了學(xué)習(xí)部的例會制 度，每兩周舉行一次學(xué)習(xí)部例會，時間為隔周的周三晚七點半，并進行詳細的會 議記錄。3。建立委員考評制度，以評分制為主要形式建立了委員考核表（隨后被秘書處制定的考核制度取代

5、）（三）人員發(fā)展1。從公文書寫開始培養(yǎng)委員工作能力。學(xué)習(xí)部每項活動的策劃、總結(jié)均有 委員參與撰寫，TOP 10（范文排行并由部長指導(dǎo)完善，是委員公文書寫能力有長 足進步。2。以辯論賽為契機培養(yǎng)主持人。管院辯論賽主持人均由學(xué)習(xí)部委員擔(dān)任, 旨在為管院學(xué)生會建立相關(guān)人才儲備。3。學(xué)生會干部培養(yǎng)。在中后期的學(xué)習(xí)部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強、 工作熱情高、工作能力強的委員，我們予以重點培養(yǎng)，以期更好地為管院學(xué)生會 儲備干部人才。、全年工作反思回顧學(xué)習(xí)部全年工作，基本上完成了期初的工作計劃和總體的目標要求， 部分工作中有不少亮點和好的工作思想、方法。 但總體來看依然存在很多突出的 問題有待解決。謹列

6、舉如下：（一）工作開展方面1。活動內(nèi)容單一，過多精力集中于辯論賽?？v觀本年度學(xué)習(xí)部工作，真正談得上品質(zhì)和影響力的只有辯論賽，其他活 動則或因精力不足，或因時間不夠，或因重視不夠在數(shù)量和質(zhì)量上皆差強人意。 這一點已成學(xué)習(xí)部工作的硬傷，亟待解決。2?；顒尤狈?chuàng)意，沒能“走出去”今年學(xué)習(xí)部的主要活動大多是承襲上屆 的活動，雖在其基礎(chǔ)上有所改進但也只是“炒好了冷飯”。 創(chuàng)新活動內(nèi)容“烹出 新的美味佳肴”仍是當(dāng)務(wù)之急。此外各項活動影響力還是過于有限， 沒能與其他 院系甚至校外組織產(chǎn)生必要交流。3。心得體會部門觀念濃重，部門間協(xié)調(diào)困難。委員對自己部門工作積極參與認真對待，但對其他部門主要負責(zé)的工作卻 缺乏

7、積極性和責(zé)任感。其主要原因還是來自各部門干部的“門戶之見”。這種“門戶之見”稍有外露便會改變委員的工作觀念。 從而加重各部門之間的工作協(xié) 調(diào)難度和不信任感。這一點不僅在學(xué)習(xí)不出現(xiàn)其他部門也普遍存在。4。對其他部門工作缺少了解和認識。在校園紅歌會中學(xué)習(xí)部曾負責(zé)后臺組織工作，但因?qū)ぷ魅狈α私庠置?腳亂屢出差錯；在運動會中學(xué)習(xí)部負責(zé)篩選和上報稿件，但因沒有相關(guān)經(jīng)驗，篩 選過細導(dǎo)致送交稿件數(shù)量較少？各部門之間缺少應(yīng)有了解已經(jīng)成為影響各部門之 間協(xié)作質(zhì)量的重要瓶頸，應(yīng)予以足夠重視。（二）部門建設(shè)方面1。委員性別和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。納新時沒有充分考慮到委員性別和專業(yè)分部的問題， 致使男委員只有三人, 而

8、且委員多集中在會計和國貿(mào)兩個專業(yè)，給隨后的工作帶來了很多困難。2。例會制度實施不到位，例會效率不夠高。在每學(xué)期后期，隨著部門工作減少例會次數(shù)也被大量壓縮，原有的例會制 度在一定程度上被破壞，這必然在一定程度上降低了部門的凝聚力。 另一方面雖 然每次例會前我們都做了相對認真的準備，但部分例會的議事效率仍有待提高。3。委員考評制度沒有真正落實。委員考評制度對于提高委員凝聚力和范文內(nèi)容地圖工作積極性、規(guī)范委員 行為具有不可替代的作用，但之所以沒有真正實行一方面是因為制度本身可實施 性太差，另一方面是因為部門干部缺少足夠的重視和實踐的膽魄。4。沒能建立起組織文化，沒能有效地激發(fā)委員的工作熱情。我們一直

9、試圖 在學(xué)習(xí)部建立一種謙虛謹慎、踏實進取的文化氛圍，雖然從委員的作風(fēng)來看取得 了一定成效，但最終沒能形成相應(yīng)的組織文化。第二學(xué)期，隨著委員工作熱情的 下降部門風(fēng)氣開始有了浮躁的苗頭， 組織凝聚力進一步下降，而作為部長，我們 沒有及時有效的解決這一問題重新激發(fā)委員工作熱情。（三）人員發(fā)展方面1。對委員的“重點培養(yǎng)”過于盲目。毋庸諱言，人才培養(yǎng)的重點就是為下一屆學(xué)生會培養(yǎng)學(xué)生干部。然而就學(xué) 習(xí)部自身而言，選擇培養(yǎng)對象過于盲目。起初僅憑部分委員在某件事情中不錯的 表現(xiàn)就將其列為培養(yǎng)對象，難免有失片面，以至于后期難以確定重點培養(yǎng)對象。 給學(xué)習(xí)部今后發(fā)展帶來了一些不必要的風(fēng)險。2。很多計劃中的委員培訓(xùn)計

10、劃未能實施。后期的一系列要求委員發(fā)揮自主工作能力的活動已經(jīng)告訴我們，委員的全 面培養(yǎng)極其關(guān)鍵，而我們恰恰沒有做好這一點。3。第二學(xué)期在發(fā)揮委員自主工作能力方面依然有欠缺。對部分活動過問太 細，限制了委員發(fā)揮的余地。在辯論隊負責(zé)人等工作安排上有沒有充分考慮委員 能力特點，總體上也沒有形成重點培養(yǎng)的局面。三、部門發(fā)展設(shè)想通過在學(xué)習(xí)部一年的工作、思考和總結(jié)，對學(xué)習(xí)部以后的發(fā)展提出以下設(shè) 想，希望有助于下一屆學(xué)習(xí)部的更好發(fā)展和管院學(xué)生會的蒸蒸日上。1。工作總結(jié)尋求學(xué)習(xí)部工作、職能的準確定位，從觀念上摒棄因循守舊。 學(xué)習(xí)部準確的工作職能應(yīng)從學(xué)生會整體和學(xué)院的大環(huán)境著眼、充分借鑒其他學(xué)院學(xué)習(xí)部優(yōu)秀經(jīng)驗來進

11、行定位和思考。 以往以辯論賽為中心、附帶開展其它活動的 工作定位已經(jīng)曝露出巨大不足，必須另辟蹊徑。下學(xué)年學(xué)習(xí)部工作可嘗試從宣揚 國學(xué)、文學(xué)等方面尋找切入點。循序漸進的實現(xiàn)職能重新定位。此外培養(yǎng)演講、 主持方面的人才也應(yīng)成為學(xué)習(xí)部的重要工作目標。2。從組織文化入手，建立“部門精神”。建設(shè)有“魂”的學(xué)習(xí)部。一個組 織單位無論大小，都應(yīng)該具有一種在組織內(nèi)被普遍認同的并被成員主動用以規(guī)范 自己行為的價值標準、行為風(fēng)格、為事態(tài)度和精神狀態(tài)。這種組織精神將會對激 勵委員工作積極性、提高工作效率、增強部門凝聚力起到巨大的作用。本學(xué)年學(xué) 習(xí)部上到部長下到委員，始終體現(xiàn)一種謙虛、踏實、嚴謹、熱門思想?yún)R報負責(zé)的

12、工作作風(fēng)，這對學(xué)習(xí)部本學(xué)年工作起到了巨大的推動作用。 然而這種良好的氛圍 卻沒有在第二學(xué)期得到很好的維持和深化。下學(xué)年學(xué)習(xí)部應(yīng)從納新開始，通過例 會、私下交流、部門聯(lián)誼等一系列交流途徑從委員踏進學(xué)習(xí)部起就努力去灌輸一 種符合長遠發(fā)展要求的部門精神。只有建設(shè)有“魂”的學(xué)習(xí)部才能談得上后續(xù)的一切工作3。從自身做起，從部長做起，摒棄門戶之見，充分利用學(xué)生會整體資源。部門觀念過重、部門間缺少真正意義上的協(xié)作、難以形成合力，已經(jīng)成為 削弱本學(xué)年管院學(xué)生會工作能力的一個重要原因。 對其他部活動漠不關(guān)心、部長 護犢子、等這些現(xiàn)象將是學(xué)生會發(fā)展的巨大隱患。 解決這一問題必須從各個部門 入手。從學(xué)習(xí)部講，首先要

13、從部長入手，毋庸置疑，委員的部門觀念、單掃門前 雪的作風(fēng)來自部長。部長一貫都是一邊說著“管院是一家” 一邊說著“這事是咱 部的那事是別的部的”。試想這樣怎能讓管院學(xué)生會各部形成合力？部門間的協(xié)作絕對不是你干多我干少的計較，缺少了其他部門，任何一個部門都只能一事無 成，所以部長必須把摒棄部門隔閡作為一項重要工作來做， 從委員進入學(xué)習(xí)部起 給委員做好榜樣。寧要學(xué)生會整體合格的螺絲釘，也不要學(xué)習(xí)部桀驁的發(fā)動機。4。選人、育人、留人、用人。這句話是從校學(xué)生會辦公室看到的，現(xiàn)在到處都在強調(diào)以人為本，而就學(xué) 習(xí)部本身而言做得并不夠，首先是對委員的尊重不夠，辦活動確定時間從來沒有 認真考慮過委員訴求，安排任

14、務(wù)也只是強硬下達，個人簡歷不在乎委員感受，更 不要說偶爾對委員頤指氣使，甚至無端指責(zé)，不能在感情上感召委員、凝聚委員， 我們談何留人、用人？其次是對委員的培養(yǎng)不夠，部門戰(zhàn)斗力不是由部長的能力決定的，反而是 取決于委員的工作表現(xiàn)。一方面只有提高委員能力才能提高整個部門的工作質(zhì) 量。另一方面，只有使委員切實感受到自身的進步才能激發(fā)他們的工作積極性。 無論是學(xué)生會整體還是學(xué)習(xí)部這個小分支，主人永遠都是委員，近百名委員永遠 大于十幾個部長和五個主席！回顧學(xué)習(xí)部整年工作，感慨萬千。既有自豪之處也有遺憾之事。真理總是 在實踐總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的，而進步總是在反思改進中產(chǎn)生的。在此總結(jié)管理學(xué)院學(xué)生 會學(xué)習(xí)部201*

15、201*學(xué)年度工作，謹希望總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，找出方法，助 管院學(xué)生會蒸蒸日上。笆二;二三先汪案，高三機師結(jié)卩以師的教案n改：一 考業(yè)關(guān)首 -霊-的切價環(huán)輕學(xué)"積注教泛玄上遠冒課課沃周疔:：二我S續(xù)：二致:勤主溝”二5A'"-,+_«”. .出色地-各項任"校Rib組織全組教師進一步；習(xí)熟* 材的體系和特"索新教材教學(xué)模*.組好新教材的研究*"全0師師提供“ 學(xué)習(xí)的平臺和“。m:住指*.認；習(xí)貫徹”改”神，以貫徹*基礎(chǔ)教程改革*核心，以研 9學(xué)重*促進教* G根本，以»教*二三團inyyim"Fi"三“”及時工作及析二."項學(xué)指標:主主活動.冬G師的示” “ B合,«慧”."組I圍繞探索效”課”高照文史綜合72加史對，科真學(xué)學(xué)科體知和思三習(xí)合感析態(tài)度=m：x = sS=i = 5SN N2S